勝利文化在傳承中創(chuàng)新

勝利文化在傳承中創(chuàng)新發(fā)展李玉琢鄒篤鋒〔內(nèi)容提要）勝利油田在40多年的發(fā)展歷程中形成了豐厚的文化積淀，經(jīng)過近年實踐培育和大力宣傳，凝練形成了富有活力、催人奮進(jìn)的勝利文化。勝利文化在傳承中不斷創(chuàng)新發(fā)展，著力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。〔關(guān)鍵詞〕勝利文化優(yōu)良傳統(tǒng)創(chuàng)新和諧勝利油田在40多年的發(fā)展歷程中有著非常深厚的文化積淀。1964年1月25日，中共中央正式批準(zhǔn)組織華北石油勘探會戰(zhàn)，將山東東營作為重點(diǎn)區(qū)域，繼大慶石油會戰(zhàn)之后，形成了又一場聲勢浩大的石油勘探和油田開發(fā)建設(shè)會戰(zhàn)。會戰(zhàn)初期，正值我國在國際上遭到重重封鎖，國內(nèi)遭受三年嚴(yán)重自然災(zāi)害后經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)時期，參戰(zhàn)職工在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環(huán)境中，在生產(chǎn)生活極為困難的條件下，發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人氣概，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，取得了一個又一個石油會戰(zhàn)的勝利，并培育形成了具有鮮明時代特色的企業(yè)精神。早在上個世紀(jì)80年代，油田黨委就總結(jié)出了勝利人的“五種精神”，即立志改革、開拓前進(jìn)的創(chuàng)新精神，自覺加壓、勇挑重?fù)?dān)的進(jìn)取精神，滾石上山、逆水行舟的拼搏精神，大膽探索、勇于實踐的求實精神，同心、同德、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的協(xié)作精神。1992年總結(jié)形成了以“堅定不移的政治信念，以國為重的主人意識，以苦為榮的奉獻(xiàn)精神，求實創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利精神。以勝利精神為核心初步形成了油田的企業(yè)文化，它以“聞油則喜，為油而戰(zhàn)”“以苦為樂、以苦為榮”“自覺加壓、滾石上山”“攻堅啃硬、精雕細(xì)刻”，“石油就在地質(zhì)家的腦海里”，“大干了再大干，超產(chǎn)了再超產(chǎn)，奉獻(xiàn)了再奉獻(xiàn)”，“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”等形象鮮明的生動語言，詮釋了勝利人的優(yōu)良傳統(tǒng)精神。上個世紀(jì)九十年代以來，勝利油田開始了從艱苦創(chuàng)業(yè)走向全面創(chuàng)新的新時期。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，石油企業(yè)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，勝利油田結(jié)束會戰(zhàn)體制成為市場競爭的主體，逐漸從過去的以原油產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)移到以效益為中心的軌道上來。油田深化內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，既是對企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的深刻變革，也是對現(xiàn)有利益關(guān)系和利益格局的深刻調(diào)整，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不斷增多，保持隊伍穩(wěn)定的壓力越來越大。與此同時，油田根據(jù)企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的客觀要求，特別是為了解決歷史形成的規(guī)模過大、人員過多導(dǎo)致部分單位工作量不足、經(jīng)濟(jì)效益不佳的矛盾，主動實施“走出去”戰(zhàn)略，跳出勝利發(fā)展勝利，不斷擴(kuò)大范圍、深化層次、拓展領(lǐng)域，越來越多的勝利隊伍走向國內(nèi)外市場，油田對外交彳主與合作的力度不斷加大。在上述時代背景和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件發(fā)生深刻變化的情況下，油田黨委從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與中石化企業(yè)文化相承接的油田企業(yè)文化，并將其歸納、凝練，命名為“勝利文化”。2002年3月，局黨委責(zé)成宣傳部牽頭成立了勝利文化研究小組，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)和文化成果的基礎(chǔ)上，對新時期勝利精神和有關(guān)企業(yè)理念進(jìn)行創(chuàng)新研究。按照當(dāng)時中石化企業(yè)文化理念體系的基本框架，進(jìn)行公開征集。經(jīng)過內(nèi)外調(diào)研、集中攻關(guān)、專家論證和局黨委研究討論等幾個階段，2002年11月局職代會代表團(tuán)長聯(lián)席會議審議通過，確立了《勝利觀念形態(tài)文化及闡釋》，包括“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神，“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展”的經(jīng)營理念，“打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化”的經(jīng)營宗旨，“誠信規(guī)范科學(xué)高效”的經(jīng)營準(zhǔn)則，以及“創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，競爭發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，油田把勝利文化分為觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個層次，同時對各行業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)文化和各二級單位的子文化進(jìn)行研究創(chuàng)新，從而構(gòu)筑起了比較完整的勝利文化體系。油田各級黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化處，制定實施長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織開展載體活動，強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造了濃厚的文化氛圍，保持了良好的發(fā)展勢頭，促進(jìn)了油田的改革發(fā)展穩(wěn)定，也受到了社會各界的好評。在加強(qiáng)和推進(jìn)勝利文化建設(shè)的過程中，油田按照國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，努力實現(xiàn)“三個和諧統(tǒng)一”：一是實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略，又服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。2006年勝利油田在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上提出了“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)。“百年創(chuàng)新”就是繼承弘揚(yáng)中華文化和中國石油石化工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)保持開拓進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，大力發(fā)展創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，增強(qiáng)創(chuàng)新活力，完善創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)油田的理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為打造百年油田提供不竭的動力源泉；“百年勝利”就是通過穩(wěn)定油氣主業(yè)，夯實資源基礎(chǔ)，擴(kuò)大市場領(lǐng)域，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，努力保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢和旺盛的發(fā)展活力，促進(jìn)油田生產(chǎn)經(jīng)營和各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，從勝利不斷走向新的更大勝利。具體構(gòu)想是“分三個階段，實現(xiàn)三個目標(biāo)”。第一階段，“十一五”期間原油年產(chǎn)量保持在2700萬噸以上；第二階段，勝利油田成立60周年的時候，實現(xiàn)“開發(fā)60年，探明60億”，油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行；第三階段，勝利油田成立100周年的時候，實現(xiàn)“持續(xù)百年創(chuàng)新，建設(shè)百年勝利”，繼續(xù)保持全國大油田的地位，創(chuàng)造勝利百年輝煌?！鞍倌陝?chuàng)新，百年勝利”的共同愿景，作為中石化“致力于建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，既規(guī)劃了油田的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，又豐富了勝利文化內(nèi)涵；既描繪了勝利油田的美好發(fā)展前景，又明確了勝利文化建設(shè)的根本任務(wù)。二是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。企業(yè)與職工是利益共同體，人企共進(jìn)是和諧企業(yè)的根本要求。為深入貫徹落實黨的十七大精神，局黨委提出了“共創(chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活”的共建共享觀?！肮矂?chuàng)百年勝利”，就是要引導(dǎo)干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貢獻(xiàn)國家能源需求為己任，自覺加壓，創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷增強(qiáng)油田的整體經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展后勁，全力以赴推動油田又好又快發(fā)展；“共建和諧油田”，就是著眼于增強(qiáng)社會責(zé)任，大力營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，妥善處理好各種利益關(guān)系，充分調(diào)動一切積極因素，推動和諧油田建設(shè)；“共享美好生活”，就是要堅持以人為本，保障改善民生，把油田改革發(fā)展成果惠及全體職工群眾?！肮矂?chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活”共建共享觀把油田的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)結(jié)合起來，把企業(yè)發(fā)展與民生問題結(jié)合起來，增強(qiáng)了職工群眾的認(rèn)同感和凝聚力。油田以基層“家文化”建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)深切的人文關(guān)懷。“家文化”是勝利石油職工在特殊的工作環(huán)境中創(chuàng)造的文化范式，人性化的管理，親情般的關(guān)愛，家庭式的溫暖，極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心、力，對于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工安居樂業(yè)，發(fā)揮了獨(dú)特的重要作用。近幾年油田基層“家文化”以建立團(tuán)隊愿景、培育團(tuán)隊精神、完善制度規(guī)范、養(yǎng)成行為習(xí)慣為主要內(nèi)容，總結(jié)推廣現(xiàn)河采油4隊“誠信立家、民主管家、知識強(qiáng)家、情感聚家”的“家文化”建設(shè)經(jīng)驗，把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到每一個管理環(huán)節(jié)，使職工養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行制度的良好行為習(xí)慣。通過大力建設(shè)家文化，形成了一批基層文化品牌，如黃河鉆井五公司以“鉆頭、人頭、床頭、灶頭”為主要內(nèi)容的“鉆頭文化”，鉆井技術(shù)定向井公司“定向人生，愛隊如家”的“定向文化”，孤島采油201隊以“鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊”為核心內(nèi)容的“雁行文化”，電力管理總公司運(yùn)行八隊“讓家更溫馨，讓成員更幸?！钡男≌疚幕龋紶I造了濃厚的親情氛圍，增強(qiáng)了職工以隊為家的歸屬感和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，讓職工在平凡中享受快樂，細(xì)微中顯示精彩。三是實現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。勝利油田把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為品牌價值，大力加強(qiáng)品牌建設(shè)，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，組織評選了“勝利十大技術(shù)品牌”、“勝利十佳服務(wù)品牌”、“勝利十大名優(yōu)產(chǎn)品”，并通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，對勝利品牌進(jìn)行推介宣傳。勝利定向井、PS防砂、井下壓裂、“勝動”燃?xì)獍l(fā)電機(jī)、物探院地震資料處理系統(tǒng)、油建海上施工、勝建集團(tuán)路橋施工等先進(jìn)技術(shù)在油田生產(chǎn)和外部市場上發(fā)揮了巨大威力，勝大超市、“紅馬甲”、“勝利錦繡物業(yè)”等服務(wù)品牌在油城、社區(qū)和青島、濟(jì)南等物業(yè)管理市場上贏得了良好信譽(yù)。勝利油田大力實施“走出去”的市場戰(zhàn)略，外闖市場隊伍逐年增多。不管市場闖到哪里，勝利職工隊伍都始終尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和