能源管理工作總結(jié)ppt

能源管理工作總結(jié)ppt篇一：能源管理總結(jié)能源管理總結(jié)本版法規(guī)定項(xiàng)目部能源管理得組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，水、電、油紙張、耗材等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，項(xiàng)目部各部門。為加強(qiáng)能源管理，降低唔好，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目不生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況。各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目部每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。能源管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、二級(jí)管理體制。做好本項(xiàng)目部能源管理制度。節(jié)能計(jì)劃。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)罰辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。通過定期對(duì)主要用能設(shè)備哦、公用系統(tǒng)以及項(xiàng)目部的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定用能水平查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。我項(xiàng)目部所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有水、電、油、紙張、耗材。為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電、紙張、耗材等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行。企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實(shí)到位，如能源、物資的招標(biāo)采購(gòu)競(jìng)價(jià)制度，對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、定價(jià)、驗(yàn)收、入庫(kù)、票據(jù)、成本核算是都嚴(yán)格把關(guān)，要認(rèn)真細(xì)致地排查、分析診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費(fèi)大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，就能見效?？偨Y(jié)如下：（1）各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作；（2）做好各類公文的審批、上報(bào)、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（3公司車輛的管理及分配工作；（4）做好了各類信件、傳真及快遞件的收發(fā)工作；（5）認(rèn)真地做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各室交辦的其他工作；（6）做好辦公用品的管理及發(fā)放工作，辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要；（7）辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作；（8）為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)。重大危險(xiǎn)源管理制度為創(chuàng)新安全管理，有效實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作，降低事故率，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常秩序，現(xiàn)就項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定：一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)有下列情況之一的，可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源；1、 違反國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的。2、 依據(jù)《公路施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定檢查，分項(xiàng)檢查表中保證項(xiàng)目等分不足40分或保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)得分為0分的。（二） 存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，主要包括：1、 施工現(xiàn)場(chǎng)開挖深度超過5m（含5m）,或深度雖未超過5m（含5m）,但地址條件和周圍環(huán)境及地下管線及其復(fù)雜的基坑、溝（槽）工程：2、 起重吊裝工程；3、 易燃易爆物品區(qū)域；4、 橋梁施工及高空作業(yè)；5、 起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸；6、 隧道爆破和其他土石大爆破；7、 其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng)。二、重大危險(xiǎn)源的控制與管理（一）目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制與管理，制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確具體責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。（二）對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。（三）專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程，項(xiàng)目部組織專家組對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。（四）對(duì)存在重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并及時(shí)形成驗(yàn)收記錄。（五）項(xiàng)目部對(duì)從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，掌握作業(yè)隊(duì)伍，采取有效措施。在作業(yè)活動(dòng)中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行管理、控制和分析的不安全行為。（六）項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析，對(duì)分部分項(xiàng)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及物體的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì)，制定相關(guān)的控制措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項(xiàng)目部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別、對(duì)危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實(shí)到人。（七）項(xiàng)目部項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目做為每天施工前對(duì)施工人員安全交底內(nèi)容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。（八）安質(zhì)部門應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)重大危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的，有權(quán)停止施工。對(duì)整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。（九）項(xiàng)目部要保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用，及時(shí)劃撥；施工單位要將施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支，保證?？顚Ｓ?。（十）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)重大危險(xiǎn)源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。（十一）各級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施；檢查專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底和過程控制；檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與內(nèi)業(yè)資料的相符性。（十二）各級(jí)主管部門應(yīng)把施工單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。職業(yè)健康安全管理方案在各分項(xiàng)工程的施工中，存在著許多的危險(xiǎn)源，如果部采取措施加以控制，將會(huì)造成安全事故。因此，在施工過程中，對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制應(yīng)列入重點(diǎn)，下面對(duì)各分項(xiàng)的危險(xiǎn)源及控制措施加以描述，在今后的施工中嚴(yán)格按此方案實(shí)施。一、路基土石方工程1、 重大危險(xiǎn)源：鉆爆平臺(tái)開鑿/電/違章操作、鉆爆平臺(tái)開鑿/鉆機(jī)/防護(hù)不當(dāng)、炸藥雷管裝填起爆/火工用品/違章操作、基坑開挖/支擋設(shè)施/支擋不及時(shí)。2、 職業(yè)健康安全目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災(zāi)事故為零。3、 控制方法：1） 土石方爆破相關(guān)操作人員應(yīng)按規(guī)定，持有效資格證件上崗；土石方爆破機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)完好和合理配置，不合格的不得使用；土石方工程施工前，項(xiàng)目部編制完善的土石方施工方案(包括爆破方案)，施工員應(yīng)組織技術(shù)交底、專職安全員對(duì)土石方、爆破及相關(guān)機(jī)械操作人員進(jìn)行書面技術(shù)交底；在基坑上設(shè)置排水措施；基坑深度超過5m的應(yīng)有專項(xiàng)支護(hù)方案，坑壁開挖設(shè)置安全坡度應(yīng)符合安全要求；料具、堆土等堆放及機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離應(yīng)符合規(guī)定要求：臨邊防護(hù)和坑壁支護(hù)需要定時(shí)檢查巡視；4、 完成時(shí)間：土石方工程施工的全過程。5、 責(zé)任部門及人員：涉及路基工程施工的現(xiàn)場(chǎng)——項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理、安全員。6、 監(jiān)督控制部門及人員；人勞部——部門負(fù)責(zé)人、專職安全員。7、 協(xié)助部門：項(xiàng)目部其他職能部門。二、橋梁、涵洞工程1、 重大危險(xiǎn)源：人工或機(jī)械挖基/土體/放坡不夠、基坑支撐及排水/支撐設(shè)備/強(qiáng)度不夠、樁基礎(chǔ)開挖/支撐設(shè)備/強(qiáng)度不夠/巖質(zhì)土/未設(shè)防護(hù)設(shè)備、硂工程/防護(hù)不當(dāng)。2、 可能造成的事故：坍塌、高處墜落、物體打擊等。3、 職業(yè)健康安全目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災(zāi)事故為零。4、 控制方法：橋涵施工中，模板工程、鋼筋工程、硂澆筑工程、地下連續(xù)墻體工程、樁基工程等應(yīng)有專項(xiàng)安全施工方案或在施工組織設(shè)計(jì)中明確安全施工方法；現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)算，且支撐模板的立柱材料及立柱底部墊板應(yīng)符合規(guī)定要求；基礎(chǔ)施工前，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)施工的相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；基礎(chǔ)施工中，模板上施工荷載應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；基礎(chǔ)施工中，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)定期或不定期對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患，及時(shí)制止并采取措施；施工區(qū)域設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；樁基施工應(yīng)：注意灌注樁的成孔工藝滿足安全設(shè)計(jì)和環(huán)保規(guī)范要求；同時(shí)進(jìn)行樁的檢驗(yàn)和承載力評(píng)定，并與安全要求；人工機(jī)械挖基土體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并且以挖土體坡度放緩，才允許繼續(xù)挖基。開挖溝槽深度超過2米時(shí)，必須圍欄和密布安全封擋。5、 完成時(shí)間：橋涵工程施工的全過程。6、 責(zé)任部門及人員：設(shè)計(jì)橋涵工程施工的現(xiàn)場(chǎng)——項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理、安全員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：人勞部——部門負(fù)責(zé)人、專職安全員8、 協(xié)助部門：項(xiàng)目部其他部門。1、 重大危險(xiǎn)源：瀝青硂路面攤鋪/攤鋪機(jī)/用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí)接近明火、集中攪拌硂/攪拌站/違章操作(電)。2、 可能造成的事故：觸電、火災(zāi)等。3、 職業(yè)健康安全目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災(zāi)事故為零。4、 控制方法：機(jī)械設(shè)備相關(guān)操作應(yīng)按規(guī)定，持有效資格證件上崗；項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)機(jī)械操作相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)定期或不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患，及時(shí)制止并采取措施；4） 認(rèn)真做好防火知識(shí)教育、提高參公人員的防火意識(shí)。5） 變、配電室嚴(yán)禁使用依然的建筑材料，在采取外來電源和自備發(fā)電機(jī)兩個(gè)電源交替使用時(shí)，必須安設(shè)能防止兩個(gè)電源的連鎖裝置。所用電器設(shè)備絕緣必須良好。裝接與撤除接地線必須戴絕緣手套，穿絕緣靴和設(shè)監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)禁違章操作。環(huán)境管理方案在施工中，由于廢水的排放、粉塵污染、噪音、固體廢棄物堆積、燃燒后排放的廢棄、原材料產(chǎn)品的環(huán)境因素等，如不很好的管理、將直接對(duì)環(huán)境造成重大危害，所以，有必要對(duì)環(huán)境管理制定方案，并且認(rèn)真落實(shí)。一、對(duì)廢水的排放管理措施1、 環(huán)境因素：廢水排放。2、 環(huán)境目標(biāo)：預(yù)防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標(biāo)：環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝（白天）、55分貝（夜間）；相關(guān)方投訴率小于等于1%。4、 控制方法：1） 食堂設(shè)污水池1個(gè)；施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等集中處理，不得直接排入水體。日常運(yùn)行加強(qiáng)管理，定期檢查、清理和維護(hù)污水池，防止因意外情況或管理部善導(dǎo)致的超標(biāo)排放；對(duì)橋涵施工機(jī)械嚴(yán)格進(jìn)行檢查，防止油料泄漏。嚴(yán)禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入水體。每月由項(xiàng)目部對(duì)廢水排放的渠道進(jìn)行檢修。5、 完成時(shí)間：后勤服務(wù)和工程施工的全過程。6、 責(zé)任部門及人員：現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂——項(xiàng)目部——項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場(chǎng)——項(xiàng)目部——炊事員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：綜合辦公室—部門負(fù)責(zé)人、食堂管理員。8、 協(xié)調(diào)部門：項(xiàng)目部其他職能部門。二、對(duì)噪音排放的管理措施1、 環(huán)境因素：噪音排放，2、 環(huán)境目標(biāo)：噪聲符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、 環(huán)境指標(biāo)：噪聲值白天小于等于65分貝，夜間小于等于55分貝，相關(guān)方投訴率小于1%土石方施工，晝間場(chǎng)界小于等于65分貝，夜間場(chǎng)界小于等于55分貝；打樁施工，晝間場(chǎng)界噪音小于等于65分貝，夜間禁止施工；結(jié)構(gòu)施工，晝間場(chǎng)界噪音小于等于65分貝，夜間場(chǎng)界噪音小于等于55分貝；金屬加工/制作，晝間場(chǎng)界噪音小于等于65分貝夜間場(chǎng)界噪音小于等于55分貝。4、 控制方法：夜間在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁施工、生產(chǎn)；必須夜間作業(yè)時(shí)，及時(shí)辦理夜間施工許可手續(xù)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)，減少噪音；合理布置機(jī)械設(shè)備和合理安排設(shè)備運(yùn)行；設(shè)備維護(hù)過程中盡量避免敲打產(chǎn)生的強(qiáng)噪音；硂振搗采用環(huán)保型低噪音振搗棒；路面施工，工程施工期間全封閉作業(yè)；5、 完成時(shí)間：工程施工的全過程6、 責(zé)任部門及人員：施工現(xiàn)場(chǎng)——項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：工程部—部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。8、 協(xié)助部門：項(xiàng)目部其他職能部門。三、對(duì)施工廢棄物、粉塵排放的管理措施1、 環(huán)境因素：施工廢棄物、粉塵排放。2、 環(huán)境目標(biāo)：預(yù)防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標(biāo);環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝(白天)、55分貝(夜間)；相關(guān)放投訴率1%。4、 控制方法：現(xiàn)場(chǎng)便道、施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行清潔衛(wèi)生、灑水降塵；堆土、砂石、棄土等按照規(guī)定區(qū)域堆放；設(shè)置車輛沖洗場(chǎng)所、對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗；水泥堆放設(shè)置庫(kù)房、攪拌設(shè)備等周圍灑水降塵；各類物料采取密閉運(yùn)輸；加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的使用、維修、保養(yǎng)、定期檢查、防止現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛油料泄漏，造成大氣、土壤的污染。在拌合站安裝除粉塵處理設(shè)備、防止粉塵排放污染空氣。瀝青加熱會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，采用瀝青托桶及導(dǎo)熱油加熱的方法，防止大氣污染，對(duì)人體產(chǎn)生傷害。5、 完成時(shí)間：工程施工的全過程。6、 責(zé)任部門及人員：施工現(xiàn)場(chǎng)——項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：工程部—部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。8、 協(xié)助部門：項(xiàng)目部其他職能部門。四、對(duì)固體廢棄物排放的管理措施1、 環(huán)境因素：固體廢棄物排放。2、 環(huán)境目標(biāo)：預(yù)防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標(biāo)：環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝（白天）、55分貝（夜間）；相關(guān)方投訴率小于1%。篇二：能源管理工作總結(jié)一、主要工作：1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是能源管理中一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真組織了對(duì)各重要表計(jì)的清理、校核，如蒸汽管、循環(huán)水、蒸汽管線等的流量計(jì)都進(jìn)行過多次校對(duì)，但由于有的表計(jì)如蒸汽管上的，在非設(shè)計(jì)范圍內(nèi)或者低流量的時(shí)候存在誤差，對(duì)計(jì)量的影響較大；這需要在流量計(jì)的設(shè)計(jì)選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；2、抓精細(xì)化管理1）節(jié)約用電a?就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；b?嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26°C?C.辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開，平時(shí)保持關(guān)閉；D?下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作，車間針對(duì)系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細(xì)的保護(hù)方案；a?系統(tǒng)的充氮保護(hù)，為了減少氮?dú)庀?，?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對(duì)不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮?dú)庀?；b?動(dòng)設(shè)備的保護(hù)，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護(hù)又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次，每次運(yùn)行時(shí)間為2--4小時(shí)，如果陰雨天氣較多，運(yùn)行時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過4小時(shí)；在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)油動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，保持其靈活性；3、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。4、定期清理庫(kù)存，對(duì)不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類物質(zhì)的庫(kù)存量。5、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節(jié)能降耗措施。二、車間能源管理中存在的不足目前車間能源管理存在的問題主要是計(jì)量方面，計(jì)量偏差或計(jì)量不準(zhǔn)，都會(huì)影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識(shí)還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目標(biāo)。篇三：XX年能源工作總結(jié)節(jié)能工作總結(jié)XX年度1、公司能源消耗XX年，公司共利用能源萬(wàn)噸標(biāo)煤，比去年的萬(wàn)噸標(biāo)煤增加萬(wàn)噸標(biāo)煤，高了％。其中一次能源萬(wàn)噸標(biāo)煤，比XX年的萬(wàn)噸標(biāo)煤增加萬(wàn)噸標(biāo)煤；利用二次能源萬(wàn)噸標(biāo)煤，比XX年的萬(wàn)噸標(biāo)煤增加萬(wàn)噸標(biāo)煤（高爐煤氣億立方米，其中發(fā)電用億立方米，生產(chǎn)用億立方米；轉(zhuǎn)爐煤氣億立方米；電力億千瓦時(shí)）。公司能源自給率為%，與去年的%相比，減少了%。XX年，公司共利用電力億千瓦時(shí)，其中外購(gòu)電量?jī)|千瓦時(shí)，富裕煤氣發(fā)電億千瓦時(shí)，TRT發(fā)電3090萬(wàn)千瓦時(shí)，電力自給率為%，比去年的%增加了%。圖表1XX年公司逐月能耗圖表2XX年公司主要工序能源消耗比例2、主要能耗指標(biāo)公司能源消耗3、節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)（1）“十二五”節(jié)能量根據(jù)河南省發(fā)改委《關(guān)于核定我省列入國(guó)家萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)重點(diǎn)用能單位名單和“十二五”節(jié)能目標(biāo)的通知》我公司定的“十二五”節(jié)能量為萬(wàn)噸標(biāo)煤，平均每年需要完成萬(wàn)噸標(biāo)煤。XX年實(shí)際完成5282噸標(biāo)煤，XX年完成29016噸標(biāo)煤，XX年完成32320噸標(biāo)煤，今后每年完成50491噸標(biāo)煤。圖表4“十二五”公司節(jié)能量完成情況圖表5XX年公司節(jié)能量完成情況二、工序能耗水平對(duì)標(biāo)1、球團(tuán)工序XX年，球團(tuán)工序單位能耗千克標(biāo)煤/噸，比XX年的千克標(biāo)煤/噸增加千克標(biāo)煤/噸，多耗能674噸標(biāo)煤。本年度，球團(tuán)工序能耗沒有大的變化，消耗基本穩(wěn)定，工序能耗基本穩(wěn)定在60千克標(biāo)煤/噸。從XX年7月份，由于8萬(wàn)立方米轉(zhuǎn)爐氣柜投運(yùn)，開始向西線煤氣管道送氣。球團(tuán)工序開始使用轉(zhuǎn)爐煤氣，但沒有準(zhǔn)確的計(jì)量，目前為8萬(wàn)氣柜總管數(shù)據(jù)減去石灰用轉(zhuǎn)爐煤氣數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。XX年，球團(tuán)工序投產(chǎn)，工序能耗一般維持在40千克標(biāo)煤/噸。XX年，球團(tuán)高爐煤氣計(jì)量表更換以后，工序能耗煤氣消耗由原來的135立方米/噸增加至260立方米/噸。工序能耗也相應(yīng)增加至60千克標(biāo)煤/噸。XX年配燒轉(zhuǎn)爐煤氣，但能耗一般維持在60千克標(biāo)煤/噸。和XX年國(guó)內(nèi)平均水平的千克標(biāo)煤/噸相比，高了一倍多。XX年開展的能源診斷工作，明確提出了球團(tuán)能耗偏高和改進(jìn)方案，節(jié)能規(guī)劃項(xiàng)目推進(jìn)辦公室也公布了第一批項(xiàng)目推進(jìn)情況，希望原料廠積極行動(dòng)，采取措施，降低球團(tuán)能源消耗。圖表8球團(tuán)工序單位能耗2、石灰工序XX年，石灰工序單位能耗千克標(biāo)煤/噸，比XX年的千克標(biāo)煤/噸增加了千克標(biāo)煤/噸，多耗能3016噸標(biāo)煤。由于石灰工序有豎爐和回轉(zhuǎn)窯兩條生產(chǎn)線，可以分開對(duì)比如下表：圖表9豎爐和石灰窯能耗對(duì)比篇四：能源管理10月份工作總結(jié)能源管理XX年10月份工作總結(jié)1、10月份目標(biāo)完成情況：1） 對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣做了節(jié)能宣傳；2） 所轄區(qū)域內(nèi)的“跑、冒、漏、滴”等情況做了檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)；3）檢修場(chǎng)地做到了工完、料盡、場(chǎng)地清；4）對(duì)廠區(qū)內(nèi)工業(yè)建筑安全隱患進(jìn)行了排查，并限期整改，自己無法整改的已經(jīng)申報(bào)隱患；5）對(duì)廠區(qū)內(nèi)在公司附近開店員工（或親屬）進(jìn)行摸底，檢查有無在公司廠區(qū)內(nèi)私接電源的情況；6）整改了平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的能源不符合項(xiàng)。2、對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次能源檢查，檢查結(jié)果，各班組對(duì)節(jié)能的意識(shí)還是比較強(qiáng)，基本能做到人走熄燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)計(jì)算機(jī)、關(guān)打印機(jī)、紙張正反打印。3、10月份對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的路燈進(jìn)行了清理及維護(hù)，保證所轄區(qū)域內(nèi)道路照明完好，保障員工上下班行車安全。4、完成了公司及廠部下達(dá)的任務(wù)。篇五：能源管理室XX年年中工作總結(jié)能源管理室XX年年中工作總結(jié)XX年上半年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念，有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、 能源數(shù)據(jù)方面能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的KPI指標(biāo)，結(jié)合部門特色開展貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)”）的能源計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。一是開展能源計(jì)量工作。XX年貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源消耗數(shù)據(jù)如下：能源用量：1—5月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電量共計(jì)萬(wàn)，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)1—6月份電量為萬(wàn)，同期增長(zhǎng)；1—5月份，用水量共計(jì)m,同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)月份用水量為萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)。能源費(fèi)用：1—5月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)1—6月份電費(fèi)為萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)；1—5月份，用水費(fèi)用萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)1—6月份水費(fèi)為萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)?；厥沾鷫|：截至XX年1—5月份，費(fèi)用應(yīng)回收萬(wàn)元，預(yù)計(jì)1—6月份共應(yīng)回收萬(wàn)元，收支差額為萬(wàn)元。3二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)需收費(fèi)的能源用戶達(dá)家，每月按時(shí)抄錄用水、電表計(jì)達(dá)塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達(dá)700份。二、 能源管理方面能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)能源管理規(guī)定》及《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定（暫行）》對(duì)能源用戶的報(bào)裝申請(qǐng)及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費(fèi)用。一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對(duì)機(jī)場(chǎng)所有用戶進(jìn)行了用能普查，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源用戶進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對(duì)機(jī)場(chǎng)能源使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請(qǐng)、74份用水申請(qǐng)及68份管線核查申請(qǐng)。二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費(fèi)用的有效回收。截至目前，已完成50項(xiàng)零星工程的用能審核，有效回收用能費(fèi)用11270元。三、其余重點(diǎn)工作方面半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬(wàn)元，已初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)用能試驗(yàn)地點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計(jì)下半年該系統(tǒng)將正式投入運(yùn)行，并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運(yùn)用地點(diǎn)鋪開，直至覆蓋整個(gè)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)。二是引入電能表檢定裝置，申請(qǐng)建立《貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機(jī)場(chǎng)開展了建標(biāo)評(píng)估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動(dòng)力能源公司進(jìn)行最后審核，結(jié)果表明，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨(dú)立對(duì)電能表計(jì)進(jìn)行檢定的能力。合格通知書將于近期下達(dá)。這表明貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)即將能夠獨(dú)立對(duì)上千塊智能表、機(jī)械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計(jì)的費(fèi)用，以及在送檢表計(jì)過程中消耗的其他費(fèi)用。這也是貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)節(jié)能減排工作的又一舉措。三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對(duì)辦公、生活等方面節(jié)能知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)全體員工采取小措施節(jié)約用電節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國(guó)家第22個(gè)節(jié)能減排宣傳周的機(jī)遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學(xué)用車、健身節(jié)能”等六個(gè)方面，與機(jī)場(chǎng)廣大旅客朋友和駐場(chǎng)單位等能源用戶進(jìn)行交流，并開展為期一周的宣傳活動(dòng)。三、 存在的困難及相關(guān)建議截至6月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)在電能方面的支出將達(dá)到萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)，平均每月的用電費(fèi)用為萬(wàn)元，根據(jù)機(jī)場(chǎng)目前的用能情況分析，全年電費(fèi)將達(dá)萬(wàn)元，超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)元指標(biāo)。為此，建議將XX年的電費(fèi)支出調(diào)整為萬(wàn)元。四、 下半年工作打算總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞KPI指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項(xiàng)任務(wù)。一是緊緊圍繞公司KPI指標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計(jì)的抄錄、費(fèi)用的收取工作；第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱?bào)裝申請(qǐng)、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對(duì)能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。二是加強(qiáng)能源管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，探索適合機(jī)場(chǎng)能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點(diǎn)工作，將能源管理系統(tǒng)建設(shè)好，運(yùn)用好。快步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)，鍛煉業(yè)務(wù)能力，把過硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中，創(chuàng)新的搞好貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源管理工作；另一方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對(duì)接二期工程后扎實(shí)開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對(duì)待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能源管理室的各項(xiàng)工作將會(huì)有效的落地。能源管理室二O—二年六月二十八日篇六：能源管理體系建設(shè)工作總結(jié)能源管理體系建設(shè)工作總結(jié)依據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》(發(fā)改環(huán)資[XX]3787號(hào))、《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》、《菏澤市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》和《能源管理體系 要求》(GB/T23331-XX)及國(guó)家有關(guān)政策的規(guī)定，XXXX公司于XX年6月開始建立運(yùn)行能源管理體系。為加快能源管理體系的建設(shè)并確保體系在企業(yè)有效地實(shí)施和運(yùn)行，公司與XXXX有限責(zé)任公司簽訂了“能源管理體系建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)”合同，在能源管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的大力協(xié)助和公司全體干部員工的共同努力下，XX公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，能源管理體系在公司得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。一、簽訂合同調(diào)研策劃宣傳發(fā)動(dòng)組建團(tuán)隊(duì)6月10日公司與XX有限責(zé)任公司簽訂能源體系建設(shè)資助合同，合同簽訂后XX公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師XXX等人一起對(duì)公司能源管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議召開。在會(huì)議上：總經(jīng)理傳達(dá)了能源管理體系建設(shè)的重要意義；提出了對(duì)能源管理體系建設(shè)的要求；任命了XXX為能源管理者代表;宣布了組建的能源管理小組成員，并明確了小組各成員的職責(zé)分工。二、進(jìn)行初始能源評(píng)審?fù)ㄟ^6月11日-14日為期4天的生產(chǎn)工藝過程觀察、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。通過初始能源評(píng)審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項(xiàng)，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評(píng)審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實(shí)施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。三、編制能源管理體系文件我們根據(jù)GB/T23331-XX《能源管理體系要求》及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，編制了公司能源管理體系《管理手冊(cè)》Q/LH-NYSC-XX和《程序文件》LH-NYGL-CX-XX，通過多次的評(píng)審，該《管理手冊(cè)》和《程序文件》已于6月21日正式發(fā)布實(shí)施?！豆芾硎謨?cè)》中明確了公司的能源方針、能源目標(biāo)、能源管理體系策劃和實(shí)施運(yùn)行的基本要求以及體系運(yùn)行的檢查和管理評(píng)審等內(nèi)容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件，這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細(xì)則》、并將《能源計(jì)量器具配備管理制度》修訂為《能源計(jì)量管理制度》使能源計(jì)量的管理更完善、更科學(xué)。另外還對(duì)《煤炭質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)新激勵(lì)規(guī)程》、《煤場(chǎng)、渣場(chǎng)管理制度》、《物資采購(gòu)及提用管理規(guī)定》等一些制度性文件進(jìn)行了修訂。這些文件的制定和修訂為能源管理體系的建立、實(shí)施和保持能源管理體系并保證其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)起到了基礎(chǔ)性的作用。四、建立健全法律法規(guī)我們嚴(yán)格按照《法律、法規(guī)識(shí)別評(píng)價(jià)控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。起初共13項(xiàng)。8月5日通過內(nèi)部審核整改，又新增了《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》，并將《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》GB/T7119-1993更新為《節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》GB/T7119-XX。8月10日對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。五、組織學(xué)習(xí)，全員發(fā)動(dòng)，積極推進(jìn)為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，我們進(jìn)行了多次的能源體系建設(shè)專題會(huì)議和培訓(xùn)。6月13日，也就是與XX有限責(zé)任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設(shè)啟動(dòng)”專項(xiàng)會(huì)議；6月26日進(jìn)行了“能源管理體系建