水利工程施工個人工作總結(jié)

第水利工程施工個人工作總結(jié)水利工程施工個人工作總結(jié)1

我國水利事業(yè)的發(fā)展，離不開水利工程施工管理的創(chuàng)新作保障。水利工程一方面是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，另一方面是經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對于水利管理部門來說，在當(dāng)前水利工程施工項(xiàng)目不斷增多的趨勢下，創(chuàng)新水利工程質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量必須要落實(shí)到實(shí)處，將工程施工中可能影響到工程質(zhì)量的因素及時發(fā)現(xiàn)并消除，為整個施工過程創(chuàng)造良好條件，為其充分發(fā)揮功能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1水利工程質(zhì)量控制原則

1.1科學(xué)評價(jià)原則

做好施工質(zhì)量控制工作，必須要對整個施工過程進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，可對各個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行準(zhǔn)確分析，要保證施工質(zhì)量評價(jià)的真實(shí)性和客觀性，就需要在施工過程中由專業(yè)人員對施工資料、信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集整理。在這一過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要通過數(shù)據(jù)分析來深究問題出現(xiàn)的根源，進(jìn)而及時解決，確保質(zhì)量控制的高效性。

1.2以人為本原則

科學(xué)發(fā)展觀的提出為水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中，施工人員是重要的參與者，同時也是所有施工工序順利完成的保障。對于工程單位來說，就要始終堅(jiān)持以人為本管理原則，對施工的操作人員、監(jiān)理人員、執(zhí)行人員等進(jìn)行科學(xué)化管理，為施工參與人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，從而在滿足人員物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上調(diào)動工作參與的積極性，這樣水利工程的施工質(zhì)量也就有了保障。

2水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素

2.1施工人員方面

水利工程的施工主體是施工參與人員，因此，做好施工人員的.管理工作就顯得十分重要。由于水利工程施工所需要的人員較多，并且在業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面也各有差異，這樣就會導(dǎo)致施工質(zhì)量控制很難達(dá)到預(yù)期效果，是影響工程質(zhì)量的最主要因素。

2.2施工材料方面

任何一項(xiàng)工程施工都離不開施工材料和施工設(shè)備做支撐，而且施工材料和施工設(shè)備也是影響施工質(zhì)量最直接的因素。一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會增加施工成本投入，而且也會進(jìn)一步加大質(zhì)量控制難度。由于水利工程施工所需要的施工材料較多，不同的材料類型在質(zhì)量檢測上標(biāo)準(zhǔn)也不同，尤其是一些新材料的出現(xiàn)，更是會影響到質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，進(jìn)而會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)不必要的問題。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測和控制十分關(guān)鍵。

3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的對策

3.1完善質(zhì)量管理和控制制度

水利工程施工單位要將質(zhì)量控制作為重點(diǎn)來抓，并把質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督兩者統(tǒng)一化管理，通過質(zhì)量監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中存在的問題，及時完善彌補(bǔ)。質(zhì)量控制離不開質(zhì)量管理制度作依據(jù)，質(zhì)量控制制度是否健全完善會直接影響到質(zhì)量控制效果。因此，在制定質(zhì)量控制制度時，就要立足于工程實(shí)際，對各個環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)明確把握，協(xié)調(diào)處理好各個環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系，根據(jù)施工前、施工中和施工后三個階段的施工實(shí)際，來制定完善合理的制度體系，從而在健全的制度體系下來保證質(zhì)量控制措施的高效落實(shí)，減少不必要的質(zhì)量問題發(fā)生，此外，還要在制度體系執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

3.2提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)

質(zhì)量控制的高效落實(shí)與管理人員的專業(yè)素質(zhì)、管理水平

有直接關(guān)系。對于工程單位來說，要組織專業(yè)管理人員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，而且還要對質(zhì)量控制人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。此外，質(zhì)量控制人員還要加強(qiáng)和同專業(yè)人員的交流和溝通，以此來彌補(bǔ)管理工作中的不足之處，尤其是和監(jiān)督監(jiān)管人員之間的協(xié)調(diào)，將質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督兩者統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)管理上的沖突，從而保障質(zhì)量控制取得預(yù)期效果，防止不必要的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

3.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理規(guī)劃施工進(jìn)度

施工材料是影響施工質(zhì)量的直接因素，因此，工程單位在材料采購環(huán)節(jié)，要在結(jié)合工程實(shí)際的前提下，嚴(yán)把材料質(zhì)量，根據(jù)施工所需合理制定采購計(jì)劃，對于性質(zhì)特殊材料，還要在材料進(jìn)場前進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)場使用。此外，還要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量良好，絕不能為了趕工期而忽視質(zhì)量控制，在確保質(zhì)量良好的前提下順利完成施工任務(wù)。

4總結(jié)

綜上所述，水利工程施工質(zhì)量與其作用發(fā)揮密切相關(guān)，要保證工程施工質(zhì)量良好，就必須要建立系統(tǒng)完整的質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制目標(biāo)和要點(diǎn)，消除各種可能影響施工質(zhì)量的因素，采取相應(yīng)措施以提高工程質(zhì)量，使其更好的為社會發(fā)展提供服務(wù)。水利工程施工個人工作總結(jié)2

19__年7月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于19__年11月正式參加工作，經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊(duì)工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事的幫助，現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個人得失，吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結(jié)合。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的'各項(xiàng)工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強(qiáng)對其他老員工的學(xué)習(xí)，較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源，不斷從各方面提高自己。

四、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，20__年1月，我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn)；20__年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來，我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動。

六、存在的問題

我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠，專業(yè)技術(shù)運(yùn)用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。水利工程施工個人工作總結(jié)3

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，水利施工項(xiàng)目也不斷增多，水利工程項(xiàng)目施工管理水平也有了新的提高。對于水利工程單位來說，要確保良好的工程質(zhì)量，就必須協(xié)調(diào)好每個施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，做好施工管理工作，減少不安全因素的發(fā)生。

1水利工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容

水利工程的整個施工過程包括多個環(huán)節(jié)，在施工管理上需要從總體入手，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。一般來說，其施工管理主要包含四方面的內(nèi)容，即人員管理、圖紙檢查、安全防范及成本管理。首先，水利工程的施工規(guī)模較大，需要大量的人員投入，因此，必須將施工人員的管理落到實(shí)處。其次，嚴(yán)格審查施工圖紙，施工圖紙是施工活動順利開展的重要依據(jù)，一旦施工方案出現(xiàn)問題，不僅會出現(xiàn)返工重修現(xiàn)象，而且還會增加不必要的成本投入。第三，安全防范，水利工程施工必須要考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文條件，根據(jù)事前調(diào)查結(jié)果來制定施工方案，其重點(diǎn)是安全問題，要最大限度消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。第四，施工成本管理，施工成本是任何一項(xiàng)工程都會考慮的要素，控制施工成本，可以減少施工浪費(fèi)，確保工程施工效益。

2水利工程項(xiàng)目施工管理存在的問題

2.1管理體制方面

水利工程項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要確保施工管理活動的順利開展，必須要有完整的'管理體制作保障。但是，就目前水利工程施工管理來看，很多工程單位并沒有建立適合自身的管理體制，對于管理計(jì)劃和管理方案的制訂沒有結(jié)合實(shí)際，而且對于施工人員的考核體系也不完善，所作出的管理決策不合理，難以調(diào)動施工人員的積極性，對施工中的潛在危險(xiǎn)因素也不能及時發(fā)現(xiàn)，各部門間的職能劃分不清晰，這就導(dǎo)致施工管理效果不顯著，從而影響施工進(jìn)程。

2.2管理方法方面

當(dāng)前很多工程單位對于施工管理不夠重視，沒有將施工管理作為重點(diǎn)來抓，也沒有配備專業(yè)的管理人員，施工時不考慮施工實(shí)際情況，所采取的施工管理方法不科學(xué)合理，只是盲目借鑒其他工程管理方法，影響了施工管理效果，難以確保后期工程的使用效果。

3水利工程施工管理的創(chuàng)新對策

3.1更新管理理念，完善管理體制

要創(chuàng)新施工管理，首先要對施工管理有正確的認(rèn)識，明確施工管理的重要性。水利工程施工管理涉及的內(nèi)容較多，而且受地域環(huán)境影響較大，因此，在開展施工管理活動時，要對管理人員的思想意識進(jìn)行教育，更新其理念，消除懈怠落后的思想。同時，還要不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平高，為施工管理的順利實(shí)施提供條件。此外，工程單位還要立足于總體，構(gòu)建健全完整的施工管理體制，對施工管理制度進(jìn)行明確細(xì)化，對參與施工的各個管理部門進(jìn)行職能分工，以確保工程的順利實(shí)施。

3.2采用科學(xué)方法，完善質(zhì)量管理體系

根據(jù)水利工程施工特點(diǎn)，施工管理方法要遵循科學(xué)、合理的原則。根據(jù)不