設計師年終個人工作總結(jié)標準范本（5篇）

第15頁共15頁設計師年?終個人工?作總結(jié)標?準范本?我于__?__年_?___育?人___?_日成為?公司的試?用員工，?安排在技?術研發(fā)中?心擔任U?I界面設?計一職，?現(xiàn)將我的?工作情況?分為三個?階段來總?結(jié)如下匯?報：一?、萌芽階?段記得?初次應聘?時，我對?公司的認?識僅僅局?限于行業(yè)?之一，對?UI設計?師一職的?認識也局?限于從事?相對單純?的界面的?設計創(chuàng)意?和美術執(zhí)?行工作。?除此之外?，便一無?所知了。?所以，試?用期中如?何去認識?、了解并?熟悉自己?所從事的?行業(yè)，便?成了我的?當務之急?。初到?公司時，?交到我手?里的第一?份工作就?是修改，?然而說來?慚愧的是?，因為對?于整個項?目的不熟?悉，導致?來回做了?三個版本?的修改設?計，然而?反復的修?改和等待?同事意見?的回復對?我來說，?既新鮮也?處處存在?挑戰(zhàn)。?不懂就學?，是一切?進步取得?的前提和?基礎。在?這段時間?里我認真?學習和認?識了公司?相關資料?，并且對?公司以前?的、現(xiàn)在?的相關的?項目的界?面設計和?業(yè)務情況?都有了比?較初步的?了解，(?這里特別?的感謝我?們的，還?有和我一?樣新到公?司不久的?，謝謝你?們對我的?幫助和關?心)。再?加上《新?員工培訓?》、《春?季員工活?動》和的?學習，以?及日常工?作積累使?我對公司?有了較為?深刻的認?識，也意?識到了公?司在行業(yè)?舉足輕重?的地位，?和他的發(fā)?展對于推?動整個行?業(yè)的發(fā)展?有著巨大?作用。同?時，公司?擁有比較?好的管理?體制和企?業(yè)化標準?運作的行?政機構。?這一切都?讓我對公?司的發(fā)展?充滿了信?心和憧憬?。二、?成長階段?認真學?習崗位職?能，工作?能力得到?了一定的?提高。?(一)根?據(jù)崗位職?責的要求?，我的試?用期主要?工作內(nèi)容?是：(?1)負責?公司各項?軟件產(chǎn)品?進行UI?設計，包?括網(wǎng)站頁?面、客戶?端人機交?互以及應?用程序界?面;(?2)配合?開發(fā)工程?師進行軟?件的框架?、原型開?發(fā);(?3)產(chǎn)品?提出用戶?界面和用?戶體驗方?面的合理?建議(?4)負責?完成領導?分配下來?的設計工?作指令;?(5)?參與相關?廣告創(chuàng)意?的討論;?(6)?領導交辦?的其他工?作;工?作之余多?看一些同?行業(yè)界面?設計和學?習其他相?關設計內(nèi)?容，讓自?己更好的?完成職內(nèi)?的設計，?及時提交?日工作匯?總、工作?周報、每?周末總結(jié)?匯總并提?交下周計?劃，及時?總結(jié)自己?的工作，?更好完成?界面設計?工作。?(二)試?用期的主?要工作業(yè)?績：在?工作中不?斷的熟悉?軟件業(yè)務?流程和熟?悉軟件產(chǎn)?品、學習?軟件界面?設計、遇?到問題，?及時反饋?，積極配?合開發(fā)工?程師進行?軟件的框?架的研發(fā)?等，及時?解決遇到?的相關問?題，能夠?按時完成?下發(fā)的任?務。(?三)試用?期中存在?的問題：?(1)?對于業(yè)務?知識的掌?握還不扎?實;(?2)還需?要學習其?他模塊的?知識，而?不是僅僅?局限在自?己的模塊?;(四?)工作改?進建議?(1)在?平時多參?加公司組?織的培訓?，補充自?己在其他?模塊的不?足;(?2)多和?同事溝通?，分享工?作經(jīng)驗，?了解自己?工作的不?足，取長?補短;?三、成熟?階段進?入公司以?后，我得?到了領導?和同事在?工作上和?生活上的?全方位關?懷，免除?了在外地?工作的后?顧之憂。?在領導同?事們的關?懷與培養(yǎng)?下，我認?真學習、?努力工作?，積極的?完成領導?交付的工?作。同時?，我也注?重自身發(fā)?展和進步?，不斷的?學習新知?識、新技?能，提高?自己的綜?合素質(zhì)。?但我也?存在許多?的缺點和?不足：?在日常工?作中有時?考慮不周?全，對工?作的預見?性和創(chuàng)造?性不夠，?但這些缺?點和不足?，在以后?的工作中?，我會多?多向我的?領導和同?事學習的?，逐漸的?改掉這些?缺點，注?重鍛煉自?己的口才?交際、應?變、創(chuàng)造?組織能力?，不斷在?工作中學?習、進取?、完善自?己。在?此，我想?借此機會?，正式向?公司領導?提出轉(zhuǎn)正?申請，希?望公司領?導能對我?的工作態(tài)?度，能力?和表現(xiàn)，?以正式員?工的要求?做一個全?面的考量?。同時也?非常的感?謝公司的?領導對我?、的信任?和支持。?在以后?的工作中?我會與人?為善，對?工作力求?完美，不?斷的提升?自己的專?業(yè)水平及?綜合素質(zhì)?，以期為?公司的發(fā)?展盡自己?的一份力?量。設?計師年終?個人工作?總結(jié)標準?范本（二?）今年?____?月至年_?___月?由總公司?任命我擔?任___?_副院長?，于是有?幸在這個?工作崗位?上在您們?的領導、?您們的關?照、您們?的理解與?支持下經(jīng)?歷了適應?新的設計?管理需要?，摸索新?的工作方?法，考驗?任職能力?的兩年。?現(xiàn)在把兩?年來我所?想的、所?做的，分?幾個方面?報告如下?：一、?適應設計?市場管理?要求，積?極配合參?與做好與?市政__?__“聯(lián)?合”的工?作年春?，當公用?事業(yè)局牽?頭提出局?系統(tǒng)設計?單位聯(lián)合?申報綜合?甲級資質(zhì)?時，__?__院長?召集院領?導班子慎?重研究分?析“聯(lián)合?”可能給?我們帶來?的機遇以?及可能給?我們生產(chǎn)?與經(jīng)營帶?來的問題?。在這個?過程中，?我始終執(zhí)?積極態(tài)度?。這包括?兩個方面?：一是將?利害關系?積極地提?出，并建?議院長向?總公司報?告;二是?積極的按?市政院的?要求配合?做好報送?資質(zhì)材料?的工作，?并和院長?一起共同?研究《承?擔工程項?目劃分協(xié)?議》的起?草工作。?雖說“?聯(lián)合”后?出現(xiàn)了“?失去獨立?的設計資?質(zhì)”問題?，這個問?題給總公?司的機構?改革和我?們院的經(jīng)?營運作帶?來很大障?礙，但我?們還有別?的選擇嗎?留給我們?的問題是?怎樣培植?一個“符?合資質(zhì)”?條件的問?題。二?、適應工?程管理需?要摸索設?計階段生?產(chǎn)管理的?方法這?兩年工程?項目(特?別是公司?內(nèi)部項目?)實施過?程中與設?計有關的?比較突出?的是“設?計變更”?問題。我?認為，“?設計變更?”本是工?程實施過?程中的正?常程序。?至于那些?屬于不恰?當“變更?”的原因?很重要的?原因是設?計準備不?充分，原?始資料不?齊全或不?準確，設?計要則不?確定。一?方面是業(yè)?主(或項?目主管部?門)有時?并不清楚?我們下在?做什么標?準的設計?，另一方?面有時我?們也不太?準確地了?解業(yè)主(?或項目主?管部門)?究竟想要?什么質(zhì)量?的東西。?反復出現(xiàn)?的不恰當?“設計變?更”一是?影響投資?效益，二?是挫傷設?計人員的?積極性，?干擾設計?生產(chǎn)的正?常進行。?為此我做?了兩件事?：第一?件是反復?學習了國?家規(guī)程、?規(guī)范有關?處理“設?計變更”?程序的控?制規(guī)定，?起草了符?合總公司?工程實施?實際情況?的《處理?設計變更?事宜的有?關規(guī)定》?，《規(guī)定?》經(jīng)征求?意見，院?長批準后?作為院生?產(chǎn)管理制?度試行。?第二件?是注意在?接受設計?任務時從?業(yè)主(主?管部門)?那里把設?計要求問?清楚，在?下達生產(chǎn)?計劃時，?將設計深?度和方案?要點向設?計人員講?清楚。這?樣做的意?義在于通?過抓好中?間環(huán)節(jié)，?強化項目?設計的嚴?肅性和嚴?謹性，實?現(xiàn)既便于?責任部門?對工程項?目密切控?制，又便?于設計人?員準確理?解任務要?求，把握?設計要素?實現(xiàn)質(zhì)量?目標。?三、適應?工程多種?管理形式?，摸索做?好設計配?合的方法?這兩年?，一些重?要的工程?項目，特?別是公司?內(nèi)部項目?采取了多?種管理形?式。如市?區(qū)管網(wǎng)改?造項目采?取了內(nèi)部?招標制;?內(nèi)部改造?項目采用?了“使用?單位負責?制”，投?資___?_萬元以?上項目實?行“工程?監(jiān)理制”?等多種管?理方式。?要適應這?樣的情況?，在設計?配合過程?中，應特?別注意具?體工程管?理形式的?特點，要?求設計人?員在處理?現(xiàn)場問題?時，針對?不同當事?方的職責?權力，按?規(guī)則依程?序辦事。?同時，要?注意根據(jù)?具體的承?包單位其?實際的施?工能力盡?量即時地?給于技術?上的支持?。把握好?既盡責做?到位又不?“越權干?予”。?四、摸索?符合實際?情況的設?計方法?怎樣根據(jù)?工程項目?的實際需?要選擇恰?當?shù)脑O計?方法，實?際上是優(yōu)?化設計的?問題，本?是設計單?位為之不?斷努力的?目標。以?往有許多?情形，現(xiàn)?在依然有?這樣的情?況，當工?程驗收時?方方面面?提出了許?多不滿意?的“說法?”。特別?是公司內(nèi)?部的改造?修繕工程?。這兩?年里，作?為院設計?生產(chǎn)負責?人，說實?話沒有解?決好這個?問題。?每當我聽?到這樣，?那樣的議?論，每當?我看到設?計人員辛?苦工作了?不但得不?到承認反?而心里委?屈。我想?到自已有?責任。我?的責任是?應該事前?估計到可?能發(fā)生的?后果，要?求設計人?員盡量優(yōu)?選方案，?避免人們?感觀上的?“不習慣?”，同時?及時向有?關負責人?解釋設計?規(guī)范的相?關規(guī)定，?在條件允?許的情況?下，適當?地、慎重?的“靈活?”使用《?標準圖》?。五、?還應適應?什么，摸?索什么?今后在副?院長這個?職位上工?作，我認?為還應注?意以下問?題：⒈?適應設計?市場要求?，摸索爭?取設計市?場“制高?點”的條?件和方法?。⒉適?應已與市?政院“聯(lián)?合”的現(xiàn)?實，摸索?如何在生?產(chǎn)管理本?文來源：?方面扮好?“分院”?的角色。?⒊適應?公司改革?發(fā)展要求?，配合院?長工作理?順職工分?配關系，?有步驟的?測算設計?(測量)?產(chǎn)值，合?理的編制?勞動定額?。總之?，適應業(yè)?務環(huán)境變?化，摸索?在生產(chǎn)管?理方面盡?職盡責的?路子，適?應工藝創(chuàng)?新、設計?創(chuàng)新的發(fā)?展趨勢，?摸索保護?和激發(fā)廣?大設計人?員的創(chuàng)作?熱情和創(chuàng)?作理念的?工作思路?，和同事?們一齊為?盡快拿回?我們獨立?的“設計?資質(zhì)”而?努力。?任期即將?到了，但?責任遠未?盡，這是?我想說的?。設計?師年終個?人工作總?結(jié)標準范?本（三）?“誠信?贏客戶，?創(chuàng)新競未?來”這是?基鴻給我?的第一個?理念，_?___年?____?月___?_日，我?到基鴻總?公司辦理?入職手續(xù)?，并參加?了企業(yè)文?化的培訓?，到今天?算下來時?間不足兩?個月，大?的總結(jié)沒?有很多，?只能簡單?地根據(jù)這?段時間總?結(jié)一下。?這段時?間主要參?加了兩個?活動，“?1215?建材狂歡?節(jié)”和“?大榭青島?”。我深?知無論我?在之前的?公司有多?輝煌，到?新的地方?一切都是?零，我希?望在基鴻?的每一步?都是腳踏?實地的。?“121?5”開始?前我簡單?的了解了?一下產(chǎn)品?知識，起?初是想我?并不是一?個沒有經(jīng)?驗的設計?，櫥柜行?業(yè)各個品?牌大同小?異，設計?百變不離?其宗，注?意一下設?計尺寸的?基本規(guī)格?就可以做?自己的本?職工作，?但是一個?新的`員?工被接納?和被信任?并不是很?簡單的事?情。我沒?有在短期?內(nèi)參與公?司的設計??；顒娱_?始后，我?被安排到?電銷，電?話組的_?___天?是最難熬?的日子，?每天做著?自己不喜?歡的工作?，而且沒?有辦法創(chuàng)?造業(yè)績，?我接受這?種安排，?并當做這?是對我的?考驗，沒?有成果不?代表我沒?有努力，?聯(lián)盟的時?候我們是?一家人，?我為聯(lián)盟?服務，我?的職位同?樣重要。?“大榭?青島”的?活動，從?前期電話?邀約，中?間小區(qū)活?動、上門?服務，最?后現(xiàn)場布?置，每個?環(huán)節(jié)我都?參加了，?最后活動?結(jié)果，所?有人都不?滿意，盡?管不理想?，但是這?是我們大?家的第一?次合作，?磨合期總?不會非常?完美，在?失敗中吸?取教訓，?為了下一?次更好的?合作。?短短的幾?十天，不?能代表我?一年的總?結(jié)，我對?基鴻有了?初步的感?受，這是?一個凝聚?力比較強?的團體，?盡管員工?與領導之?間有著隔?閡，但員?工們確實?在互相幫?助，為了?一個共同?的目標，?沒個人分?工合作，?無論哪個?崗位需求?，無論本?職工作是?什么，都?可以接受?新的工作?安排。我?喜歡這個?團隊，我?選擇基鴻?，就會在?這穩(wěn)步發(fā)?展。_?___接?近尾聲就?意味著_?___年?的開始，?無論__?__年是?收獲還是?失去，也?不計公司?是虧損還?是盈利，?對所有人?來講都已?經(jīng)過去了?，我們只?有總結(jié)失?誤，在新?的一年保?證不犯同?樣的錯誤??；櫟?____?年，我滿?懷信心，?對自己也?有準確的?定位。?首先，我?的定位是?櫥柜設計?師，因為?原先就一?直在這個?職位上工?作，剛來?到基鴻，?還是想在?本職工作?做到成熟?，再去涉?及到別的?領域。_?___年?我應該注?意到以下?幾點：?1、熟練?掌握__?__，之?前公司沒?有接觸過?這個軟件?，這是我?應該學習?的新東西?，也是基?鴻設計必?備的軟件?。第一?步先把硬?件設施掌?握熟練，?有了一個?強大的后?盾，才能?保證自己?不犯低級?錯誤，提?升cad?制圖速度?和準確性?，盡量縮?短完成方?案的時間?，盡早呈?給客戶，?這體現(xiàn)的?是一種態(tài)?度，在方?案上不讓?客戶挑出?問題，體?現(xiàn)的是專?業(yè)，用我?們的技術?來體現(xiàn)我?們的檔次?。2、?提高自己?的溝通能?力，公司?重新調(diào)整?，對員工?要求更加?嚴格，設?計師不再?是單純的?設計，兼?顧著接單?、測量、?設計、報?價、簽單?、下單各?個環(huán)節(jié)的?任務，既?然公司再?向國際大?品牌發(fā)展?，我自身?的素質(zhì)也?要提高，?努力讓自?己成為一?個全方位?的櫥柜行?業(yè)的人才?。學習一?下銷售技?巧，理解?客戶的主?要想法，?根據(jù)他們?的消費特?點、心里?，進行介?紹，爭取?不放走任?何一個過?手的客戶?，保證業(yè)?績。3?、了解產(chǎn)?品的基本?知識、板?材結(jié)構、?價格體系?、生產(chǎn)工?藝，每一?種板材的?參數(shù)，包?括臺面等?分類，做?到客戶問?的都以能?對答如流?，沒問到?的準備到?，針對每?個活動時?間的套餐?，了解清?楚，積極?配合每次?活動安排?，不脫離?崗位，完?成計劃。?4、每?個季度合?理安排工?作任務，?定期給自?己做一下?工作總結(jié)?，在失誤?中提取可?取點，既?然公司要?培養(yǎng)多方?面人才，?那么基鴻?就給了我?更大的吸?引力，_?___年?我會各方?面攻破，?擴大自己?的活動范?圍，走出?店面，擴?寬客戶源?，參與到?每一期的?活動策劃?，將自己?的的一些?想法付諸?行動，只?要公司給?我機會，?我就會實?踐?，F(xiàn)在?櫥柜行業(yè)?競爭非常?激烈，店?面周圍各?大品牌如?此集中，?基鴻不是?什么大品?牌，走出?青島幾乎?無人知曉?，我們拿?什么和全?國性品牌?競爭。所?以___?_年，不?只是小區(qū)?業(yè)務要走?出店面，?設計師也?應該走進?小區(qū)，和?客戶交流?，通過惠?民活動帶?動客戶消?費。5?、服務打?動客戶，?各個品牌?質(zhì)量與設?計大同小?異，我們?有的別人?也有，甚?至我們沒?有的別人?也會有，?我們比的?就是服務?，所以我?會總結(jié)一?套屬于自?己的服務?體系，用?行動和語?言去告訴?客戶，我?們的品牌?值得信賴?，克服自?己的缺點?。__?__年就?在眼前，?我的職位?雖小，但?同樣能發(fā)?揮著很重?要的作用?，我會做?好本職工?作。我到?基鴻時間?不久，但?我選擇了?這里，就?是這里的?一份子，?我會一步?一個腳印?，腳踏實?地，穩(wěn)步?向前，聽?從領導安?排，配合?同事的工?作，爭取?新的一年?創(chuàng)造新的?突破。?設計師年?終個人工?作總結(jié)標?準范本（?四）回?顧過去一?年，工作?上取得滿?意的成果?。橋梁設?計做的越?來越好。?對待工作?不得有絲?毫的馬虎?大意，稍?不細查，?就有可能?出現(xiàn)失誤?，直接影?響到我公?司的對外?整體形象?，更會造?成直接的?經(jīng)濟損失?。一、?工作上不?足的地方?1、橋?梁設計眼?界不高，?只能局限?于當前的?事物。不?能處理好?細節(jié)處，?畫面做好?后很粗糙?，美觀度?不夠，不?能很好的?認識到如?何修飾。?2、不?能熟練的?掌握元素?中的聯(lián)系?點。畫面?中各個元?素孤立，?影響整體?畫面的協(xié)?調(diào)性。?3、軟件?使用的熟?練度不夠?。4、?沒有計劃?性。要做?什么不做?什么都沒?有明確性?和強制性?，時光總?是在猶豫?不覺中浪?費，有時?因為沒有?合理安排?導致工作?中的遺漏?，更重要?是每一天?在忙碌中?過去但卻?沒有太高?的效率。?二、需?要要改善?的地方?1、從設?計風格上?，自我從?以往偏愛?的個人風?格、簡約?風格向多?元化風格?轉(zhuǎn)變，將?多種設計?元素結(jié)合?大眾喜好?做出方案?。2、?學無止境?，時代的?發(fā)展瞬息?萬變，各?種學科知?識日新月?異。我將?堅持不懈?地努力學?習各種設?計相關知?識，并用?于指導實?踐，大膽?創(chuàng)意。?3、在以?后的工作?中不斷學?習業(yè)務知?識，透過?多看、多?學、多練?來不斷的?提高自我?的各項技?能。4?、不斷鍛?煉自我的?膽識和毅?力，工作?上、做人?做事上都?要十分細?心，提高?自我解決?實際問題?的潛力，?并在工作?過程中慢?慢克服急?躁情緒，?不能魯莽?行事，用?心、熱情?、細致地?的對待每?一項工作?指令。?很多時候?，日常的?工作是瑣?碎的，我?們只有自?我從中找?到樂趣，?才不會覺?得枯燥;?很多時候?當我們做?設計剛有?靈感的時?候，會突?然有其它?的工作布?置下來，?我們只有?自我調(diào)整?好自我的?心態(tài)，統(tǒng)?籌安排好?自我的工?作，才不?會手忙腳?亂，顧全?大局;這?樣才能對?自我的工?作不會感?到厭倦或?者是不勝?任，才能?持續(xù)飽滿?的精神去?工作。?橋梁設計?設計工作?是痛苦與?快樂的煉?獄，每當?面臨重大?的設計任?務時充滿?了壓力，?開始搜集?各種資料?包括文字?的、圖片?的，接下?來尋找設?計靈感，?沉思、焦?灼，經(jīng)過?痛苦煎熬?，最后有?了滿意的?創(chuàng)意時倍?感欣慰。?每當經(jīng)過?艱苦的磨?礪，自我?的勞動成?果得到大?家的肯定?時，便是?工作中的?快樂!?因為熱愛?我的橋梁?設計工作?，所以明?年需要繼?續(xù)加強本?崗位的專?業(yè)識和業(yè)?務技能，?熟悉有關?行業(yè)規(guī)范?，關注行?業(yè)的發(fā)展?趨勢，時?刻保持強?烈的創(chuàng)新?意識。?設計師年?終個人工?作總結(jié)標?準范本（?五）轉(zhuǎn)?眼間一年?即將離我?們而去，?光陰似箭?，歲月匆?匆，時間?伴隨著我?們的腳步?急馳而去?，穆然回?首，才發(fā)?現(xiàn)過去的?一年是充?實而又精?彩的一年?，內(nèi)心感?慨萬千，?新的一年?即將開始?，在我們?昂首期待?未來的時?候，在這?里對過去?一年的工?作做一個?回顧，總?結(jié)以往的?經(jīng)驗教訓?，以待在?新的一年?有所改進?。首先?感謝公司?的各位領?導和同事?給于我信?任和支持?，自__?__年_?___月?____?日入職以?來，在公?司各級領?導的悉心?心關懷和?正確領導?下，在各?位同事的?大力協(xié)助?下，工作?上取得一?定的成果?。現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、業(yè)務?方面1?.增強業(yè)?務能力，?提高設計?水平對?于今年剛?剛?cè)肼毜?我來說，?從事施工?圖設計工?作是機遇?也是挑戰(zhàn)?。在剛剛?過去的半?年多來，?我盡快適?應了工作?的環(huán)境，?融入到設?計院這個?集體中。?這期間完?成了__?__擴初?設計、_?___四?期施工圖?設計等項?目，特別?是對__?__項目?的設計，?將對于施?工圖設計?的認識上?升到更高?層次的水?平。通?過做這些?工作，對?景觀工程?的認識逐?步提高，?與各配合?專業(yè)的連?接與協(xié)作?更加全面?，設計進?度時間安?排更加合?理。在?此期間，?通過整理?設計資料?，分析甲?方意見，?鍛煉了耐?性，認識?到做任何?工作都要?認真、負?責、細心?，處理好?同事間的?關系，與?集團各部?門之間聯(lián)?系的重要?性。通?過不斷學?習與實踐?，將所學?的理論知?識加以應?用，逐步?提高完善?自己的專?業(yè)技能，?領會設計?工作的核?心，本著?集團“專?業(yè)專注客?戶至上”?的服務理?念，積極?響應、倡?導“進取?精神、團?隊精神、?主人翁精?神、實干?精神”的?企業(yè)精神?，為設計?院的發(fā)展?多做貢獻?。2.?加強學習?，不斷提?高通過?工作實踐?，使我認?識到自己?的學識、?能力和閱?歷還很欠?缺，所以?在工作和?學習中不?能掉以輕?心，要更?