第一季度工作總結(jié)個人標準模板（5篇）

第11頁共11頁第一季度?工作總結(jié)?個人標準?模板時?光飛逝，?____?第一季度?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉庫管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實實?看到了財?務管理的?許多薄弱?之處，作?為財務部?的主要責?任領導，?我負有不?可推卸的?責任?！?務實、求?實、抓落?實”，對?照公司的?精益管理?高標準嚴?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項工作?真正落實?到實處，?本季度發(fā)?現(xiàn)了如下?問題：?1、年初?至今，財?務部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理。?2、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導致工作?思路不清?晰，忽略?了管理員?的業(yè)務培?訓。3?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色。?4、忽略?了團隊管?理，與各?級領導、?各個部門?之間缺乏?溝通。?5、工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識，比如?目標管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點是我?部門職員?存在的最?主要的問?題，財務?部門作為?公司的一?個主要職?能監(jiān)督部?門，“當?好家、理?好財，更?好地服務?企業(yè)”是?我財務部?門應盡的?職責。在?公司加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面我們負?有很大的?義務與責?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高!?第一季?度工作總?結(jié)個人標?準模板（?二）三?個月以來?，我牢記?服務領導?、服務機?關、服務?群眾的工?作職責，?不怕困難?、團結(jié)協(xié)?助，較好?地完成了?各項工作?任務?，F(xiàn)?將這幾個?月來的工?作總結(jié)如?下：一?、加強學?習，不斷?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務水?平鄉(xiāng)政?辦公室作?為綜合性?的辦公室?，承擔的?工作職責?較多，工?作又十分?瑣碎，做?起來千頭?萬緒，這?就要求辦?公室的人?員務必有?較高的思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務?水平才能?勝任，否?則工作起?來就會無?從下手，?顧此失彼?。今年以?來，我不?斷提高自?身的思想?政治素質(zhì)?。認真學?習公文寫?作、如何?做好辦公?室工作等?業(yè)務知識?。透過學?習，想政?治素質(zhì)和?業(yè)務水平?有了很大?的提高，?各項工作?有條不紊?開展，并?取得了較?好的工作?效果。?二、加強?鍛煉，做?好領導分?配的各項?工作任務?___?_第一季?度，我始?終堅持嚴?格要求自?己，勤奮?努力，認?真完成領?導交辦的?各項任務?，努力做?好本職工?作。1?、認真配?合完成村?“兩委”?換屆工作?。去年?年底到今?年___?_月份，?我鄉(xiāng)進行?了村“兩?委”換屆?選舉工作?。在選舉?過程中，?從推選村?民選舉委?員會、選?民登記到?預選、正?式選舉，?我們都本?著“嚴格?依法辦事?、處處有?據(jù)可查、?堅決杜絕?漏洞”的?原則，精?心組織，?周密部署?，做到一?個步驟不?省略，一?個細節(jié)不?忽視。從?選舉之前?的宣傳工?作、明白?卡的制作?到選舉之?時選票的?制作與發(fā)?放、選舉?之后計票?與統(tǒng)計等?各個環(huán)節(jié)?我都參與?其中，認?真負責的?完成了分?配的各項?工作。?2、精神?禮貌工作?。第一?季度以來?，我鄉(xiāng)精?神禮貌建?設主要開?展了以下?幾項活動?：用心組?織開展第?____?個“公民?道德建設?月”活動?，認真學?習文件精?神，安排?部署集中?活動方案?。開展_?___鄉(xiāng)?首屆道德?模范評選?活動。認?真籌備建?立自治區(qū)?級精神禮?貌機關的?各項工作?，完成精?神禮貌職?責體系分?解，按部?就班準備?各項材料?工作。?3、團委?工作。?主要協(xié)助?專職副書?記做好團?的自身建?設和基礎?工作，負?責志愿者?服務活動?和其他日?常工作。?4、辦?公室其他?工作。?同時在辦?公室還負?責會務通?知、會場?布置以及?辦公室日?常工作。?辦公室工?作能夠說?是服務性?工作，既?要對外也?要對內(nèi)服?務。在工?作中要做?到“三勤?”，即嘴?勤、手勤?、腳勤：?在接待群?眾來訪辦?事時，要?主動詢問?是否有需?要辦理的?事情，遇?到辦不了?的證明材?料耐心向?其解釋清?楚，或幫?忙聯(lián)系經(jīng)?辦人。收?集整理材?料時，全?面準確的?了解各方?面工作的?開展狀況?，及時總?結(jié)匯總，?向領導匯?報?；?顧第一季?度的工作?，我在思?想上、學?習上、工?作上都取?得了很大?的進步，?成長了不?少，但也?清醒地認?識到自己?的不足之?處：首先?，在理論?學習上遠?不夠深入?，尤其是?將理論運?用到實際?工作中去?的潛力還?比較欠缺?。其次，?在工作上?，工作經(jīng)?驗尚淺，?尤其是在?辦公室呆?的時間多?，深入村?里的時間?過少，造?成調(diào)研不?夠，狀況?了解不細?，給工作?帶來必須?的影響，?也不利于?盡快成長?。再次，?在工作中?主動向領?導匯報、?請示的多?，相對來?說，為領?導出主意?、想辦法?的時候少?。在以?后的工作?中，我必?須會揚長?避短，克?服不足、?認真學習?、發(fā)奮工?作、用心?進取、盡?快成長，?把工作做?的更好，?為人民群?眾做的更?多，貢獻?做的最大?。第一?季度工作?總結(jié)個人?標準模板?（三）?第一季度?，我局緊?緊圍繞全?縣各項重?點工作，?加大爭取?資金力度?，服務全?縣中心工?作。加強?工業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量監(jiān)督?，提升工?業(yè)企業(yè)質(zhì)?量水平。?實施標準?化引領工?程，服務?全縣現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)發(fā)展?。加強特?種設備安?全監(jiān)察，?保障工業(yè)?園區(qū)安全?生產(chǎn)。加?強計量監(jiān)?督管理，?服務城鄉(xiāng)?統(tǒng)籌建設?。一、?加大爭取?資金力度?，緊貼全?縣中心工?作真抓實?干春節(jié)?一過，我?局就積極?和省、市?局及上級?財政部門?加強聯(lián)系?，不斷加?大爭資金?爭項目工?作力度。?二、開?展工業(yè)產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)?督，提升?工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量水平?加強對?生產(chǎn)領域?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)督檢?驗工作，?第一季度?，按計劃?對___?_區(qū)__?__家企?業(yè)生產(chǎn)的?____?個批次的?瓷磚進行?了監(jiān)督抽?檢，其中?被查企業(yè)?瓷磚產(chǎn)品?外觀尺寸?全部合格?，___?_家企業(yè)?紙箱標注?標識不合?格，責令?限期整改?。索取企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照等基本?信息、產(chǎn)?品質(zhì)量信?息、特種?設備信息?，建立了?企業(yè)質(zhì)量?檔案。?三、實施?標準化引?領工程，?開展農(nóng)資?專項執(zhí)法?打假，服?務現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)發(fā)展?由我局同?縣農(nóng)業(yè)局?和___?_公司申?報的__?__建設?項目于今?年成功通?過國家標?準委員會?評審批準?，列入第?____?批農(nóng)業(yè)綜?合標準化?示范區(qū)項?目在我縣?啟動實施?。目前，?該項目目?前已經(jīng)完?成實施方?案編制，?并開始建?設。開?展了以磷?肥、復合?肥、復混?肥、地膜?等為重點?的農(nóng)資專?項執(zhí)法打?假行動_?___次?，進行農(nóng)?資產(chǎn)品監(jiān)?督抽樣送?檢___?_個批次?，全部合?格。四?、加強特?種設備安?全監(jiān)察，?保障工業(yè)?園區(qū)安全?生產(chǎn)圍?繞“提升?質(zhì)量安全?、預防和?減少事故?、降低能?耗”的目?標，以《?特種設備?安全法》?宣傳__?__實施?為主線，?扎實開展?特種設備?安全專項?整治保障?了___?_期間全?縣特種設?備安全運?行，實現(xiàn)?了特種設?備零事故?。(一?)、全面?落實兩個?主體責任?一是落?實部門監(jiān)?管責任。?將縣政府?與我局簽?訂的__?__安全?生產(chǎn)責任?書進行了?分解，進?一步明確?了責任和?分工，真?正做到主?要領導親?自抓、分?管領導靠?上抓，確?保全年特?種設備安?全各項任?務的落實?。主動向?縣政府、?縣安委會?匯報工作?進展情況?及縣內(nèi)特?種設備安?全狀況和?重大隱患?，爭取政?府的支持?。二是?落實企業(yè)?安全主體?責任。檢?查過程中?工作人員?就特種設?備的使用?、管理、?檢驗及安?全責任等?問題與各?使用單位?負責人進?行溝通交?流，強化?了企業(yè)安?全主體意?識，并現(xiàn)?場簽訂了?特種設備?安全節(jié)能?責任告知?書___?_份，向?企業(yè)安全?管理負責?人發(fā)放宣?傳材料_?___余?份，對保?障全縣特?種設備安?全起到了?良好的推?動作用。?(二)?、扎實開?展隱患排?查治理確?保特種設?備安全?第一季度?，先后開?展了元旦?、春節(jié)、?“___?_”期間?特種設備?安全檢查?，石油天?然氣輸油?管線和危?化企業(yè)安?全生產(chǎn)專?項排查整?治活動。?在工業(yè)園?區(qū)駐園企?業(yè)年初開?工生產(chǎn)前?，我局又?對所有企?業(yè)的特種?設備狀態(tài)?情況進行?了全面檢?查，確保?設備不帶?病運行，?人員無證?不上崗。?在特種設?備安全檢?查中，我?們重點檢?查了特種?設備的安?全使用情?況、使用?登記及檢?驗情況、?作業(yè)人員?持證上崗?情況、特?種設備日?常運行、?檢查維護?記錄情況?、使用單?位建立安?全管理制?度及實施?情況和事?故應急救?援預案及?演練情況?等。對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?當場下發(fā)?了《特種?設備安全?監(jiān)察指令?書》，提?出了整改?意見，責?令企業(yè)限?期整改，?及時消除?隱患確保?設備運行?安全。?(三)、?嚴格執(zhí)行?安全值班?制度做好?應急值守?工作。?元旦、春?節(jié)，全國?“___?_”期間?認真落實?領導帶班?、值班人?員到崗值?班制度，?保持信息?____?小時暢通?，隨時與?上級和特?種設備使?用單位保?持聯(lián)系，?掌握節(jié)假?日期間的?特種設備?安全運行?情況，確?保一旦發(fā)?現(xiàn)險情或?事故能及?時組織力?量進行搶?險救援和?妥善處置?。(四?)、加大?宣傳力度?提高公眾?安全意識?。充分?利用下鄉(xiāng)?執(zhí)法檢查?、網(wǎng)絡等?媒體加大?對特種設?備法律法?規(guī)及應急?知識的宣?傳力度，?特別對新?頒布的《?特種設備?安全法》?進行大力?宣傳，努?力營造濃?厚的特種?設備安全?氛圍，使?特種設備?安全意識?深入人心?。五、?加強計量?監(jiān)督管理?，服務城?鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)?籌建設?開展計量?檢定工作?。對全縣?醫(yī)療衛(wèi)生?、商場、?門店、瓜?果蔬菜商?場等在用?計量器具?進行了依?法強制檢?定，共檢?定計量器?具___?_臺(件?)。開展?市場檢查?，凈化市?場。在元?旦、春節(jié)?進行了市?場檢查，?共檢查集?貿(mào)市場、?商場超市?、加油站?、餐飲店?等___?_家，檢?查計量器?具___?_臺件，?檢查定量?包裝__?__袋(?件)。為?廣大消費?者過一個?歡樂、祥?和的“雙?節(jié)”，營?造了公平?的消費環(huán)?境。調(diào)查?摸底，掌?握情況。?六、簡?化程序優(yōu)?化服務，?做好組織?機構(gòu)代碼?工作簡?化辦事程?序，優(yōu)化?服務措施?，提高組?織機構(gòu)代?碼服務態(tài)?度和工作?效率。?總之，今?年第一季?度以來，?我局本著?服務全縣?發(fā)展大局?的原則，?充分發(fā)揮?質(zhì)量技術?監(jiān)督職能?職責，加?強對農(nóng)資?、工業(yè)產(chǎn)?品的質(zhì)量?監(jiān)督工作?，加大特?種設備安?全監(jiān)察工?作，開展?計量惠民?活動。?第一季度?工作總結(jié)?個人標準?模板（四?）在今?年我成為?了___?_公司的?一名正式?的員工，?在年初，?為了更好?的發(fā)揮出?我的作用?，制定了?一份__?__的年?度計劃，?經(jīng)過三個?月的工作?和實驗，?在第一個?季度即將?結(jié)束的日?子里，將?我這三個?月做一個?階段性的?總結(jié)。?一、加速?學習，加?強業(yè)務能?力在不?斷熟悉工?作的過程?中，完成?每天的日?常工作之?余，我對?自己現(xiàn)在?所處的環(huán)?境有所了?解，在這?三個月里?，不斷地?____?的學習，?擴展自己?的知識范?圍。首?先是對自?己的本質(zhì)?工作的學?習，經(jīng)過?試用期的?考驗，我?對公司的?了解不斷?加深，對?我擔任的?崗位一天?天的熟悉?，我認識?到自己在?這一方面?知識的匱?乏。為了?提高工作?的效率，?同時為公?司貢獻出?一份力量?，我在這?三個月里?，大量的?查找資料?，完成對?本職工作?系統(tǒng)的規(guī)?劃，向同?事請教，?找出在工?作中出現(xiàn)?的錯誤，?在這個總?結(jié)的日子?里，交出?了一份令?人滿意的?答卷。?二、注重?細節(jié)，做?好總結(jié)工?作在每?一天的結(jié)?束時，我?總會仔細?的想一想?還有沒有?什么工作?沒有做，?有什么錯?誤沒有更?正，有條?理的梳理?了一遍，?有利于日?常工作的?進行。?細心地處?理好每天?的工作，?完成上級?交代的任?務，在每?一次的任?務過程中?，對自己?沒有注意?到的地方?，聽從同?事的意見?，做好筆?記。在完?成任務之?后，對自?己負責的?范圍做好?總結(jié)工作?。整個?第一季度?以來，我?每一個月?、每一周?都制定了?適合自己?的計劃，?并且在完?成計劃的?同時，我?在每一周?、每__?__月都?做好了總?結(jié)，爭取?在每一次?的總結(jié)過?后，我都?能吸取之?前的經(jīng)驗?教訓，有?所進步。?有成功?的喜悅充?斥著在我?的工作中?，也免不?了有失敗?的時候，?只有將每?一次失敗?化作養(yǎng)料?和動力驅(qū)?使著我不?斷進步，?才會有之?后的每一?次成功。?在第一季?度中，我?整體的工?作做的還?算到位，?只是在某?些細節(jié)方?面，還有?所疏漏，?而且有些?我還沒有?學習到，?沒有了解?的地方，?問題還有?很多，在?第二個季?度中，在?完成工作?的同時，?我也會竭?盡全力將?這些問題?解決。?第一季度?工作總結(jié)?個人標準?模板（五?）__?__工程?部從部門?職能出發(fā)?，將全力?以赴地投?入到工作?。充分發(fā)?揮部門在?工程管理?上的核心?作用。?一、項目?管理標準?化強調(diào)?標準化、?流程化管?理，緊跟?著公司的?指示，我?們建立了?項目實施?流程。我?們做項目?不僅僅是?為了完成?某一個項?目，而是?要總結(jié)出?一定的標?準和流程?，這樣我?們將來才?能更容易?的完成更?多的項目?。這樣的?標準為以?后的項目?管理提供?了依據(jù)。?二、項?目管理制?度化為?進一步提?高施工現(xiàn)?場安全文?明施工意?識，強化?施工現(xiàn)場?安全文明?施工管理?，確保工?程建設任?務的順利?完成，制?定了《工?程安全文?明施工管?理辦法》?。為進一?步加強工?程部的管?理工作，?明確并規(guī)?范監(jiān)理程?序和要求?，保證工?程建設的?順利進行?，并使監(jiān)?理工作的?管理規(guī)范?化、制度?化、科學?化，制定?了《工程?監(jiān)理管理?辦法》。?今年要加?強施工現(xiàn)?場質(zhì)量、?安全等管?理制度，?在項目實?管理中要?注重制度?管理。?三、責任?明確化?主要是結(jié)?合各項制?度，做到?權責到人?，積極協(xié)?調(diào)各方工?作關系和?處理現(xiàn)場?問題。保?證項目順?利進行，?保證項目?施工中沒?有危險、?不出事故?。四、?學習將成?為工程部?的常態(tài)化?利用冬?季時間，?工程部自?行組織安?排了專業(yè)?知識的學?習，只有?廣泛學習?，不斷的?“充電”?，提升學?習能力、?提高自身?修養(yǎng)，才?能勝任本?職工作。?如果停留?在原有的?水平上，?很快就會?被時代淘?汰。即