模具車間年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁模具車間?年終工作?總結(jié)我?們告別成?績斐然的?____?，迎來了?充滿希望?的___?_。過去?的一年，?我們有付?出也有收?獲;我們?有歡笑也?有淚水。?____?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下，完?成工作任?務(wù)，一?、___?_工作總?結(jié)1、?____?開發(fā)新注?塑模具_?___付?，自主開?發(fā)___?_付，模?具產(chǎn)值_?___萬?左右。注?塑模具維?修、冷沖?模具開發(fā)?及維修的?模具產(chǎn)值?____?左右。外?接注塑模?具、冷沖?模具、鋅?合金模具?，共__?__付，?模具產(chǎn)值?____?萬。2?、___?_月份在?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在沒有影?響新開發(fā)?模具進度?的同時，?完成了公?司的搬遷?工作。?3、車間?員工考核?制度進行?了改進，?有原來的?固定工資?工資，改?變?yōu)榭己?工資?？?核工資制?度使員工?提高了工?作積極性?也提高了?工作效率?，有原來?的不愿加?班到現(xiàn)在?的自愿加?班，只有?把工作完?成才有考?核工資，?淘汰了加?班不見效?率的思想?。4、?在技術(shù)科?、注塑車?間的幫助?下對模具?的結(jié)構(gòu)進?行了改進?，有原來?的半自動?生產(chǎn)，到?現(xiàn)在的全?自動生產(chǎn)?，現(xiàn)在基?本上把，?抽芯模具?、下托模?具、弧形?L板模具?、手柄按?鈕模具及?個別的手?柄模具全?部改為全?自動生產(chǎn)?，從而提?高了生產(chǎn)?效率降低?了生產(chǎn)成?本。5?、規(guī)范模?具的維修?方法，降?低產(chǎn)品的?不合格率?，對于模?具生產(chǎn)量?比較大，?容易損壞?的配件進?行材料特?殊處理及?準(zhǔn)備備件?。二、?____?工作不足?1、模?具新開發(fā)?水平不高?，與廣東?、深圳模?具的差距?還很大，?投產(chǎn)使用?的合格率?不夠高，?磨合時間?長。2?、模具設(shè)?計能力不?全面，制?造工藝安?排欠缺。?3、車?間管理上?，堅持每?周有計劃?，責(zé)任明?確到人，?考核制度?還不夠健?全。三?、___?_的工作?知道思想?1、提?高模具開?發(fā)的能力?，加快模?具開發(fā)進?度。2?、提高全?體員工的?整體技術(shù)?水平，對?員工每周?進行車間?內(nèi)部培訓(xùn)?，讓有經(jīng)?驗的老師?傅一起與?大家共同?分享工作?經(jīng)驗，學(xué)?習(xí)先進技?術(shù)。通過?消化吸收?國內(nèi)先進?模具，提?高模具設(shè)?計開發(fā)能?力3、?加強模具?供應(yīng)商管?理，尋找?高水平模?具制造商?、模具加?工商，使?模具的精?度、壽命?有很大提?高。4?、加強模?具管理，?建立模具?臺帳，對?模具的加?工工藝、?注塑使用?參數(shù)、使?用壽命做?跟蹤記錄?。以便于?對模具問?題的分析?解決。?5、提高?服務(wù)質(zhì)量?和速度，?轉(zhuǎn)變工作?觀念，以?服務(wù)生產(chǎn)?線為主導(dǎo)?思想。通?過考核辦?法優(yōu)化，?調(diào)動員工?的積極性?。達到提?高速度、?提高質(zhì)量?的目的。?模具車?間年終工?作總結(jié)（?二）我?是___?_月__?__制造?部擔(dān)任車?間主任一?職，回首?也快一年?了，飽嘗?過酸甜苦?辣百味瓶?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，機?器設(shè)備的?增加;人?員的穩(wěn)定?;在質(zhì)量?體系is?o900?0認(rèn)證的?試行推動?下，產(chǎn)量?、質(zhì)量都?有明顯的?提高，公?司日趨向?做大、做?強?，F(xiàn)在?，就過去?的工作做?下總結(jié)：?一、產(chǎn)?量方面?產(chǎn)量從_?___月?份庫量為?6806?03pc?s到__?__月份?dem產(chǎn)?量達到1?5033?53pc?s，oe?m335?353p?cs，短?短三四個?月，產(chǎn)量?翻了一倍?多，這組?數(shù)據(jù)正說?明了在張?總、陳工?的正確帶?領(lǐng)下，在?晶體制造?部所有員?工的共同?努力下，?才會創(chuàng)造?出___?_公司制?造部產(chǎn)量?有史以來?最高、最?好水平。?二、質(zhì)?量方面?1.各工?序的合格?率在以前?的基礎(chǔ)上?都均有明?顯提高，?直通率由?____?月份83?.___?_到__?__月份?達到84?.___?_，提高?了1._?___，?直通率也?創(chuàng)下了某?某公司制?造部產(chǎn)量?有史以來?最高、最?好水平。?2.客?戶的投訴?比以前有?明顯的下?降，成品?出貨的質(zhì)?量也在從?工藝、管?理等方面?加強控制?。3.?從___?_月到_?___月?生產(chǎn)制程?重大質(zhì)量?事故共發(fā)?生了兩起?，14.?7456?mhz/?s和太萊?的12m?hz/s?印錯字。?三、人?員管理方?面__?__月、?____?月因管理?等多方面?的原因，?新員工也?在不斷的?補充，但?人員的流?動性比較?大。__?__月、?____?月這兩個?月老員工?的穩(wěn)定性?在加強管?理、提高?工資待遇?等因素下?有所提高?。但有因?為管理方?面的不足?造成個別?員工的思?想波動性?比較大。?另一方面?，由于我?們是生產(chǎn)?型企業(yè)，?員工的素?質(zhì)參差不?齊，缺少?在這方面?對員工按?層次進行?培訓(xùn)。?四、物耗?方面1?.主要原?材料車間?每月對返?基和返修?晶片等及?時回收利?用，但少?量員工因?技能、機?器設(shè)備不?穩(wěn)定性方?面原因造?成合格率?低，加大?原材料的?投入量，?影響了一?次性直通?率。2?.主要輔?材料銀絲?和手指套?控制不是?太好，有?待于在_?___年?中加強管?制。五?、數(shù)據(jù)報?表方面?產(chǎn)量日報?表、周報?表、月報?表、個人?產(chǎn)量等都?能準(zhǔn)確無?誤、及時?的統(tǒng)計好?，隨著i?so90?00質(zhì)量?體系試行?的推動下?，產(chǎn)品批?量卡等數(shù)?據(jù)報表也?能準(zhǔn)確的?統(tǒng)計好，?方便于車?間進行查?找、跟蹤?及總結(jié)影?響產(chǎn)量、?質(zhì)量的原?因。六?、5s管?理在i?so90?00質(zhì)量?體系試行?中，雖然?與公司前?況相比，?有很大進?步。但在?5s管理?方面我存?大著很多?不足，最?主要是缺?少持之以?恒的管理?方針，有?時為了準(zhǔn)?時交產(chǎn)量?而忽略5?s的持之?以恒的'?管理。?七、安全?方面在?沒有任何?安全設(shè)施?防護的情?況下，這?四個月中?沒有發(fā)生?過一起安?全事故，?這讓我感?到很慶幸?。如果說?____?對___?_公司制?造部是個?展翅飛躍?的時段，?那我更希?望___?_年中我?們能飛得?更遠(yuǎn)、更?廣，擁有?一片更廣?闊的天地?。八、?工藝方面?1.為?了確保產(chǎn)?品的品質(zhì)?的穩(wěn)定性?，人工上?架在__?__月底?對操作工?藝進行了?修改，由?原來的兩?點膠規(guī)定?為三點膠?，在張總?的指點及?班組的監(jiān)?控下，人?工上架的?員工現(xiàn)已?熟練的按?更改后的?工藝進行?操作。?2.在日?益競爭的?市場中，?我們想得?到客戶的?垂青，得?有夯實的?質(zhì)量保證?，公司多?方面的增?加或改造?設(shè)備。如?對某些樣?品增加溫?特等工藝??？偠?言之，在?新的一年?，我將更?加的努力?工作，不?斷改進工?作方法，?不斷提高?工作效率?，爭取在?新的一年?，取得一?個好的成?績。模?具車間年?終工作總?結(jié)（三）?時光似?箭、日月?如梭，我?們迎來了?新的一年?。在過去?的一年中?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?全體員工?的共同努?力下完成?了公司下?達的各項?任務(wù)，在?此，我對?一年來的?工作做個?總結(jié)：?一、一年?工作回顧?1.產(chǎn)?品產(chǎn)量方?面。為達?到客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量?的要求，?我和我的?同事合理?的調(diào)整生?產(chǎn)計劃，?和利用有?限的資源?，及時滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?；2.?產(chǎn)品品質(zhì)?方面。今?年工作中?，在確保?生產(chǎn)任務(wù)?的情況下?合格產(chǎn)品?入庫率達?到___?_%，離?公司的目?標(biāo)有一定?的距離。?只要每個?員工在提?高產(chǎn)品質(zhì)?量意識情?況下，全?力的投入?到生產(chǎn)每?個環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會?穩(wěn)步提高?；3、?設(shè)備管理?方面。在?過去的一?年里，各?設(shè)備運轉(zhuǎn)?良好，并?沒有因為?設(shè)備的問?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養(yǎng)下?保證了設(shè)?備的正常?運轉(zhuǎn)，進?而確保了?生產(chǎn)的穩(wěn)?定；4?、安全生?產(chǎn)方面。?在過去的?一年里，?我將安全?生產(chǎn)納入?個人生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，確保了?生產(chǎn)的有?序運行。?全年度未?發(fā)生較大?的人體傷?害和設(shè)備?損壞事故?。二、?自身總結(jié)?1.雖?然充滿干?勁，但是?經(jīng)驗缺乏?，在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺；?2.跟?不上工藝?流程和技?術(shù)的需求?，還缺乏?主動溝通?和交流的?積極性，?不善于有?效的表達?。這些個?人因素直?接影響到?了工作的?效果；?3.生產(chǎn)?進度狀況?不能完全?掌控，造?成拖期、?延期現(xiàn)象?。三、?____?度工作規(guī)?劃和工作?計劃1?.加強學(xué)?習(xí)和實踐?，繼續(xù)提?高本職工?作。針對?自己的崗?位，重點?是深入學(xué)?習(xí)各工序?的工藝流?程及研發(fā)?相關(guān)知識?，提高解?決問題的?能力；?2.竭盡?全力完成?生產(chǎn)任務(wù)?。在生產(chǎn)?過程中充?分溝通，?過程受控?，在生產(chǎn)?上下更大?的力度，?牢記速度?、完美的?執(zhí)行，以?健康愉快?的心態(tài)積?極主動地?完成生產(chǎn)?任務(wù)；?3.完善?自身素質(zhì)?。新的一?年，要毫?不動搖地?成為一個?品德好、?素質(zhì)高、?技術(shù)強、?勤學(xué)習(xí)、?善思考、?會辦事的?聰明人而?努力。工?作保持長?久的熱情?和積極性?，更需要?有“不待?揚鞭自奮?蹄”的精?神。所以?今年來我?一直堅持?做好本職?工作，一?直做積累?，一步一?個腳印堅?定的向著?我的目標(biāo)?前行；?4.加強?本職工作?，技能學(xué)?習(xí)使自己?本職工作?以及工藝?流程能力?得進一步?提高與加?強；5?.樹立終?身學(xué)習(xí)的?觀念，加?強自身文?化素質(zhì)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)；?6.工作?中做到積?極主動，?團結(jié)同事?，結(jié)合不?同的工作?環(huán)境及個?人脾