材料收發(fā)員個人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁材料收發(fā)?員個人工?作總結(jié)范?文我在?公司材料?科擔任收?發(fā)料管理?員以來，?在公司領(lǐng)?導的嚴格?要求下，?在同事的?熱心幫助?和大力支?持下，在?收發(fā)料管?理中能夠?嚴格把關(guān)?，認真負?責?，F(xiàn)將?本人任職?以來在工?程材料收?購、供應(yīng)?、管理等?方面的工?作的總結(jié)?如下：。?一、重?學習，努?力提高自?已的業(yè)務(wù)?水平在?材料科任?職期間，?向老同志?學習，不?懂就問，?不會就學?，經(jīng)常請?教有關(guān)材?料方面的?知識，材?質(zhì)的強硬?度、大小?、配比等?對工程質(zhì)?量的影響?，以此來?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因為?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽保?證，沒有?這一保證?企業(yè)就無?生存的希?望更無發(fā)?展可言。?二、嚴?把材料關(guān)?，努力維?護公司的?形象作?為一名材?料收發(fā)員?我要求自?已認真履?行本崗位?所規(guī)定的?職責，通?過實際工?作經(jīng)驗，?我認為做?好收料員?工作要做?到“三勤?“；勤匯?報、勤檢?查、勤核?對賬目。?在進材料?時認真執(zhí)?行物資管?理的各項?規(guī)章制度?，認真對?各種材料?進行貨檢?驗，驗收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號、?數(shù)量是否?相符，沙?、石強度?是否達到?標準，發(fā)?現(xiàn)不符合?標準要求?的材料及?時向主管?負責人匯?報，有時?進的河沙?、石子料?遇到不合?格時就直?接向送貨?人當面指?出讓其拉?走。根據(jù)?實際要求?收料人員?填寫材料?接收驗證?明細表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類放在?公司料廠?和臨時倉?庫。三?、嚴格要?求構(gòu)建和?諧科室?我們材料?科積極響?應(yīng)公司的?各項號召?，遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，在此基?礎(chǔ)上，為?了更好、?更圓滿的?完成公司?領(lǐng)導交給?我們的任?務(wù)，嚴格?要求科室?人員遵守?公司的勞?動紀律，?認真負責?簽到簽退?，教良本?科室人員?在事面前?不糊涂、?講原則，?小事面前?讓一讓、?講風格。?每天我們?都在融洽?和諧的氛?圍中工作?。四、?存在的問?題1.?對自已有?時不能嚴?格要求。?2.對?材料市場?分析不深?入，市場?反應(yīng)速度?滯后。?3.材料?結(jié)構(gòu)、市?場價格、?購進計劃?不合理。?執(zhí)行不到?位。五?、明年工?作打算?1.進一?步搞好市?場調(diào)查，?保障材料?質(zhì)量好，?價格優(yōu)。?2.加?強與客戶?的聯(lián)系和?溝通，做?好服務(wù)工?作，維護?好單位的?良好形象?。材料?收發(fā)員個?人工作總?結(jié)范文（?二）我?自___?_年下半?年在公司?材料科擔?任收發(fā)料?管理員以?來，在公?司領(lǐng)導的?嚴格要求?下，在同?事的熱心?幫助和大?力支持下?，在收發(fā)?料管理中?能夠嚴格?把關(guān)，認?真負責。?現(xiàn)將本人?任職以來?在工程材?料收購、?供應(yīng)、管?理等方面?的工作的?總結(jié)如下?：一、?重學習，?努力提高?自已的業(yè)?務(wù)水平?在材料科?任職期間?，向老同?志學習，?不懂就問?，不會就?學，經(jīng)常?請教有關(guān)?材料方面?的知識，?材質(zhì)的強?硬度、大?小、配比?等對工程?質(zhì)量的影?響，以此?來提高自?已的業(yè)務(wù)?水平。因?為我深知?質(zhì)量就是?企業(yè)的生?命、是企?業(yè)的信譽?保證，沒?有這一保?證企業(yè)就?無生存的?希望更無?發(fā)展可?言。二?、嚴把材?料關(guān)，努?力維護公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責?，通過實?際工作經(jīng)?驗，我認?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“；?勤匯報、?勤檢查、?勤核對賬?目。在進?材料時認?真執(zhí)行物?資管理的?各項規(guī)章?制度，認?真對各種?材料進行?貨檢驗，?驗收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、寫作參?考規(guī)格型?號、數(shù)量?是否相符?，沙、石?強度是否?達到標準?，發(fā)現(xiàn)不?符合標準?要求的材?料及時向?主管負責?人匯報，?有時進的?河沙、石?子料遇到?不合格時?就直接向?送貨人當?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗證明細?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?料廠和臨?時倉庫。?三、嚴?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項?號召，遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)?導交給我?們的任務(wù)?，嚴格要?求科室人?員遵守公?司的勞動?紀律，認?真負責簽?到簽退，?教良本科?室人員在?事面前不?糊涂、講?原則，小?事面前讓?一讓、講?風格。每?天我們都?在融洽和?諧的氛圍?中工作。?四、存?在的問題?1.對?自已有時?不能嚴格?要求。?2.對材?料市場分?析不深入?，市場反?應(yīng)速度滯?后。3?.材料結(jié)?構(gòu)、市場?價格、購?進計劃不?合理執(zhí)?行不到位?。五、?明年工作?打算1?.進一步?搞好市場?調(diào)查，保?障材料質(zhì)?量好，價?格優(yōu)。?2.加強?與客戶的?聯(lián)系和溝?通，工作?總結(jié)做好?服務(wù)工作?，維護好?單位的良?好形象。?材料收?發(fā)員個人?工作總結(jié)?范文（三?）工作?總結(jié)[?材料收發(fā)?員個人工?作總結(jié)(?共___?_篇)]?時光飛逝?，不知不?覺在工地?已經(jīng)六個?月時間了?。在這段?時間里，?我從思想?上、學習?上、業(yè)務(wù)?技能上都?有很大提?高，進步?的同時，?我的心里?裝滿濃濃?的感念，?是領(lǐng)導的?親切關(guān)懷?與信任、?同事們的?無私幫助?激勵了我?的成長。?通過這?半年年對?材料、工?機具的管?理，我認?為作為一?個材料管?理員應(yīng)該?做到四個?步驟：?第五篇：?材料收發(fā)?員工作總?結(jié)工作總?結(jié)時光?飛逝，不?知不覺在?工地已經(jīng)?六個月時?間了。在?這段時間?里，我從?思想上、?學習上、?業(yè)務(wù)技能?上都有很?大提高，?進步的同?時，我的?心里裝滿?濃濃的感?念，是領(lǐng)?導的親切?關(guān)懷與信?任、同事?們的無私?幫助激勵?了我的成?長。第?一次邁入?項目部的?大門，我?的內(nèi)心是?茫然的，?這呈現(xiàn)在?眼前的陌?生的一切?，不知能?夠帶給我?怎樣的人?生。領(lǐng)導?的叮嚀安?撫了我，?師傅的目?光鼓勵了?我，同事?的關(guān)心溫?暖著我，?我感到我?并不是一?個初來乍?到的孤單?的孩子。?如同親人?一樣接納?我的這個?團體，令?我感到火?一樣的溫?暖。材料?員的工作?是瑣碎而?繁雜的，?許多東西?要學要把?握，而我?學的專業(yè)?，與材料?員的業(yè)務(wù)?不是很相?近，怎樣?才能干好?它。干一?行愛一行?，我的老?師是這么?教誨我的?；只要工?夫深，鐵?杵磨成針?，家人是?這么說的?。于是我?積極努力?地工作著?，不懂就?問，不會?就學，不?好就練。?以一個新?人的姿態(tài)?，迎接著?這種全新?的知識。?從___?_月__?__日到?項目部做?材料工作?以來，在?項目經(jīng)理?和各位領(lǐng)?導的大力?支持、嚴?格要求下?，在同事?的耐心指?導下，我?認真做好?自己的本?職工作，?很快適應(yīng)?了工作環(huán)?境，并且?各方面也?得到了不?少的鍛煉?，使自身?能力得得?了相應(yīng)的?提高，較?好的完成?了本職工?作任務(wù)。?現(xiàn)將這?階段工作?總結(jié)如下?。首先認?真做好各?種材料的?進貨檢驗?，驗收材?料與發(fā)料?單上的名?稱、規(guī)格?型號、數(shù)?量是否相?符，外觀?是否完好?無損。若?發(fā)現(xiàn)不符?合標準要?求的材料?及時向主?管負責人?和裝備部?匯報，換?貨或者退?貨。然后?根據(jù)實際?收入填寫?材料收入?驗證明細?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?碼放在施?工現(xiàn)場的?臨時倉庫?，做好標?識。在每?次材料發(fā)?放時，嚴?格按照主?管技術(shù)員?填寫的材?料領(lǐng)用單?發(fā)料。?施工過程?中各種工?料、機具?的使用和?管理做到?要由專人?負責，尤?其是發(fā)電?機、抽水?機必須向?操作人員?講清如何?合理安全?使用、管?理和維護?，發(fā)現(xiàn)不?合理使用?的要向處?長匯報，?對其進行?批評教育?或處罰。?每次工程?完成后要?把所有的?工具、機?具進行全?面檢查、?維護、保?養(yǎng)，為下?次工程做?好準備。?根據(jù)工程?實際材料?使用情況?進行入賬?、消賬，?做到賬物?相附。?通過這半?年年對材?料、工機?具的管理?，我認為?作為一個?材料管理?員應(yīng)該做?到四個步?驟：第?一步，對?材料分類?分項管理?。首先材?料分類管?理，經(jīng)常?使用的材?料碼放在?一起，每?種材料按?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?做好標識?，做到一?目了然。?第二步?，對工具?進行分項?管理。把?貴重工具?和一般工?具分別放?在不同的?工具箱里?存放，特?別要對貴?重工具進?行保護，?箱外注明?內(nèi)存工具?名稱；大?型工具放?在明顯處?，每個工?具按名稱?、規(guī)格、?數(shù)量進行?有效標識?，做到人?人都能看?得見找得?到，好壞?要分開。?第三步?，施工機?具重點管?理。首先?把發(fā)電機?、抽水機?碼放在好?抬好放的?地方，并?標識其名?稱、規(guī)格?、好壞。?每臺發(fā)電?機、抽水?機用完后?要進行定?期維護保?養(yǎng)，保證?工程使用?。在施工?中要專人?使用、定?期保養(yǎng)和?更換機油?。發(fā)現(xiàn)問?題后立即?處理，保?證工程安?全使用。?儀表、接?頭工具等?同樣要求?由專人使?用和保管?。第四?步，物資?管理臺賬?按材料、?工具、機?具分類登?記。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實際?數(shù)量進行?入賬