血透室護士長述職報告

第第頁血透室護士長述職報告

血透室護士長述職報告篇1

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20**年*月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前，從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷可以說是一物不知。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士簡單，要當(dāng)好一名護士長卻不簡單。”

可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一貫以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪奈韬捅頁P。

而現(xiàn)在，一上任，我立刻體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)覺，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是由于，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。

可以說，剛上任的時候，由于閱歷不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。由于在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批判。當(dāng)時這個病人由于安排不了車子將她上午送回家，而我的說明又過于簡約，所以她在看法本里寫道：“護士優(yōu)點理事情的立場和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承受，盼望院領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)和批判。”

當(dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要肯定的時間，又不是我能任意安排的，別人和她這么說明就沒事，而我，怎么就遭到了點名批判呢?后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。許多時候，病人對環(huán)境不滿足，對衛(wèi)生不滿足，對治療不滿足，首先第一個挨罵的，往往是護士。特別喜愛一句話，“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)受的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的`技能也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事項時的溝通技能還有欠缺。

我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作那么，起表率作用。

今日，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)予以我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝全部同事予以我的支持和援助，由于有你們，我不孤獨!

血透室護士長述職報告篇2

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20**年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新知識，加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實專科護理常規(guī)及護理操作規(guī)范

1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新知識，不斷提高自身?？浦R及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達(dá)了會議資料。

2.對新上崗護理人員采用個案培訓(xùn)計劃.20**年新上崗護理人員2名，經(jīng)過新上崗護士強化培訓(xùn)，兩名護理人員此刻均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。

3.仔細(xì)落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行?？浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試后實時對考試情景進(jìn)行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌控情景并實時進(jìn)行效果評價。

5.每月對三期護士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后實時進(jìn)行學(xué)員效果評價，了解三期護士及實習(xí)生對課題的掌控情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護理帶教情景?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善爭論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。

二、加強績效管理，提高護理人員工作進(jìn)取性

1.依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案。

2.科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承受科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

3.每季度根據(jù){護理人員相互滿足度、醫(yī)生對護理人員滿足度、日評價(****月改為周評價)、護理工作滿足度｝評比護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月嘉獎****元。

4.每月護理績效安排由****護士長來監(jiān)督，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標(biāo)，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5.采用民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿足。

三、加強護理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理滿足度

1.實加強基礎(chǔ)護理，落實專科健康教育。每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向職責(zé)組長及職責(zé)護士提出并要求馬上整改。

2.堅持巡察病房，多與患者溝通實時了解護理落實情景及患者的看法。

3.增加******護理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4.根據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實，加強基礎(chǔ)護理落實的督查。

5.教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何堅持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對電話回訪有看法的實時溝通處理。幫助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題實時分析緣由并提出整改措施。

7.每月按時進(jìn)行護理人員滿足度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查，對存在的問題實時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。

8.每周按計劃進(jìn)行護理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未到達(dá)的'目標(biāo)

1.實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2.護理質(zhì)量管理不到位：10月****提前書寫護理記錄。

五、今后的打算及目標(biāo)

1.加強對實習(xí)護士的培訓(xùn)工作，加強實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。

2.加強護理質(zhì)量管理，異樣是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、精確、實時。不得提前書寫護理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點點成果和存在的缺點和不足。成果只能代表過去，我要應(yīng)對的是將來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

述職人：****

20**年**月**日

血透室護士長述職報告篇3

一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過，*年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參與護理工作的第1個年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動、歡樂、前行，這是值得我個人保藏的重要的一年，醫(yī)院護士述職報告。護理工作我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。

作為新時代的護士，我努力順應(yīng)時代的要求，積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅實的基礎(chǔ)。

“三分治療，七分護理”，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細(xì)致關(guān)懷和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的`愛心，耐煩，細(xì)心和責(zé)任心去護理病人，用你們的熱忱去暖和病人”，我牢記老師的教導(dǎo)，用一顆真誠熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)懷，感受到尊敬，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的.風(fēng)帆，讓痛楚的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀測力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅韌的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充盈自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補短，實踐著護理模式的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，