2023年聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案60方案報(bào)告模板

TEAMAlice2023/9/1OverviewofEnvironmentalRiskEmergencyPlan環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案概述CONTENT目錄環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的重要性聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的基本流程聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的重要性PART01環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編制職責(zé)分工應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)應(yīng)急演練應(yīng)急裝備自我保護(hù)意識應(yīng)急資源整合調(diào)配環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)預(yù)案制定和更新1.審視現(xiàn)有法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)相關(guān)環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定應(yīng)急預(yù)案的制定依據(jù)。2.召集專家組織：組織聚氨酯相關(guān)領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員，對可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究，確保預(yù)案的科學(xué)性和可行性。3.

定期演練：根據(jù)公司的實(shí)際情況，定期組織環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練，并結(jié)合演練結(jié)果進(jìn)行評估和更新，及時(shí)修訂和完善預(yù)案。4.

關(guān)注新技術(shù)和新風(fēng)險(xiǎn)：緊跟科技進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展的步伐，關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，及時(shí)針對新情況進(jìn)行預(yù)案的更新和調(diào)整。應(yīng)急設(shè)備備齊備用Emergencyequipmentreadyforbackup1.應(yīng)急設(shè)備齊備，預(yù)防應(yīng)對突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的重要組成部分。為了應(yīng)對可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)保證應(yīng)急設(shè)備的備齊備用，以確保及時(shí)采取措施防范和應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。公司應(yīng)采取以下措施來確保：2.建立完善的應(yīng)急設(shè)備清單：公司應(yīng)編制詳細(xì)的應(yīng)急設(shè)備清單，包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。清單應(yīng)定期更新，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.配備足夠數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備：公司應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和應(yīng)急需求，合理配置足夠數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備。這些設(shè)備可以包括但不限于消防設(shè)備、泄漏處理設(shè)備、急救設(shè)備等，以應(yīng)對各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件。4.定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)備：公司應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和可靠性。同時(shí)，應(yīng)建立健全的設(shè)備維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的檢查日期、維護(hù)情況等信息，以備后續(xù)參考。響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急組織建立緊急響應(yīng)機(jī)制：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的緊急響應(yīng)程序，確保能夠及時(shí)做出決策與行動。指定應(yīng)急責(zé)任單位：明確各部門的應(yīng)急職責(zé)，為應(yīng)急工作落實(shí)提供明確的指導(dǎo)。成立應(yīng)急指揮部：由公司高層管理人員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策和指揮應(yīng)急工作。組建應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，提供專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。這些方面的內(nèi)容將有助于確保聚氨酯有限公司在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)及周邊環(huán)境的損害。風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)測1.確定風(fēng)險(xiǎn)評估方法：首先，應(yīng)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，如定性和定量風(fēng)險(xiǎn)評估。定性風(fēng)險(xiǎn)評估可以通過對環(huán)境威脅的描述和分析來評估其風(fēng)險(xiǎn)等級，而定量風(fēng)險(xiǎn)評估則需要基于具體的數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行分析計(jì)算，以量化風(fēng)險(xiǎn)程度。2.確立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測措施：其次，需要明確環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的具體措施。這包括選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測指標(biāo)和方法，例如空氣、水質(zhì)和土壤質(zhì)量等監(jiān)測指標(biāo)，并確立監(jiān)測頻率和區(qū)域。同時(shí)，還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)收集和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，以預(yù)警和應(yīng)對潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。3.評估風(fēng)險(xiǎn)影響與后果：最后，對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的影響和后果進(jìn)行評估。這包括可能對生態(tài)系統(tǒng)、人類健康和社會經(jīng)濟(jì)造成的影響進(jìn)行綜合分析，考慮到可能的緊急情況和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。通過綜合評估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和潛在影響，能夠?yàn)橹贫ㄓ行У膽?yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施提供依據(jù)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的基本流程PART021.應(yīng)急演練計(jì)劃：前，必須明確應(yīng)急演練計(jì)劃。根據(jù)公司的特殊情況，確定應(yīng)急演練的頻率和內(nèi)容，確保員工熟知應(yīng)急預(yù)案并能夠熟練執(zhí)行。演練可以包括模擬環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生和應(yīng)對過程，以及員工如何正確使用應(yīng)急設(shè)備和器材。2.預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)測設(shè)備：制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要考慮安裝預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)測設(shè)備的布局和配置。預(yù)警系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并提供詳細(xì)的事故信息，幫助員工和相關(guān)部門迅速做出反應(yīng)。監(jiān)測設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的變化，并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為事故處置和預(yù)防提供科學(xué)依據(jù)。制定應(yīng)急預(yù)案環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估"環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估是對人類活動可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行評估的過程。"預(yù)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案環(huán)境因素NEXT應(yīng)急物資準(zhǔn)備1.應(yīng)急物資準(zhǔn)備：聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵步驟聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案中至關(guān)重要的一部分。在應(yīng)急情況下，合理準(zhǔn)備響應(yīng)物資是確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。針對應(yīng)急物資準(zhǔn)備，需要包括但不限于以下內(nèi)容：2.應(yīng)急物資清單：制定一份詳細(xì)的應(yīng)急物資清單，列出各類應(yīng)急物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息，確保物資的全面準(zhǔn)備。3.物資儲備：根據(jù)公司的實(shí)際情況和可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，合理確定各類應(yīng)急物資的儲備量，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)供應(yīng)。4.物資更新與保管：定期檢查并更新應(yīng)急物資，確保其質(zhì)量和有效期。同時(shí)，要建立物資保管制度，確保物資儲備的安全和可靠性。5.物資配發(fā)與管理：制定應(yīng)急物資配發(fā)程序，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速、有效地向需要的部門或人員提供物資支援。同時(shí)，建立物資管理制度，對物資的使用進(jìn)行跟蹤和記錄，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和補(bǔ)充。6.物資的培訓(xùn)和演練：定期組織應(yīng)急物資的培訓(xùn)和演練，提高員工對應(yīng)急物資的認(rèn)識和使用能力，確保在實(shí)際應(yīng)急情況下能夠準(zhǔn)確、快速地使用物資。1.目的：強(qiáng)化聚氨酯有限公司員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，降低因環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件而導(dǎo)致的損失和影響。2.應(yīng)急演練的內(nèi)容：包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件的初步評估、應(yīng)急預(yù)案的啟動和執(zhí)行、應(yīng)急資源的調(diào)配和運(yùn)用、人員疏散和安全撤離等應(yīng)急流程的演練。3.應(yīng)急演練的方式：通過模擬真實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件的場景，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)應(yīng)急知識和技能，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí)，要定期組織應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急反應(yīng)的及時(shí)性和有效性。應(yīng)急演練1.快速識別風(fēng)險(xiǎn)源：即時(shí)監(jiān)測并迅速識別可能對環(huán)境造成危害的風(fēng)險(xiǎn)源，例如化學(xué)品泄漏、氣體泄露等。確保配備必要的監(jiān)測設(shè)備和儀器以及培訓(xùn)員工采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。2.緊急響應(yīng)措施：在發(fā)生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)，迅速采取必要的緊急響應(yīng)措施，如立即通知相關(guān)部門、啟動應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急程序、組織人員疏散等。確保員工的安全，并減少對環(huán)境的進(jìn)一步破壞。3.災(zāi)后恢復(fù)與整改措施：事故發(fā)生后，及時(shí)評估和分析環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，并采取相應(yīng)的災(zāi)后恢復(fù)與整改措施，如清理污染物、修復(fù)受損設(shè)施、改進(jìn)公司的環(huán)境管理措施等。目的是盡快恢復(fù)環(huán)境的穩(wěn)定，并防止類似事故再次發(fā)生。應(yīng)急響應(yīng)與處理聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)PART03聚氨酯類型聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案（）1.聚氨酯化學(xué)物質(zhì)泄漏風(fēng)險(xiǎn)：定期檢查和維護(hù)聚氨酯儲罐、管道和設(shè)備，確保其安全和完整。建立泄漏報(bào)警系統(tǒng)，并定期測試其可靠性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對任何泄漏事件。培訓(xùn)員工，教授正確的泄漏應(yīng)急響應(yīng)程序，包括離開危險(xiǎn)區(qū)域、報(bào)警和使用適當(dāng)?shù)膽?yīng)急設(shè)備。2.聚氨酯火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)：安裝自動火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和滅火設(shè)備，如噴淋系統(tǒng)和滅火器，以及逃生設(shè)施，以確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)警報(bào)和滅火。保持聚氨酯生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)良好，減少可燃?xì)怏w積聚的可能性。--------->潛在危險(xiǎn)品1.潛在危險(xiǎn)品包括聚氨酯原料、催化劑、溶劑和廢水等。這些物質(zhì)在生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、毒氣泄漏等危險(xiǎn)情況，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)急處置。2.在潛在危險(xiǎn)品的管理方面，需要制定相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確責(zé)任人和應(yīng)急處置流程，確保員工有足夠的安全意識和技能。同時(shí)，應(yīng)建立完善的監(jiān)測和檢測機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在危險(xiǎn)品的異常情況。1.在應(yīng)急處置方面，需要建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)施，明確應(yīng)急人員的職責(zé)和行動方案，及時(shí)啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行事故現(xiàn)場的控制和處理，保障員工和周邊環(huán)境的安全。同時(shí)，應(yīng)建立健全的事故報(bào)告和調(diào)查機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)評估與監(jiān)測：對聚氨酯有限公司內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估，監(jiān)測環(huán)境因素變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.應(yīng)急組織與指揮：建立專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確各級責(zé)任，制定指揮調(diào)度流程，確保應(yīng)急響應(yīng)的迅速和有序。3.緊急措施與應(yīng)急資源：制定應(yīng)急措施，包括但不限于事故現(xiàn)場隔離、緊急疏散、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)等，明確應(yīng)急資源的調(diào)配和使用方式。4.事故應(yīng)急預(yù)案：制定各類事故的應(yīng)急預(yù)案，包括泄漏事故、火災(zāi)事故等，明確應(yīng)對措施和應(yīng)急救援流程。5.應(yīng)急演練與培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識和技能，確保應(yīng)急響應(yīng)的高效性和有效性。6.信息報(bào)告與溝通：建立健全的信息報(bào)告和溝通機(jī)制，及時(shí)向有關(guān)部門和社會公眾通報(bào)事故情況，減少對環(huán)境和公眾的不良影響。1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別：對聚氨酯有限公司生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別，包括但不限于化學(xué)品泄漏、廢氣排放、廢水排放等。2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估方法：采用科學(xué)可行的方法進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估，如通過調(diào)查研究、實(shí)地監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等手段，量化分析可能產(chǎn)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及其潛在影響。3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級劃分：根據(jù)不同環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的概率、嚴(yán)重程度和可能影響范圍，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級，以便于后續(xù)應(yīng)急預(yù)案的制定和調(diào)度。4.風(fēng)險(xiǎn)管控措施：在評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)后，根據(jù)評估結(jié)果提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，包括技術(shù)措施（如改進(jìn)生產(chǎn)工藝、采用環(huán)保設(shè)備等）、管理措施（如建立健全環(huán)境管理制度、制定應(yīng)急預(yù)案等）和監(jiān)測措施（如建立環(huán)境監(jiān)測體系、定期開展環(huán)境監(jiān)測等）。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)控制策略1.風(fēng)險(xiǎn)評估與監(jiān)測：聚氨酯有限公司應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)測機(jī)制，全面了解生產(chǎn)過程中可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)，如氣體濃度、廢水排放等，以便發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。此外，應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施和安全裝置的檢查，確保其正常運(yùn)行和符合相關(guān)的安全規(guī)范。2.應(yīng)急響應(yīng)與處置：在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，聚氨酯有限公司應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)和處置預(yù)案，明確各崗位責(zé)任和行動流程。預(yù)案應(yīng)包括但不限于及時(shí)啟動警報(bào)系統(tǒng)、緊急疏散人員、切斷電源等措施，以最大程度減少事故的擴(kuò)散和影響，保障員工和周邊居民的生命安全。另外，聚氨酯有限公司還應(yīng)與相關(guān)執(zhí)法部門和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)絡(luò)與合作機(jī)制，共同應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置。聚氨酯有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施PART04資源調(diào)度1.關(guān)鍵步驟：建立完善的資源調(diào)度組織機(jī)構(gòu)資源調(diào)度組織機(jī)構(gòu)：建立完善的資源調(diào)度組織機(jī)構(gòu)是保障環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。包括但不限于成立應(yīng)急指揮部、設(shè)立資源調(diào)度中心等。2.應(yīng)急指揮中心：統(tǒng)一決策指揮，高效調(diào)度資源應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮組長，形成集中統(tǒng)一的決策指揮體系。資源調(diào)度中心負(fù)責(zé)監(jiān)測和掌握應(yīng)急事故信息、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，確保資源的合理配置和快速調(diào)度，提高應(yīng)急處置效率。緊急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)計(jì)劃：確定應(yīng)急響應(yīng)的流程和步驟，包括事故報(bào)告、通知相關(guān)部門和人員、組織人員疏散和急救措施等。2.危險(xiǎn)區(qū)域劃定：確定事故發(fā)生后可能存在的危險(xiǎn)區(qū)域，并采取必要措施進(jìn)行封閉和標(biāo)識，確保員工和其他相關(guān)人員的安全。3.快速應(yīng)對措施：制定相應(yīng)的緊急處置措施，如使用化學(xué)藥劑、戴上個(gè)人防護(hù)裝備等，以盡快減少事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和影響。4.事故危害評估：及時(shí)評估事故帶來的可能風(fēng)險(xiǎn)和危害，如環(huán)境污染、爆炸、火災(zāi)等，并采取相應(yīng)的措施減少風(fēng)險(xiǎn)和危害的發(fā)生。5.救援和支持：與相關(guān)救援組織合作，提供必要的支持和協(xié)助，確保事故處理能夠高效進(jìn)行，盡可能減少對環(huán)境和人員的損害。6.事故記錄和總結(jié)：對事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，包括事故的原因、處理過程、效果評估等，為今后類似事故的預(yù)防和處理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。排放控制排放監(jiān)測與控制環(huán)保應(yīng)急防范措施資源節(jié)約綠色生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展Emissionmonitoringandcontrolenvironment

protectionEmergencypreventionmeasuressustainabledevelopmentGreenproductionResourceconservation排放控制是當(dāng)今環(huán)境保護(hù)的重要議題，需要我們共同努力應(yīng)急設(shè)備1.設(shè)備清單：列出所有與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急相關(guān)的設(shè)備，包括如何存放、維護(hù)和更新設(shè)備清單的措施。2.設(shè)備檢查和故障排除：說明應(yīng)急設(shè)備的定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，以確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，明確故障排除的程序和責(zé)任人。3.應(yīng)急設(shè)備的調(diào)配和操作：詳細(xì)描述應(yīng)急設(shè)備的調(diào)度和操作程序，包括急救設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、泄漏處理設(shè)備等的使用方法和注意事項(xiàng)。1.廢物分類：明確針對該公司產(chǎn)生的不同危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類，并根據(jù)其特性和危害程度進(jìn)行合理的分類和標(biāo)識，以便在應(yīng)急情況下能夠快速準(zhǔn)確地處理。2.廢物儲存：規(guī)定應(yīng)急情況下廢物如何儲存，包括合適的容器和儲存環(huán)境要求，以確保危險(xiǎn)廢物的安全性和穩(wěn)定性，避免進(jìn)一步的事故發(fā)生。3.廢物運(yùn)輸：制定安全運(yùn)輸計(jì)劃，確保危險(xiǎn)廢物在運(yùn)輸