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文檔簡介
項(xiàng)目投資策劃營銷大成策劃項(xiàng)目投資策劃營銷大成策劃1項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。項(xiàng)目投資策劃營銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。
大成策劃項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展21、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查
.地理位置
.地質(zhì)地貌狀況
.土地面積及紅線圖
.土地規(guī)劃使用性質(zhì)
.七通一平現(xiàn)狀大成策劃一、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查
.地理位置
.地質(zhì)地貌狀況
32、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查
.地塊周邊的建筑物
.綠化景觀
.自然景觀
.歷史人文景觀
.環(huán)境污染狀況大成策劃2、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查
.地塊周邊的建筑物
.綠化43、地塊交通條件調(diào)查
.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃
.項(xiàng)目的水、路、空交通狀況
.地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀大成策劃3、地塊交通條件調(diào)查
.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、54、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查
.購物場所
.文化教育
.醫(yī)療衛(wèi)生
.金融服務(wù)
.郵政服務(wù)
.娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)
.生活服務(wù)
.娛樂休息設(shè)施
.周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素
.歷史人文區(qū)位影響大成策劃4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查
.購物場所
.文化教育
61、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
.國內(nèi)生產(chǎn)總值:第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量、第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量、第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量、房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量
.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
.國家宏觀金融政策:貨幣政策、利率、房地產(chǎn)按揭政策
.固定資產(chǎn)投資總額:
全國及項(xiàng)目所在地其中房地產(chǎn)開發(fā)比重
.社會(huì)消費(fèi)品零售總額:
居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
商品住宅價(jià)格指數(shù)
.中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用大成策劃二、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
.國內(nèi)生產(chǎn)總值:第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量、第二72、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)
.項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重
.政府對(duì)各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)
.政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)
.短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃大成策劃2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)
.項(xiàng)目83、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀4、項(xiàng)目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異5、項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢及市場價(jià)值發(fā)現(xiàn)6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實(shí)態(tài)分析
.各種檔次商品住宅客戶分析
.商品住宅客戶購買行為分析大成策劃3、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀大成策劃91、項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢
2、項(xiàng)目地塊的劣勢
3、項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)
4、項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)大成策劃三、土地SWOT(深層次)分析1、項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢
2、項(xiàng)目地塊的劣勢
101、類比競爭樓盤調(diào)研
.類比競爭樓盤基本資料
.項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析
.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷售資料
.綜合評(píng)判大成策劃四、項(xiàng)目市場定位1、類比競爭樓盤調(diào)研
.類比競爭樓盤基本資料112、項(xiàng)目定位
.市場定位:
區(qū)域定位
主力客戶群定位
.功能定位
.建筑風(fēng)格定位大成策劃2、項(xiàng)目定位
.市場定位:
區(qū)域定位
121、商品住宅項(xiàng)目價(jià)值分析的基本方法和概念
.商品住宅價(jià)值分析法(類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法):
選擇可類比項(xiàng)目
確定該類樓盤價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重
分析可類比項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征
對(duì)比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對(duì)比值
大成策劃五、項(xiàng)目價(jià)值分析1、商品住宅項(xiàng)目價(jià)值分析的基本方法和概念
.13根據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)
.類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值
A市政交通及直入交通的便利性的差異
B項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異
教育和人文景觀的差異
各種污染程度的差異
社區(qū)素質(zhì)的差異
C周邊市政配套便利性的差異根據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)
.類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)14項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷
A建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)
B單體戶型設(shè)計(jì)
C建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)
D小區(qū)配套和物業(yè)管理
E形象包裝和營銷策劃
F發(fā)展商品牌和實(shí)力價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素
A經(jīng)濟(jì)因素
B政策因素大成策劃項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷
A建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)
152、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析
.類比樓盤分析與評(píng)價(jià)
.項(xiàng)目價(jià)值類比分析:
價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析
項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算大成策劃2、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析
.類比樓盤分析與評(píng)價(jià)
.項(xiàng)目161、均價(jià)的確定
.住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法
有效需求成本加價(jià)法
A分析有效市場價(jià)格范圍
B確保合理利潤率,追加有效需求價(jià)格
運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)
大成策劃六、項(xiàng)目定價(jià)模擬1、均價(jià)的確定
.住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算172、項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬
.商品住宅定價(jià)法:
差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù))
.各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:
確定基礎(chǔ)均價(jià)
確定系數(shù)
確定幅度
.具體單位定價(jià)模擬大成策劃2、項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬
.商品住宅定價(jià)法:
差181、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬
.項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
.首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)2、項(xiàng)目首期成本模擬
.成本模擬表及其說明
大成策劃七、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬
.項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
.193、項(xiàng)目收益部分模擬
.銷售收入模擬:
銷售均價(jià)假設(shè)
銷售收入模擬表
.利潤模擬及說明:
模擬說明
利潤模擬表
.敏感性分析:
可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤的影響
銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤的影響大成策劃3、項(xiàng)目收益部分模擬
.銷售收入模擬:
銷售均價(jià)假設(shè)201、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)
.價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:
項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周
邊項(xiàng)目的類比價(jià)值
項(xiàng)目形象包裝和營銷推廣是否成功大成策劃八、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)
.價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:
項(xiàng)212、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性
.減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本
.對(duì)銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目,并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠大成策劃2、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性
.減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度223、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
.國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化
.國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)大成策劃3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
.國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化
.國231、影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素
.政策法規(guī)因素
.地塊狀況因素
.發(fā)展商操作水平因素
.資金投放量及資金回收要求
.銷售策略、銷
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