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地方特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(完整資料)(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
地方特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(完整資料)(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前言如今各地農(nóng)副土特產(chǎn)十分豐富,也頗受廣大市民的喜愛(ài)。但長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村土特產(chǎn)品大多是擺放在地?cái)偵?不進(jìn)行包裝或簡(jiǎn)陋包裝,價(jià)格較低。開辦一家農(nóng)家土特產(chǎn)專賣店,將本地的土特產(chǎn)品經(jīng)篩選、包裝之后,擺放在專柜售賣,已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)福清地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),真正以農(nóng)家產(chǎn)品為特色的店面少之又少。我們覺(jué)得這是個(gè)很好的市場(chǎng)需求空白點(diǎn)。農(nóng)家土特產(chǎn)專賣以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo),是以經(jīng)營(yíng)各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營(yíng)性質(zhì)的商業(yè)店鋪,重質(zhì)量,守信譽(yù),價(jià)格實(shí)惠,我店還將以獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品,并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華,以原汁原味的產(chǎn)品,精益求精的質(zhì)量,令人心動(dòng)的價(jià)格,將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn),讓你只需走進(jìn)店內(nèi),即有一種鄉(xiāng)音撲面而來(lái),您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味,感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。第一章企業(yè)概述一、業(yè)務(wù)執(zhí)行描述本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)、生活美一點(diǎn).公司堅(jiān)定不移地樹立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造向來(lái)卓越的品格,不斷提升企業(yè)品味.力求開源節(jié)流,控制價(jià)格,為更多的人提供消費(fèi)服務(wù)。對(duì)員工而言,是使員工得到鍛煉、成長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;對(duì)客戶而言,就是保護(hù)客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來(lái)美好的生活感受;對(duì)社會(huì)而言,就是盡自己的一份力,呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)幫助那些需要幫助的人,為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任,為政府排憂.第二章產(chǎn)品與服務(wù)(一)產(chǎn)品的背景現(xiàn)在人們的生活越來(lái)越趨向于城市化,很多農(nóng)村的特色產(chǎn)品正在逐漸被人們遺忘,但于此同時(shí),有一些在城市住久的居民也開始懷念農(nóng)村的淳樸,農(nóng)村的生活、農(nóng)村的特色菜。現(xiàn)在城市的很多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì),人們也開始擔(dān)心自己的飲食是否健康,而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品,將越來(lái)越受歡迎.森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長(zhǎng)在森林中,可供人類直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關(guān),符合人類自然、環(huán)保、清潔生產(chǎn)技術(shù)要求,生態(tài)優(yōu)質(zhì)的安全高效食品。(二)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,污染越來(lái)越嚴(yán)重,食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來(lái)越多,純天然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品.如今,環(huán)保是當(dāng)今時(shí)代的主題,而農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)這個(gè)主題。再者中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的禮儀之邦,人們都相對(duì)的比較懷舊,這些農(nóng)產(chǎn)品可以勾起他們對(duì)兒時(shí)的回憶.所以農(nóng)場(chǎng)品的市場(chǎng)前景良好.我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品是絕對(duì)正宗的農(nóng)產(chǎn)品,在市場(chǎng)上這類的產(chǎn)品較少,所以我們的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)的較強(qiáng)。森林食品作為一種全新的概念,土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流。(三)產(chǎn)品的開發(fā)以上的產(chǎn)品只是我們產(chǎn)品總量的一小部分。由于我們要賣的都是些農(nóng)村才有的正宗土特產(chǎn),有很多產(chǎn)品還沒(méi)有作為商品在市場(chǎng)上進(jìn)行流通,大多數(shù)都是老一輩人自制的一些產(chǎn)品自己吃用的。所以如果我們要賣正宗的農(nóng)產(chǎn)品,就要和農(nóng)村那些農(nóng)民形成聯(lián)盟,直接從由農(nóng)民手里供貨。但是要提供統(tǒng)一的包裝。(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1)原料的采購(gòu):我們主要是和農(nóng)村的家庭用戶形成聯(lián)盟,在每個(gè)村設(shè)置一個(gè)代理機(jī)構(gòu),當(dāng)我們需要貨源時(shí)提示前通知他們,以便我們有充足的貨源。所以我們的供應(yīng)商主要一些農(nóng)村居民,為了確保我們有足夠的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須與這些農(nóng)民簽訂相關(guān)的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比較簡(jiǎn)單我們可以一年四季都可以收購(gòu).新鮮的野菜和家畜,我們主要采取預(yù)定的形式,一旦有需要就立即前往農(nóng)村去購(gòu)買,我們就必須當(dāng)天采集的當(dāng)天運(yùn)送,以保持野菜和家畜的新鮮度。(2)產(chǎn)品質(zhì)量的保證:在許多城市居民的觀念中可能會(huì)認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),存在衛(wèi)生問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們會(huì)給當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商提供科學(xué)的衛(wèi)生知識(shí),提供統(tǒng)一的包裝。實(shí)行統(tǒng)一制度,產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選和審批能夠到達(dá)消費(fèi)者的手中。申請(qǐng)ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,確保消費(fèi)者吃的放心、吃的健康.(3)經(jīng)營(yíng)策略:(a)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于土特產(chǎn)來(lái)說(shuō),也可以打破固有的單一的概念,實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn),像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多,不能說(shuō)土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產(chǎn)也不例外。如果有好的載體,獨(dú)特的思路,土特產(chǎn)也可以活靈活現(xiàn)起來(lái),增強(qiáng)土特產(chǎn)的核心價(jià)值。(b)包裝提升盡量避免雷同,比如要表達(dá)綠色,就簡(jiǎn)單的搞一片綠色,看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái),紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃干的包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒(méi)有特色的包裝是一樣的效果,而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,普遍對(duì)形象力的研究不透徹,達(dá)不到讓消費(fèi)者一看就覺(jué)得是最好的土特產(chǎn)品的感覺(jué),不能用視覺(jué)很清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格,達(dá)到了讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺(jué).(c)品牌建設(shè)是土特產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)任務(wù)國(guó)內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色,有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知,被全國(guó)人民所接受,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘.區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品,造成行業(yè)混亂、市場(chǎng)分散。大多企業(yè)在一個(gè)地區(qū),使用統(tǒng)一地域名稱,銷售著相同的產(chǎn)品,普通消費(fèi)者根本無(wú)法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一,在特產(chǎn)領(lǐng)域,只有樹立品牌才能讓消費(fèi)者辨別清楚,產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競(jìng)爭(zhēng).山東的龍大粉絲就做的相當(dāng)好,占盡地理優(yōu)勢(shì),“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。第三章市場(chǎng)營(yíng)銷一、我們的市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)客戶群我們將我們的細(xì)分市場(chǎng)定位在沿海城市。由于我們賣的農(nóng)村的土產(chǎn)品,這些對(duì)于農(nóng)村以及小城市的居民來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣的產(chǎn)品,對(duì)他們來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的吸引力,而對(duì)于大城市居民來(lái)說(shuō)這就不一樣了,他們現(xiàn)在每天生活所用的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)高科技操作過(guò)的,我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種新鮮的產(chǎn)品,也符合當(dāng)今他們追求自然地需求,但是由于對(duì)沿海城市比較熟知,所以我們的細(xì)分市場(chǎng)在于沿海的大中城市中。二、競(jìng)爭(zhēng)分析目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上并沒(méi)有單一經(jīng)營(yíng)原生態(tài)的特色農(nóng)產(chǎn)品專買店,所以對(duì)于我們而言沒(méi)有最直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅。當(dāng)仍然存在著零散的競(jìng)爭(zhēng)者。它們主要網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品商店,以及一些大中型百貨超市中的農(nóng)產(chǎn)品。(1)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品商店,目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上商店數(shù)量超過(guò)一百家,還有快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這些商店倚靠各種有利資源,如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地,自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠,商店為某農(nóng)產(chǎn)品公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營(yíng)店等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近,從長(zhǎng)期看是我公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(2)大中百貨超市,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有沃爾瑪,家樂(lè)福,華聯(lián),麥德龍等.這些公司實(shí)力強(qiáng)大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模巨大,年銷售額往往達(dá)到上百億美元,銷售渠道完善,擁有一整套的完善的產(chǎn)業(yè)鏈,具有完善的質(zhì)量管理體系,營(yíng)銷能力強(qiáng),廣告投入巨大。中型的還有如市場(chǎng)上好又多,永輝等。與沃爾瑪相比它們規(guī)模較小一般處于2、3級(jí)市場(chǎng),但是同樣擁有完善的經(jīng)營(yíng)理念.它們的共同不足是經(jīng)營(yíng)泛而不精,是我們的次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(3)目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一家專營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品店具有品牌效益,說(shuō)明整個(gè)行業(yè)正處于啟蒙起步階段.學(xué)前教育實(shí)施計(jì)劃書國(guó)學(xué)大環(huán)境學(xué)前教育開展國(guó)學(xué)啟蒙教育,不僅當(dāng)下能帶來(lái)效益(如園所環(huán)境改善,師生變得禮貌,家園關(guān)系融洽,招生不用派單等等),而且堅(jiān)持下去在形成獨(dú)有特色的同時(shí),必將對(duì)幼兒園長(zhǎng)足的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用.主要有以下幾個(gè)方面:1、提高教師人文素養(yǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),成為幼兒園持久發(fā)展,保教質(zhì)量長(zhǎng)盛不衰的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、提升家長(zhǎng)教育智慧,密切與心靈家園聯(lián)系,發(fā)揮心靈家園共育作用,讓口碑效應(yīng)成為生源滾滾的源頭活水。3、奠定幼兒人格基礎(chǔ),身心和諧發(fā)展。和國(guó)學(xué)夏令營(yíng)結(jié)合形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使孩子養(yǎng)成良好的人文環(huán)境,潛移默化影響孩子,激發(fā)興趣,養(yǎng)成習(xí)慣,形成中國(guó)特色的園風(fēng)園貌。具體實(shí)施步驟1.真正的國(guó)學(xué)啟蒙教育是要將幼兒教育中國(guó)化,不但要增加傳統(tǒng)經(jīng)史教育和傳統(tǒng)藝術(shù)教育,更要用古代教育智慧來(lái)指導(dǎo)教學(xué),同時(shí)利用西方優(yōu)秀的教育手段方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、多媒體工具來(lái)對(duì)幼兒實(shí)施身心全面和諧發(fā)展的教育.這樣一來(lái),現(xiàn)行幼兒園只要有意愿開展國(guó)學(xué)啟蒙教育,我們就可以從環(huán)境設(shè)計(jì)、師資培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)等三方面進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),以達(dá)到國(guó)學(xué)幼兒園的特色標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)方面,環(huán)境設(shè)計(jì)是基礎(chǔ),教師培訓(xùn)是關(guān)鍵,教學(xué)效果是保障.三個(gè)方面的工作如何協(xié)調(diào)同步進(jìn)行:整體環(huán)境:首先,對(duì)幼兒園進(jìn)行整體環(huán)境設(shè)計(jì),包括園所外觀、教室布置、師生著裝等,讓整個(gè)幼兒園充滿傳統(tǒng)文化的氣息.園所外觀:幼兒園大門貼對(duì)聯(lián)如“經(jīng)書涵養(yǎng)心如鏡,福德熏陶語(yǔ)似蘭”,進(jìn)門處樹一歡迎牌,上有寶寶燦爛的笑臉,并用兒童體書寫“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎;有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎;人不知而不慍,不亦君子乎。"內(nèi)廳里可掛一幅孔子像,以供師生瞻仰.幼兒園內(nèi)墻或一樓走廊的墻壁將《三字經(jīng)》或《千字文》以配圖文字的方式上墻,以供幼兒平時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)練習(xí)認(rèn)讀。將《弟子規(guī)》中相應(yīng)的經(jīng)句貼在相應(yīng)的地方,如洗手間的洗手池前可貼“便溺回,輒凈手”,圖書室的書架前貼“讀看畢,還原處”等。幼兒園宣傳欄拿出至少三分之一的地方開設(shè)“國(guó)學(xué)啟蒙園地”,介紹國(guó)學(xué)常識(shí)、古代教育智慧等。幼兒園樓梯上也可貼《三字經(jīng)》或《弟子規(guī)》經(jīng)句等。辦公室的標(biāo)牌可以設(shè)計(jì)成傳統(tǒng)風(fēng)格的,門窗上也可貼上“梅蘭竹菊"的圖片和“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”的篆書文字.每層樓的走廊可掛不同主題的飾物,如一樓燈籠,二樓中國(guó)結(jié),三樓中國(guó)扇等等。教室布置:首先是班名可用“孝悌班、德行班、君子班”或“啟蒙、立本、固基、養(yǎng)正、明倫、育德、開智”等代替小班中班大班的稱呼,讓孩子以學(xué)圣賢行孝悌為榮,強(qiáng)化中國(guó)娃的意識(shí)。在每個(gè)班的門兩邊都用毛筆寫上對(duì)聯(lián),每天一上學(xué)就讀一遍,對(duì)聯(lián)三五天就能記住,讀完每個(gè)班的對(duì)聯(lián),每月進(jìn)行更換。十個(gè)班的話那么一年就能潛移默化的每個(gè)孩子記住120個(gè)對(duì)聯(lián),這樣既是對(duì)學(xué)習(xí)的運(yùn)用和強(qiáng)化的過(guò)程,也可以鍛煉孩子們辨證思維和語(yǔ)言表達(dá)的能力.每個(gè)班的窗戶貼彩色窗花(即時(shí)貼),整體設(shè)計(jì),一個(gè)教室一個(gè)主題。如一個(gè)是十二生肖,第二間是京劇臉譜,第三間是祥云如意等。家園共育欄的外形也可設(shè)計(jì)成傳統(tǒng)風(fēng)格的扇子形、風(fēng)箏行、帽子形等。室內(nèi)每班以卡通畫風(fēng)格的二十四孝故事作為主題壁畫,每班一個(gè)故事,不重復(fù)。每班要有漢字宮,可將當(dāng)天學(xué)習(xí)的經(jīng)句放入進(jìn)去,供孩子復(fù)習(xí)認(rèn)讀,潛移默化中學(xué)習(xí)漢字,一周一換。師生著裝:老師服裝統(tǒng)一,男式中山裝,女式唐裝.并且以不同的顏色加以區(qū)分管理員與普通員工,讓他們有榮譽(yù)感和歸屬感.幼兒也可穿唐裝,以顏色區(qū)別男女,讓孩子從小有文化認(rèn)同感。2.其次,在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的同時(shí),對(duì)全體教職員工(特別是教師)進(jìn)行國(guó)學(xué)啟蒙教育培訓(xùn),讓她們了解國(guó)學(xué)的基本常識(shí),知道從事國(guó)學(xué)教育的意義,掌握國(guó)學(xué)教學(xué)的基本方法,此非一日之功,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。這個(gè)時(shí)候幼兒園先不要對(duì)幼兒開展國(guó)學(xué)啟蒙教育,所謂“欲速則不達(dá)",因?yàn)槔蠋熯€沒(méi)有準(zhǔn)備好,磨刀不誤砍柴工,用一個(gè)學(xué)期的準(zhǔn)備再開展教學(xué),大家就能有的放矢。師資培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實(shí)踐兩部分,利用零碎時(shí)間和集中時(shí)間培訓(xùn)。具體如下:每天下班前集中到教師辦公室讀誦蒙學(xué)經(jīng)典一遍(15分鐘),先讀《弟子規(guī)》,熟練會(huì)背后再換《三字經(jīng)》、《千字文》,最后讀誦中國(guó)教育學(xué)論著《禮記·學(xué)記》.這是零散學(xué)習(xí),另外每周安排一個(gè)晚上或周末的一個(gè)半天(3個(gè)小時(shí))系統(tǒng)學(xué)習(xí)。理論課程:《國(guó)學(xué)基礎(chǔ)》、《細(xì)講弟子規(guī)》、《三字經(jīng)研讀》、《朱子治家格言》、《禮記·學(xué)記》、《顏氏家訓(xùn)》、《孔子的故事》、《古代教子智慧》、《論語(yǔ)講記》等。實(shí)踐課程:《如何教導(dǎo)兒童讀經(jīng)》、《兒童靜定訓(xùn)練》、《如何講解德育故事、歷史故事》、《幼兒書法訓(xùn)練》、《常禮舉要》、《中華武術(shù)操、太極拳》、《弟子規(guī)簡(jiǎn)說(shuō)》、《三字經(jīng)簡(jiǎn)說(shuō)》、《論語(yǔ)簡(jiǎn)說(shuō)》等.在師資培訓(xùn)的同時(shí),家長(zhǎng)溝通工作也要開始進(jìn)行。首先環(huán)境的變化定能引起家長(zhǎng)的注意,他們向我們?cè)儐?wèn)時(shí)就可以宣傳國(guó)學(xué)幼教理念。在學(xué)期期中做一次家長(zhǎng)調(diào)查,對(duì)家長(zhǎng)的教育水平、幼教觀念、國(guó)學(xué)認(rèn)識(shí)進(jìn)行了解,便于今后教學(xué)管理工作的開展。在學(xué)期結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行一次專家講座,請(qǐng)專家宣講國(guó)學(xué)幼兒教育的先進(jìn)理念和方法,和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為接下來(lái)的幼兒國(guó)學(xué)啟蒙教育做宣傳。3。最后,課程設(shè)計(jì)。在做好前面的準(zhǔn)備工作之后,就能比較順利的開始實(shí)施國(guó)學(xué)啟蒙教育,那么如何協(xié)調(diào)國(guó)學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)行幼教內(nèi)容的比重關(guān)系,五五開比較好,否則顯不出國(guó)學(xué)特色。至于讀誦經(jīng)典的選擇,以這三本書為主,小班讀《弟子規(guī)》,重在潛移默化地感受,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,以境教為主;中班讀《三字經(jīng)》,在力行《弟子規(guī)》的基礎(chǔ)上,了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)容,以身教為主,言教為輔;大班讀《論語(yǔ)》,利用孩子超強(qiáng)的記憶力把中國(guó)最重要的經(jīng)典銘記心間,這時(shí)可以簡(jiǎn)單講解一些耳熟能詳?shù)慕?jīng)句,以言教為主,身教為輔。如果有家長(zhǎng)想讓孩子讀更多的經(jīng)典(《大學(xué)》、《中庸》、《孟子》、《老子》、《莊子》等),可以利用下午4:30-5:30放學(xué)的時(shí)間或周末的時(shí)間辦提高班,加強(qiáng)讀誦。我們的教育目標(biāo)是培養(yǎng)博文約禮(子曰:君子博學(xué)于文,約之以禮。)的中國(guó)娃,就是通過(guò)立體化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)學(xué)啟蒙教育,讓孩子先學(xué)做人(懂禮),后學(xué)做事(知學(xué))(子曰:弟子入則孝,出則弟,謹(jǐn)而信,泛愛(ài)眾而親仁。行有余力,則以學(xué)文。)教學(xué)內(nèi)容則有誦讀中華傳統(tǒng)經(jīng)典的國(guó)學(xué)教育、誦讀西方文化經(jīng)典的英語(yǔ)教育、每天一小時(shí)的幼兒書法教育、全天全園播放古典音樂(lè)經(jīng)典名曲進(jìn)行長(zhǎng)期熏陶的音樂(lè)教育、名畫作墻面無(wú)處不在的美術(shù)教育、幼兒武術(shù)太極健身的國(guó)術(shù)教育、開發(fā)兒童潛能的靜定教育、幼兒禮儀教育、幼兒中國(guó)歷史故事教育等.具體教學(xué)安排如下:國(guó)學(xué)幼兒園一日安排時(shí)間表7:30——8:00入園8:00—-8:20武術(shù)操與集體舞8:20-—8:30盥洗8:30—-9:00早餐9:00——9:10靜定訓(xùn)練9:10—-9:50讀誦經(jīng)典(小班30分鐘)9:50-—10:00課間休息10:00—-10:30現(xiàn)代幼兒園課程(五大領(lǐng)域等)11:30-—11:00戶外活動(dòng)11:00—-11:20音樂(lè)欣賞、禮儀訓(xùn)練、古琴學(xué)習(xí)11:20——11:30盥洗11:30——12:00午餐12:00——12:20散步12:20-—12:30入廁12:30——14:00午睡14:00——14:30整理床鋪14:30——14:50午點(diǎn)(看德育故事動(dòng)畫片或聽(tīng)中國(guó)歷史故事)14:50——15:00靜定訓(xùn)練15:00——15:30故事學(xué)習(xí)(每周兩次)或現(xiàn)代幼兒園課程15:30--15:40課間休息15:40—-16:40書法訓(xùn)練(小班吟唱表演《弟子規(guī)》)16:40——17:00整理內(nèi)務(wù)17:00——17:30離園在搞好平時(shí)常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,我們還可以利用傳統(tǒng)節(jié)日,如中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)、春節(jié)等,還有六一兒童節(jié)、元旦等舉辦一些大型的文藝活動(dòng)或社會(huì)公益活動(dòng),如經(jīng)典吟誦表演、詩(shī)詞朗誦會(huì)、祭祖(圣賢人物)典禮等,既匯報(bào)展示我們的教學(xué)成果,又很好地宣傳我們的幼兒園,引起廣泛的社會(huì)關(guān)注,這將是最好的招生廣告。其他注意事項(xiàng)一、辦理國(guó)學(xué)幼兒園的準(zhǔn)備事項(xiàng)1。辦理合法的辦園手續(xù)。(或者掛靠其他幼兒園資質(zhì))申辦民辦幼兒園,應(yīng)符合下列條件:(1)園舍場(chǎng)地和設(shè)施符合建設(shè)部門、教育部門所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);(2)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),獨(dú)立的銀行帳戶;(3)有足夠的辦園資金和維持日常教育所需的資金來(lái)源;(4)有正常師資來(lái)源渠道和符合教育行政部門規(guī)定要求的師資隊(duì)伍;(5)有符合教育行政部門規(guī)定的幼教專業(yè)管理人員并主持幼兒園日常管理工作;(6)有明確的辦園方案,辦園方案包括辦園目標(biāo)、原則和幼兒園類型,招收對(duì)象和范圍,師資隊(duì)伍和符合國(guó)家規(guī)定的教育課程和教材等;2.建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)范辦園行為,保障在園各方的合法權(quán)益.設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)成員為3人至7人。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)l人至2人。董事長(zhǎng)為幼兒園的法定代表人。董事會(huì)決定幼兒園的辦園方案和計(jì)劃,制訂幼兒園的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和工資分配方案,決定幼兒園人事任免事項(xiàng),決定幼兒園內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的建立方案,制定幼兒園的基本管理制度。幼兒園園長(zhǎng)主持幼兒園日常管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)的決議;擬訂幼兒園內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)的建立方案;擬訂幼兒園的基本制度;提請(qǐng)聘任或解聘幼兒園工作人員;幼兒園章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。園長(zhǎng)參加董事會(huì)會(huì)議。3.租賃建設(shè)辦園場(chǎng)所,購(gòu)置配套硬件設(shè)施。幼兒園的園舍建筑由活動(dòng)室/衛(wèi)生間/盥洗室/音體活動(dòng)室/辦公室/會(huì)議室/教具制作兼陳列室/保健室/傳達(dá)室/教工廁所/廚房/開水消毒間/休息室/家長(zhǎng)接待室幼兒園的戶外場(chǎng)地,配備必要的游戲和體育活動(dòng)設(shè)施,并創(chuàng)造條件開辟沙地、動(dòng)物飼養(yǎng)角和種植園地.幼兒園的玩具包括:體育活動(dòng)器械:蹦床/攀登架/平衡木/滑梯/秋千/蹺蹺板/鉆圈或拱形門/幼兒體操圈/體操墊/高蹺/皮球/跳繩/啞鈴等。角色游戲玩具:娃娃/木偶。結(jié)構(gòu)游戲玩具:積木/結(jié)構(gòu)玩具各種積塑插件/各種巧板/拼圖/接龍/串珠等??茖W(xué)啟蒙玩具:小風(fēng)車/陀螺/萬(wàn)花筒/放大鏡/地球儀/磁鐵塊/巧板/計(jì)算器/鐘表模型/量杯/天平/塑料彩棍/邏輯幾何塊/計(jì)算卡片/昆蟲盒/水杯/掛圖/幻燈片/寒暑計(jì)/溫度計(jì)/電磁游戲盒/教學(xué)試驗(yàn)盒/地球儀/鏡面教具/幼兒認(rèn)識(shí)器等。美工教具:美工教具盒/彩色水筆/幼兒油畫棒/蠟筆/圖形塊/泥工板/調(diào)色板/小面板/小畫架等.音樂(lè)教具:鋼琴/小鈴鼓/兒童簡(jiǎn)單打擊樂(lè)器/鼓等。勞動(dòng)工具:噴壺等。4.組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):幼兒園按照編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教師、保育員;幼兒園設(shè)置了組織機(jī)構(gòu),還必須在人員配備上建立最佳;1.年齡結(jié)構(gòu);年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)是老、中、青三結(jié)合,使每個(gè)年齡段都有骨;2.學(xué)歷結(jié)構(gòu);學(xué)歷結(jié)構(gòu)要求園長(zhǎng)、教師應(yīng)是各類中等幼兒師范學(xué)校畢;3.素質(zhì)結(jié)構(gòu);素質(zhì)結(jié)構(gòu)除文化素質(zhì)外,還應(yīng)在思想意識(shí),教職工與幼兒的比例是1∶5~1∶6.具體教師培訓(xùn):提前兩個(gè)月招聘,培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、進(jìn)行招生資金準(zhǔn)備園區(qū)租賃:500平(3萬(wàn)/月),36萬(wàn)/年園區(qū)裝修:10萬(wàn)設(shè)備購(gòu)置:10萬(wàn)師資工資:10人(3萬(wàn)/月),36萬(wàn)/年宣傳等資金備用:5萬(wàn)第一年總成本:97萬(wàn)計(jì)劃招生:100人,1200元/人/月。年收入:140萬(wàn)左右。目錄第一章:摘要………………………2第二章:產(chǎn)品和服務(wù)………………22。1背景……………………22.2產(chǎn)品/服務(wù)……………32.3前景……………………3第三章:行業(yè)及市場(chǎng)分析…………43.1市場(chǎng)分析……………43.2競(jìng)爭(zhēng)者分析…………43。3消費(fèi)者分析…………5第四章:公司戰(zhàn)略…………………64.1公司文化……………64.2公司戰(zhàn)略……………6第五章:營(yíng)銷策略…………………85.1品牌策略……………85。2營(yíng)銷策略……………85。2。1價(jià)格策略…………85.2。2推廣策略…………8第六章:公司管理…………………96。1組織結(jié)構(gòu)……………96。2部門職責(zé)……………9第七章:投資與分析………………117。1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)?!?17.2初期資金的應(yīng)用……………………12第八章:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析…………128。1利潤(rùn)表………………128。2財(cái)務(wù)報(bào)告……………15第九章:機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)………………159。1機(jī)遇…………………159。2風(fēng)險(xiǎn)和措施施………16摘要項(xiàng)目名稱:地球村“開心農(nóng)場(chǎng)"項(xiàng)目地址:廣西南寧市興寧區(qū)五塘鎮(zhèn)民政村、友愛(ài)村項(xiàng)目建設(shè):建立圍欄式20平方米標(biāo)準(zhǔn)“物聯(lián)科技"互動(dòng)的“私家菜園”100畝,提供種植業(yè)務(wù),偷菜業(yè)務(wù);建立1000至5000平米的地球村綠色餐飲長(zhǎng)廊為客戶提供特色餐飲服務(wù);建立10000平方米的綜合娛樂(lè)設(shè)施,為客戶提供棋牌、臺(tái)球、羽毛球、篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù).公司戰(zhàn)略:打造廣西頂級(jí)智慧型私家農(nóng)場(chǎng)。營(yíng)銷核心:物聯(lián)科技、私家智能、親水農(nóng)莊、莊園物管、產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目管理:項(xiàng)目籌備初期擬采用直線職能型的組織形式,分為智能化運(yùn)營(yíng)中心、娛樂(lè)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、餐飲管理部、后勤服務(wù)保障部。依部門進(jìn)行相關(guān)的直線掛帥,部分外包模式。投資與分析:考慮到來(lái)自于各方面的競(jìng)爭(zhēng),我們要充分發(fā)揮出本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),挖掘南寧市周邊競(jìng)爭(zhēng)的空白點(diǎn),著準(zhǔn)“開心農(nóng)場(chǎng)"中的“開心"特殊性能,以“智慧”、“物聯(lián)”、“品質(zhì)"吸引客戶并抓住客戶。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析:投資預(yù)算:獨(dú)立“私家農(nóng)場(chǎng)”投資預(yù)算投資內(nèi)容單項(xiàng)預(yù)計(jì)投資(準(zhǔn)許:20%浮動(dòng)空間)采購(gòu)數(shù)量合計(jì)金額攝像頭1200元/個(gè)1/4個(gè)(4戶共享)300元智能感應(yīng)門1000元/扇1扇1000元周邊鋼架護(hù)欄(長(zhǎng)5米、寬4米、高1米)50元/延米18延米(減2.5延米共享分?jǐn)?=15.5延米775元管道X2、網(wǎng)絡(luò)、電路(每莊園以15米計(jì)算)噴淋管道(分水、肥兩管)4元/米;網(wǎng)絡(luò)線纜3元/米;電線3元/米;網(wǎng)絡(luò)及電線護(hù)管4元/米管路:60米;電線15米;網(wǎng)線15米;330元電動(dòng)遙控噴淋開關(guān)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換器、計(jì)量用表遙控開關(guān)120元/個(gè);控制轉(zhuǎn)換器250元/個(gè);計(jì)量用表80元/個(gè).開關(guān)2個(gè);轉(zhuǎn)換器1個(gè);水表2個(gè)。650元合計(jì)3055元總計(jì)3055元/個(gè)3000個(gè)開心農(nóng)場(chǎng)916.5萬(wàn)元綜合處理系統(tǒng)投資投資內(nèi)容單項(xiàng)預(yù)計(jì)投資(準(zhǔn)許:20%浮動(dòng)空間)采購(gòu)數(shù)量合計(jì)金額8核運(yùn)行主服務(wù)器10萬(wàn)1臺(tái)10萬(wàn)元硬盤及云存儲(chǔ)硬盤5—10元/G;云存儲(chǔ)1元/M10000G硬盤10000M云存儲(chǔ)6萬(wàn)元農(nóng)業(yè)“物聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)10萬(wàn)系統(tǒng)開發(fā)一個(gè)10萬(wàn)元網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、微信及APP服務(wù)平臺(tái)10萬(wàn)網(wǎng)站制作1個(gè);APP服務(wù)平臺(tái)1個(gè);10萬(wàn)元合計(jì)36萬(wàn)元配套設(shè)施投資投資內(nèi)容單項(xiàng)預(yù)計(jì)投資(準(zhǔn)許:20%浮動(dòng)空間)采購(gòu)數(shù)量合計(jì)金額餐飲長(zhǎng)廊1000元/平米1000平方米100萬(wàn)元棋牌室2000元/麻將桌5臺(tái)10000元篝火晚會(huì)、燒烤場(chǎng)篝火晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)土地平整及人工草皮種植:80元/㎡;燒烤場(chǎng)400元/個(gè)500平米篝火表演現(xiàn)場(chǎng);30個(gè)燒烤場(chǎng);52000元野營(yíng)聚集地現(xiàn)場(chǎng)土地平整及人工草皮種植:80元/㎡;1000平米80000元臺(tái)球室5000元/臺(tái)球桌4張20000元羽毛球館20000元/個(gè)標(biāo)準(zhǔn)羽毛球館4個(gè)80000元沼氣池150元/m31000立方米150000元公共衛(wèi)生間2600元/間20間52000元公共淋浴設(shè)施450元/套20套9000元停車場(chǎng)600元/標(biāo)準(zhǔn)車位200個(gè)120000元管理員工宿舍及辦公區(qū)100000元/棟建設(shè)及裝飾投入2棟200000元合計(jì)1773000元以上所有投資總計(jì)人民幣1129.8萬(wàn)元整;人員、交通、通信及不可預(yù)見(jiàn)機(jī)動(dòng)投入估算為70.2萬(wàn)元;實(shí)際概算總投資人民幣1200萬(wàn)元.產(chǎn)品和服務(wù)背景喧囂的都市生活會(huì)使我們身心疲憊,離開都市,親近自然,會(huì)讓我們得到身心放松.這也為我們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們所推行的開心農(nóng)場(chǎng)將提供一個(gè)悠閑舒適的環(huán)境,可以讓人感受到自然的魅力,也是一種新鮮的體驗(yàn),可以使人心情愉悅,釋放壓力。開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)意來(lái)源于騰訊推出的QQ農(nóng)場(chǎng)。QQ農(nóng)場(chǎng)掀起了一股全民偷菜的熱潮,網(wǎng)上開心農(nóng)場(chǎng)游戲的風(fēng)靡以及目前南寧市在這方面娛樂(lè)服務(wù)空缺的現(xiàn)狀,這一切給我們帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。因此,我們希望建立真實(shí)的農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化與網(wǎng)絡(luò)科技相結(jié)合的“物聯(lián)"網(wǎng)絡(luò)生態(tài)農(nóng)莊,將我公司名下流轉(zhuǎn)土地截?。?0畝進(jìn)行該項(xiàng)產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷。我們不僅可以自己體驗(yàn)播種,澆水,施肥的過(guò)程。親身感受到植物成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié),感受到植物生長(zhǎng)時(shí)蓬勃的生機(jī);還可以借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)實(shí)現(xiàn):實(shí)時(shí)視屏監(jiān)控,遠(yuǎn)程遙控澆灌、施肥、遮陰、覆膜,實(shí)時(shí)獲取土壤數(shù)據(jù)信息(PH值、水分、各土壤元素分值)及空氣濕度、污染物含量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息;更可以通過(guò)二維碼掃描、網(wǎng)絡(luò)授權(quán)及“地球村綠色通行幣”等相關(guān)指令獲取“偷菜”資格。真正實(shí)現(xiàn)線上線下、虛擬與現(xiàn)實(shí)的物聯(lián)科技互動(dòng),打造廣西目前唯一的網(wǎng)絡(luò)科技農(nóng)業(yè)藍(lán)本。通過(guò)云江公司的不斷開創(chuàng)與努力,讓我們的客戶在游戲與娛樂(lè)中真正體會(huì)到農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的無(wú)窮樂(lè)趣,帶給消費(fèi)者最大的利益。我們致力于讓青少年兒童、現(xiàn)代白領(lǐng)、都市達(dá)人通過(guò)本開心農(nóng)場(chǎng),體驗(yàn)鄉(xiāng)村風(fēng)情與“農(nóng)夫”樂(lè)趣。讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化,我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗(yàn)務(wù)農(nóng)的樂(lè)趣,讓人們吃到自己的放心菜,體驗(yàn)到舒心的鄉(xiāng)村生活.產(chǎn)品/服務(wù)開心農(nóng)場(chǎng)是以QQ農(nóng)場(chǎng)游戲?yàn)楸尘暗膶?shí)體化經(jīng)營(yíng)類娛樂(lè)項(xiàng)目。休閑娛樂(lè)中,我們的消費(fèi)者扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,在網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)中完成從購(gòu)買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實(shí)再到出售給市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。趣味性的模擬了作物的成長(zhǎng)過(guò)程,所以玩家在經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的同時(shí),也可以感受“作物成長(zhǎng)”帶來(lái)的樂(lè)趣。游戲中,玩家可以對(duì)自己的作物實(shí)施的大部分動(dòng)作,都同樣可以對(duì)好友的作物實(shí)施,所以,玩家既可以成為一名樂(lè)善好施的“大好人”,也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人".當(dāng)然,我們也會(huì)為消費(fèi)者提供更多的消費(fèi)服務(wù),例如,我們會(huì)提醒他們及時(shí)收菜,代為管理收菜,品嘗其他客戶未及時(shí)采摘的果實(shí)等等.在QQ農(nóng)場(chǎng)中,根據(jù)不同等級(jí)選擇種植不同的作物可以使收益最大化,賺更多錢,等級(jí)越高的作物越賺錢.我們當(dāng)然也會(huì)返還給消費(fèi)者部分現(xiàn)金,以資鼓勵(lì)。消費(fèi)者既可以決定自己體驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果,也可以賣給我們,我們?cè)俟?yīng)給市場(chǎng),掙取利潤(rùn)差。我公司計(jì)劃推出四項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù),顧客可以租用本公司的土地,并在上面種植自己喜愛(ài)的蔬菜、水果、花卉等,工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作,成熟之時(shí)進(jìn)行收割,盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜蜜,也可以通過(guò)公司開發(fā)的遠(yuǎn)程“物聯(lián)"遙控終端,對(duì)您種植的果蔬花卉進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控護(hù)理!如果因工作繁忙無(wú)法照料,本公司也會(huì)有專職人員來(lái)為您照料,只需收取一定的服務(wù)費(fèi).第二項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù),即客戶買門票(換取“通行幣”)后可以進(jìn)入本公司特定設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜,并要躲避工作人員扮演的警察的搜查,偷到的成果按市價(jià)的一半賣給顧客,當(dāng)然,要是不幸被捉到了,也要接受相應(yīng)的懲罰,體驗(yàn)偷菜的精彩刺激,將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。同時(shí)也可以以“通行幣”投放或好友“二維碼認(rèn)證”方式進(jìn)入已授權(quán)業(yè)主“私家菜園”進(jìn)行“偷菜”業(yè)務(wù),“一枚通行幣"或“一次授權(quán)通行”僅能偷取單一指定數(shù)量的菜品(具體以現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一告示牌為準(zhǔn));第三項(xiàng)為綠色餐廳業(yè)務(wù).可以將顧客收獲的菜做成菜肴,另外也提供一些農(nóng)莊特色的“土字號(hào)”禽、畜、魚、蛋等菜肴、飲料等??紤]到客戶安全問(wèn)題,餐廳建議不向司機(jī)提供酒水。第四項(xiàng)業(yè)務(wù)即對(duì)外開放相應(yīng)的球類健身、棋牌娛樂(lè)以及一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤、民俗表演等附屬業(yè)務(wù),增加農(nóng)場(chǎng)的娛樂(lè)性,讓顧客玩的盡興,樂(lè)在其中,做一個(gè)開心農(nóng)夫。我們的項(xiàng)目會(huì)在發(fā)展中不斷完善,開拓更廣闊的市場(chǎng),建立核心。從而促進(jìn)我們的農(nóng)場(chǎng)更好的發(fā)展。前景考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)成本等因素,實(shí)行有限責(zé)任制。項(xiàng)目啟動(dòng)初期擬采用直線職能型的組織形式,建立自己“物聯(lián)”互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),充分利用現(xiàn)代化的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目并通過(guò)其“實(shí)時(shí)"娛樂(lè)功能讓廣大“農(nóng)夫”會(huì)員在網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)農(nóng)場(chǎng)之間充分的互動(dòng)交流。公司將運(yùn)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等綜合方式選拔人才,保持高質(zhì)的服務(wù),樹立良好的口碑.以振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為己任,將本公司的發(fā)展同五塘地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)互惠互利。在公司業(yè)務(wù)開展順利,公司實(shí)力不斷壯大之際,公司將會(huì)不斷的復(fù)制以及資本融合的形式以“五塘項(xiàng)目"為核心示范向周邊擴(kuò)展,在市場(chǎng)需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司,開拓新的市場(chǎng).行業(yè)及市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析當(dāng)前城市市民工作壓力大,而又缺少積極健康的娛樂(lè)活動(dòng),長(zhǎng)此以往,身體素質(zhì)會(huì)越來(lái)越差,壓力得不到釋放,工作效率也會(huì)越來(lái)越低,長(zhǎng)期惡性循環(huán),不利于身心健康。開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)立,恰恰解決了這一難題,不僅能親近自然,也能在勞作中得到放松,體會(huì)種菜、偷菜的樂(lè)趣。同時(shí),在利用完善的配套設(shè)施、極佳的地理環(huán)境、現(xiàn)代“物聯(lián)”科技的有效支持,使廣大客戶能在揮鋤之余,指尖滑動(dòng)之間呵護(hù)作物生長(zhǎng),體驗(yàn)農(nóng)夫樂(lè)趣,品閱辛苦甘甜!另外當(dāng)前類似農(nóng)場(chǎng)行業(yè)還不是很完善,發(fā)展空間較大。競(jìng)爭(zhēng)者分析現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者南寧近郊現(xiàn)有零星的開心農(nóng)場(chǎng),其規(guī)模均在十畝左右的小規(guī)模農(nóng)場(chǎng),配套服務(wù)設(shè)施及條件相對(duì)簡(jiǎn)陋,基本上以單純劃地出租的模式運(yùn)營(yíng).無(wú)任何科技互動(dòng)及游戲娛樂(lè)成分。缺乏持久性及趣味性。潛在競(jìng)爭(zhēng)者潛在的有實(shí)力的農(nóng)場(chǎng)集中經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與我們最大不同點(diǎn)在于,我們的主打項(xiàng)目是顧客可以自己精細(xì)的耕種屬于自己的私家田地,這就在很大程度上區(qū)別于純農(nóng)場(chǎng)的批量生產(chǎn),同時(shí)也提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力.如果開心農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)非常好,市場(chǎng)上必然會(huì)出現(xiàn)很多市場(chǎng)模仿者,所以我們要提高自身的進(jìn)入壁壘,這樣可以阻礙一些競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色,并且不易模仿,這樣可以有效的避免潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入本項(xiàng)目替代品及潛在競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些現(xiàn)代化的娛樂(lè)項(xiàng)目,但與這些項(xiàng)目相比,我們更有利于身心健康,同時(shí)也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時(shí),還可以鍛煉自己.這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。消費(fèi)者分析。主要客戶,針對(duì)白領(lǐng)和高管現(xiàn)在工作的壓力越來(lái)越大,但真正能使人身心放松的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目滿意度卻又不是很高,比起一到周末就去酒吧、商場(chǎng)等,開心農(nóng)場(chǎng)可以提供一種新型的釋放壓力項(xiàng)目.,這樣可以在繁忙的都市工作之余,享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式,但他們肯定未曾體會(huì)過(guò)親自去農(nóng)場(chǎng)里偷一回菜,未曾體會(huì)過(guò)那種刺激和興奮。廣大學(xué)生(主要是高校學(xué)生)對(duì)他們中的大多數(shù)人而言,農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠(yuǎn),平時(shí)他們也許會(huì)從父輩或長(zhǎng)輩那里聽(tīng)到關(guān)于農(nóng)村的故事,但走進(jìn)農(nóng)村,農(nóng)村的生活,他們不曾體會(huì)過(guò),現(xiàn)在開心農(nóng)場(chǎng)為他們提供了這一舞臺(tái),他們只需1—2天的時(shí)間就能和同學(xué)和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活,享受農(nóng)村特色的飯菜,如果還愿意的話,晚上的野營(yíng)燒烤在等著他們,特別是我們的偷菜服務(wù),將游戲中的開心農(nóng)場(chǎng)帶入現(xiàn)實(shí),讓他們能在現(xiàn)實(shí)中體會(huì)到游戲里的快樂(lè)。退休人員退休了,生活變的無(wú)趣起來(lái)。城市的空間很大,但退休老人的活動(dòng)空間卻很少,還能享受得了城市這種快速度的生活嗎?現(xiàn)在我們開心農(nóng)場(chǎng)為其提供了一個(gè)貼近自然的舞臺(tái),周未可以和孩子們一起在開心農(nóng)場(chǎng)愉快的度過(guò)美好的一天,我們提供了種菜、種花或種樹的場(chǎng)地,能讓人真正的放松身心,也有助于身體健康.建設(shè)目標(biāo):第一期目標(biāo):此階段屬于公司的投產(chǎn)期,我們已經(jīng)做好了選址工作,這個(gè)時(shí)期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額、樹立公司良好的企業(yè)形象,這是公司初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要目的。為此我們做了一下市場(chǎng)戰(zhàn)略。在產(chǎn)品服務(wù)方面:實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價(jià)值,組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,如:在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時(shí),利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當(dāng)篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤、農(nóng)家菜(可以自己做)等服務(wù)項(xiàng)目的原材料.通過(guò)前向一體化,我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得較為可觀的利潤(rùn),并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施,要在一年的時(shí)間在南寧樹立好自己的良好形象,做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣,為下一階段的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).第二期目標(biāo):此階段公司進(jìn)入成長(zhǎng)期,公司要充分利用好前期的成果,汲取投入期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量;做好企業(yè)的管理運(yùn)作,用第二、三年的時(shí)間,收回成本。根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)更高的市場(chǎng)地位,為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。首先我們要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要,我們?cè)谶@塊要領(lǐng)先于南寧地區(qū)的其他競(jìng)爭(zhēng)者,這也是我們開心農(nóng)場(chǎng)可以贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。所以我們要充分引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色,形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色;另外一點(diǎn)就是盡力通過(guò)增強(qiáng)、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)組合的競(jìng)爭(zhēng)地位來(lái)發(fā)掘其潛力;在其臻于成熟時(shí),要設(shè)法擴(kuò)展其增長(zhǎng)量和利潤(rùn)度,做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時(shí),開展新型業(yè)務(wù),開發(fā)新型顧客群,為企業(yè)增加利潤(rùn)源。用二、三年的時(shí)間,收回成本.根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)更高的市場(chǎng)地位,為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。第三期目標(biāo):在此階段,公司已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后,無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).在進(jìn)入成熟期以后,產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模,公司的經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟,并在市場(chǎng)上享有了一定的聲譽(yù)。因此,本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù),鞏固戰(zhàn)果,擴(kuò)大成果”。在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造更好的服務(wù).同時(shí)為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場(chǎng)作前期宣傳。以適應(yīng)與時(shí)具進(jìn)的市場(chǎng)需求.為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。做好市場(chǎng)拓展工作;由于南寧本地的市場(chǎng)已經(jīng)飽和或者市場(chǎng)潛力不大,接下來(lái)的工作重點(diǎn)是對(duì)在另外的一些目標(biāo)城市進(jìn)行對(duì)比分析,尋找出最適合的投資城市進(jìn)行投資,利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)開拓新市場(chǎng)。與此同時(shí)我們要在五塘當(dāng)?shù)刈鱿嚓P(guān)的公益事業(yè)不僅為社會(huì)謀取了福利、做出了貢獻(xiàn),還為公司進(jìn)行宣傳,樹立了良好的公眾形象,提高品牌價(jià)值.當(dāng)三個(gè)階段目標(biāo)都完成后,再進(jìn)行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。營(yíng)銷策略一、品牌策略我們建立的品牌模式是多元化的多品牌.把我們的品牌延伸到近似行業(yè),如綠色產(chǎn)品,旅游等,品牌近似當(dāng)又有清晰的界定,最終謀求我們品牌價(jià)值的最大化。二、營(yíng)銷策略(一)價(jià)格策略:我們定的地出租價(jià)格為100元—200元/20平米/月的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),便于新體驗(yàn)客戶接受和已體驗(yàn)客戶選擇我們。其次,我們?cè)趦r(jià)格低于別人的同時(shí),提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品,我們的價(jià)格低于它們的價(jià)格,將擁有更高的性價(jià)比,更能吸引消費(fèi)者。(二)推廣策略1)。廣告:公司剛起步時(shí),將以微信營(yíng)銷、APP、網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主。a.企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位,同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。b.品牌廣告品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象。c.服務(wù)廣告通過(guò)報(bào)刊、雜志等平面媒體,其中以我們團(tuán)隊(duì)服務(wù)雜志為主,制作一些能使人記憶深刻的平面廣告,迅速提升產(chǎn)品的知名度。2)。網(wǎng)絡(luò)宣傳:制作各種精彩活動(dòng)視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站,到流量較好的百度、搜狐等網(wǎng)站打廣告,在“QQ群"和“微信公共平臺(tái)”“百度貼吧”“微博、微信”等高流量平臺(tái)主動(dòng)推廣。3)。地面實(shí)地宣傳:進(jìn)行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā),小區(qū)宣傳板廣告粘貼等,在高校招收一定的代理代表進(jìn)行大學(xué)生客戶的開發(fā)和推廣。公司管理部門職責(zé):項(xiàng)目公司總經(jīng)理:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整,組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任,建立良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象,領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作,領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作.人力資源部:1、公司日常事務(wù)的管理;2、公司人力資源的配備,如:人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等;財(cái)務(wù)部:1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;2、提出資金管理和使用計(jì)劃,為公司再投資籌集資金;3、提出公司贏余利潤(rùn)的分配方案和實(shí)施計(jì)劃;4、管理日常會(huì)計(jì)工作,現(xiàn)金流和成本控制等。市場(chǎng)營(yíng)銷部:1、保證完成公司對(duì)本部門設(shè)定各項(xiàng)職能,計(jì)劃和目標(biāo),協(xié)助公司整體策略和目標(biāo)的完成.2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行.3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略,建立及有效實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略,完成公司指定的營(yíng)銷目標(biāo)。4、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和其它市場(chǎng)信息,并且及進(jìn)匯報(bào)給最高管理層或總經(jīng)理.5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝方案、HSF要求,并且及時(shí)完成客戶指定要求。6、監(jiān)督部門工作,保證及不間斷地增進(jìn)客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。7、參加客戶意見(jiàn)/詢問(wèn)并尋求/研究解決方案,增進(jìn)溝通的相互作用,達(dá)到雙贏的局面.8、作為公司對(duì)客戶溝通的直接窗口,及時(shí)反饋客戶,協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通.9、負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)??傊?一定要保證好“開心農(nóng)場(chǎng)”的游客量?!伴_心農(nóng)場(chǎng)”部主管:主管種菜、花、樹的主營(yíng)業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù),為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護(hù)他們種的菜。娛樂(lè)業(yè)務(wù)部主管:負(fù)責(zé)除了“開心農(nóng)場(chǎng)”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂(lè)業(yè)務(wù)的管理,包括燒烤、野營(yíng)、篝火晚會(huì)、餐廳等方面.企業(yè)成立第一年的人員安排部門安排數(shù)量高級(jí)管理層總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名3財(cái)務(wù)部主管1名、員工2名3市場(chǎng)營(yíng)銷部主管1名、員工5名6人力資源部主管1名、員工2名3“開心農(nóng)場(chǎng)”部主管1名、員工15名16娛樂(lè)業(yè)務(wù)部主管1名、員工12名13投資與分析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模農(nóng)場(chǎng)啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)投資資本1000萬(wàn)元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:資本來(lái)源實(shí)收資本風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦者資金及現(xiàn)有資本、人員、管理入股金額(萬(wàn)元)800萬(wàn)400比例50%50%農(nóng)場(chǎng)15年年度利潤(rùn)表編制單位:地球村開心農(nóng)場(chǎng)2015年3月單位:萬(wàn)元項(xiàng)目行次月收入/支出年度累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入160720減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本21201200主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加(3%)31.821.6主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4-61.8—501.6其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)550600減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用65(按10%計(jì))60其它營(yíng)業(yè)利潤(rùn)745540加:營(yíng)業(yè)外收入810120減:營(yíng)業(yè)外支出9112營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)109108利潤(rùn)總額11—7.8146.4減:所得稅20%12029.28五、凈利潤(rùn)130117.12機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇:因?yàn)楝F(xiàn)在QQ農(nóng)場(chǎng)的風(fēng)行,無(wú)論是老人小孩子都在玩,樂(lè)此不疲,所以前景相當(dāng)不錯(cuò)。這項(xiàng)項(xiàng)目可以是農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化,讓工作繁忙的白領(lǐng)佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣,收到自己的勞動(dòng)成果。市場(chǎng)還比較空白,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)有那么激烈.風(fēng)險(xiǎn):資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)是將面臨的第一個(gè)問(wèn)題。開心農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦起后,就必須考慮是否有足夠的流動(dòng)資金支持其的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)該項(xiàng)目來(lái)說(shuō),如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е卢F(xiàn)金流中斷,都會(huì)給我們帶來(lái)極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。另外如果沒(méi)有廣闊的融資渠道,農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃只能是一紙空談。社會(huì)資源貧乏農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,在這方面我們會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。管理風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目不僅需要出類拔萃的技術(shù),還理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力.可以考慮聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常運(yùn)作。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)初期經(jīng)驗(yàn)不足更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。廣西云江投資有限公司2015年3月1日**大學(xué)攻讀博士學(xué)位計(jì)劃書(模板)目錄一、博士階段學(xué)習(xí)的目標(biāo)及設(shè)想 3(一)課程和學(xué)習(xí)目標(biāo) 3(二)科研目標(biāo) 3(三)個(gè)人目標(biāo) 4二、擬開展研究的課題方向 4(一)研究背景和意義 4(二)個(gè)人研究基礎(chǔ) 7(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 8(四)擬開展課題研究的主要思路 10(五)擬開展研究的主要方法 11(六)研究計(jì)劃與預(yù)期成果 12三、結(jié)語(yǔ) 13參考文獻(xiàn): 14攻讀博士學(xué)位研究計(jì)劃學(xué)生所報(bào)考的專業(yè)是傳播學(xué),擬研究的方向是新媒體研究?,F(xiàn)結(jié)合本人的學(xué)術(shù)背景、研究動(dòng)態(tài)和興趣志向,擬訂博士學(xué)習(xí)期間研究計(jì)劃如下:(由于學(xué)生目前對(duì)博士學(xué)習(xí)、研究的認(rèn)識(shí)水平有限,該學(xué)習(xí)研究計(jì)劃必存在許多紕漏和瑕疵,還懇請(qǐng)各位老師不吝賜教.)一、博士階段學(xué)習(xí)的目標(biāo)及設(shè)想學(xué)生知道博士學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱辛的過(guò)程,取法乎上、得乎其中,因此,目標(biāo)的制定應(yīng)放寬視野,定相對(duì)較高目標(biāo),才能取得令自己滿意的成果。(一)課程和學(xué)習(xí)目標(biāo)注重新聞傳播學(xué)、新媒體理論和文化產(chǎn)業(yè)研究方面的前沿理論,同時(shí)還將繼續(xù)更加關(guān)注社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí),根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),著重掌握傳播與新媒體、新媒體與創(chuàng)新思維、新媒體產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)分析等方面的理論和方法。適當(dāng)跨學(xué)科選擇社科、經(jīng)濟(jì)及理工科研究生課程;將文獻(xiàn)閱讀從量的形成再達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍,積極參與學(xué)術(shù)講座及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己的知識(shí)面。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程,及時(shí)完成相關(guān)的課程作業(yè),多跟授課老師交流與討論,多多互動(dòng),不斷的形成思維碰撞,促進(jìn)自己的學(xué)術(shù)能力的發(fā)展。老師是可以給我們提供指導(dǎo)和幫助的人,我希望可以在有限的時(shí)間里面盡可能的汲取知識(shí),多交流互動(dòng),闡述思想形成更完善的學(xué)術(shù)思維邏輯,促進(jìn)自己的發(fā)展.(二)科研目標(biāo)掌握傳播與新媒體領(lǐng)域?qū)I(yè)的研究方法和技巧,加強(qiáng)英文文章的撰寫能力,訓(xùn)練學(xué)術(shù)論文的寫作、總結(jié)適合自己的研究方法。通過(guò)閱讀國(guó)外文獻(xiàn),了解國(guó)際同領(lǐng)域的相關(guān)研究成果,并加深自己的學(xué)術(shù)見(jiàn)地,提升研究視野,鍛煉研究能力,希望自己可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下培養(yǎng)出自己做出國(guó)際化、高水平、高質(zhì)量研究的能力。鍛煉學(xué)術(shù)研究的能力,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。論文的學(xué)術(shù)論文的發(fā)表在滿足新聞與傳播學(xué)院規(guī)定的基礎(chǔ)上,上升一個(gè)臺(tái)階.盡早確定初步的研究路線和理論模型,形成博士論文觀點(diǎn),理清博士論文思路,積累相關(guān)材料與研究方法,以便完成一篇能夠經(jīng)得起推敲的高水平的博士論文。在滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)之上,學(xué)生希望隨時(shí)關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),了解新媒體產(chǎn)業(yè)方向的發(fā)展動(dòng)態(tài),進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤希望可以出現(xiàn)不錯(cuò)的研究成果,為社會(huì)發(fā)展提供一定的理論指導(dǎo)。希望可以多跟老師參與學(xué)術(shù)科研項(xiàng)目,幫助老師分擔(dān)學(xué)術(shù)壓力,成為老師的得力助手,自己也可以從眾多鍛煉學(xué)術(shù)能力。我喜歡做學(xué)術(shù)研究,我希望通過(guò)學(xué)習(xí)不斷收獲新的東西。雖然目前我的知識(shí)儲(chǔ)備和學(xué)術(shù)水平還有所欠缺,但是我會(huì)在日后的時(shí)間里不斷拓充自己,多向老師學(xué)習(xí),不斷的豐富自己,希望能成為優(yōu)秀的研究者。(三)個(gè)人目標(biāo)博士期間自然當(dāng)以學(xué)習(xí)科研為重,除此之外,為了更好的促進(jìn)自己的學(xué)習(xí),我也要積極的實(shí)現(xiàn)勞逸集合,多元的發(fā)展自己.譬如,整個(gè)博士學(xué)習(xí)期間注意提高人際交往能力和演講、報(bào)告水平;我也喜歡運(yùn)動(dòng),我還制定運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳等,堅(jiān)持定期鍛煉,堅(jiān)持積極陽(yáng)光的生活態(tài)度;俗話說(shuō):健康是革命的本錢,加強(qiáng)身體鍛煉有一個(gè)好的身體才可以將學(xué)術(shù)研究進(jìn)行到底。二、擬開展研究的課題方向?qū)W生還有一個(gè)感興趣的研究方向,是關(guān)于新媒體環(huán)境下健康服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探究,這只是目前基于本人關(guān)注到中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域,進(jìn)行的探究。學(xué)生也在一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域,也想寫在這里.(一)研究背景和意義目前中國(guó)的新媒體在醫(yī)療健康衛(wèi)生領(lǐng)域中的發(fā)展迅速,其中涉及到很多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,也蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。比如在這個(gè)新媒體健康傳播領(lǐng)域一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是醫(yī)生和患者之間的互動(dòng)傳播問(wèn)題的研究,醫(yī)生和患者之間的有效溝通和傳播是解決健康問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)生和患者或者其他咨詢對(duì)象的交流方式在不斷的變化,不同的傳播手段、交流空間和對(duì)話形式會(huì)影響服務(wù)的質(zhì)量.技術(shù)的發(fā)展在何種程度上可以為健康咨詢業(yè)務(wù)和大健康中國(guó)戰(zhàn)略提供幫助,我們的技術(shù)又是多大程度上幫助了我們的健康產(chǎn)業(yè)的建設(shè),以及我們?nèi)绾谓鉀Q現(xiàn)下的技術(shù)利用和健康咨詢業(yè)務(wù)的不相適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,這都是切實(shí)的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)行健康傳播的實(shí)際問(wèn)題.隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展,在線咨詢業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)大,健康行業(yè)的在線咨詢平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)也在迸發(fā),這個(gè)產(chǎn)業(yè)在強(qiáng)勢(shì)崛起的同時(shí),我們需要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)下的問(wèn)題,立足于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和案例資源,研究現(xiàn)下的健康咨詢業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,并試圖探究更加完善的解決策略。健康咨詢產(chǎn)業(yè)搭接新媒體平臺(tái),打破了地域的限制,更好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療雙方的互動(dòng)和交流,但這其中也存在著很多的問(wèn)題,比如…….本課題的研究立足點(diǎn)在于積極的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)下新媒體平臺(tái)上的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展弊病,挖掘現(xiàn)存的調(diào)查數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上本人還將積極的進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和實(shí)證研究,在新媒體產(chǎn)業(yè)、健康傳播、社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息理論等相關(guān)理論的指導(dǎo)之下真正的挖掘出問(wèn)題的癥結(jié),并提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q策略,使得我們的健康產(chǎn)業(yè)可以在新媒體環(huán)境下真正的迸發(fā)出巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,更好的滿足社會(huì)的醫(yī)療健康服務(wù)需求?!菊n題要探討的一個(gè)核心問(wèn)題是新媒體的“健康服務(wù)傳遞"(HealthCareDelivery),是以醫(yī)患關(guān)系和人際傳播質(zhì)量為主要研究對(duì)象,即健康服務(wù)的提供者(Providers)和消費(fèi)者(Consumers)通過(guò)對(duì)傳播技巧的掌握和運(yùn)用,更好地傳播和接受信息,確定治療方案。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的健康服務(wù)傳遞的建設(shè)很大的影響因素就是信任的建設(shè)和品牌的打造,這是本次研究的重要著力點(diǎn)。新時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大肆發(fā)展,2018年4月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康"發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。該意見(jiàn)在多個(gè)層面確定了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的發(fā)展方向.尤其在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面給予了一定放開,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療界人士們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療春天的大門終于打開了,醫(yī)聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面的布局就是在以價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行鏈條的融合.我們需要立足于健康咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)現(xiàn)下的問(wèn)題,比如………也有研究發(fā)現(xiàn),如果在醫(yī)患互動(dòng)中使用翻譯,醫(yī)生讓病人體察他們自己的疾病和治療過(guò)程的能力會(huì)降低。根據(jù)2017年中國(guó)傳播健康傳播調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)查問(wèn)卷以及美國(guó)HINTS健康傳播調(diào)查的資料進(jìn)行整理,可以得到2017年的北京地區(qū)的健康信息獲得與尋求的媒介使用情況調(diào)查情況(參見(jiàn)如圖2).我們可以發(fā)現(xiàn),新聞健康醫(yī)療等APP的經(jīng)常、有時(shí)的使用頻率最高,其次是廣播電視、微博微信和百度搜索,而我們可以看到新媒體的媒介使用頻率占據(jù)了大部受眾的選擇空間,尤其是相關(guān)的APP、百度搜索和微博微信的使用,這種媒介的使用背后所隱藏的社會(huì)問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)價(jià)值都是我們需要關(guān)注和探討的,而對(duì)于此外經(jīng)常不使用的高頻率現(xiàn)象也是值得我們關(guān)注的。根據(jù)這兩次健康傳播的調(diào)查數(shù)據(jù),我們可以看到這其中還有很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題都值得探討,但本項(xiàng)目的研究重點(diǎn)將植根于健康咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。新媒體平臺(tái)上的健康服務(wù)得不到應(yīng)有的效果,需要基于數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析,利用新媒體促進(jìn)健康傳播效果,挖掘新媒體醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值,這是研究的目的和意義所在。(二)個(gè)人研究基礎(chǔ)個(gè)人當(dāng)前的研究基礎(chǔ):本人本科專業(yè)是廣播電視學(xué),我的畢業(yè)院校特別注重學(xué)生在廣播電視實(shí)務(wù)、傳播實(shí)踐與研究方面、網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳媒經(jīng)濟(jì)方面的培養(yǎng),把課程安排的重點(diǎn)也更偏向與時(shí)代前沿結(jié)合,講述廣播電視學(xué)媒體的融媒體發(fā)展情況,教授廣播電視學(xué)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也向?qū)W生傳遞當(dāng)前新媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和理論研究,加上本人學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦,這為我在新媒體產(chǎn)業(yè)研究方面奠定了較堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。研究生階段在傳播學(xué)方面的課程占了絕大多數(shù),如:傳播學(xué)理論研究、網(wǎng)絡(luò)媒體專題研究和廣告學(xué)專題研究等相關(guān)課程,進(jìn)一步加深了對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)研究的理解。雖然碩士論文的研究方向是也是研究新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重研究新媒體環(huán)境下表情包在品牌傳播中的效果研究,通過(guò)獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,跟蹤學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),展開獨(dú)立學(xué)術(shù)研究,逐漸的摸索出了一套適合自己的研究方法,當(dāng)然,相比于未來(lái)的博士研究這些方法肯定還需要進(jìn)一步的完善。因此,我有信心在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入博士生的角色,我也相信自己可以盡快的進(jìn)入自己的學(xué)術(shù)研究當(dāng)中去.目前本人已經(jīng)對(duì)新媒體健康服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,對(duì)于目前國(guó)際上一些先進(jìn)的研究角度進(jìn)行了整合和分析,希望可以為自己的研究開展提供一定的指導(dǎo),我自己也在不斷的強(qiáng)化自己在新媒體、健康資訊平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和傳媒經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域加深自己的學(xué)術(shù)知識(shí)層次。目前,全球大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展共有10種模式,分別是健康產(chǎn)業(yè)集群、傳統(tǒng)藥業(yè)延伸、電商、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)綜合健康服務(wù)、醫(yī)療不動(dòng)產(chǎn)、健康服務(wù)組織、旅游合作、商業(yè)地產(chǎn)合作與政府合作。而移動(dòng)醫(yī)療是目前最具發(fā)展前景的重要領(lǐng)域之一,健康咨詢類APP平臺(tái)的發(fā)展是切合了移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展脈絡(luò)。從2016年“疫苗之殤”事件,到2018年長(zhǎng)春長(zhǎng)生疫苗事件,每一次的醫(yī)療事故曝光之后都會(huì)引發(fā)社會(huì)恐慌和熱點(diǎn)聚焦,這都是由于健康傳播和健康咨詢服務(wù)的建設(shè)存在問(wèn)題,我們需要積極的推進(jìn)具備高可信度的健康咨詢產(chǎn)業(yè),更好的、更及時(shí)的傳播權(quán)威健康信息,讓民眾更加清楚的了解不同的健康醫(yī)療信息。與傳統(tǒng)醫(yī)療相比,移動(dòng)醫(yī)療有著獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì),健康咨詢類APP的建設(shè),充分發(fā)揮了移動(dòng)醫(yī)療的便捷性,解決了國(guó)內(nèi)看病難的痛點(diǎn)。建設(shè)移動(dòng)醫(yī)療大產(chǎn)業(yè),可以更好的平衡國(guó)內(nèi)醫(yī)療資源,移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)具有預(yù)防與全面監(jiān)督作用.在電子病歷與大數(shù)據(jù)技術(shù)下,可實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)重大傳染性疾病的預(yù)防.這也是我們需要努力的方向,不斷的推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療APP的建設(shè),而健康咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是重要環(huán)節(jié)之一。新媒體與社會(huì)發(fā)展日趨緊密,我很關(guān)注新媒體與醫(yī)療服務(wù)的共建,對(duì)這個(gè)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我覺(jué)得很有必要進(jìn)行跟蹤式的研究.在未來(lái)的醫(yī)療模式中,醫(yī)生或健康從業(yè)者的作用將基于對(duì)患者或客人健康狀況已深入了解的線下診療,進(jìn)行線上的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程管理,從而在更廣闊的時(shí)間和空間上,動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)服務(wù)臨床患者和公眾的健康.我希望自己的研究可以為未來(lái)的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)好的發(fā)展方向,希望利用新媒體可以更好的實(shí)現(xiàn)為人類幸福做出貢獻(xiàn),理論研究實(shí)際服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐.(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于新媒體健康咨詢平臺(tái)的研究較少,而對(duì)于新媒體與健康服務(wù)的高質(zhì)量研究則更少了,這與其占據(jù)的市場(chǎng)地位不相匹配.目前的研究更多是在于傳統(tǒng)大眾傳媒時(shí)代的健康傳播和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研究,但這些已有的研究依舊有著借鑒價(jià)值,可以幫助本課題開展相關(guān)研究,提供了強(qiáng)大的理論支持。本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)要概況如下:Cappella認(rèn)為,健康傳播是一個(gè)多層次、多維度的復(fù)雜系統(tǒng),有必要借助社會(huì)生態(tài)模型來(lái)理解。1979年,Bron-fenbrenner創(chuàng)立“人類生態(tài)論”,強(qiáng)調(diào)社會(huì)脈絡(luò)影響人類發(fā)展的重要性(參見(jiàn)如圖2).JamesKelly與EdisonTrickett提出人類在所處環(huán)境中相互依存、資源循環(huán)、適應(yīng)、演替等原則,對(duì)于呈現(xiàn)社會(huì)環(huán)境動(dòng)力過(guò)程具有一定貢獻(xiàn),據(jù)此發(fā)展出的有關(guān)預(yù)防介入的社區(qū)方案及形成社會(huì)行為改變提供了理論依據(jù)。喻國(guó)明老師將國(guó)內(nèi)相關(guān)健康傳播研究分為個(gè)人層級(jí)、人際傳播層級(jí)、社會(huì)機(jī)構(gòu)層級(jí)、社區(qū)傳播層級(jí)和公共政策層級(jí)五個(gè)層級(jí),這也說(shuō)明了健康傳播的系統(tǒng)性和多層級(jí)性。這為本文的健康咨詢平臺(tái)的研究提供了理論基礎(chǔ),本文的研究則主要是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的社會(huì)生態(tài)結(jié)構(gòu)的研究。在線咨詢平臺(tái)涵蓋了個(gè)體、人際互動(dòng)、社區(qū)和組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)國(guó)家政策等層面的傳播行為,這是本文開展研究的基礎(chǔ)理論依據(jù),帶著一種系統(tǒng)的理論視角去看待這種健康咨詢平臺(tái)的發(fā)展,這種理論可以為本文提供完善的研究方法。關(guān)于新媒體時(shí)代醫(yī)患之間交流的問(wèn)題,可以借助信息豐富性理論(Informationrichnesstheory),可以幫助分析信息交流渠道帶來(lái)的不同傳播效果;創(chuàng)新擴(kuò)散理論(Diffusionofinnovation)可以幫助預(yù)測(cè)不同個(gè)性的患者對(duì)于有關(guān)健康信息的接納程度。此項(xiàng)研究將重點(diǎn)依靠現(xiàn)有成熟的理論,進(jìn)行健康資訊平臺(tái)的新媒體傳播效果的評(píng)估,包括傳播者對(duì)于受傳者的有效傳播手段,如何有效的提升健康咨詢平臺(tái)健康服務(wù)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題。此外創(chuàng)新擴(kuò)散理論產(chǎn)生于媒體尚不發(fā)達(dá)的年代,新媒體時(shí)代信息傳播渠道和效率都發(fā)生了顯著變化,信息傳播過(guò)程要考慮到媒體、個(gè)人和社會(huì)因素不同于傳統(tǒng)媒體時(shí)代,健康傳播研究需要從其它社會(huì)科學(xué)甚至自然科學(xué)領(lǐng)域引入新的理論,來(lái)探測(cè)和解釋新媒體條件下的信息傳播現(xiàn)象,才可能帶來(lái)理論創(chuàng)新,所以本文借助先前的研究方法的時(shí)候也會(huì)再具體的研究過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新使用。此外,本項(xiàng)研究也不至于這兩個(gè)研究理論,在深入研究過(guò)的過(guò)程中會(huì)綜合考量更加適合的理論研究方式。比如適用于醫(yī)患關(guān)系之健康傳播研究的理論主要是詳盡可能性模型(ElaborationLikelihoodModel)與跨理論模型(TranstheoreticalModel);前者強(qiáng)調(diào)醫(yī)患雙方詳盡而有效的病情與治療信息溝通,后者強(qiáng)調(diào)對(duì)病人采取階段性的康復(fù)策略。這些都對(duì)于研究新媒體環(huán)境下的健康咨詢服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有借鑒意義?;谶@些理論,本研究可以更好的了解如何通過(guò)健康咨詢平臺(tái)來(lái)改善信息的傳遞效率、提升受眾的信任度以及促進(jìn)健康咨詢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外基于KABP或KAP研究模式(Knowledge,Attitude,BeliefandPractice),即認(rèn)知-態(tài)度—信念和行為模式,也有時(shí)簡(jiǎn)化為“知識(shí)"、“態(tài)度改變"和“行為達(dá)成”三個(gè)要素構(gòu)成的健康傳播經(jīng)典范式,對(duì)于新媒體時(shí)代的健康服務(wù)傳遞研究也有著重要的作用。從個(gè)體信息獲取行為總結(jié),探究健康資訊平臺(tái)的使用行為對(duì)于促進(jìn)健康行為發(fā)生的可能性和質(zhì)量。健康信任模型或稱為健康信念模式是運(yùn)用社會(huì)心理學(xué)方法解釋健康相關(guān)行為的理論模式,提出人們改變健康習(xí)慣的行為一般遵循以下步驟:首先,充分讓人們對(duì)危害健康的行為感到害怕;然后使他們堅(jiān)信一旦放棄這種危害健康的行為、采取相應(yīng)的促進(jìn)健康行為會(huì)得到有價(jià)值的后果,同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到行為改變過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難;最后,使他們充滿改變行為的信心。因此,該范式強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)個(gè)體的心理變化。本課題的研究基于這兩個(gè)對(duì)于健康傳播的效果進(jìn)行研究,這是本研究展開的理論基礎(chǔ),新媒體環(huán)境下健康咨詢平臺(tái)的有效運(yùn)行離不開網(wǎng)站與用戶間的信任,而就信任建立這個(gè)問(wèn)題我們需要綜合考量傳播中的效果問(wèn)題,受眾的信任度的高低也是評(píng)估傳播效果的重要指標(biāo)。當(dāng)健康咨詢平臺(tái)用戶的個(gè)人隱私得到很好的保護(hù)時(shí),個(gè)人會(huì)選擇使用健康咨詢平臺(tái),而當(dāng)用戶感受到使用健康咨詢平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),則可能會(huì)選擇拒絕披露個(gè)人信息??梢?jiàn),電子健康網(wǎng)站用戶與電子健康網(wǎng)站間就信任問(wèn)題存
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