企業(yè)文化青島啤酒

青島啤酒的企業(yè)文化青啤文化包括精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面。精神層面包括../cur_work/http：//z/Search.e？sp=S％E4%BD％BF%E5％91%BD＆ch=w.search.yjjlink＆cid=w.search.yjjlink"使命、\t”_blank”關(guān)鍵價(jià)值觀、理念、宗旨、精神等，是文化的關(guān)鍵和靈魂，是企業(yè)的“心”.制度層由精神層轉(zhuǎn)化而來，目前有200多項(xiàng)制度，190余項(xiàng)流程，還包括公關(guān)活動(dòng)、營銷活動(dòng)等,將文化進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的培育,體現(xiàn)出企業(yè)強(qiáng)大的不依賴任何人的制度\t"_blank”執(zhí)行力，是企業(yè)的“手"。物質(zhì)層包括企業(yè)的HYPERLINK”％E8％A7%86%E8%A7％89％E8%AF%86％E5％88％AB％E7％B3%BB%E7%BB%9F＆ch=w。search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink"\t”_blank”視覺識(shí)別系統(tǒng)、物質(zhì)環(huán)境、產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)等,是精神層的載體，也是文化最為外在直觀的系統(tǒng)，是企業(yè)的“臉”。從精神層到物質(zhì)層,由抽象到詳細(xì)，由神到形,執(zhí)行中也故意會(huì)、言傳、行貫的偏重.精神層面愿景位于文化框架的最上方,青啤文化是愿景領(lǐng)航的文化,基于市場(chǎng)提出，具有引導(dǎo)功能；使命緊隨其后，闡明了我們企業(yè)存在的理由和價(jià)值，基于消費(fèi)者提出。這兩項(xiàng)是順勢(shì)而為：由于不管我們與否做好了充足的準(zhǔn)備，啤酒市場(chǎng)已經(jīng)是一種國際化的市場(chǎng)，成為國際化的大企業(yè)是市場(chǎng)的客觀規(guī)定；同步，啤酒的好壞由專家鑒定的時(shí)代已通過去了,必須滿足消費(fèi)者的喜好才會(huì)使企業(yè)生存發(fā)展，因此使命強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者導(dǎo)向。關(guān)鍵價(jià)值觀是我們所推崇的基本理念和信奉,體現(xiàn)企業(yè)的境界和原則,使命即我們的關(guān)鍵價(jià)值觀。而我們的關(guān)鍵價(jià)值觀是基于青啤企業(yè)區(qū)別于其他組織的獨(dú)特的文化細(xì)胞形成的，既有傳承，又有創(chuàng)新,在矛盾中尋求原則，使文化細(xì)胞愈加健康和有適應(yīng)性，對(duì)員工具有凝聚功能。理念群由關(guān)鍵價(jià)值觀派生而出,闡明了企業(yè)在不一樣方面的觀念立場(chǎng)，有鼓勵(lì)功能。這一部分是明道,即闡明青啤生存發(fā)展之道。愿景-—成為擁有全球影響力品牌的國際化大企業(yè)使命（關(guān)鍵價(jià)值觀）-—用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,為生活發(fā)明快樂.企業(yè)文化細(xì)胞——誠信、友好、開放、創(chuàng)新企業(yè)宗旨-—以人為本、團(tuán)體合作、造福社會(huì)企業(yè)精神——盡職盡責(zé)追求卓越企業(yè)作風(fēng)—-嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效市場(chǎng)觀——永不放棄品牌觀——有情有義服務(wù)觀——你的需要就是我的工作質(zhì)量觀-—暢飲快樂人才觀——合適的人干合適的事道德觀——言行一致發(fā)展觀-—有多大本領(lǐng)做多大事管理觀——互相學(xué)習(xí)每天進(jìn)步環(huán)境觀——好心有好報(bào)宣傳口號(hào)（品牌主張）：激情成就夢(mèng)想企業(yè)宗旨和企業(yè)精神貫穿在文化的各個(gè)層面，理念群、制度層、物質(zhì)層體現(xiàn)了我們的企業(yè)作風(fēng)。制度和物質(zhì)層面制度層和物質(zhì)層部分對(duì)所有企業(yè)行為和員工行為實(shí)行系統(tǒng)化、原則化、規(guī)范化的統(tǒng)一管理，形成統(tǒng)一的企業(yè)形象，便于統(tǒng)一的經(jīng)營管理,在文化中起約束作用和識(shí)別作用。與明道相對(duì)應(yīng),這一部分是優(yōu)術(shù)，即尋求文化落地的詳細(xì)途徑。愿景成為擁有全球影響力品牌的國際化大企業(yè)。愿景體現(xiàn)了未來10—青啤期望發(fā)展成為一種怎樣的企業(yè)。只有擁有共同的目的才會(huì)實(shí)現(xiàn)和分享共同的利益。“你想成為何，因此你能成為何”。愿景是企業(yè)的夢(mèng)想，指明了企業(yè)未來的方向。擁有全球影響力品牌。使青島啤酒品牌擁有全球影響力是青啤人的首要愿景。品牌是青島啤酒最重要的戰(zhàn)略資源，是青啤在未來全球競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶，也是青啤此后集中資源重點(diǎn)培育的企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力之一。國際化大企業(yè)。我們要實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置：要具有國際化大視野，要使經(jīng)營理念、管理水平、運(yùn)行能力到達(dá)國際一流水平。我們要提高企業(yè)綜合實(shí)力,使之與國際大企業(yè)相媲美.國際化發(fā)展階段。視野國際化：從全球資源配置的角度考慮企業(yè)的經(jīng)營、管理問題；人才國際化：人力資源的全球化配置;資本運(yùn)行國際化；在全球范圍內(nèi)投資和融資;原則國際化：管理、技術(shù)和產(chǎn)品原則與國際原則接軌。使命用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒。為生活發(fā)明快樂。青啤做什么：青啤只做啤酒。用什么做：用激情釀造，沒有激情什么都不能成功。只有在充斥激情的狀態(tài)下，潛能才會(huì)被激發(fā)，組織才能充斥活力。各層管理者做推進(jìn)著，層層推進(jìn)，激發(fā)員工潛能,將做事業(yè)的激情代代傳遞。做什么樣的啤酒：消費(fèi)者喜好的啤酒。釀造啤酒的目的：改善生活方式。消費(fèi)者的需求具有兩重性，即物質(zhì)需求和精神需求.我們釀造的是啤酒，發(fā)售的是快樂和激情.青啤的使命體現(xiàn)了以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)的導(dǎo)向。(三）宗旨以人為本、團(tuán)體合作、造福社會(huì)以人為本：對(duì)內(nèi)，企業(yè)將尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人、塑造人作為塑造人本文化的關(guān)鍵。對(duì)外，企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客物質(zhì)和精神的雙重需求.團(tuán)體合作:企業(yè)組員親密配合，樂于助人，資源共享，彼此信賴。造福社會(huì)：社會(huì)的價(jià)值高于企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同步,重視社會(huì)效益。自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，（四）誠信、友好、開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化誠信：誠信是青啤的生存發(fā)展之本。百年青啤最重要的文化老式就是誠信，誠信是青啤品牌的根基。誠信是青啤人的品質(zhì)?！昂萌酸労镁啤?青啤以誠信的原則，做人、做事。誠信的體現(xiàn)：對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商講誠信;對(duì)政府管理與執(zhí)法部門講誠信；對(duì)自己的員工和股東講誠信。友好：友好是青啤文化的終極價(jià)值目的。友好的體現(xiàn)：青啤將“和而不一樣”作為最高境界。首先，人與人，人與組織，人與工作之間友好；另首先，要與消費(fèi)者、供應(yīng)方、經(jīng)銷商、股東、政府等友好共處。開放：開放是青啤生存的基本觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須與環(huán)境相適應(yīng)。開放是青啤亟待加強(qiáng)的文化元素。開放的體現(xiàn)：觀念，要吐故納新，兼容外來文化;管理，要真誠坦率的溝通,不能過度強(qiáng)調(diào)等級(jí)；戰(zhàn)略,要進(jìn)行合作、聯(lián)盟，共同發(fā)展;用人，要實(shí)現(xiàn)人才社會(huì)化，不能過度強(qiáng)調(diào)資歷經(jīng)驗(yàn)，容納有個(gè)性的人才.創(chuàng)新:創(chuàng)新是青啤可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是青啤亟待加強(qiáng)的文化原因。創(chuàng)新的體現(xiàn)：理念，理念創(chuàng)新是基礎(chǔ)；研發(fā)，要根據(jù)市場(chǎng)的需(五)企業(yè)宗旨以人為本、團(tuán)體合作、造福社會(huì)企業(yè)宗旨反應(yīng)企業(yè)對(duì)社會(huì)義務(wù)的基本態(tài)度和做事遵照的基本原則.本宗旨引導(dǎo)企業(yè)逐漸由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向道德經(jīng)濟(jì)和人格經(jīng)濟(jì)層面提高.以人為本:人的價(jià)值高于物的價(jià)值。對(duì)內(nèi)，企業(yè)將尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人、塑造人作為人本文化的關(guān)鍵.對(duì)外,企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客物質(zhì)和精神的雙重需求。企業(yè)以人的需求滿足、才能發(fā)揮、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、生命質(zhì)量提高作為企業(yè)發(fā)展的主線宗旨,一直強(qiáng)調(diào)尊重與平等的精神.團(tuán)體合作：團(tuán)體的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值.我們信奉“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體”,走集體奮斗的道路，推崇集體的成就.我們強(qiáng)調(diào)以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)調(diào)權(quán)力與義務(wù)對(duì)等之上的合作;強(qiáng)調(diào)職業(yè)化和專業(yè)化基礎(chǔ)上的互補(bǔ)；強(qiáng)調(diào)團(tuán)體是企業(yè)關(guān)鍵能力的關(guān)鍵支撐.企業(yè)組員必須為完畢共同工作親密配合，要樂于協(xié)助他人,與同事共同分享多種資源與成就，彼此互相信賴。造福社會(huì)：社會(huì)的價(jià)值高于企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同步，重視社會(huì)效益.自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,通過發(fā)明財(cái)富、依法納稅、支持公益活動(dòng)、投身環(huán)境保護(hù)事業(yè)、支持科教、體育事業(yè)等,對(duì)公眾和社會(huì)真誠奉獻(xiàn),作有責(zé)任感的企業(yè)公民。我們強(qiáng)調(diào)得到社會(huì)公眾尊敬是企業(yè)形象力的體現(xiàn)，把履行社會(huì)責(zé)任視為我們永續(xù)發(fā)展的必要條件。(六）企業(yè)精神盡職盡責(zé)追求卓越企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部最積極的，也是全體員工共有的一種精神狀態(tài).盡職盡責(zé)是對(duì)青啤員工的基本規(guī)定，是追求卓越的前提。無論在何種崗位，都應(yīng)當(dāng)盡自己的最大努力，求得不停的進(jìn)步.這不僅是工作的原則，也是人生的原則。每個(gè)人與否做到了盡職盡責(zé)，決定了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量，也決定了個(gè)人的生活品質(zhì)。盡職盡責(zé)者，雖然從事最平凡的工作也將提高能力，獲得尊敬，為企業(yè)發(fā)明更高的價(jià)值；失職失責(zé)者,不僅影響企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)失去他人對(duì)自己的信心,離成功越來越遠(yuǎn)。企業(yè)會(huì)給盡職盡責(zé)者以回報(bào)，失職失責(zé)者以警示。追求卓越規(guī)定我們“棄燕雀之小志,慕鴻鵠之高翔“，意味著將企業(yè)放在世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)中，在總結(jié)自己、學(xué)習(xí)他人的基礎(chǔ)上,不知疲憊地、不停地強(qiáng)加給自己新的管理、技術(shù)等等方面的目的和規(guī)定,是永不滿足地追求高水平。企業(yè)要在行業(yè)中做到最佳，每位員工要在自己的崗位上做到最佳，就是“止于至善”。追求卓越需要敬業(yè)精神、競(jìng)爭(zhēng)精神和專業(yè)能力。我們崇尚敬業(yè)精神,珍視和忠實(shí)于自己的事業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，自動(dòng)自發(fā)；我們坦然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不停超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，對(duì)外與行業(yè)對(duì)手一比高下，對(duì)內(nèi)互相增進(jìn)，形成“能者上，庸者下”的良性循環(huán)；我們重視專業(yè)能力，企業(yè)要做啤酒行業(yè)的價(jià)值專家，員工要作自己崗位的崗位專家，以強(qiáng)大的專業(yè)能力作為追求卓越的基礎(chǔ)。(七)企業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)的風(fēng)氣和氣氛，是健康的企業(yè)文化的重要標(biāo)志之一。嚴(yán)謹(jǐn)－－我們要嚴(yán)守制度，重視細(xì)節(jié),精益求精,持續(xù)改善，反對(duì)馬馬虎虎,粗枝大葉，敷衍了事；務(wù)實(shí)－－我們要說實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)弄虛作假、形式主義;高效－－我們要說干就干、雷厲風(fēng)行、全力以赴,反對(duì)拖拖拉拉，磨磨蹭蹭、推諉扯皮。（八）市場(chǎng)觀永不放棄市場(chǎng)是我們生存的土壤和發(fā)展的養(yǎng)分。金錢不與市場(chǎng)結(jié)合就不是資本，資源不與市場(chǎng)結(jié)合就是無用之源。市場(chǎng)可以沒有青啤，青啤不能沒有市場(chǎng)。悖離市場(chǎng)就意味著喪失生存的基礎(chǔ)。市場(chǎng)為我們提供生產(chǎn)的理由，為我們帶來發(fā)展的資源和動(dòng)力，源源不停地為企業(yè)輸入成長(zhǎng)的養(yǎng)分。同步，市場(chǎng)讓好者更好,差者更差.我們要牢固樹立“競(jìng)爭(zhēng)無情，市場(chǎng)唯大”的思想.客戶就是市場(chǎng)。有消費(fèi)需求不一定有市場(chǎng)，有臨時(shí)的銷售業(yè)績(jī)也不一定有市場(chǎng)，只有牢牢占據(jù)人心、擁有客戶的忠誠度，市場(chǎng)才經(jīng)得起考驗(yàn)。因此,客戶的需要是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn).對(duì)市場(chǎng)永不放棄,意味著對(duì)客戶永不放棄。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向.對(duì)市場(chǎng)我們寸土不讓，寸土必爭(zhēng)。要牢牢掌握市場(chǎng)的積極權(quán)，必須適應(yīng)市場(chǎng)并發(fā)明市場(chǎng)。適應(yīng)市場(chǎng)就是要高原則地滿足客戶需求,發(fā)明市場(chǎng)是更高層次的適應(yīng)，指通過市場(chǎng)營銷使客戶選擇我們的產(chǎn)品或開發(fā)客戶潛在需求，來引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。我們必須真正實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變，把握好供求關(guān)系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。（九）品牌觀有情有義品牌是我們和消費(fèi)者建立情感的橋梁。我們和消費(fèi)者在市場(chǎng)的兩端,怎樣建立聯(lián)絡(luò)？品牌搭起了情感的橋梁。顧客選擇我們的品牌實(shí)際是對(duì)我們企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)文化的綜合認(rèn)同，是因我們真誠付出而產(chǎn)生的情感共鳴.品牌文化還是顧客實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一種方式,“激情成就夢(mèng)想”是青島啤酒品牌的主張和個(gè)性，伴隨消費(fèi)者的成功，成就人生的偉大夢(mèng)想。讓品牌升華為顧客的一種信奉,是青島啤酒品牌的終極使命,是和消費(fèi)者建立情感的最為深刻的方式。品牌是我們對(duì)消費(fèi)者做出承諾的信物。青島啤酒的品牌“青島”蘊(yùn)含著我們對(duì)消費(fèi)者做出的許多承諾，如品質(zhì)、經(jīng)典、可信賴、成功、快樂等等.只有消費(fèi)者通過使用我們的產(chǎn)品,獲得了品牌所帶來的價(jià)值感,我們的承諾才得到實(shí)現(xiàn)。致力經(jīng)營品牌.品牌是我們戰(zhàn)略的關(guān)鍵和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們必須從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變，實(shí)際經(jīng)營的是認(rèn)同,重點(diǎn)是做好品牌整合,不是單純的品牌縮減，更重要的是品牌建設(shè)，形成強(qiáng)勢(shì)品牌。然后用品牌來整合市場(chǎng)，獲取收益.（十）服務(wù)觀你的需要就是我的工作企業(yè)倡導(dǎo)以客戶為中心的市場(chǎng)文化,規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位樹立服務(wù)意識(shí)，以客戶的需求作為工作的內(nèi)容和目的。每位青啤人必須懂得客戶的期望是什么?與否滿足了這種期望？與否使他獲得比預(yù)期的更好？與否為客戶發(fā)明價(jià)值？與否讓客戶伴隨與企業(yè)的交往而成為企業(yè)的合作伙伴？服務(wù)的目的是使客戶滿意，在客戶滿意的基礎(chǔ)上，努力為客戶提供超值服務(wù).到達(dá)服務(wù)滿意的方式可以通過設(shè)計(jì)最佳交易流程、安排最便捷的送貨渠道、提供最優(yōu)質(zhì)的征詢等，為客戶節(jié)省時(shí)間、資金、信息以及多種資源，讓客戶感受到更快捷、更親和、更便利的青啤服務(wù).客戶既包括外部客戶，也包括內(nèi)部客戶。（十一）質(zhì)量觀暢飲快樂質(zhì)量是生產(chǎn)、檢查出來的,更是體驗(yàn)出來的.青島啤酒質(zhì)量的原則不是專家的原則，而是消費(fèi)者的喜好。只有消費(fèi)者由于我們的產(chǎn)品而擁有了暢飲的快樂，我們的質(zhì)量才到達(dá)規(guī)定。青島啤酒是藝術(shù)與大自然的結(jié)合。用純凈自然的原料和生產(chǎn)工藝,釀造出健康、安全、綠色的產(chǎn)品，滿足并超越消費(fèi)者的期望,讓消費(fèi)者享有暢飲的快樂，是我們質(zhì)量工作追求的永恒主題。要實(shí)現(xiàn)我們對(duì)質(zhì)量的追求，必須堅(jiān)持高精嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研,加大科研開發(fā)力度,細(xì)化質(zhì)量管理，不停進(jìn)行科技創(chuàng)新,做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,做消費(fèi)者的知音.(十二）人才觀合適的人干合適的事企業(yè)用人不求全責(zé)怪，不求完人，只用能人。只要有所長(zhǎng)，就是企業(yè)所需人才。創(chuàng)新型、管理型、忠誠型的人才只要放在合適位置，都可認(rèn)為企業(yè)發(fā)明價(jià)值。企業(yè)為員工建立施展才能的平臺(tái)，提供職業(yè)發(fā)展的空間，并跟進(jìn)對(duì)應(yīng)的的評(píng)估機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)對(duì)企業(yè)做出奉獻(xiàn)的人才。企業(yè)強(qiáng)調(diào)能崗匹配，即員工的能力、素質(zhì)、專長(zhǎng)要和崗位匹配。企業(yè)在合適的基礎(chǔ)上給崗位勝任度留有一定的空間，“永遠(yuǎn)有差距，就永遠(yuǎn)有追求”，同步可以控制成本和員工流失率?；鶎訂T工要有上進(jìn)心,中層干部要有責(zé)任心，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心;生產(chǎn)系統(tǒng)要嚴(yán)謹(jǐn),營銷系統(tǒng)要靈活。所有員工要對(duì)的認(rèn)識(shí)自己的潛質(zhì),積極尋求合適的崗位?！昂线m"永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)的，昨天合適未必今天合適，今天合適未必明天合適。員工要和企業(yè)共同成長(zhǎng)乃至超越企業(yè)的發(fā)展速度,才能在競(jìng)爭(zhēng)中決定自己的命運(yùn)。（十三）道德觀言行一致言行一致是我們關(guān)鍵價(jià)值觀“誠信”派生出來的道德觀念?！皭u于言而過其行"規(guī)定我們少說空話，多干實(shí)事，言必行，信必果.在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)老誠實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，在機(jī)制、制度、規(guī)范上少用虛詞，所寫到的就要全做到，能做到的就全寫出來。在對(duì)外交往中說到做到，履行合約,建立良好信譽(yù)。言行一致是青啤員工最低的道德底線。職位越高，對(duì)道德的規(guī)定也越高,若以道德為橫軸，職位為縱軸,言行一致則在交集上,即原點(diǎn)。職位和道德成正比關(guān)系。言行一致的深刻內(nèi)涵是知行合一。這是青啤創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、提高執(zhí)行力的規(guī)定，是學(xué)以致用、勇于實(shí)踐的規(guī)定。企業(yè)用未來思索今天，用今天成就未來，需要所有組員理性的思索,迅速的行動(dòng)。企業(yè)既需要前瞻性的思緒，更需要理念落地。（十四)發(fā)展觀有多大本領(lǐng)做多大事我們的一切工作是為了企業(yè)的發(fā)展，我們只做和自己企業(yè)實(shí)力、能力相匹配的事,就是要實(shí)事求是。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，我們?cè)谙喾Q長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)走專業(yè)化的道路。由基于增長(zhǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榛诎l(fā)展的增長(zhǎng),是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。我們尋求內(nèi)涵式增長(zhǎng)，尋求長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這種發(fā)展觀,我們