營業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案_第1頁
營業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案_第2頁
營業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案_第3頁
營業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案_第4頁
營業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中鐵三局集團(tuán)有限公司石長鐵路增建第二線站前3標(biāo)指揮部爆破安全專項(xiàng)方案PAGEPAGE1目錄一、 施工方案編制說明 1二、 工程概況 2三、 施工組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2四、 施工工程目標(biāo) 3五、 危險(xiǎn)源辨識、技術(shù)及安全保證措施 3六、 施工應(yīng)急預(yù)案 6七、爆破工藝流程 8路基爆破安全專項(xiàng)施工方案施工方案編制說明1.1為加強(qiáng)鐵路營業(yè)線施工安全管理,做到運(yùn)輸、施工兼顧,確保行車安全和施工安全,根據(jù)鐵道部《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦【2008】190號),結(jié)合廣鐵集團(tuán)公司(廣運(yùn)發(fā)【2008】282號文)實(shí)際,同時(shí)依據(jù)鐵運(yùn)[2010]51號《關(guān)于公布<鐵路營業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充辦法>的通知》制定的細(xì)則;1.2《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《客貨共線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》和國家、鐵道部及交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、指南和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;1.3SCFX-3標(biāo)總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);1.4相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖紙;1.5石長鐵路復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部《十必須十嚴(yán)禁》、《施工方案計(jì)劃提報(bào)管理辦法》、指導(dǎo)性施組等相關(guān)文件;1.6現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查情況;1.7鐵路營業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。工程概況石門至長沙鐵路增建第二線站前3標(biāo)工程位于益陽至長沙市間,所經(jīng)區(qū)間車站有益陽東站、衡龍橋站、寧鄉(xiāng)站、烏山站、望城站、長沙西站、霞凝站、撈刀河站。本方案適用于石長復(fù)線站前3標(biāo)爆破工程施工。施工組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、我指揮部成立以指揮長為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工中安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)國家現(xiàn)行及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于安全工作的方針、政策、法令、法規(guī),組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,評比,并獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量部,安全質(zhì)量部配置專職安檢工程師,下屬經(jīng)理部設(shè)專職安質(zhì)部配專職安檢工程師,經(jīng)理部下屬工程隊(duì)設(shè)兼職安全員,形成自上而下的安全監(jiān)督、管理保障體系,對施工生產(chǎn)實(shí)施全過程、全方位的安全監(jiān)控。建立起各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),包保落實(shí),群體保安全的總體格局,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。2、安全質(zhì)量部是安全生產(chǎn)的歸口管理部門,代表指揮部行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核職能,制定安全生產(chǎn)管理辦法;建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳;建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);及時(shí)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神;組織全標(biāo)段成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn);定期組織安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,收集、分析施工現(xiàn)場的安全情況,指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,并負(fù)責(zé)安全管理的考核;組織或參與調(diào)查、分析、處理安全事故。負(fù)責(zé)消防管理工作。3、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計(jì)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)營安全的技術(shù)要求是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全生產(chǎn)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,檢查其落實(shí)情況;指導(dǎo)各部門抓好重點(diǎn)工地、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)控制工作;有關(guān)安全生產(chǎn)信息應(yīng)以書面形式及時(shí)反饋給安全質(zhì)量部。4、機(jī)械物資部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場特種設(shè)備使用情況作詳細(xì)的調(diào)查并建立臺(tái)帳記錄,以便在檢查中實(shí)施重點(diǎn)控制。應(yīng)主責(zé)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物資儲(chǔ)備場地的安全狀態(tài)。物資控制:應(yīng)為員工提供必備勞動(dòng)保護(hù),防護(hù)用品,必須有(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,對采購或租賃的設(shè)備裝置(特別是鋼管腳手架、連接扣件)進(jìn)場前由機(jī)械物資部門組織檢查,合格后方可投入使用。機(jī)械設(shè)備管理:應(yīng)建立健全機(jī)械保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)械操作人員管理臺(tái)帳,并對機(jī)械構(gòu)件對行檢查,合格后方可使用,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。指揮部安全生產(chǎn)保證組織體系:組長:張玉根(指揮長)副組長:劉萬春(常務(wù)副指揮)馮勇(書記)張建橋(副指揮長)張洪江(副指揮長)郭科明(總工)陳興全(副指揮長)張國華(副指揮長)組員:陳應(yīng)慶(安質(zhì)部長)郭宇(工程部長)王景軍(機(jī)物部長)孫華松(安全工程師)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系主要負(fù)責(zé)人:一項(xiàng)目部:郭銳(項(xiàng)目經(jīng)理)、劉德紅(施工負(fù)責(zé)人)、苑志軍(總工)、郭磊(安質(zhì))、楊紹安(施工負(fù)責(zé)人);二項(xiàng)目部:史宏權(quán)(項(xiàng)目經(jīng)理)、趙亞濤(總工)、張博(安質(zhì))、支國存(施工負(fù)責(zé)人)、潘云(施工負(fù)責(zé)人);三項(xiàng)目部:王洪起(項(xiàng)目經(jīng)理)、王偉(總工)、賈璞(安質(zhì))、周彥明(施工負(fù)責(zé)人)、褚鵬英(施工負(fù)責(zé)人);五項(xiàng)目部:王林成(項(xiàng)目經(jīng)理)、王振華(總工)、孫大為(安質(zhì))、黃磊(施工負(fù)責(zé)人)、方宏廣(施工負(fù)責(zé)人)。各經(jīng)理部及各施工作業(yè)隊(duì)配備由集團(tuán)公司相關(guān)部門培訓(xùn)合格的安全防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員等。形成從指揮部到各經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)層層監(jiān)督管理的完整體系。施工工程目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo):施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.安全目標(biāo):認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,最大限度的控制和減少各類事故的發(fā)生。3.工期目標(biāo):以科學(xué)合理的計(jì)劃和組織管理促進(jìn)整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。危險(xiǎn)源辨識及安全保證措施(一)爆破施工危險(xiǎn)源辨識施工前應(yīng)對既有線進(jìn)行調(diào)查,施工地段內(nèi)的既有線有無滑動(dòng)、沉落、坍塌等失穩(wěn)現(xiàn)象,如有失穩(wěn)現(xiàn)象,應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位研究處理后方可開工,并與工務(wù)部門取得聯(lián)系,隨時(shí)掌握既有線的道床、路基的穩(wěn)定情況,以保證行車的安全。在電氣化區(qū)段注意保護(hù)既有路基上的電桿、立柱和地錨的穩(wěn)定。具體爆破施工應(yīng)考慮下列主要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素:(1)未認(rèn)真進(jìn)行施工你調(diào)查或未與設(shè)備管理單位聯(lián)合調(diào)查。未在設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下施工。(2)爆破施工未制定專項(xiàng)技術(shù)方案方案不當(dāng),未嚴(yán)格履行審批程序。未執(zhí)行或未嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)施工方案,違章蠻干。無爆破防護(hù)措施,邊坡坍塌或落石、飛石損傷行車設(shè)備,危及人身安全。(3)爆破施工單位、人員不具備相應(yīng)資質(zhì)、資格。爆破器材的運(yùn)輸、存放、管理、使用失控或不符合有關(guān)規(guī)定。(4)未按規(guī)定辦理要點(diǎn)手續(xù),未確認(rèn)封鎖,未設(shè)置防護(hù),盲目起爆。電化區(qū)段使用電雷管,意外引爆。啞爆處理方法不當(dāng)。(5)邊坡孤、危石處理未嚴(yán)格執(zhí)行封閉要點(diǎn)程序。高處作業(yè),人員、機(jī)械、車輛作業(yè)無防護(hù)、監(jiān)護(hù)。雨、霧等天氣條件下進(jìn)行爆破作業(yè)。(6)無應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急準(zhǔn)備不足。(二)爆破施工安全保證保證措施1、在營業(yè)線進(jìn)行爆破施工作業(yè)的所有人員,上崗前,由有關(guān)部門組織進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考試和考核,作業(yè)時(shí)穿(戴)防護(hù)服(帶),并佩戴工作牌,方能上崗。杜絕勞務(wù)工擔(dān)任營業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護(hù)員及帶班人員等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部每星期組織一次包括技術(shù)骨干參加的安全生產(chǎn)分析會(huì)。簽訂安全責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任制。項(xiàng)目部同工班、職工簽訂責(zé)任狀,作業(yè)人員按照各自的崗位,恪盡職守。對于違規(guī)指揮,違規(guī)作業(yè),危及行車安全的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,直至清理出施工現(xiàn)場、撤職下崗,決不姑息遷就。且在整個(gè)爆破施工過程中臨近營業(yè)線路基施工區(qū)段,都設(shè)置一名安全防護(hù)員。聯(lián)絡(luò)員隨時(shí)與工地保持聯(lián)系,施工區(qū)段兩頭設(shè)置防護(hù)員。2、爆破施工準(zhǔn)備(1)現(xiàn)場準(zhǔn)備對爆破周圍環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察分析,認(rèn)真調(diào)查研究,掌握當(dāng)?shù)亟煌?、水電供?yīng)及附近民情風(fēng)俗等情況;對施工范圍內(nèi)的道路水系管線和構(gòu)筑物要取得詳細(xì)資料,并安排拆遷或搬遷。爆破前,對爆破段路基清除地面植被與浮土,使基巖出路。(2)人員準(zhǔn)備爆破作業(yè)是項(xiàng)細(xì)致、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,人員組織上要專業(yè)分工,作業(yè)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),必須要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。每個(gè)爆破工作面人員配置如下:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1人,爆破員3人,防護(hù)員2人,聯(lián)絡(luò)員1人。(3)料具準(zhǔn)備機(jī)械:淺孔鉆機(jī)2臺(tái),空壓機(jī)1臺(tái);材料:硝銨炸藥,火雷管、導(dǎo)爆索與導(dǎo)爆管,非電毫秒雷管。3、施工方法及工藝爆破前,選擇具有代表性的地段,進(jìn)行試爆,檢驗(yàn)爆破效果,然后調(diào)整爆破參數(shù),再進(jìn)行大面積爆破作業(yè)。爆破施工作業(yè)方法如下:(1)鉆孔鉆孔前按照調(diào)整好的爆破參數(shù),布置炮眼間距,然后采用鉆機(jī)鉆孔。鉆孔時(shí),孔口要完整,孔壁要光滑,保證排渣順利。如遇巖質(zhì)軟硬不同時(shí),采用軟巖慢打,硬巖快打的施工方法。(2)裝藥用普通硝銨炸藥卷,加導(dǎo)更索間隔捆綁成藥串間隔裝藥。(3)炮眼堵塞炮孔底部加強(qiáng)裝藥段,其裝藥長度和炸藥增量可按下表確定:孔口堵塞長度應(yīng)不小于最小抵抗線,一般為1.5~2m。堵塞時(shí)先用紙團(tuán)塞緊在堵段下部,然后用黃黏土堵實(shí)。(4)起爆用導(dǎo)火索連結(jié)接起爆。(5)出渣5.1采用自卸汽車配合裝載機(jī)械施工。5.2用裝載機(jī)鏟運(yùn)裝車在鏟挖工作面與車輛間進(jìn)退運(yùn)行采用V形或L形循環(huán)方式,裝載機(jī)進(jìn)鏟方向應(yīng)大致與工作面垂直,避免偏載。裝車行走速度控制在0.7~1.8m/s。5.3傾卸時(shí)要有專人負(fù)責(zé)指揮,卸入指定的棄喳場。(6)整修邊坡爆破出喳后,采用挖機(jī)清除凸面懸危石、浮石、渣堆雜物。保證邊坡和塹頂山體穩(wěn)定,邊坡平順,及坡度不大于設(shè)計(jì)值。(7)整修基面在巖石路塹的側(cè)溝平臺(tái)上應(yīng)按施工圖預(yù)留信號、電力電纜、排水溝槽。開挖時(shí)不得損壞邊坡坡腳,必須保證側(cè)溝和側(cè)溝平臺(tái)和基面平整,有凹坑或損壞處用混凝土或漿砌片石補(bǔ)齊。(8)施工工藝“見路塹爆破施工工藝框圖”(三)施工安全、環(huán)境保護(hù)1、施工安全爆破器材應(yīng)由裝炮負(fù)責(zé)人按一次需用量提取,隨用隨取。爆破后的剩余材料應(yīng)經(jīng)專人檢查核對后及時(shí)返回;提前通知設(shè)備管理單位到場,并應(yīng)在其監(jiān)護(hù)下實(shí)施爆破作業(yè)。作業(yè)前,必須在鐵路線路、接觸網(wǎng)支柱、信號設(shè)備等外側(cè)設(shè)置防護(hù)排架。排架的強(qiáng)度、剛度應(yīng)滿足要求。爆體臨空面應(yīng)與鐵路方向一致或背離鐵路方向。當(dāng)爆破臨空面朝向鐵路及行車設(shè)備時(shí),應(yīng)調(diào)整孔眼布置及裝藥量。對臨空面?zhèn)刃熊囋O(shè)備應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),加強(qiáng)爆體柔性覆蓋,防止飛石砸傷行車設(shè)備。警戒區(qū)周圍必須設(shè)置警戒人員。警戒范圍,小藥量爆破應(yīng)距放炮地點(diǎn)200米,用藥量較多時(shí)需計(jì)算確定。警戒區(qū)內(nèi)的人、畜應(yīng)撤離,施工機(jī)具不能撤離的應(yīng)采取有效防護(hù)。對孤石、危石、圬工構(gòu)筑物施暴時(shí),應(yīng)封鎖要點(diǎn),嚴(yán)禁放明炮和野炮。施暴前設(shè)好施工防護(hù)。駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)在每次爆破前2小時(shí)向車站提出施工爆破申請,在接到現(xiàn)場準(zhǔn)備已就緒的情況通報(bào)后,再向車站值班員請求封鎖。施爆現(xiàn)場指揮必須在確認(rèn)線路已封鎖、各種防護(hù)已設(shè)置完畢后,方可下達(dá)施爆命令。施爆完畢,施爆現(xiàn)場必須立即檢查清點(diǎn),查清啞炮情況,迅速清理限界。啞炮處理需重新連接起爆或引爆,并應(yīng)比照上述爆破設(shè)置防護(hù)和辦理封鎖施工要點(diǎn)。嚴(yán)禁在列車通過前先將炸藥和雷管一起裝好等待起爆。繁忙干線、干線不得使用導(dǎo)火索起爆。電氣化鐵路嚴(yán)禁電雷管起爆。爆破應(yīng)制定專項(xiàng)預(yù)案,備齊搶修設(shè)備、材料、施工前應(yīng)對不同緊急情況進(jìn)行搶修預(yù)案演練。高處作業(yè)應(yīng)采取可靠安全防護(hù)。大霧、黃昏和夜間不應(yīng)進(jìn)行爆破,雷雨天嚴(yán)禁進(jìn)行爆破作業(yè)。確需在夜間爆破時(shí),應(yīng)采取有效的安全措施。2、環(huán)境保護(hù)(1)爆破應(yīng)根據(jù)巖性、產(chǎn)狀、邊坡高度選擇適當(dāng)爆破方法,嚴(yán)格控制藥量。爆發(fā)后應(yīng)達(dá)到邊坡和塹頂山體穩(wěn)定,避免誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。(2)在復(fù)雜地段進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),(附近有電線、構(gòu)筑物等)應(yīng)采取控制爆破措施,必須保證堵塞質(zhì)量,爆破前將炮口加以覆蓋,對需要保護(hù)的建筑物予以遮擋,防止震裂和損壞。(3)廢棄石渣應(yīng)按施工圖規(guī)定地點(diǎn)妥善處理,不得破壞周邊環(huán)境,造成有害影響。施工應(yīng)急預(yù)案高效有序地做好突發(fā)公共事件應(yīng)急防治工作,避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,維護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。1應(yīng)急救援管理工作組織1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立由指揮長任組長,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師任副組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,同時(shí)服從當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指揮和部署。2)辦事機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量部設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)急管理辦公室,履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。3)工作機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部有關(guān)部門依據(jù)國家和地方政府有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自職責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)公共事件專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)指揮部有關(guān)決定事項(xiàng)。有關(guān)部門包括:安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部等。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮組下設(shè)四個(gè)小分隊(duì):(1)應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)工程管理部部長任分隊(duì)長,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督,應(yīng)急預(yù)案實(shí)施中協(xié)助項(xiàng)目指揮長進(jìn)行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。(2)機(jī)械物資供應(yīng)小分隊(duì)物資設(shè)備部部長任分隊(duì)長,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)機(jī)械、物資的供應(yīng)。(3)后勤保障小分隊(duì)綜合管理部主任為分隊(duì)長,成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間搶險(xiǎn)人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi),引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員。(4)現(xiàn)場搶救小分隊(duì)主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理任分隊(duì)長,成員為醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)過搶險(xiǎn)培訓(xùn)的施工人員,負(fù)責(zé)積極處置和搶救人員、設(shè)備。每個(gè)小分隊(duì)負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)必須處以開機(jī)暢通狀態(tài),具體體系如下:一項(xiàng)目部:應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)隊(duì)長:劉海械物資供應(yīng)小分隊(duì)隊(duì)長:王勤保障小分隊(duì)隊(duì)長:李曉場搶救小分隊(duì)隊(duì)長:劉德項(xiàng)目部:應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)隊(duì)長:孫鳳械物資供應(yīng)小分隊(duì)隊(duì)長:李銀勤保障小分隊(duì)隊(duì)長:汪靈場搶救小分隊(duì)隊(duì)長:支國項(xiàng)目部:應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)隊(duì)長:齊翠械物資供應(yīng)小分隊(duì)隊(duì)長:施勤保障小分隊(duì)隊(duì)長:劉振場搶救小分隊(duì)隊(duì)長:周彥項(xiàng)目部:應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)隊(duì)長:盧華械物資供應(yīng)小分隊(duì)隊(duì)長:郭愛勤保障小分隊(duì)隊(duì)長:李燕場搶救小分隊(duì)隊(duì)長:方宏廣187749956604)工作原則預(yù)防為主,以人為本。建立健全群策群防機(jī)制,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的損失,把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。在應(yīng)急指揮組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門各司其職,密切配合,共同做好應(yīng)急防治工作。5適用范圍本段范圍發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、水上作業(yè)應(yīng)急處理、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。2應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行機(jī)制1)預(yù)測與預(yù)警項(xiàng)目部及各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展風(fēng)險(xiǎn)分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)公共事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警信息包括突發(fā)公共事件的類別、預(yù)警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。2)應(yīng)急處置(1)信息報(bào)告突發(fā)公共事件發(fā)生后,指揮部及經(jīng)理部要立即報(bào)告集團(tuán)公司,同時(shí)報(bào)告業(yè)主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。應(yīng)急處置信息報(bào)告符合不同等級事故上報(bào)、處理要求。且應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。(2)先期處置要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)。(3)應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。采取緊急救援措施,搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場。各類救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍按預(yù)案的規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場,各級搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)災(zāi)情,迅速進(jìn)行分工、協(xié)調(diào)工作;快速提取或調(diào)集防災(zāi)器材,實(shí)施搶險(xiǎn),組織轉(zhuǎn)移安置公私財(cái)物和人員。(4)應(yīng)急結(jié)束突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,應(yīng)急指揮組予以撤銷。3)宣傳和培訓(xùn)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)進(jìn)行全體施工人員的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平。有計(jì)劃地對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。4)應(yīng)急保障經(jīng)理部各有關(guān)部門和架子隊(duì)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。(1)建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。各單位和工地應(yīng)根據(jù)本單位和工地的實(shí)際情況,配齊配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機(jī)、大功率抽水機(jī)、消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論