玻璃幕墻裝飾工程施工方案

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笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程玻璃幕墻裝飾工程施工方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工方案編制單位：編制時(shí)間：目錄第一章:工程概況及總體施工部署第二章:主要施工方案與技術(shù)措施第三章:確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章：確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章:工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第六章：雨季氣候下施工保證措施第七章:與各單位的施工配合措施第八章:竣工驗(yàn)收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章:應(yīng)急救援預(yù)案第一章工程概況及總體施工部署第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、工程名稱：xxxxx項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程2、工程地點(diǎn)：xxxxx3、總包單位：xxxxx4、幕墻施工單位：xxxxx5、工程規(guī)模：外裝飾面積約4000平方米，建筑物最高18。9米,其中包含玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿.玻璃幕墻采用鋁合金骨架，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃。門窗采用50系列平開窗及推拉窗,玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃，玻璃雨棚及欄桿玻璃采用6+1。52PVB+6鋼化夾膠玻璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、xxxxx項(xiàng)目玻璃幕墻工程施工圖2、xxxxx項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、《建筑幕墻》GB/T21086-20074、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102—20035、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009—2001（2006年版、局部修訂)6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20037、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB55—20028、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-20029、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 10、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326—200611、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328—200112、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)2021版13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-202114、國家和地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)編制原則1、以科學(xué)的管理辦法、先進(jìn)的施工工藝，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，按期優(yōu)質(zhì)安全的完成本工程項(xiàng)目。2、嚴(yán)格遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。5、做到經(jīng)濟(jì)、適用、安全、合理、有效第四節(jié)、總體施工部署一、施工步驟1、指導(dǎo)方針和總體思路指導(dǎo)方針:質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高的特點(diǎn),幕墻施工安排的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前試驗(yàn)，全面鋪開,面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng),加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”.當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃.配合相關(guān)單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。2、施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是一項(xiàng)超前的工作,是對(duì)后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)、物，進(jìn)行預(yù)見性的控制，使工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的配置。工程項(xiàng)目部要對(duì)工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸,腳手架等情況，為施工做好事前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，讓設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作和圖紙會(huì)審工作，對(duì)不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種需用的表格和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用的資料等.4、設(shè)備、儀器、工、機(jī)具準(zhǔn)備對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)，數(shù)量供應(yīng)時(shí)間等，并報(bào)公司綜合管理部門和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料的供貨時(shí)間作好安排，并報(bào)公司物資部門審批備案。6、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目擬使用的各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計(jì)劃,包括工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,努力做到落實(shí)到崗位，明確責(zé)任。7、施工方案的準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行有效的控制，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。8、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。9、總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程工期預(yù)計(jì)為50天二、施工組織方案針對(duì)性1、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作(1）成立江日路公交首末站項(xiàng)目玻璃幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理等各方面聯(lián)系,落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度情況，編制幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）委派資深設(shè)計(jì)師和業(yè)主對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審，理清問題。（3）施工進(jìn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,包括臨時(shí)施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)供電及臨時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)倉庫及工具間等設(shè)施.（4）現(xiàn)場(chǎng)倉庫及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、干燥、嚴(yán)防雨水滲入和酸堿類物質(zhì)的侵入，場(chǎng)內(nèi)應(yīng)該考慮供幕墻構(gòu)件堆放的專用架子或墊木，按構(gòu)件品種、規(guī)格、種類編號(hào).(5）確認(rèn)施工隊(duì)伍，召集動(dòng)員會(huì)議，做好崗前教育和施工任務(wù)的布置，辦理進(jìn)廠前期的相關(guān)手續(xù)。（6）落實(shí)材料檢驗(yàn)、幕墻性能測(cè)試單位、報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)研究院批準(zhǔn)。第二章主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、半隱框玻璃幕墻施工方案一、工藝流程測(cè)量放線安裝豎桿連接件檢查連接件安裝質(zhì)量豎桿安裝豎桿制作橫桿安裝橫桿制作防腐處理隱蔽驗(yàn)收合格防雷接地裝飾面層安裝打膠、清理腳手架、吊籃逐步拆除檢查、整改門窗、五金安裝調(diào)試檢查、整改預(yù)驗(yàn)收檢查、整改竣工驗(yàn)收二、墻面分格放線放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上,放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行，一般先彈出立桿件的位置，確定立桿件的錨固點(diǎn),待立桿件通長(zhǎng)布置完畢，再將橫向桿件位置彈在立桿件上。三、連接件安裝本工程采用采用埋件與連接件一體的L型鋼板，根據(jù)墻面分格線埋設(shè)，鋼連接件需按設(shè)計(jì)深化圖并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后定制加工，表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理;根據(jù)圖紙檢查并調(diào)整放線結(jié)果。將連接件直接固定在房屋結(jié)構(gòu)梁柱上，調(diào)整前后左右的位置。由于其安裝質(zhì)量關(guān)系到立柱的安裝質(zhì)量，必須確保其精度。施工前要根據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線和中線以及基準(zhǔn)水平點(diǎn)對(duì)后置埋件進(jìn)行檢查和校核,一般允許位置尺寸偏差為±20mm。后置埋件完成后按批次在現(xiàn)場(chǎng)做拉拔試驗(yàn)，測(cè)試單位需有資質(zhì),并做好試驗(yàn)記錄.四、骨架安裝1。先安裝豎桿件，豎桿件與主體結(jié)構(gòu)相連,待豎桿件就位后再安裝橫向桿件；1。1立柱安裝本工程采用鋁合金150型材作為豎桿，豎向龍骨上下兩端的連接件聯(lián)接,用螺栓初步固定；在立柱與連接件的接觸面上放置1mm厚的膠墊。調(diào)整立柱位置，上下與樓層標(biāo)高線核實(shí),左右與兩側(cè)軸線尺寸相對(duì)應(yīng)。校準(zhǔn)立柱尺寸后，用扳手將螺母擰緊到規(guī)定的力矩標(biāo)準(zhǔn).立柱自下而上分層校對(duì)安裝至頂層后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的垂直度檢查，用經(jīng)緯儀總體校正調(diào)整。確定正確無誤后,緊固螺栓、螺母固定,以防止立柱變形。1.2橫桿安裝立柱安裝完畢，經(jīng)調(diào)整無誤后，即可安裝橫桿。在裝上連接件的橫桿兩端加套防水墊片。橫桿粗調(diào)定位,穿螺栓,用水平儀精調(diào)后，緊固螺栓。2。骨架的質(zhì)量控制2.1骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。2。2施工豎桿前在首尾位置吊通長(zhǎng)垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以確保骨架垂直度。2。3拉通長(zhǎng)水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在同一平面上。五、玻璃安裝1。玻璃安裝要點(diǎn)1.1骨件及附件安裝完畢，自下而上進(jìn)行玻璃安裝；1.2玻璃板塊運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后分類堆放,自垂直運(yùn)輸設(shè)備將玻璃運(yùn)至各樓層指定地點(diǎn)，通過轉(zhuǎn)運(yùn)架運(yùn)至施工部位，并標(biāo)記安裝位置符號(hào)。1。3玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈。1.4將橫豎龍骨框內(nèi)側(cè)四周清理干凈，在框內(nèi)安裝鑲嵌卡條及密封條；玻璃四周橡膠條應(yīng)按規(guī)定型號(hào)選用，鑲嵌平整，橡膠條長(zhǎng)度應(yīng)比框內(nèi)槽口長(zhǎng)1.5～2％，其斷口應(yīng)留在四角、斜面斷開后拼成預(yù)定的設(shè)計(jì)角度，在粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。1。5用吸盤吸住玻璃,嵌入龍骨框內(nèi)，使玻璃四邊均勻上框，縫隙均勻，板面平整，然后用壓碼固定玻璃框的副框。1。6一個(gè)分格的玻璃板塊安裝完成后,利用模板調(diào)整幕墻玻璃板塊之間平整度.玻璃板塊經(jīng)過微調(diào)后，最后要求達(dá)到玻璃表面平整,玻璃之間的接縫大小均勻、橫平豎直。玻璃幕墻垂直度用3米靠尺檢查，允許偏差為2mm.1。7玻璃四周注膠，貼內(nèi)側(cè)橡膠條。2。玻璃安裝垂直度、平整度控制2.1根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊玻璃，上、下兩端拉兩根通長(zhǎng)線,通長(zhǎng)線與玻璃間距均為15cm,然后安裝玻璃，并保證每塊玻璃與通長(zhǎng)線間距均為15cm，通過該方法保證每層玻璃均在同一平面上,玻璃上、下兩端在同一直線上,保證玻璃間縫隙在同一水平位置上.2.2在每排玻璃側(cè)面用14號(hào)鍍鋅扎絲吊通長(zhǎng)垂直線控制每排石材的垂直線控制每排玻璃的垂直度。六、避雷接地施工本工程玻璃幕墻骨架間防雷接地采用鋁合金40mm×3mm扁鋁螺栓連接,再用40mm×4mm鍍鋅扁鋼與屋頂避雷帶焊接，各塊面與避雷帶連接間距不大于5m，保證測(cè)試電阻小于設(shè)計(jì)要求。七、防火措施玻璃幕墻材料均為難燃、非燃燒體,另在每層外圍框架梁一周固定1。5mm厚鋼板雙層,內(nèi)嵌10mm防火棉，以防止上下竄風(fēng)八、防水施工措施板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入，在石材邊緣貼美紋紙，選用柔軟、膠將析縫密封,再用Ф25塑料棍壓出6mm凹圓。九、注膠的質(zhì)量控制1、耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在合理范圍，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí),太厚的膠容易被拉斷,導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。2、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),不要三面粘結(jié).否則,膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對(duì)于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié).對(duì)于較淺的板縫，在耐候硅酮膠施工前,用無粘結(jié)膠帶施工縫底部，將縫底與膠分開。3、注膠前，要將需注膠的部位清潔清理干凈。4、注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝.注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注,不能兩面同時(shí)注膠，垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注.注膠后，在膠因化以前,要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿,不能斷斷續(xù)續(xù)。5、注膠時(shí)，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進(jìn)行施工.十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、金屬骨架連接牢固，安全可靠，橫平豎直，不得彎曲和扭曲變形.2、玻璃安裝后表面平整、潔凈，無污染，顏色協(xié)調(diào)一致，無明顯色差。3、玻璃縫隙寬窄一致，陰陽角板壓向正確，無缺棱掉角，無裂縫，上下口平直。4、玻璃縫嵌填飽滿、密實(shí)、無遺漏,顏色及縫深淺一致,接頭無明顯痕跡.5、滴水線順直，流水坡向正確。6、嵌縫條安裝嵌塞嚴(yán)密，使用嵌縫膠部位必須干凈，與玻璃粘接牢固，表面順直,膠縫以外無污染.7、防火保溫用填充材料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求，無遺漏。8、允許偏差值：半隱框玻璃幕墻檢查項(xiàng)目及允許偏差項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法1豎縫及墻面垂直度幕墻高度不大于30m10激光儀或經(jīng)緯儀幕墻高度大于30m，不大于60m15幕墻高度大于60m，不大于90m20幕墻高度大于90m，不大于,150m25幕墻高度大于150m302幕墻平整度2.52m靠尺，鋼卷尺3豎縫直線度2.52m靠尺，鋼卷尺4橫縫直線度2.52m靠尺，鋼卷尺5拼縫寬度（與設(shè)計(jì)值比）2卡尺十一、成品保護(hù)1、要及時(shí)清擦干凈殘留在門窗框、玻璃上的污物，預(yù)防污染、銹蝕.2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，防止損壞、污染外掛石材飾面板。3、拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞玻璃面板。4、外飾面完活后,易破損部分的棱角處要制作護(hù)角保護(hù)。5、鋁合金型材采用保護(hù)膜保護(hù)，在完工清理時(shí)才能剝離。6、已完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管,遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止。7、在墻面附近進(jìn)行電焊或使用其它熱源，必須采取遮擋措施。第二節(jié)幕墻防火、防雷、防雨等技術(shù)措施一、幕墻防火技術(shù)保證措施該幕墻施工中，要按照《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045—95（2005版）的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)搞好防火設(shè)施。具體做法是：1、鍍鋅鋼板將主體結(jié)構(gòu)和幕墻框架之間的縫隙鋪滿,再在其上鋪滿防火巖棉，以確?；馂?zāi)情況下樓層之間不會(huì)發(fā)生竄火現(xiàn)象,同時(shí)避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生，確保人身安全.2、防火層應(yīng)采取隔離措施，并根據(jù)防火材料的耐火極限，決定防火層的厚度和寬度，并且應(yīng)該在樓板處形成防火帶;幕墻的防火層必須采用防火處理并且厚度不小于1。5mm厚的耐熱鋼板。二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施1、幕墻自身的防雷均壓環(huán)應(yīng)通過連接鋼角碼與土建結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)可靠地連接。土建預(yù)留均壓環(huán)鋼接頭與鋼角碼連接采用鍍鋅鋼搭接長(zhǎng)度不小于100mm。2、幕墻也設(shè)置自身的避雷引下線，與均壓環(huán)牢固連接,鋼角碼與鋁合金主梁連接采用鋁片。3、在幕墻結(jié)構(gòu)中應(yīng)自上而下地安裝防雷裝置，并與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接；三、防塵、防噪音措施幕墻因熱脹冷縮和風(fēng)力等原因，在金屬構(gòu)件之間產(chǎn)生磨擦噪音，可在鋁合金之間或在鋁合金與玻璃之間加橡膠墊片、雙面膠條，以起防塵、防噪音之作用。四、防滲透、排水保證措施1、幕墻發(fā)生滲漏要具備三個(gè)要素：幕墻面上要有縫隙;縫隙周圍要有水;有使水縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部的作用。這三個(gè)要素如果缺少一項(xiàng)滲漏就不會(huì)發(fā)生。2、因此,幕墻作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，幕墻系統(tǒng)必須具備防水(防漏）功能，同時(shí)能將可能產(chǎn)生的滲漏水或室內(nèi)結(jié)露水排到室外或進(jìn)行集體處理。3、根據(jù)雨幕原理的，我們將開啟扇設(shè)計(jì)為上掛勾系統(tǒng)，能有效地阻止上部雨水的滲入，另三邊均設(shè)置雙道防水密封膠條，并形成一個(gè)等壓空，在減少行內(nèi)壓力差的同時(shí)，將透過第一道防水膠條的滲透水阻擋在第二道防水膠條之外,并從開啟扇下部邊口排至室外。4、幕墻型材的合理設(shè)計(jì)也是防水的重要措施之一,將型材設(shè)計(jì)為壓力平衡系統(tǒng),該系統(tǒng)是依據(jù)雨屏蔽原理，在幕墻型材上預(yù)設(shè)一個(gè)外部壓力進(jìn)入內(nèi)部的引導(dǎo)孔，從而使內(nèi)、外壓力差調(diào)整平衡而達(dá)到外部水不易進(jìn)入的目的.同時(shí)在型材的外緣及下部開有排水孔,以排去進(jìn)入內(nèi)部的少量滲水或室內(nèi)的結(jié)露水.以上的防水措施和排距水措施共同組成一個(gè)干燥密封系統(tǒng)，一方面使水不易進(jìn)入幕墻內(nèi)部,另一方面即使有水滲入也會(huì)自動(dòng)很快排出，在預(yù)設(shè)孔洞時(shí)，每支橫框上設(shè)二個(gè),孔距拐角100左右，上下孔之水平距離大于50mm，以防上空串通。5、至于玻璃幕墻表面，當(dāng)室內(nèi)的潮濕空氣遇到較冷的玻璃表面時(shí)則會(huì)產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象。防止的辦法是：采用中空玻璃改進(jìn)玻璃的性能;減少室內(nèi)產(chǎn)生的水汽；經(jīng)常使室外空氣流入室內(nèi)，以便減低室內(nèi)空氣的相對(duì)濕度。第三章確保工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系一、體系的構(gòu)成1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員,對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程控制。2、樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采取經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。二、體系的運(yùn)作1、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)：其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系，來保證施工質(zhì)量。1。1我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。1。2在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善.1。3在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量總是解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題.1.4在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、體系的運(yùn)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)備可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)3。1施工質(zhì)量控制體系的保證3.1。1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。3。1。2配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制定,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。3。1。5每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。3.2施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)?！叭?的因素：施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量合格證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì).在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗.在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)怪，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。3。2.2“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為本工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3.2。3“物"的因素材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量.“物"的因素是最基本的因素，為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí).“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié)依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范我們承諾在本工程的施工中嚴(yán)格按照以下國家及當(dāng)?shù)氐囊磺杏嘘P(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入，則采用較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。在實(shí)際的施工過程中如遇到暫無標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的項(xiàng)目，則結(jié)合我們企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或推薦國際公認(rèn)的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)；如若在施工期間有新的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范頒布，我們還將保證滿足新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。1、幕墻技術(shù)規(guī)范《建筑幕墻》JG3035—1996《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》JGJ102-2003《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》JGJ133-2001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113—2021《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》CECS127—20012、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95(2005版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB60016—2006《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011—2001（2021版)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057—94（2000版)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2002《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20013、材料標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材》GB/T5237—2021《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》GB/T3190-2021《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700—2006《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-—2021《平板玻璃》GB11614-2021《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841—2021《中空玻璃》GB/T11944—2002《天然花崗巖建筑板材》GB/T18601-2021《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材》GB/T3880-2006《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》JC/T133—2000《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-20054、檢測(cè)方法《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》GB/T15227—2007《建筑幕墻平面變形性能檢測(cè)方法》GB/T18250—20005、其他規(guī)范及要求《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991《施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001第三節(jié)質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、主管項(xiàng)目的質(zhì)量工作，正確處理質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促進(jìn)工程的發(fā)展。2、組織、檢查工地的質(zhì)量管理工作，重視在員工中經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的思想教育宣傳工作。3、組織質(zhì)量問題的分析處理，同時(shí)對(duì)因項(xiàng)目部原因而造成的重大質(zhì)量問題或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé).4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況,組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的質(zhì)量攻關(guān)。二、各施工組質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制，出現(xiàn)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、對(duì)施工中關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，不允許出現(xiàn)重大失誤.3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢"。上一道工序檢查完畢才允許進(jìn)行下一道工序施工。4、施工中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,應(yīng)抽查同類產(chǎn)品，并將結(jié)果向公司有關(guān)部門反映，杜絕同類事件再次發(fā)生。5、施工前必須有技術(shù)交底,自檢時(shí)必須有書面記錄。6、參加用戶質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并找出存在問題的原因,及時(shí)匯報(bào).三、加工廠班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)1、以班組為單位進(jìn)行質(zhì)量管理。2、組織本班組的自檢、互檢及首檢等檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)工序間的交接檢查，負(fù)責(zé)召開班組的質(zhì)量分析會(huì)議.3、督促本組生產(chǎn)工人嚴(yán)格按圖紙和工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，建立每個(gè)工人的質(zhì)量責(zé)任制評(píng)比,保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、為保證本車間的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)積極組織班組員工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),積極推廣新工藝、新技術(shù)，提高員工的技術(shù)水平。5、對(duì)每道工序要做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合理的材料及上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，對(duì)班組的半成品、成品負(fù)有操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并應(yīng)主動(dòng)組織返修本班組生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。6、按質(zhì)量管理的要求，組織本組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作，填寫各種原始記錄,及時(shí)做好質(zhì)量信息傳遞工作。四、員工的質(zhì)量管理職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”的思想,要求既懂設(shè)備性能、工藝流程、崗位技術(shù)，又會(huì)看圖紙、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)測(cè)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。2、開工前，認(rèn)真消化好圖紙，工藝文件，檢查好設(shè)備、工裝、模具及量具,在加工中，要求精心操作,認(rèn)真做好檢查和檢測(cè).3、在加工過程中,防止原材料、半成品及成品的碰撞、銹、蝕、丟失和混料.4、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、首件交檢工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不合格材料不使用，不交接不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不送檢,不轉(zhuǎn)入下道工序。5、對(duì)因不按規(guī)章制度而造成的廢次品及質(zhì)量問題，要負(fù)操作責(zé)任。6、自覺接受質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)的檢查和輔導(dǎo)。五、質(zhì)控組質(zhì)量管理職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)從技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審到施工操作、半成品、成品加工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，有重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。2、抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,定期做好量檢具儀器裝備的檢查工作。3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和定期分析，匯總工廠內(nèi)各車間和工程安裝產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃和措施，落實(shí)到人并督促實(shí)施。4、加強(qiáng)對(duì)車間檢驗(yàn)人員的輔導(dǎo)和督促，開展群眾性的技術(shù)更新工作，嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)量，制止不合格原材料入庫和投入生產(chǎn)。5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決定產(chǎn)品的合格、不合格,返修報(bào)廢和質(zhì)量等級(jí)，有權(quán)制止不合格產(chǎn)品的入庫和使用。6、對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合理生產(chǎn)和操作,以及危害質(zhì)量的行為，有權(quán)越權(quán)報(bào)告.7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書的工作，參加用戶質(zhì)量回訪工作。同時(shí)，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，找出存在的問題，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出改進(jìn)方案。六、材料部質(zhì)量管理職責(zé)1、按設(shè)計(jì)和加工技術(shù)要求提供質(zhì)量合格的原輔材料和外購件。2、保證按生產(chǎn)計(jì)劃提出的品種、規(guī)程、數(shù)量和時(shí)間供應(yīng)原輔材料和外購件，防止影響正常生產(chǎn)。所購的材料一定要有質(zhì)保書等材料質(zhì)量證明文件。3、要深入貨源單位,認(rèn)真調(diào)查研究,做好材料質(zhì)量的調(diào)查工作。要對(duì)原輔材料、外購件的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。七、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真核算產(chǎn)品成本和質(zhì)量成本，正確反映各類產(chǎn)品、構(gòu)件廢品率、返修率,報(bào)廢損失和返修費(fèi)用，從而得出足夠的數(shù)據(jù)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本服務(wù)。2、協(xié)助設(shè)計(jì)部和安質(zhì)部搞好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，抓好產(chǎn)品結(jié)算.3、對(duì)不合格的原輔材料、外購件有權(quán)拒付貨款，或責(zé)令采購員追回預(yù)付貨款.4、按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，根據(jù)完成質(zhì)量指標(biāo)的好壞，正確結(jié)算公司員工的工資、獎(jiǎng)金。八、材料倉庫質(zhì)量管理職責(zé)1、生產(chǎn)所用的各類材料需檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫手續(xù)。2、對(duì)已驗(yàn)收入庫的材料,根據(jù)品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等核對(duì)發(fā)票,進(jìn)行審核,如有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,提出處理意見。第四節(jié)質(zhì)量管理制度鑒于本工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立達(dá)到“省優(yōu)工程”為本工程的最高宗旨。如工期的質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。因此，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成.1、計(jì)劃制度在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2。技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門參與編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。3.三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢并做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)安員檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。4．質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝，必須返工。第五節(jié)質(zhì)量管理保證措施一、生產(chǎn)加工質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理工作是企業(yè)管理的重要方面,是解決“抓管理、上等級(jí)、全面提高素質(zhì)”的前提條件和保證,推行現(xiàn)代化管理，就必須健全和完善質(zhì)量管理工作。成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理組成的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理工作的決策。2、質(zhì)量管理的任務(wù)是對(duì)各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃。3、組織、協(xié)調(diào)和管理，提高全體員工的工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高.4、質(zhì)量管理工作應(yīng)從本公司實(shí)際情況出發(fā),注重實(shí)效。以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出用戶所需產(chǎn)品，提高公司信譽(yù)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目的，依靠全體員工，把科學(xué)的管理統(tǒng)計(jì)方法與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合起來，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行綜合的質(zhì)量管理工作，即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)、調(diào)查用戶的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。5、為做到全過程的質(zhì)量控制，必須首先加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育,動(dòng)員全體員工參加管理，而不是單純依靠部門領(lǐng)導(dǎo)。從上至下，各部門、各環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,形成一個(gè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作體系，樹立對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。6、圍繞公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策精神，全面細(xì)化實(shí)施，開展公司產(chǎn)品質(zhì)量全過程的管理。制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確定質(zhì)量指標(biāo),組織和實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng),編制質(zhì)量計(jì)劃,協(xié)調(diào)各車間、各部門的質(zhì)量管理工作,匯總、處理質(zhì)量信息，開展質(zhì)量教育，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理的日常工作.7、根據(jù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝全過程的檢查,嚴(yán)格把關(guān)，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。8、在車間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，提高本車間各工序崗位產(chǎn)品的工作質(zhì)量，同時(shí)定期召開質(zhì)量會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)記錄。9、各種質(zhì)量工作的會(huì)議活動(dòng)，應(yīng)針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項(xiàng)目,確定研究課題，做好活動(dòng)記錄，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制做到人人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.二、技術(shù)管理制度（一）圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解；提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖審及設(shè)時(shí)予以解決。（二）關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。3、質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病，易發(fā)工序，制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。（三)技術(shù)交底在本工程施工過程中，將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底.1、第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底.2、第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（四）工序質(zhì)量控制1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),運(yùn)用先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)構(gòu)設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、實(shí)行樣板引路制度,推行“樣板墻、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)或操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前,樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)入大面積施工.4、在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制",各工序要堅(jiān)持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制度。在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查,工后有驗(yàn)收的操作管理方式,以確工程質(zhì)量，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。（五）在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目1、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；2、各種試驗(yàn)分析報(bào)告;3、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，施工隊(duì)下設(shè)專職質(zhì)檢員，健全質(zhì)量管理體系，做好對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)定等工作.2、對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能；特殊工種必須持證上崗.對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì).3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安檢、質(zhì)檢人，員和施工技術(shù)人員必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性.4、施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。5、每個(gè)班組執(zhí)行自檢、互檢和書面記錄制度，做到上道工序未達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)禁下一道工序施工,層層落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。6、質(zhì)檢員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋到操作班組，并采取有效的防范及整改措施，確保工程質(zhì)量。7、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)立足的根本”的觀點(diǎn).8、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的驗(yàn)收工作，保證各種材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，防止不合格產(chǎn)品和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、用經(jīng)濟(jì)手段管理質(zhì)量。施工質(zhì)量與班組和個(gè)人的工地補(bǔ)助掛鉤，對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的班組和個(gè)人扣發(fā)工地補(bǔ)助，按返工材料費(fèi)的10％承擔(dān)返工損失；施工質(zhì)量與質(zhì)檢員的工程提成掛鉤，工程質(zhì)量的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況，計(jì)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程提成.10、在施工中造成返工達(dá)兩次的班組和個(gè)人調(diào)離本工程項(xiàng)目部.11、玩忽職守的質(zhì)量管理人員調(diào)離項(xiàng)目部或降職使用。12、加強(qiáng)崗位培訓(xùn).對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn).13、指定專人管理,隨施工，隨檢查,隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。14、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助,解決他們的后顧之憂。15、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。四、采購管理1、采購執(zhí)行部門對(duì)所有涉及制作、計(jì)劃和收貨所有事情負(fù)責(zé)，該部門由：采購人員、材料管理人員組成.2、執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備采購說明和質(zhì)量保證要求，并送交供貨方，同時(shí)還要復(fù)核和認(rèn)可供貨方提供的材料。質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā)，還要審核供貨方的質(zhì)保程序。3、收貨檢驗(yàn)及審核供貨方的質(zhì)保能力，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員審核。五、過程管理為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求，建立了一個(gè)過程系統(tǒng),要求理解和無條件地執(zhí)行這些施工過程的質(zhì)量管理程序；1、部件和組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，以防止損壞，當(dāng)部件和組裝件完全滿足質(zhì)量要求時(shí)，才能轉(zhuǎn)下一道工序。2、采用合格的焊接。3、關(guān)于變更的修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行.4、過程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是有效的,并完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。用于本工程的過程管理系統(tǒng)如下：4。1施工方案。4.2材料檢驗(yàn)。4.3過程中的檢驗(yàn)。4。4尺寸控制。4.5焊接無損傷檢驗(yàn)。4。6缺陷清單、不合格、修改等。六、材料管理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求。對(duì)材料、部件和組裝件要進(jìn)行嚴(yán)格的制作檢驗(yàn)，建立適合本工程的檢驗(yàn)程序，以保證不合格材料、原部件可及時(shí)被識(shí)別，確保材料、零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料應(yīng)易于確認(rèn)、分隔堆放，以防止安裝時(shí)誤用.（一）材料質(zhì)量的保證1、所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工,無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn).2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照市建委文件《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理的通知》及我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對(duì)采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工。3、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”(即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”(材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān))制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。(二)入庫檢驗(yàn)通則1、本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。2、對(duì)于制作所采用的材料,需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工程質(zhì)量.3、所有采購材料均應(yīng)進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫手續(xù)。4、驗(yàn)收工作由倉管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉管員還要匯總各項(xiàng)檢查記錄,隨時(shí)備查。并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉庫儲(chǔ)存該工程材料，按品種、按規(guī)格集中推放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，以防未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)?shù)奶幹?并定期檢查質(zhì)量狀況以防損壞.（三)檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5件.如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨.第六節(jié)成品及半成品的保護(hù)措施一、成立成品及半成品保護(hù)管理小組確保本工程的質(zhì)量及工期，妥善做好好成品、半成品保護(hù)工作，我們成立成品、半成品保管理小組,對(duì)制作、運(yùn)輸、堆放、拼裝、吊裝及已完部分進(jìn)行有效保護(hù)。成品保護(hù)管理小組要根據(jù)實(shí)際情況制定具體的成品、半成品保護(hù)措施及獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到責(zé)單位或個(gè)人,然后定期檢查,督促落實(shí)具體的保護(hù)措施，并根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)貢獻(xiàn)大的單位個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)保護(hù)措施不得力的單位或個(gè)人采取相應(yīng)的處罰手段。二、成品及半成品保護(hù)措施工程施工過程中，應(yīng)會(huì)同建設(shè)方、其他施工單位做好成品、半成品保護(hù)工作，制定詳細(xì)的品、半成品保護(hù)措施，防止材料變形、丟失或人為損壞。三、成品的堆放及包裝（一）鋼構(gòu)件和鋁構(gòu)件的堆放1、待包裝或待發(fā)運(yùn)的鋼、鋁構(gòu)件，按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。2、露天堆放的鋼、鋁構(gòu)件，擱置在干燥、無積水處,防止銹蝕；底層墊枕木，保證有足夠的支撐面，防止支撐點(diǎn)下沉，使構(gòu)件堆放平穩(wěn)。3、相同鋼或鋁構(gòu)件疊放時(shí),各層構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一直線上，防止構(gòu)件壓壞或變形。4、鋼、鋁構(gòu)件的存儲(chǔ)，進(jìn)、出庫，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（二）構(gòu)件的包裝1、構(gòu)件的包裝和固定的材料要結(jié)實(shí)，以確保在搬運(yùn)過程中構(gòu)件不散失,不掉落。2、構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞。對(duì)于長(zhǎng)短不一、容易掉落的物件,特別注意端頭加封包裝。3、機(jī)加工零件及小型板件，裝在木箱中發(fā)運(yùn)。4、包裝件必須寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重，做到標(biāo)志齊全、清晰.四、運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施1、吊運(yùn)大件必須有專人負(fù)責(zé)，使用合適的工具，嚴(yán)格遵守吊運(yùn)規(guī)則,以防止在吊運(yùn)過程中發(fā)生震動(dòng)、撞擊、變形、墜落或者損壞。2、裝車時(shí)，必須有專人監(jiān)管，清點(diǎn)物件的箱號(hào)及打包件號(hào)，在車上堆放牢固、穩(wěn)妥，并增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)、損傷。3、在運(yùn)輸過程中，保持平穩(wěn)，超長(zhǎng)、超寬、超高物件運(yùn)輸，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的駕駛員、押運(yùn)人員負(fù)責(zé)，并在車輛上設(shè)置標(biāo)記.4、嚴(yán)禁野蠻裝卸。裝卸人員裝卸前，要熟悉構(gòu)件的重量、外形尺寸,并檢查吊馬、索具的情況，防止意外。5、構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)組織卸貨，分區(qū)堆放好。6、現(xiàn)場(chǎng)采用汽車吊運(yùn)送構(gòu)件時(shí)，要注意周圍地形、空中情況,防止汽車吊傾覆及構(gòu)件碰撞。五、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)1、加大成品保護(hù)宣傳力度，灌輸成品保護(hù)意識(shí)；2、對(duì)本單位職工，施工前進(jìn)行交底，提醒注意玻璃安裝過程中的各個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)；3、在與其它幕墻臨界接口處或其它交叉作業(yè)的地方，必須知會(huì)兄弟施工單位注意成品保護(hù);4、在幕墻頂部安設(shè)圍護(hù)網(wǎng)并設(shè)警示牌；5、在有玻璃的地方貼上明顯的提醒標(biāo)識(shí)或設(shè)置隔離帶，在附近要有明顯的警示牌；6、嚴(yán)禁碰撞玻璃邊角。對(duì)洞口邊緣的玻璃，邊角外露部分要進(jìn)行封包保護(hù)；7、安排專職的成品保護(hù)巡視員.8、單元玻璃板塊不應(yīng)擱置和倚靠在可能損壞下部邊緣或玻璃面的物體上，嚴(yán)禁將玻璃箱放在易沉降地面上.9、現(xiàn)場(chǎng)玻璃臨時(shí)靠放應(yīng)穩(wěn)固,特別注意臨風(fēng)面的玻璃，防止被風(fēng)吹倒.10、電焊火花要采用接渣斗(內(nèi)加防火棉）,防止火球下濺；嚴(yán)禁電焊火花損傷幕墻表面。11、進(jìn)行砼澆灌、油漆施工、墻面粉涂等施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)層，嚴(yán)禁水泥漿、涂料、化學(xué)物品等污染幕墻表面。12、嚴(yán)禁鋼管、材料、工具等重物下落.對(duì)雨篷等水平安裝的玻璃，應(yīng)在上部蓋防護(hù)層，防止上方施工的可能墜物。13、對(duì)玻璃等材料，應(yīng)盡量減少二次搬運(yùn),防止安全事故發(fā)生。14、在吊運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，并采取必要的保護(hù)措施,嚴(yán)禁發(fā)生碰撞,吊裝時(shí)加軟墊，避免劃傷。對(duì)于運(yùn)輸及存放不當(dāng)造成的裝飾破損,劃傷及腐蝕的半成品，嚴(yán)禁在工程安裝時(shí)使用;15、配件的運(yùn)輸及保存應(yīng)避免生銹，存放倉庫時(shí)，放在離地1M高的擱板臺(tái)上。檢驗(yàn)過的半成品安裝之前應(yīng)存放臨時(shí)庫房?jī)?nèi)，并嚴(yán)禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止半成品受腐、污染.第四章確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第一節(jié)安全文明施工措施安全生產(chǎn)關(guān)系到全體施工人員生命安全大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題，和質(zhì)量有著同樣的地位，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的高度重視，為搞好工程的安全生產(chǎn),特做如下措施：一、安全生產(chǎn)規(guī)定及作業(yè)要求1、健全安全管理體系，完善安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程齊全.為保證幕墻工程安全生產(chǎn)，安全管理人員和專職安全員駐守工地，實(shí)施安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全嚴(yán)格把關(guān)。2、執(zhí)行：“安全第一、預(yù)防為主"的方針，依靠科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)本工程生產(chǎn)工作的展開,確保工程安全。3、貫徹執(zhí)行國家及合肥市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全員安全職責(zé)。把安全管理責(zé)任制落實(shí)到位，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，組織施工并嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)杜絕傷亡事故。4、開展安全教育，不斷增強(qiáng)本工程安全意識(shí)，建立培訓(xùn)考核制度，不斷提高全體員工安全素質(zhì)，保證每個(gè)人做到熟知和嚴(yán)格遵守本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。5、技術(shù)實(shí)施中，對(duì)本工程高空作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電等施工中存在的不安全因素進(jìn)行全面分析，從技術(shù)上和管理上采取各種對(duì)策，以有效控制預(yù)先消除隱患,從而防止發(fā)生人身、機(jī)械設(shè)備等事故.6、為落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的安全措施，認(rèn)真進(jìn)行分部工程方面安全技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理在開工前進(jìn)行安全交底，根據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出安全技術(shù)措施及注意事項(xiàng),使班組和工作人員做到心中有數(shù)，確保施工過程的安全。7、建立班前安全活動(dòng)制度，開展安全活動(dòng)日和班前活動(dòng)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)及安全狀況，堅(jiān)持每天一次的班組安全活動(dòng)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,大型構(gòu)件、材料、工裝設(shè)備按規(guī)定擺放整齊。保持現(xiàn)場(chǎng)文明，生產(chǎn)清潔,有條不紊.9、針對(duì)本工程地點(diǎn)在濟(jì)南繁華地帶,來往人員較多，我公司將施工人員實(shí)行強(qiáng)化管理，按時(shí)上班,不許串崗,工作時(shí)聚精會(huì)神，不許閑談打鬧。10、為了保證機(jī)電設(shè)備的使用，用電安全，必須熟知和遵守安全操作規(guī)范,先檢查后使用，做到設(shè)備不帶病和超負(fù)荷使用,導(dǎo)線不得裸露，安全保護(hù)裝置齊全，按規(guī)定要求使用合格的機(jī)電設(shè)備和用電保障，萬無一失。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電措施1、凡臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施.3、臨時(shí)用電工程圖紙?jiān)O(shè)置必須單獨(dú)繪制,并作為臨時(shí)用電施工的依據(jù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須由持證的專業(yè)電工架設(shè)和管理,并符合國家安全用電技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物等導(dǎo)體扎在一起，嚴(yán)禁電源線接地,亂拉亂接。6、推行“三相五線”,作好接地接零，在“三相五線"制電路中，各種電動(dòng)機(jī)具和鐵殼電箱必須按規(guī)定接地接零，嚴(yán)禁用接地線作載流零線.7、實(shí)行一機(jī)一閘,嚴(yán)禁多機(jī)一閘。并選用適宜的保險(xiǎn)絲,不得用銅線用保險(xiǎn)使用。8、生產(chǎn)、生活用電都要普及推廣使用設(shè)置防漏電掉閘裝置（30米內(nèi)有效）并要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)失靈的要立即更換.9、檢查設(shè)備或裝接電線電氣時(shí)，應(yīng)拉閘停電，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，實(shí)行掛牌警示“有人操作，禁止合閘"制度，配電房應(yīng)有專人監(jiān)督，不得隨便離開崗位。10、施工現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)具設(shè)備（包括塔吊、鋼井架等）必須接地，接地電阻不得大于4歐姆.11、任何情況下，嚴(yán)禁任何人用手、腳摸試有無電流或漏電,一切線路接設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，應(yīng)有足夠的安全距離,不足時(shí)應(yīng)采取停電辦法或隔離防護(hù)措施。12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期檢查,要每月檢查一次，公司每季度檢查一次，并應(yīng)復(fù)測(cè)接地電阻；對(duì)不安全因素必須及時(shí)處理.三、機(jī)械設(shè)備安全管理(一)起重機(jī)構(gòu)：1、根據(jù)起重要求，進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，確保結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求,應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。2、卷揚(yáng)機(jī)的選用，必須滿足額定起重能力、提升高度及提升速度。3、鋼絲繩端部的固定，當(dāng)采用繩卡時(shí)，繩卡應(yīng)與繩徑匹配，其數(shù)量不得小于3個(gè)方向。4、起鉤采用安全標(biāo)志，在頂部下3m必須停止起鉤,以防起鉤過頂出安全事故。5、設(shè)緊急斷電開關(guān)。6、上下信號(hào)、采用報(bào)話機(jī)或機(jī)，通訊不明,不準(zhǔn)動(dòng)作。7、嚴(yán)禁超載。8、采用繩索起重，運(yùn)輸機(jī)械均應(yīng)進(jìn)行試吊,檢查無誤再施工.9、構(gòu)件掛好無誤再起鉤。（二）電氣：1、用電設(shè)備、設(shè)漏電保護(hù)器.2、有電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接地，其接地電阻不應(yīng)大于10Ω。3、下班后，必須切斷電源。4、施工所用電焊把線、臨時(shí)電線、應(yīng)隨時(shí)整理防止與鋼絲繩接觸打火。四、腳手架本工程腳手架利用現(xiàn)場(chǎng)總包單位搭設(shè)完成的腳手架五、防火措施1、各施工班（組）長(zhǎng),對(duì)各班組人員必須進(jìn)行安全防火教育，作到防火器材人人都能熟練操作。2、指定的防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙和電焊氣割。3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料指定的位置堆放整齊，易燃易爆品要專門妥善放置。4、非指定電工不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)電器箱和電源開關(guān)。5、搬運(yùn)物品工件時(shí)要小心放置地面，如放置有電線、氧氣、乙炔氣管等要繞過電路。6、地面臨時(shí)設(shè)施周圍按規(guī)定配備滅火器，砂箱,消防水源等符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)，工棚內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐.六、文明施工、環(huán)保措施1、加強(qiáng)教育、宣傳，提倡文明施工.2、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋上班。4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧、追逐，不準(zhǔn)互相串崗。5、不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)聚眾賭博。6、不準(zhǔn)隨意大小變；7、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，按現(xiàn)代施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境秩序.施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生，材料堆放整齊有序，道路暢通，雨天不積水。七、治污、減排措施及揚(yáng)塵控制措施1、防止污染及減排措施:施工過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾等,而現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的效果不僅僅影響到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，而且影響到市區(qū)的環(huán)境保護(hù)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作是整個(gè)城市環(huán)境保護(hù)工作的一部分,施工現(xiàn)場(chǎng)必須滿足城市環(huán)境保護(hù)工作的要求.本工程產(chǎn)生的施工垃圾要在規(guī)劃指定地點(diǎn)堆放整齊，不準(zhǔn)亂丟亂放,每天集中清理出施工現(xiàn)場(chǎng).2、垃圾的處理和存放：建筑垃圾分類收集，并存放至總包方指定的存放區(qū)域。生活垃圾由個(gè)人收集并存放至指定區(qū)域。不得隨意亂丟和傾倒垃圾,不能隨便存放垃圾。在業(yè)主方指定的垃圾存放地點(diǎn)垃圾存放點(diǎn),并分區(qū)標(biāo)識(shí)。垃圾分區(qū)一般分三類，即有毒有害區(qū)、不可回收區(qū)和生活垃圾區(qū)。對(duì)有毒有害的垃圾，只要可行，就用容器存放，其他的裝入垃圾袋堆放地面，等到一定數(shù)量及時(shí)清運(yùn)。項(xiàng)目部指派專人負(fù)責(zé)垃圾的定期處理，針對(duì)不同類別，其處理方式為:（1）可重復(fù)利用的固體廢棄物，由項(xiàng)目部及時(shí)安排利用。(2）不可回收的固體廢棄物，由垃圾處理人員送至現(xiàn)場(chǎng)指定的垃圾處理站。(3)有毒有害的固體廢棄物，送至指定的專業(yè)處理點(diǎn).3、防止對(duì)大氣（空氣）的污染。4、防止對(duì)水污染：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理,對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體.5、揚(yáng)塵控制措施:盡可能增加玻璃、石材等主材的場(chǎng)外加工（切割）的數(shù)量,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中安裝。通過施工放線的精確性,實(shí)現(xiàn)工程所需主材的場(chǎng)外加工，在施工現(xiàn)場(chǎng)減少切割工作，不使用噪音大的切割機(jī)具,從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無粉塵及噪音。在保證使用的膠水、噴漆等均為國家認(rèn)證的綠色環(huán)保材料的基礎(chǔ)上,將能夠進(jìn)行場(chǎng)打膠的工作移至場(chǎng)外工廠進(jìn)行?？刂茡P(yáng)塵污染、油漆氣味控制具體措施如下：可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋；嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土；油漆材料,選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國家的各項(xiàng)指標(biāo)及要求,最大限度的利用場(chǎng)外加工進(jìn)行油漆涂刷,基本完成后,放置一段時(shí)間后再搬入工地現(xiàn)場(chǎng)，必須在現(xiàn)場(chǎng)涂刷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)門窗開啟，保護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴(kuò)散。油漆材料根據(jù)施工進(jìn)度和工程量當(dāng)天隨用隨進(jìn)，不得堆放在樓內(nèi).施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。對(duì)施工區(qū)域指派專人隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。八、施工現(xiàn)場(chǎng)降低噪音的措施1、噪音控制措施具體措施:噪聲是施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍居民環(huán)境最容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的問題.我國已制定對(duì)于城市建筑施工場(chǎng)地適用的國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》和《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定。產(chǎn)生噪音的時(shí)間，嚴(yán)格按照本工程的規(guī)定進(jìn)行施工。室內(nèi)施工項(xiàng)目,嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。材料和設(shè)備及機(jī)械在移動(dòng)、支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，輕拿輕放，上下、左右有人傳遞.使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快.使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水.教育工人上班期間,不大聲說話、叫人和唱歌等減少人為噪音.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，若遇到特殊情況連續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證.產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工應(yīng)放在工廠、車間完成，減少應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，特別要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。2、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，樹立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。涉及產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件、門窗制作、玻璃加工等）,應(yīng)盡可能在工廠、車間完成，減少施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等），要設(shè)置封閉棚或吸音板，以減少噪聲的擴(kuò)散，或僅在晝間施工。九、節(jié)約保證措施1、加強(qiáng)項(xiàng)目部核算體系項(xiàng)目部設(shè)立核算員，并通過設(shè)立倉庫,建立健全材料領(lǐng)用手續(xù)和制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程的核算工作。做到算了用，而不是用了算，堵塞浪費(fèi)和“費(fèi)料"漏洞。每一個(gè)作業(yè)隊(duì),都應(yīng)了解工種預(yù)算，按預(yù)算和工程現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際變更情況，編制材料采購和領(lǐng)用計(jì)劃，避免冒領(lǐng)冒算.每一項(xiàng)作業(yè)工種，都應(yīng)有消耗定額，用以控制材料和輔料的消耗。建立消耗定額考核和獎(jiǎng)懲制度。2、加強(qiáng)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的聯(lián)系在施工過程中,通過加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主和聯(lián)系，切實(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,通過調(diào)整設(shè)計(jì)，解決現(xiàn)場(chǎng)用材排版的合理性,最大程度利用規(guī)格材料的幅面。對(duì)特殊設(shè)計(jì)，應(yīng)通過事先專業(yè)訂貨，采購特殊規(guī)格,避免下料浪費(fèi)。3、精心組織材料采購供應(yīng)制訂準(zhǔn)確的材料采購供貨計(jì)劃。按工程施工圖紙，計(jì)算出詳細(xì)的材料需求計(jì)劃，準(zhǔn)確提出各種材料的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量.并以此為根據(jù)采購材料。準(zhǔn)確進(jìn)料,即可避免因多進(jìn)料而造成的浪費(fèi),也可避免因少進(jìn)料而支付的二次采購、運(yùn)輸費(fèi)用.做好材料儲(chǔ)運(yùn)保管，減少損耗率。4、降低材料成本施工材料支出是工程費(fèi)用開支中最大的一項(xiàng)，能否做好材料的訂購、運(yùn)輸及材料的堆放，準(zhǔn)確使用工作是減少浪費(fèi)，實(shí)施節(jié)約的關(guān)鍵。在操作過程中要注意長(zhǎng)料長(zhǎng)用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，減少邊料的損耗。在完成工作量80%左右，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)、核實(shí)工作，剩料、邊角料及時(shí)退庫，以免損壞浪費(fèi)。材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過程中,嚴(yán)格管理，堅(jiān)持安全第一，避免材料的破損、毀壞。5、加強(qiáng)制作過程的節(jié)約工作根據(jù)圖紙的尺寸及樣式,科學(xué)制定排版模數(shù),進(jìn)行合理排版下料，做到大材大用,小材小用，大小套裁,料盡其用。在場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)建立統(tǒng)一的加工中心，集中進(jìn)行下料的半成品的下料、加工制作，通過套裁、大小規(guī)格材料的套用,減少邊角廢料。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料回收工作，對(duì)施工過程中對(duì)余材料，較大邊角料都應(yīng)回收,交還倉庫.節(jié)約應(yīng)從小事抓起，每個(gè)螺釘、墊片等都應(yīng)專盒存放，工地不允許有散落輔件材料。6、加強(qiáng)水、電的節(jié)約對(duì)施工所用水電均安裝計(jì)量表計(jì)量使用，同專人負(fù)責(zé)抄表和考核，對(duì)超出工程正常消耗水平的水電用量，應(yīng)及時(shí)性報(bào)告，并組織人員檢查，堵塞消耗漏洞。所有用水接頭處，都應(yīng)安裝開關(guān)，用水做到隨用隨關(guān)，不允許有長(zhǎng)流水.對(duì)水管跑、冒、滴、漏及時(shí)進(jìn)行維修,杜絕浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)收工后，應(yīng)關(guān)閉電源，除通道照明外，不許開長(zhǎng)明燈。機(jī)械操作工應(yīng)做到,人離機(jī)停,既避免事故發(fā)生，又節(jié)約用電。7、合理安排使用勞動(dòng)力勞動(dòng)力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動(dòng)力，能使工程順利進(jìn)行。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，按照各單項(xiàng)工程的施工順序，確定所需工人人數(shù),做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。8、科學(xué)合理使用機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的管理要結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行成本等因素綜合考慮,選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,要做到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。提高設(shè)備的利用效率、提高設(shè)備工功率因素。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，最大效率地使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約工地開支.9、提高一次交驗(yàn)合格率返工是造成人力、物力、材料浪費(fèi)的大漏洞，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)程序和工藝組織施工，做到一次成型、一次達(dá)標(biāo)，減少返工損耗.管理人員開工前要做好技術(shù)交底，施工人員要明確做法。避免盲目施工.施工中要一步一個(gè)腳印抓好工程質(zhì)量，做到一次交驗(yàn)合格，減少質(zhì)量返工。對(duì)已完成的飾面，要注意成品保護(hù)，杜絕因人為損壞而造成的損失。10、按期完成工程要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工期目標(biāo),按期、按質(zhì)完成工程，盡量縮短工期。工期拖延對(duì)施工方和業(yè)主方都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。11、加強(qiáng)對(duì)輔助施工材料的回收利用輔助施工材料，包括臨時(shí)搭建材料、安全防護(hù)材料、施工腳手材料、材料包裝運(yùn)輸材料等.盡量做到好好拆除，妥善保管,加強(qiáng)再次利用，減少損耗攤銷.12、資金管理計(jì)劃科學(xué)合理地安排工程資金，使工程資金?？顚Ｓ?，由專人負(fù)責(zé)管理，保證工程的順利進(jìn)行。十、其他注意事項(xiàng)（1）嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。（2）全體工作人員(包括焊工、測(cè)量工、起重工、汽吊司機(jī)、卷揚(yáng)司機(jī)等）經(jīng)上崗培訓(xùn)進(jìn)行安全技術(shù)交底、熟悉圖紙及實(shí)物,以了解工藝流程，做到人人心中有數(shù)。（3）工作時(shí)應(yīng)做到統(tǒng)一安排，分工明確、各負(fù)其責(zé)。（4）嚴(yán)禁酒后操作。（5)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)為一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作。（6）易燃、易爆材料或物品，應(yīng)妥善保管防止發(fā)生事故。（7）用火必須開動(dòng)火證,并設(shè)專職看火人員，必須有滅火設(shè)施,滅火種后，再離開現(xiàn)場(chǎng)。（8)使用氣割、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定注意安全,氣割下來的鐵塊,要放進(jìn)桶內(nèi).（9）安全消防生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)必須有二名專職安全員和6名兼職安全員.第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系（一）公司安全管理組織機(jī)構(gòu)：公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度施工技術(shù)交底檢查進(jìn)度公司副總經(jīng)理處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)處理工序搭接按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員安全員施工班組施工班組（二）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理組織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員各班班組長(zhǎng)各班班組長(zhǎng)安裝一組安裝二組（三）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示，結(jié)合本企業(yè)情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)置于頭等重要的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，重視、支持、關(guān)心安全生產(chǎn)工作，并采取有力措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，安全技術(shù)措施費(fèi)用?？顚Ｓ?。4、搞好安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，配備齊安全生產(chǎn)管理人員.使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé).5、督促有關(guān)部門建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使各車間、施工隊(duì)及每個(gè)員工，在施工過程中都有章可依，有所遵循。6、積極改善勞動(dòng)條件,開展安全檢查活動(dòng)，消除不安全因素。7、組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。8、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。2、對(duì)公司施工生產(chǎn)中的安全工作全面負(fù)責(zé)，并采取有力措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。3、經(jīng)常督促各級(jí)部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織本公司有關(guān)人員每半月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。5、認(rèn)真檢查監(jiān)督各施工隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)公司施工生產(chǎn)中安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，并采取有力措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；4、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題；5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)；6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按國家規(guī)定和工程實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用。2、負(fù)責(zé)撥給職工進(jìn)行安全教育所頊宣傳費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、每月定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查.對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。4、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因及責(zé)任.5、每月負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果以書面形式上報(bào)公司。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管轄施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2、做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。3、定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。5、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的吊籃和機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)措施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問題。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì))。2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底；3、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作.4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定.4、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部組織整改,并跟蹤檢查。5、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并每天做好質(zhì)量檢查日記.6、參與工程竣工驗(yàn)收工作。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé).2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。3、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。4、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn)，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。5、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理.7、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作.項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料，凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。2、把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保“三證”齊全，管好材料進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作，以確保使用安全.3、按品種、規(guī)格堆放材料，做到場(chǎng)地整潔，道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。4、加強(qiáng)對(duì)庫房的安全保衛(wèi)工作，庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。5、凡施工中損壞已不符合要求的材料不得使用發(fā)放，應(yīng)隨時(shí)收回，妥善處理.施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)