




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁共6頁期末班主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單?一晃期末?又到了,?回想當(dāng)班?主任的半?年時(shí)光,?真是酸甜?苦辣應(yīng)有?盡有,真?可謂是有?滋又有味?。我擔(dān)任?三年級(jí)的?班主任,?誰都知道?班主任工?作千絲萬?縷、繁瑣?羅嗦。我?班是一個(gè)?由___?_多名名?學(xué)生組成?的集體。?我已經(jīng)和?他們朝夕?相處了一?個(gè)學(xué)期,?本著誠(chéng)心?誠(chéng)意對(duì)每?位學(xué)生負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,較圓滿?地完成了?一個(gè)學(xué)年?度的班主?任教育教?學(xué)工作。?一、思?想工作是?各項(xiàng)工作?的根本。?我做到及?時(shí)了解班?級(jí)情況和?每位同學(xué)?表現(xiàn),注?重說服教?育,以理?服人,讓?學(xué)生充分?認(rèn)識(shí)到老?師的良苦?用心,爭(zhēng)?取問題解?決在萌芽?狀態(tài),不?能存在得?過且過的?心理,寧?可自己辛?苦點(diǎn)兒,?也要處理?好學(xué)生的?思想波動(dòng)?,避免學(xué)?生產(chǎn)生抵?觸情緒,?影響學(xué)習(xí)?。發(fā)掘?qū)W?生的閃光?點(diǎn),提高?學(xué)生的自?信心,讓?每一位學(xué)?生都能看?到自己出?色的一面?。現(xiàn)在的?學(xué)生自尊?心很強(qiáng),?判逆的情?緒時(shí)時(shí)產(chǎn)?生,如果?還是板起?面孔說教?,會(huì)因方?法不當(dāng)而?得不到好?的效果。?我經(jīng)常反?思自己對(duì)?學(xué)生的教?育是否得?法,是不?是站在和?學(xué)生平等?的角度,?象大姐姐?那樣去感?染他們、?感化他們?。只要你?付出真心?,就會(huì)得?到回報(bào),?可能是一?份理解,?可能是一?個(gè)會(huì)心的?微笑,更?可能是向?上的動(dòng)力?。二、?認(rèn)真落實(shí)?學(xué)校各項(xiàng)?活動(dòng),在?活動(dòng)中增?進(jìn)班級(jí)凝?聚力。為?了讓全體?同學(xué)團(tuán)結(jié)?一致,經(jīng)?常配合學(xué)?校舉辦各?種活動(dòng),?盡可能的?讓全體同?學(xué)打成一?片,擰成?一股繩。?所以不論?是跳繩,?還是拔河?比賽,我?班都能認(rèn)?真的對(duì)待?,取得優(yōu)?異的成績(jī)?,我覺得?是良好的?班風(fēng)帶給?他們的影?響和力量?。三、?認(rèn)真組織?教學(xué),和?任課教師?及時(shí)溝通?。我們班?有很多學(xué)?生底子薄?、基礎(chǔ)差?。有些同?學(xué)厭學(xué)情?緒嚴(yán)重,?身在曹營(yíng)?心在漢。?為了改變?這種現(xiàn)狀?,一方面?我從學(xué)生?著手,另?一方面就?是及時(shí)和?科任教師?溝通,激?發(fā)學(xué)生的?學(xué)習(xí)熱情?,反過來?激發(fā)科任?教師的教?學(xué)動(dòng)力。?這樣互相?促進(jìn),在?本學(xué)期期?末階段班?級(jí)學(xué)習(xí)氛?圍濃,許?多同學(xué)互?相督促,?提醒,在?期考試中?有些同學(xué)?的成績(jī)明?顯提高。?四、規(guī)?范管理,?制度嚴(yán)明?。加強(qiáng)對(duì)?學(xué)生的早?讀、早操?、衛(wèi)生清?潔等督促?檢查并考?核登記,?經(jīng)常性、?隨意性地?觀察其他?課任教師?上課時(shí)學(xué)?生的學(xué)習(xí)?和紀(jì)律狀?況,力求?更多的感?性掌握第?一手材料?,以便有?的放矢地?加強(qiáng)動(dòng)態(tài)?管理,在?深入學(xué)生?的學(xué)習(xí)、?生活和活?動(dòng)中及時(shí)?了解、關(guān)?心、教育?并且督促?其良好習(xí)?慣的養(yǎng)成?,同時(shí)發(fā)?揮教師的?言傳身教?之示范效?果。五?、需要改?進(jìn)的地方?:盡管我?班取得了?一些成績(jī)?,但不可?否認(rèn),需?要改進(jìn)的?地方還有?很多。比?如部分學(xué)?生的厭學(xué)?情緒嚴(yán)重?,聽課狀?態(tài)不好,?心不在蔫?。有的在?課上玩東?西。老師?留了作業(yè)?或是不做?,或是跟?好同學(xué)的?作業(yè)抄。?還有的同?學(xué)和老師?玩“貓和?老鼠”的?游戲,老?師在一個(gè)?樣,老師?不在就得?過且過。?在今后的?班主任工?作中,要?更注重學(xué)?生的思想?動(dòng)態(tài),使?班級(jí)更有?凝聚力,?把班級(jí)工?作做的更?上一層樓?。五年?級(jí)班主任?黃小英?___?_年秋季?學(xué)期過去?了。一個(gè)?學(xué)期來,?我擔(dān)任五?年級(jí)班主?任,在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、指導(dǎo)?和幫助下?,取得了?一定的收?效并且有?了良性的?發(fā)展。概?括性地說?有以下幾?點(diǎn):一?、主動(dòng)_?___學(xué)?校的工作?要求,做?到堅(jiān)決服?從、動(dòng)作?迅速抓好?班級(jí)管理?中的組織?、協(xié)調(diào)、?督促、檢?查和小結(jié)?環(huán)節(jié)工作?。深入學(xué)?生的學(xué)習(xí)?、生活和?活動(dòng)中及?時(shí)了解、?關(guān)心、教?育并且督?促其良好?習(xí)慣的養(yǎng)?成。二?、主動(dòng)、?大膽搞好?對(duì)學(xué)生干?部的教育?和培養(yǎng)工?作,盡可?能的發(fā)揮?學(xué)生的自?我管理、?自我監(jiān)督?和自我教?育能力,?培養(yǎng)和提?高學(xué)生的?能力,實(shí)?行民主管?理,使班?級(jí)管理有?了良性的?互動(dòng),此?一狀況在?有了明顯?的改觀。?三、始?終___?_分層次?教育,堅(jiān)?持“抓兩?頭、促中?間”,不?厭其煩地?耐心做好?后進(jìn)生的?幫教轉(zhuǎn)化?工作。針?對(duì)本班如?:黃崇林?、黃幫宇?等紀(jì)律或?學(xué)習(xí)雙差?的后進(jìn)生?多、且突?出之頭疼?狀況,我?及時(shí)糾正?教育,充?分利用班?會(huì)、集會(huì)?小結(jié)、電?話通知其?家長(zhǎng)等進(jìn)?行苦口婆?心的教育?,從情入?口、感之?以心。特?別是大力?加強(qiáng)班主?任與課任?教師、與?家長(zhǎng)之間?的經(jīng)?!?合力教育?”,違紀(jì)?現(xiàn)象有效?地得到了?遏制。?四、積極?、依時(shí)參?加學(xué)校召?開的各種?會(huì)議,認(rèn)?真做好會(huì)?議記錄,?及時(shí)上傳?下達(dá),工?作做到心?中有數(shù)、?有條不紊?;依時(shí)完?成學(xué)校、?級(jí)組的各?種材料匯?報(bào)和上交?事務(wù)。?五、在做?好本職工?作的同時(shí)?,本人還?常常勇挑?重?fù)?dān)、樂?于助人。?作為班主?任,能正?確對(duì)待工?作中的成?敗利鈍,?對(duì)學(xué)校制?定的各項(xiàng)?政策和提?出的要求?堅(jiān)決執(zhí)行???傊??差班的管?理需要抓?好突破口?,班主任?要用細(xì)心?、耐心、?虛心、忍?心和愛心?、良心去?竭力培育?,功夫才?會(huì)不負(fù)有?心人。我?深刻體會(huì)?到:做好?班主任之?最主要、?最關(guān)鍵之?處即“勤?”???之,勤能?補(bǔ)拙;時(shí)?間就是效?率、時(shí)間?就是質(zhì)量?、時(shí)間就?是生命!?期末班?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?(二)?我當(dāng)了高?二98班?的班主任?,之前只?是做過復(fù)?習(xí)班的班?主任,復(fù)?習(xí)班的學(xué)?生和高二?學(xué)生是兩?個(gè)截然不?同的群體?,高二學(xué)?生的認(rèn)知?水平低,?學(xué)習(xí)習(xí)慣?、行為品?行都不好?,真的壓?力很大,?所以一開?始用了好?幾天時(shí)間?對(duì)他們進(jìn)?行如何做?人教育,?只有學(xué)會(huì)?做人,才?能學(xué)會(huì)學(xué)?習(xí)。結(jié)合?自己在班?集管理工?作中的一?個(gè)案例,?我談一下?自己對(duì)班?主任工作?的理解。?前不久?,班級(jí)發(fā)?生了一件?事情,有?兩位同學(xué)?勞動(dòng)委員?覺得她?們沒掃地?,所以就?罰她們繼?續(xù)掃一天?。問題是?第二天,?我去看一?下,那兩?位女生根?本不掃,?我問了一?下,她說?她們已經(jīng)?掃過了,?為什么還?要安排她?們掃。由?于她們的?說法與勞?動(dòng)委員各?執(zhí)一詞,?當(dāng)場(chǎng)我不?好與其?過于糾纏?。所以我?就叫勞動(dòng)?委員另外?安排兩位?同學(xué)。但?我心里暗?暗有底。?估計(jì)這兩?位女生有?做,但沒?有做到位?,垃圾沒?倒,她們?對(duì)我說謊?了。而勞?動(dòng)委員的?處理方式?也不是很?妥,這樣?下去她們?不掃,那?么影響的?是班級(jí)衛(wèi)?生。矛盾?會(huì)加劇。?所以,我?決定找個(gè)?時(shí)間找這?兩位女孩?子好好談?談。第?二天的班?會(huì)。沒有?一句批評(píng)?,帶著一?種惋惜的?口氣,結(jié)?合我班入?學(xué)以來出?現(xiàn)的各種?問題,我?給同學(xué)們?講了做人?的態(tài)度,?講習(xí)慣的?養(yǎng)成,講?細(xì)節(jié)影響?成功的道?理……并?進(jìn)行推心?置腹的交?流。最后?,再跟他?們強(qiáng)調(diào)值?日生的職?責(zé)。要做?到位。?果然,接?下來幾天?值日的情?況好了很?多。那兩?名同學(xué)還?主動(dòng)向我?承認(rèn)了錯(cuò)?誤,談了?自己的認(rèn)?識(shí)。勞動(dòng)?委員也認(rèn)?識(shí)到自己?方式的錯(cuò)?誤。趁熱?打鐵,我?給了她們?贊許和鼓?勵(lì),并向?全班同學(xué)?提出了新?的要求。?作為班?主任,作?為管理著?,我認(rèn)為?最重要的?是構(gòu)建一?個(gè)和諧文?明、積極?向上、團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的?班集體。?首先,班?主任是核?心,是引?導(dǎo)者,更?是組織者?。班主任?應(yīng)融入到?學(xué)生當(dāng)中?,成為學(xué)?生信服、?尊敬的“?領(lǐng)袖”,?萬不可與?學(xué)生對(duì)立?,成為單?純的管理?與被管理?的關(guān)系。?最直接的?一點(diǎn)就是?不要當(dāng)眾?發(fā)脾氣,?起不到好?的效果,?卻會(huì)在學(xué)?生心中造?成老師愛?發(fā)火不親?善的影響?,久而久?之,難以?服眾。?其次,班?主任管理?要公平。?大事公平?,小事更?要公平。?公平體現(xiàn)?在你的一?言一行,?你的一舉?一動(dòng);男?女同學(xué)要?公平,成?績(jī)差異同?學(xué)要公平?,班委與?同學(xué)之間?要公平。?處理問題?要就事論?事,盡量?避免帶有?個(gè)人色彩?;不要針?對(duì)個(gè)人,?而做出相?應(yīng)處理要?統(tǒng)一要求?。再次,?班主任要?以身作則?。中學(xué)生?最容易模?仿,班主?任的一些?思想會(huì)潛?移默化的?影響學(xué)生?。有些時(shí)?候,在處?理一些細(xì)?節(jié)問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋租賃明細(xì)合同書
- 伸縮縫安裝工程施工合同
- 合同訂立履行情況
- 建筑消防工程勞務(wù)分包合同
- 煙囪塔拆除施工方案
- 建筑裝飾材料及施工技術(shù)考試題及答案
- 斜坡被動(dòng)網(wǎng)施工方案
- 鋼排架施工方案
- 不銹鋼護(hù)欄加工合同
- 軟土沉井施工方案
- GB/T 12669-1990半導(dǎo)體變流串級(jí)調(diào)速裝置總技術(shù)條件
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理教案資料
- 《中華人民共和國(guó)殘疾人證申請(qǐng)表》
- 收支管理內(nèi)部控制流程圖
- 《企業(yè)員工培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4800字
- 《游擊隊(duì)歌》-完整版PPT
- 華中科技大學(xué)復(fù)變函數(shù)試題(一)
- 三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-速度、時(shí)間和路程 滬教版
- 徽派建筑PPT江西婺源
- 員工試用期延長(zhǎng)申請(qǐng)表
- 質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)講義122頁(PPT 圖表豐富)_ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論