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第23頁(yè)共23頁(yè)科技企業(yè)?年度工作?總結(jié)_?___年?就快結(jié)束?,回首_?___年?的工作,?有碩果累?累的喜悅?,有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?,也有遇?到困難和?挫折時(shí)惆?悵,時(shí)光?過得飛快?,不知不?覺中,充?滿期望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近。能夠?說,__?__年是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?,F(xiàn)?就本年度?重要工作?情景總結(jié)?如下:?一、虛心?學(xué)習(xí),努?力工作,?圓滿完成?任務(wù)(?一)__?__年里?,我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心求?教,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,一方?面,干中?學(xué),學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?,我注重?以工作任?務(wù)為牽引?,依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高,?經(jīng)過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)錘煉?,較快地?完成任務(wù)?。另一方?面,問書?本,問同?事,不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫忙?指導(dǎo)下,?不斷提高?,逐漸摸?清了工作?中的基本?情景,找?到了切入?點(diǎn),把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(?二)愛崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān),熱情?服務(wù),在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。二?、心系本?職工作,?認(rèn)真履行?職責(zé),突?出工作重?點(diǎn),落實(shí)?管理目標(biāo)?職責(zé)制?(一)_?___年?上半年,?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?。___?_年下半?年,行政?組織召開?____?年的工作?安排布置?會(huì)議年底?工作目標(biāo)?完成情景?考評(píng),將?考評(píng)結(jié)果?列入各部?門管理人?員的年終?績(jī)效。在?工作目標(biāo)?落實(shí)過程?中宿舍管?理管理完?善工作制?度,有力?地促進(jìn)了?管理水平?的整體提?升。(?二)對(duì)清?潔每周不?定期檢查?評(píng)分,對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?,差的處?罰。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?(一)?僅有擺正?自我的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?(二)僅?有主動(dòng)融?入團(tuán)體,?處理好各?方面的關(guān)?系。才能?在新的環(huán)?境中堅(jiān)持?好的工作?狀態(tài)。?(三)僅?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度,認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)?,才能履?行好用品?的申購(gòu)與?領(lǐng)用。?(四)僅?有樹立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?五)要加?強(qiáng)與員工?的交流,?要與員工?做好協(xié)調(diào)?,解決員?工工作上?的問題,?要與員工?進(jìn)行思想?交流。?四、加強(qiáng)?檢查,及?時(shí)整改,?在工作中?正確認(rèn)識(shí)?自我(?一)經(jīng)過?這樣緊張?有序的一?年,我感?覺自我工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階,做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?,行動(dòng)有?了方向,?工作有了?目標(biāo),心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?,緊而不?散,條理?清楚,事?事分明,?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時(shí)只顧埋?頭苦干,?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣,我從?無限繁忙?中走進(jìn)這?一步,又?從無限簡(jiǎn)?便中走出?這一年,?還有,在?工作的同?時(shí),我還?明白了為?處事的道?理,也明?白了,一?個(gè)良好的?心態(tài),一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的職責(zé)?心是如何?重要。?(二)總?結(jié)下來:?在這一年?的工作中?接觸到了?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),?使自我在?思想認(rèn)識(shí)?和工作本?事上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中,?我時(shí)刻要?求自我從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)不知素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、存在的?不足總?的來看,?還存在不?足的地方?,還存在?一些亟待?我們解決?的問題,?主要表此?刻以下幾?個(gè)方面:?1、對(duì)?新的東西?學(xué)習(xí)不夠?,工作上?往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事,?憑以往的?工作套路?處理問題?,表現(xiàn)出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?2、本部?有個(gè)別員?工,驕傲?情緒較高?,工作上?我行我素?,自我為?是,公司?的制度公?開不新遵?守,在同?事之間挑?撥是非,?嘲諷,冷?語,這些?情景不利?于同事之?間的團(tuán)結(jié)?,要從思?想上加以?教育或處?罰,為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。六?、下步的?打算針?對(duì)___?_年工作?中存在的?不足,為?了做好新?一年的工?作,突出?做好以下?幾個(gè)方面?:(一?)進(jìn)取搞?好與員工?的協(xié)調(diào),?進(jìn)一步理?順關(guān)系。?(二)?加強(qiáng)管理?知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高,?創(chuàng)新工作?方法,提?高工作效?益。(?三)加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作?建設(shè),強(qiáng)?化管理的?創(chuàng)新實(shí)踐?,促進(jìn)管?理水平的?提升。?在今后的?工作中要?不斷創(chuàng)新?,及時(shí)與?員工進(jìn)行?溝通,向?廣大員工?宣傳公司?管理的相?關(guān)規(guī)定,?在明年的?工作中,?我會(huì)繼續(xù)?努力,多?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自我在?工作中的?思想和感?受,及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作要?團(tuán)結(jié)才力?量,要合?作才會(huì)成?功,才能?把我們的?工作推向?前進(jìn)!我?相信:在?上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,公司的?明天更完?美!科?技企業(yè)年?度工作報(bào)?告(二)?___?_年,是?____?科技公司?走入低谷?的一年。?在工作重?心發(fā)生重?大轉(zhuǎn)移、?經(jīng)營(yíng)下滑?的背景下?,我們本?著求實(shí)的?工作作風(fēng)?,提出控?制費(fèi)用預(yù)?算、節(jié)約?開支、增?加效益的?工作原則?,緊緊圍?繞集團(tuán)公?司和董事?會(huì)下達(dá)的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,在客戶?的大力?支持與協(xié)?助下、在?____?科技全體?員工的共?同努力下?,各項(xiàng)工?作基本得?以順利完?成?,F(xiàn)將?全年工作?情況匯報(bào)?如下:?一、以財(cái)?務(wù)管理為?核心,加?強(qiáng)各項(xiàng)制?度的落實(shí)?。__?__年初?,公司根?據(jù)實(shí)際經(jīng)?營(yíng)情況的?需要,對(duì)?公司機(jī)構(gòu)?和人事進(jìn)?行了調(diào)整?,今年的?工作主要?是市局系?統(tǒng)維護(hù)及?零星硬件?、耗材銷?售。因此?,我們將?工作的重?點(diǎn)放在了?穩(wěn)固現(xiàn)有?客戶,努?力拓展新?客戶和新?業(yè)務(wù)的基?礎(chǔ)上。經(jīng)?過一年的?努力,_?___年?實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)?收入__?__萬元?,營(yíng)業(yè)成?本___?_萬元,?費(fèi)用__?__萬元?,實(shí)現(xiàn)稅?金___?_萬元,?利潤(rùn)為_?___萬?元。根?據(jù)___?_年__?__月_?___日?簽訂的《?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?責(zé)任書》?及《經(jīng)營(yíng)?預(yù)算》的?要求,公?司本年?duì)I?業(yè)收入預(yù)?算為__?__萬元?,實(shí)際實(shí)?現(xiàn)收入_?___萬?元,超額?完成收入?____?萬元,增?長(zhǎng)幅度高?達(dá)___?_;成本?預(yù)算__?__萬元?,實(shí)際成?本___?_萬元,?因收入增?加而相應(yīng)?增加成本?____?萬元;營(yíng)?業(yè)毛利預(yù)?算為__?__萬元?,實(shí)際毛?利___?_萬元,?較預(yù)算增?加了__?__萬元?,增長(zhǎng)幅?度為__?__;銷?售毛利預(yù)?算為__?__萬元?,實(shí)際為?____?萬元,增?加了__?__萬元?,銷售毛?利率為_?___,?在市場(chǎng)需?求不足,?行業(yè)內(nèi)部?競(jìng)爭(zhēng)加劇?情況下,?比計(jì)劃毛?利率__?__增長(zhǎng)?了___?_,增長(zhǎng)?幅度達(dá)到?____?;期間費(fèi)?用預(yù)算為?____?萬元,實(shí)?際費(fèi)用為?____?萬元(其?中上繳管?理費(fèi)為_?___萬?元),增?加了__?__萬元?,增加幅?度為32?.59,?低于收入?增加水平?,預(yù)算中?費(fèi)用率為?____?,實(shí)際費(fèi)?用率為_?___,?費(fèi)用率水?平比預(yù)算?低___?_;利潤(rùn)?預(yù)算為_?___萬?元,實(shí)際?利潤(rùn)為_?___萬?元,實(shí)際?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?____?萬元,比?計(jì)劃增加?____?萬元,增?長(zhǎng)幅度高?達(dá)___?_,確保?了集團(tuán)公?司下達(dá)的?目標(biāo)任務(wù)?保證目標(biāo)?:持平;?力爭(zhēng)目標(biāo)?____?萬元的順?利完成。?上述工?作業(yè)績(jī)的?取得,我?們主要從?以下幾方?面加強(qiáng)了?工作。?1、抓財(cái)?務(wù)制度的?規(guī)范。企?業(yè)管理是?以財(cái)務(wù)管?理為核心?,因?yàn)樨?cái)?務(wù)是反映?一個(gè)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?好壞的風(fēng)?向標(biāo),它?提示給經(jīng)?營(yíng)管理者?的不僅是?經(jīng)營(yíng)成果?的真實(shí)反?映,同時(shí)?還能發(fā)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)管理?過程中的?問題。_?___年?我司根據(jù)?集團(tuán)公司?的有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定,針對(duì)?IT行業(yè)?的特點(diǎn),?結(jié)合公司?目前的經(jīng)?營(yíng)狀況,?對(duì)相關(guān)的?財(cái)務(wù)制度?進(jìn)行了規(guī)?范和完善?,并在公?司內(nèi)部多?次組織員?工學(xué)習(xí)及?熟悉財(cái)務(wù)?制度。特?別是針對(duì)?____?年費(fèi)用預(yù)?算的執(zhí)行?,我們將?客戶服務(wù)?部的費(fèi)用?實(shí)行了包?干使用的?規(guī)定,財(cái)?務(wù)根據(jù)這?一新的情?況,對(duì)相?應(yīng)的審核?報(bào)銷工作?作了新的?規(guī)定,明?確財(cái)務(wù)借?支及報(bào)銷?工作流程?。這樣,?公司內(nèi)部?形成了財(cái)?務(wù)管理是?核心,但?他又適時(shí)?地配合經(jīng)?營(yíng)管理工?作流程的?調(diào)整,真?正起到了?財(cái)務(wù)在依?章行事的?前提下積?極參與經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?目的。同?時(shí)加強(qiáng)報(bào)?銷憑證的?審核工作?,將一切?不合規(guī)的?東西都杜?絕在事件?發(fā)生前,?確保財(cái)務(wù)?的正確性?與真實(shí)性?。2、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督。制?度制定后?加以執(zhí)行?只是完成?了部分工?作,關(guān)鍵?是在制度?的執(zhí)行過?程中,是?否有一個(gè)?好的監(jiān)督?機(jī)制來保?證制度的?全面、公?正、透明?的執(zhí)行。?有了監(jiān)督?保障機(jī)制?,___?_年公司?的經(jīng)營(yíng)管?理成果是?顯著的。?我們實(shí)踐?的結(jié)果就?是,在公?司制度范?圍內(nèi),一?切按公司?制度辦事?,要求人?人參與,?人人監(jiān)督?,真正把?制度的執(zhí)?行落到實(shí)?處。員工?都主動(dòng)自?覺工作流?程,也同?時(shí)履行自?己的責(zé)任?。3、?提高人員?素質(zhì)。一?公司各個(gè)?具體工作?崗位上員?工素質(zhì)的?高低,直?接決定該?公司整體?素質(zhì)。我?公司從尊?重人、用?好人,培?養(yǎng)和要求?每一個(gè)員?工的職業(yè)?道德和職?業(yè)素養(yǎng)。?同時(shí)努力?營(yíng)造讓員?工真實(shí)、?準(zhǔn)確、敢?講真話、?敢提意見?的環(huán)境,?讓他們積?極參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng),站在?自己的本?職角度、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,提?出合理化?建議。由?于人際關(guān)?系的和諧?,環(huán)境的?寬松,員?工經(jīng)常會(huì)?提出一些?合理的建?議和意見?,特別是?財(cái)務(wù)人員?,針對(duì)公?司的管理?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?提出一些?建議及注?意事項(xiàng),?我們管理?人員都能?在第一時(shí)?間掌握,?這樣給公?司在做出?經(jīng)營(yíng)決策?時(shí)提供了?可靠真實(shí)?的依據(jù),?避免了經(jīng)?營(yíng)中的風(fēng)?險(xiǎn),明顯?降低了管?理成本。?4、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)與?溝通。經(jīng)?營(yíng)管理成?功的關(guān)鍵?是不斷具?有創(chuàng)新精?神和溝通?渠道。要?具有創(chuàng)新?精神,就?必須不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高自?我創(chuàng)新能?力。我們?在抓好經(jīng)?營(yíng)管理工?作的同時(shí)?,鼓勵(lì)每?一個(gè)員工?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,經(jīng)常在?技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)、管理?等方面討?論話題。?目前公司?內(nèi)部基本?形成了上?下左右良?好的溝通?渠道。?二、以售?后服務(wù)為?重點(diǎn),開?展服務(wù)達(dá)?標(biāo)活動(dòng)。?1、圍?繞售后服?務(wù)開展工?作。__?__年的?工作圍繞?售后服務(wù)?展開。在?集團(tuán)公司?的統(tǒng)一協(xié)?調(diào)下,我?司本著加?強(qiáng)內(nèi)部管?理,嚴(yán)格?控制費(fèi)用?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?增加企業(yè)?效益的工?作指導(dǎo)方?針,出臺(tái)?了對(duì)全市?客戶的統(tǒng)?一售后服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)格按照?定的售后?服務(wù)計(jì)劃?,對(duì)全市?的區(qū)縣客?戶進(jìn)行售?后,為市?局的信息?化做好系?統(tǒng)保障工?作。一?年來,我?公司全體?員工本著?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?、忍辱負(fù)?重、服務(wù)?達(dá)標(biāo)的工?作方針,?在人手緊?張的情況?下,合理?安排工作?計(jì)劃、制?定周密的?工作流程?,順利完?成___?_家客戶?公司日常?巡檢共計(jì)?____?次;上門?解決突發(fā)?問題及新?安裝設(shè)備?等___?_次;硬?件設(shè)備維?護(hù)、維修?____?次。從?全年的工?作量來看?,客戶服?務(wù)中心除?從事軟件?修改的人?員外,負(fù)?責(zé)外出維?護(hù)以及硬?件安裝的?員工全年?人均出差?約為__?__天。?由于今?年工作目?標(biāo)明確、?工作計(jì)劃?詳細(xì)、措?施得力。?因此,從?客戶方反?饋的意見?和我們從?市局信息?中心及其?他渠道得?到的信息?來看,客?觀地說對(duì)?我公司今?年的工作?滿意度有?了很大提?高,售后?服務(wù)質(zhì)量?得到客戶?認(rèn)可。這?些工作成?績(jī)的取得?,是全體?員工的共?同努力所?取得的,?也是公司?多年來的?培養(yǎng)和教?育,鍛煉?了一支有?技術(shù)、有?紀(jì)律、愿?奉獻(xiàn)的員?工隊(duì)伍的?具體體現(xiàn)?。2、?加大市場(chǎng)?拓展力度?,努力抓?住商機(jī)。?____?年,我們?認(rèn)真分析?了市場(chǎng)狀?況,以及?我們面對(duì)?的客戶狀?況。提出?搞好客戶?關(guān)系管理?,引導(dǎo)客?戶消費(fèi),?創(chuàng)造銷售?商機(jī),努?力擴(kuò)大銷?售的工作?方針。?為此,公?司要求所?有的員工?,在與客?戶接觸時(shí)?,主動(dòng)引?導(dǎo)客戶,?挖掘客戶?潛在需求?,努力擴(kuò)?大銷售。?取得了較?好的成績(jī)?,特別是?以前對(duì)我?公司有偏?見的一些?客戶,今?年都回頭?找我們采?購(gòu)設(shè)備,?這充分說?明我們制?定的工作?方針是正?確的。?在抓住商?機(jī)上,我?們今年通?過招標(biāo),?成功三次?應(yīng)標(biāo)。即?____?,三大項(xiàng)?目實(shí)現(xiàn)銷?售額__?__萬元?,占總銷?售額的_?___;?其中利潤(rùn)?貢獻(xiàn)度為?____?。在完?成好行業(yè)?內(nèi)的銷售?工作的前?提下,我?們騰出精?力,利用?員工的一?些客戶關(guān)?系,向外?實(shí)施市場(chǎng)?拓展,_?___年?我們成功?地將__?__銀行?和___?_電信局?納入了我?們的客戶?群中,使?其當(dāng)年實(shí)?現(xiàn)銷售額?____?萬元,占?銷售總額?的___?_。明顯?取得了效?果。_?___年?銷售任務(wù)?的超額完?成除了客?觀因素外?,與公司?從事銷售?工作的員?工的艱苦?努力是密?不可分的?,他們的?付出,為?公司的業(yè)?績(jī)完成打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、合?理利用資?金,加大?貨款催收?力度。貨?款能否及?時(shí)回籠,?直接影響?到日常經(jīng)?營(yíng)工作的?開展。因?此,從今?年初開始?,在日常?銷售中注?意貨款的?回籠工作?,作為營(yíng)?銷部門,?他們采取?了一切有?利措施,?在每次銷?售活動(dòng)中?,加強(qiáng)了?貨款的回?籠工作。?因此,截?止___?_月中旬?,累計(jì)收?回應(yīng)收賬?款___?_萬元。?這為今年?的經(jīng)營(yíng)工?作在資金?保障上打?下了良好?基礎(chǔ)。除?大型招標(biāo)?項(xiàng)目需要?資金貸款?外,我們?基本上是?利用自有?資金在運(yùn)?轉(zhuǎn)。從費(fèi)?用的角度?來說節(jié)約?了財(cái)務(wù)費(fèi)?用。三?、做好后?勤保障,?解除員工?后顧之憂?。1、?狠抓安全?工作,確?保公司人?身財(cái)產(chǎn)安?全我公?司積極響?應(yīng)集團(tuán)公?司號(hào)召,?為加強(qiáng)安?全管理工?作,落實(shí)?安全責(zé)任?,公司制?定了《_?___科?技公司安?全管理制?度》、《?____?科技公司?消防預(yù)案?》及《_?___科?技公司治?安預(yù)案》?,并定期?或不定期?地組織全?體員工學(xué)?習(xí),增強(qiáng)?員工的法?制觀念,?強(qiáng)化員工?的安全防?范意識(shí),?做到人人?講安全,?事事有安?全,確保?公司人員?和財(cái)產(chǎn)安?全。公?司設(shè)立了?專職安全?員,安全?員嚴(yán)格_?___相?關(guān)的安全?管理制度?,并定期?檢查公司?安全管理?工作,積?極參加集?團(tuán)公司組?織的安全?學(xué)習(xí),還?根據(jù)工作?情況不定?期的在公?司內(nèi)部組?織安全教?育學(xué)習(xí)活?動(dòng)今年?____?月,公司?還與每位?員工簽訂?了《安全?保密協(xié)議?》。此協(xié)?議的簽訂?,主要是?為保證公?司利益不?受侵害,?督促受聘?員工在合?同及協(xié)議?期間,有?責(zé)任有義?務(wù)保守公?司的商業(yè)?秘密及技?術(shù)機(jī)密等?。由于?我公司狠?抓了各項(xiàng)?安全管理?工作,_?___年?全年來,?未發(fā)生過?任何一起?刑事盜竊?、消防火?災(zāi)、人身?傷亡等安?全事故,?為企業(yè)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行提?供了安全?保障。?科技企業(yè)?年度工作?報(bào)告(三?)首先?,非常高?興能夠加?入鵬威科?技有限公?司這個(gè)大?家庭,感?謝鄭總給?我這么一?個(gè)好的能?夠盡情施?展自己才?華的發(fā)展?平臺(tái),謝?謝!_?___年?____?月___?_日,我?懷著一顆?忐忑的心?加入了鵬?威,說實(shí)?話,我心?里面沒底?。以前,?我從來沒?有從事過?IT行業(yè)?,更不要?說銷售投?影機(jī)。但?是,經(jīng)過?一個(gè)禮拜?培訓(xùn)后,?參加實(shí)戰(zhàn)?第一個(gè)禮?拜,我就?賣出去了?自己進(jìn)入?IT行業(yè)?的第一件?產(chǎn)品,并?在之后連?續(xù)成交了?幾單生意?,頓時(shí),?我有信心?了,加入?鵬威公司?發(fā)展自己?的事業(yè),?我的決定?沒錯(cuò)!?下面,請(qǐng)?允許我對(duì)?我這段時(shí)?間的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)單?的總結(jié)和?分析,希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?能給予指?正。一?、工作業(yè)?績(jī)截止?____?年___?_月__?__日,?我總計(jì)開?發(fā)有效客?戶家,上?門拜訪客?戶次,每?天堅(jiān)持打?電話__?__個(gè)以?上,完成?銷售萬元?。我這段?時(shí)間的銷?售業(yè)績(jī)不?理想,跟?各位公司?的前輩銷?售人員比?起來,我?感覺萬分?慚愧,但?是知恥而?后勇,我?會(huì)在以后?的工作中?加倍努力?,向前輩?們學(xué)習(xí),?勇創(chuàng)佳績(jī)?。業(yè)績(jī)不?理想,我?覺得主要?有一下幾?個(gè)原因:?1、剛?進(jìn)入IT?行業(yè),對(duì)?產(chǎn)品和行?業(yè)知識(shí)不?熟悉,在?以后的工?作中,我?會(huì)努力學(xué)?習(xí),提升?自己的內(nèi)?功2、?本身工作?經(jīng)驗(yàn)不夠?豐富,跟?客戶溝通?和談判的?技巧不夠?,造成人?為失單,?今后的工?作中,我?會(huì)多向前?輩學(xué)習(xí),?多多自我?總結(jié),提?升自己的?銷售能力?3、不?夠勤快,?我在今后?的工作中?,一定客?服自己心?中的魔鬼?,全身?心投入到?工作中,?增加自己?的工作量?,都說勤?能補(bǔ)拙,?我相信,?在來年,?我一定能?創(chuàng)造出更?好的成績(jī)?4、我?個(gè)人認(rèn)為?還有一些?市場(chǎng)原因?,根據(jù)客?戶的信息?反饋,年?底了,商?家都忙著?清理庫(kù)存?,不愿意?再用現(xiàn)金?向外面調(diào)?貨,從而?造成我們?銷售困難?,而且客?戶手上有?些單子,?也會(huì)拖到?年后再交?貨二、?事務(wù)性工?作1、?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度,?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排2、?參加了公?司一個(gè)禮?拜的培訓(xùn)?,同期,?并對(duì)市場(chǎng)?進(jìn)行了一?番調(diào)查和?摸底,我?覺得我收?獲了很多?3、經(jīng)?常幫助公?司其他同?事處理一?些應(yīng)急事?件,比如?送貨、送?文件、幫?助看門市?等4、?輪流主持?早會(huì),訓(xùn)?練了自己?的組織能?力和應(yīng)變?能力三?、應(yīng)收賬?款我嚴(yán)?格執(zhí)行了?公司的財(cái)?務(wù)制度,?截止__?__年_?___月?____?日,我的?應(yīng)收賬款?回收率為?____?%,在來?年的工作?中,我會(huì)?繼續(xù)嚴(yán)格?執(zhí)行公司?財(cái)務(wù)制度?,保證公?司的資金?安全。?四、個(gè)人?心得1?、電話營(yíng)?銷技巧:?打電話之?前,一定?要組織好?自己的語?言,不要?緊張,也?不能激動(dòng)?。跟客戶?溝通時(shí),?一定要調(diào)?理清晰,?并要嚴(yán)格?遵循公司?的報(bào)價(jià)原?則。當(dāng)客?戶態(tài)度不?是很友好?時(shí),我們?要懂得隨?時(shí)調(diào)整自?己的心情?,不能被?客戶左右?了我們自?己的情緒?2、客?戶拜訪技?巧:初次?拜訪客戶?,一定要?堅(jiān)持謙卑?的態(tài)度,?遞送名片?時(shí),一定?要雙手奉?上,多說?一些恭維?的話。在?進(jìn)行商業(yè)?洽談時(shí),?一定要頭?腦清醒,?立場(chǎng)鮮明?,不能被?客戶左右?了自己的?思想,該?堅(jiān)持的原?則必須堅(jiān)?持,否則?,后面的?工作我們?會(huì)非常被?動(dòng)3、?客戶訊息?搜集:除?了公司提?供的專業(yè)?雜志和企?業(yè)黃頁(yè)以?外,我還?通過網(wǎng)絡(luò)?和朋友搜?集了很多?客戶訊息?,開發(fā)出?了不少的?客戶,我?覺得在這?方面我們?一定要把?自己的眼?界方款,?這樣我們?的市場(chǎng)才?會(huì)無窮大?4、客?戶管理:?我將自己?的客戶進(jìn)?行了分類?歸檔,特?別是加了?QQ好友?的客戶,?我進(jìn)行了?重要、次?要和一般?三個(gè)級(jí)別?的分類,?對(duì)重要客?戶進(jìn)行重?點(diǎn)開發(fā)和?培養(yǎng),提?高了我的?工作效率?5、其?它心得體?會(huì):五?、個(gè)人建?議1、?我覺得公?司應(yīng)該給?我們多進(jìn)?行一些培?訓(xùn),不管?是產(chǎn)品知?識(shí)或者營(yíng)?銷技巧,?這樣會(huì)大?大加快我?們業(yè)務(wù)員?的成長(zhǎng)?2、我們?由于是職?場(chǎng)新人,?對(duì)財(cái)務(wù)這?塊不是很?熟悉,我?希望公司?才能抽點(diǎn)?時(shí)間對(duì)我?們進(jìn)行一?些必要的?財(cái)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn),避?免我們犯?財(cái)務(wù)上的?低級(jí)錯(cuò)誤?綜上,?是我這段?時(shí)間的工?作總結(jié)和?一點(diǎn)心得?體會(huì),不?足之處,?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?指正,謝?謝!科?技企業(yè)年?度工作報(bào)?告(四)?時(shí)光飛?逝,伴隨?著比較緊?湊又略顯?緊張的工?作節(jié)奏,?____?年就這樣?快接近尾?聲,雖然?我來公司?時(shí)間還不?太長(zhǎng),但?是時(shí)間的?腳步依然?沒有放慢?它前行的?腳步,經(jīng)?過這一段?時(shí)間的工?作,有很?多所感所?悟,現(xiàn)總?結(jié)如下:?對(duì)于工?作這個(gè)詞?,是潛移?默化的接?受的,作?為一名從?高校畢業(yè)?時(shí)間很短?的學(xué)生來?說,社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)、工?作經(jīng)驗(yàn)都?很缺乏,?所以在平?時(shí)我要多?學(xué)多問,?付出比別?人更多的?努力。在?公司里面?我深切的?感受到的?是領(lǐng)導(dǎo)們?無微不至?的關(guān)懷,?同事們團(tuán)?結(jié)奮發(fā)、?互幫互助?的干勁,?工作中認(rèn)?真務(wù)實(shí)的?作風(fēng),這?對(duì)走上工?作崗位時(shí)?間短的我?來說是受?益匪淺的?,為我邁?向正確的?人生道路?打下了良?好的基礎(chǔ)?。沒有?太多宏偉?的高瞻遠(yuǎn)?矚,也沒?有過于細(xì)?膩的深切?體會(huì),只?是在工作?的當(dāng)中的?一些瑣碎?的想法和?話語,分?為幾方面?總結(jié):?一、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,作好本?職工作?學(xué)習(xí)是一?輩子的事?情,我學(xué)?的是電子?商務(wù)專業(yè)?,對(duì)工程?資料方面?幾乎是零?的開始,?所以初期?就很盲目?,給自己?的崗位學(xué)?習(xí)造成了?極大的阻?礙,后來?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?及時(shí)引導(dǎo)?,加上自?我深入的?感性認(rèn)識(shí)?和學(xué)習(xí),?逐漸的對(duì)?工作性質(zhì)?和工作內(nèi)?容有了良?好的適應(yīng)?,萬事開?頭難,有?了一個(gè)好?的開始,?我相信以?后的工作?會(huì)進(jìn)行的?很順利,?自己的進(jìn)?步會(huì)很明?顯。二?、理論聯(lián)?系實(shí)際,?在實(shí)踐中?成長(zhǎng)無?論我們的?理論知識(shí)?多么豐富?,最后都?是要回歸?到實(shí)踐中?來,因?yàn)?工作本身?就是實(shí)踐?性的。?在以前談?到理論聯(lián)?系實(shí)際,?就會(huì)潛意?識(shí)的理解?為把書面?的理論知?識(shí)轉(zhuǎn)化為?被動(dòng)的動(dòng)?作行為。?在參加工?作之后才?發(fā)現(xiàn),以?前的想法?都是片面?的或形而?上學(xué)的,?因?yàn)橐郧?思考問題?都是基于?完全的理?論之上,?沒有真正?觸碰到實(shí)?踐的東西?,才會(huì)導(dǎo)?致理解結(jié)?果顯得單?薄和脆弱?。直到?慢慢的接?觸到實(shí)際?的工作,?并在工作?中去處理?以一些問?題,才發(fā)?現(xiàn)理論和?實(shí)際其實(shí)?是相輔相?成的,理?論聯(lián)系實(shí)?際本事是?應(yīng)該具備?主觀能動(dòng)?性的,理?論和實(shí)踐?又是一個(gè)?長(zhǎng)時(shí)間的?互相轉(zhuǎn)化?的過程。?我們的實(shí)?踐需要以?理論作為?基石,然?后在理論?基礎(chǔ)上去?探索和實(shí)?施;而我?們?cè)趯?shí)踐?過程中又?不斷的進(jìn)?行總結(jié)和?思考,為?自己的理?論知識(shí)補(bǔ)?充鮮活的?營(yíng)養(yǎng)。?理論和實(shí)?踐又是一?個(gè)長(zhǎng)時(shí)間?的互相轉(zhuǎn)?化的過程?,冰凍三?尺,非一?日之寒。?經(jīng)過實(shí)踐?的積累,?自己在工?作的各方?面都有了?明顯的進(jìn)?步,每次?遇到困難?時(shí),我就?虛心系向?別人請(qǐng)教?,事后自?己又歸納?總結(jié),不?斷的改進(jìn)?自己的方?式方法,?雖然目前?還是顯得?稚嫩和粗?糙,但我?會(huì)在今后?的工作中?不斷的歷?練和提升?的。三?、加強(qiáng)思?想文化建?設(shè),提升?綜合素質(zhì)?我作為?公司的一?名新人,?也將是未?來的新生?力量,深?感肩上的?責(zé)任重大?。公司的?領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)?常教導(dǎo)我?們要多學(xué)?習(xí)各種知?識(shí),多參?加各種活?動(dòng),鍛煉?自己多方?面的能力?,以提高?自身的素?質(zhì)層次。?我平時(shí)?也保持著?讀書的習(xí)?慣,讀中?國(guó)古典的?名著和現(xiàn)?當(dāng)代的一?些勵(lì)志的?書籍,書?籍是人類?進(jìn)步的階?梯,我從?書中得到?了太多太?多的東西?,自身的?進(jìn)步和充?實(shí)有書籍?的很大功?勞。經(jīng)?過了這一?階段的工?作和學(xué)習(xí)?,感觸很?多,收獲?也很多,?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績(jī)?,但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多,個(gè)?別工作做?的還不夠?完善,這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?今后的時(shí)?間里,我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制?度,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個(gè)?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn),?也為個(gè)人?的提高創(chuàng)?造更多的?空間。?科技企業(yè)?年度工作?報(bào)告(五?)光陰?似箭,日?月如梭,?轉(zhuǎn)眼間,?來到廣揚(yáng)?公司近一?年了。自?從來到_?___公?司工作以?來至今,?本人一直?在項(xiàng)目部?擔(dān)任施工?員,按照?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的要求?完成了_?___基?礎(chǔ)工程及?部分主體?施工的施?工管理工?作,能將?項(xiàng)目部布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊的?完成,因?此與項(xiàng)目?部上下管?理人員相?處融洽。?回憶在這?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著,回顧?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?,有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短更?好的做好?技術(shù)管理?工作,提?起這支拙?筆,對(duì)這?一年來的?工作情況?進(jìn)行一下?總結(jié),無?論收獲多?少,感受?多少,只?為自己以?后的工作?與學(xué)習(xí)定?下一個(gè)引?航的標(biāo)志?。一、?今年的主?要工作?做為施工?員,過去?一年的時(shí)?間里,不?論是施工?質(zhì)量、施?工進(jìn)度、?施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理都?給我很大?的壓力,?這不是個(gè)?人問題,?而是直接?影響到我?們項(xiàng)目部?聲譽(yù)和今?后發(fā)展。?所以,在?今年的施?工中必須?在認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工圖?紙和施工?規(guī)范以確?保施工質(zhì)?量的同時(shí)?把施工重?點(diǎn)、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來?,以便技?術(shù)交底中?不遺漏,?做到事先?預(yù)料,事?前解決,?針對(duì)有些?重點(diǎn)問題?在每個(gè)階?段施工初?期都要向?施工隊(duì)長(zhǎng)?提出具體?要求,特?別強(qiáng)調(diào)問?題的嚴(yán)重?性并耐心?向他們講?清規(guī)范中?的要求。?個(gè)人認(rèn)為?,測(cè)量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測(cè)方案,?二是一定?要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免?人為錯(cuò)誤?。在施工?前我會(huì)詳?細(xì)了解人?員的準(zhǔn)備?情況為下?一道施工?程序做好?充分準(zhǔn)備?。在施工?中我嚴(yán)格?按照方案?實(shí)施,施?工期間我?不間斷?的在施工?現(xiàn)場(chǎng)巡視?,對(duì)施工?重點(diǎn)情況?落實(shí)檢查?、對(duì)施工?質(zhì)量的控?制、化解?各施工班?組之間的?矛盾、解?決現(xiàn)場(chǎng)施?工過程中?出現(xiàn)的問?題從而管?理上保證?了施工進(jìn)?度。二?、工作中?存在的問?題在管?理上:對(duì)?不聽指揮?、不按要?求施工的?班組沒有?進(jìn)行嚴(yán)厲?的懲罰,?久而久之?個(gè)別施工?班組就有?了僥幸的?心態(tài),至?使在后期?管理工作?中出現(xiàn)了?安排工作?不大順利?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場(chǎng),?發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用,?對(duì)施工班?組做到獎(jiǎng)?罰分明,?形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法,?對(duì)那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟,施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?另外,拿?技術(shù)交底?工作來說?,并不是?簡(jiǎn)單的把?交底寫完?交給勞務(wù)?施工隊(duì)簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?,還要在?工人的實(shí)?際施工過?程中跟蹤?、檢查,?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人,要?耐心的給?予講解和?指導(dǎo),這?樣才能使?分部分項(xiàng)?工程做到?位,避免?返工,在?保證施工?進(jìn)度的同?時(shí)也保證?了工程質(zhì)?量。三?、今后的?工作打算?通過總?結(jié)一年來?的工作,?以后還需?要多看書?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料,掌握?好專業(yè)知?識(shí),提高?自己的工?作能力,?加強(qiáng)工作?責(zé)任感,?及時(shí)做好?個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?在今后的?工作中,?我將不斷?的總結(jié)與?反省,不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量,?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平,?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展,?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長(zhǎng)?。我工作?與做人的?態(tài)度就是?一句話“?勤勤懇懇?工作、踏?踏實(shí)實(shí)做?人”。?其實(shí)工作?和做人一?樣,能跟?得上時(shí)代?的步伐,?才不會(huì)被?時(shí)代所淘?汰。面對(duì)?日益激烈?的競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì),在這?個(gè)時(shí)候,?應(yīng)該為自?己定好前?進(jìn)的方向?,從思想?上武裝自?己、充實(shí)?自己,為?社會(huì)為公?司作出更?大的成績(jī)?。做到“?奮斗成績(jī)?事業(yè),奉?獻(xiàn)充實(shí)人?生”。?以上為我?參加工作?以來的一?些心得和?體會(huì),由?于水平有?限,不免?有些遺漏?與不足之?處,我會(huì)?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)過程中?逐漸的提?升自己為?以后的工?作作出更?好的規(guī)劃?與總結(jié)。?我堅(jiān)信“?天道酬勤?”,我會(huì)?用我的實(shí)?際行動(dòng)來?證明我的?能力與價(jià)?值。最?后,新年?到了,祝?愿我們所?有的同事?新年快樂?,工作順?利,祝愿?我們公司?所有的工?程項(xiàng)目都?能夠順利?并超額完?成任務(wù),?愿我們都?能夠把握?住自己美?好的明天?!科技?企業(yè)年度?工作總結(jié)?(二)?光陰似箭?,日月如?梭,轉(zhuǎn)眼?間,來到?廣揚(yáng)公司?近一年了?。自從來?到___?_公司工?作以來至?今,本人?一直在項(xiàng)?目部擔(dān)任?施工員,?按照公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?要求完成?了___?_基礎(chǔ)工?程及部分?主體施工?的施工管?理工作,?能將項(xiàng)目?部布置的?任務(wù)獨(dú)立?、有條不?紊的完成?,因此與?項(xiàng)目部上?下管理人?員相處融?洽?;貞?在這年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著,?回顧一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn),有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?,提起這?支拙筆,?對(duì)這一年?來的工作?情況進(jìn)行?一下總結(jié)?,無論收?獲多少,?感受多少?,只為自?己以后的?工作與學(xué)?習(xí)定下一?個(gè)引航的?標(biāo)志。?一、今年?的主要工?作做為?施工員,?過去一年?的時(shí)間里?,不論是?施工質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、施工?現(xiàn)場(chǎng)的管?理都給我?很大的壓?力,這不?是個(gè)人問?題,而是?直接影響?到我們項(xiàng)?目部聲譽(yù)?和今后發(fā)?展。所以?,在今年?的施工中?必須在認(rèn)?真學(xué)習(xí)施?工圖紙和?施工規(guī)范?以確保施?工質(zhì)量的?同時(shí)把施?工重點(diǎn)、?施工方法?和處罰條?例都記錄?下來,以?便技術(shù)交?底中不遺?漏,做到?事先預(yù)料?,事前解?決,針對(duì)?有些重點(diǎn)?問題在每?個(gè)階段施?工初期都?要向施工?隊(duì)長(zhǎng)提出?具體要求?,特別強(qiáng)?調(diào)問題的?嚴(yán)重性并?耐心向他?們講清規(guī)?范中的要?求。個(gè)人?認(rèn)為,測(cè)?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇最?佳施測(cè)方?案,二是?一定要進(jìn)?行復(fù)測(cè)以?避免人為?錯(cuò)誤。在?施工前我?會(huì)詳細(xì)了?解人員的?準(zhǔn)備情況?為下一道?施工程序?做好充分?準(zhǔn)備。在?施工中我?嚴(yán)格按照?方案實(shí)施?,施工期?間我不?間斷的在?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視,對(duì)?施工重點(diǎn)?情況落實(shí)?檢查、對(duì)?施工質(zhì)量?的控制、?化解各施?工班組之?間的矛盾?、解決現(xiàn)?場(chǎng)施工過?程中出現(xiàn)?的問題從?而管理上?保證了施?工進(jìn)度。?二、工?作中存在?的問題?在管理上?:對(duì)不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰,久而?久之個(gè)別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?,至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了安排?工作不大?順利的情?況。在以?后的管理?工作中首?先要明確?自己的立?場(chǎng),發(fā)揮?項(xiàng)目管理?人員在施?工現(xiàn)場(chǎng)起?的主導(dǎo)作?用,對(duì)施?工班組做?到獎(jiǎng)罰分?明,形成?絕對(duì)以項(xiàng)?目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)方?法,對(duì)那?些不聽指?揮的施工?班組決不?心慈手軟?,施行嚴(yán)?打、嚴(yán)抓?以此來樹?立施工威?信。另外?,拿技術(shù)?交底工作?來說,并?不是簡(jiǎn)單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后,還?要在工人?的實(shí)際施?工過程中?跟蹤、檢?查,發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?,要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?,這樣才?能使分部?分項(xiàng)工程?做到位,?避免返工?,在保證?施工進(jìn)度?的同時(shí)也?保證了工?程質(zhì)量。?三、今?后的工作?打算通?過總結(jié)一?年來的工?作,以后?還需要多?看書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料,?掌握好專?業(yè)知識(shí),?提高自己?的工作能?力,加強(qiáng)?工作責(zé)任?感,及時(shí)?做好個(gè)人?的各項(xiàng)工?作。在今?后的工作?中,我將?不斷的總?結(jié)與反省?,不斷地?鞭策自己?并充實(shí)能?量,提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平,以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展,與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長(zhǎng)。我?工作與做?人的態(tài)度?就是一句?話“勤勤?懇懇工作?、踏踏實(shí)?實(shí)做人”?。其實(shí)?工作和做?人一樣,?能跟得上?時(shí)代的步?伐,才不?會(huì)被時(shí)代?所淘汰。?面對(duì)日益?激烈的競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì),?在這個(gè)時(shí)?候,應(yīng)該?為自己定?好前進(jìn)的?方向,從?思想上武?裝自己、?充實(shí)自己?,為社會(huì)?為公司作?出更大的?成績(jī)。做?到“奮斗?成績(jī)事業(yè)?,奉獻(xiàn)充?實(shí)人生”?。以上?為我參加?工作以來?的一些心?得和體會(huì)?,由于水?平有限,?不免有些?遺漏與不?足之處,?我會(huì)在以?后的工作?和學(xué)習(xí)過?程中逐漸?的提升自?己為以后?的工作作?出更好的?規(guī)劃與總?結(jié)。我堅(jiān)?信“天道?酬勤”,?我會(huì)用我?的實(shí)際行?動(dòng)來證明?我的能力?與價(jià)值。?最后,?新年到了?,祝愿我?們所有

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