物業(yè)保安工作總結(jié)簡單參考范本（4篇）

第13頁共13頁物業(yè)保安?工作總結(jié)?簡單參考?范本_?___即?將過去，?我們將滿?懷信心地?迎來__?__，過?去一年，?是公司提?升企業(yè)安?全、服務(wù)?品質(zhì)的一?年，也是?安全管理?部工作_?___項(xiàng)?目部指標(biāo)?完成的較?為理想的?一年。值?此辭舊迎?新之際，?對一年的?工作進(jìn)行?回顧，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足?，以利于?在新的一?年里揚(yáng)長?避短，再?創(chuàng)佳績。?1、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?贏得信賴?。公司?通過引進(jìn)?新昌品牌?管理，強(qiáng)?化管理準(zhǔn)?則，加強(qiáng)?管理人員?的現(xiàn)場督?導(dǎo)和質(zhì)量?檢查，逐?步完善安?全崗位的?窗口形象?，不斷提?高自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了園區(qū)?業(yè)主好評?，贏得了?業(yè)主的信?賴，受業(yè)?主委托物?業(yè)安全管?理部協(xié)助?公司完成?的接待工?作上百次?，其中_?___代?表團(tuán)__?__次，?全國中宣?部領(lǐng)導(dǎo)_?___次?，知名企?業(yè)合作會?____?次，由于?接待工作?完成出色?，安全管?理部獲得?業(yè)主優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的贊?譽(yù)。2?、預(yù)防為?主、重點(diǎn)?布控在?公司總部?的關(guān)心指?導(dǎo)下，項(xiàng)?目部通過?制定各項(xiàng)?安全方案?等項(xiàng)消防?預(yù)案，_?___防?火、防盜?等“六防?”措施，?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。項(xiàng)目?經(jīng)理每天?召開部門?經(jīng)理反饋?會，通報(bào)?情況提出?要求。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控，在相?關(guān)部門的?配合下，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保園區(qū)?萬無一失?。安全?管理部通?過對__?__工作?進(jìn)行回顧?和總結(jié)，?總結(jié)過去?、展望未?來，整改?不足之處?并制定新?一年的提?升服務(wù)目?標(biāo)，以利?于___?_安全管?理部各項(xiàng)?工作更好?的全面展?開。以?下幾項(xiàng)工?作是保安?部___?_的工作?重點(diǎn)及提?升項(xiàng)：?1、我們?將始終_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針，在各?項(xiàng)預(yù)案具?體實(shí)施還?不盡完美?的情況下?，保安部?將繼續(xù)跟?進(jìn)落實(shí)。?2、保?安員及領(lǐng)?導(dǎo)組織管?理水平有?待提升：?表現(xiàn)為骨?干人員文?化修養(yǎng)、?專業(yè)知識?和管理能?力等綜合?素質(zhì)高低?不一、參?差不起，?保安部與?項(xiàng)目制定?的管理規(guī)?范尚未全?部落實(shí)，?保安部將?針對問題?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量尚需?優(yōu)化和提?高：從多?次檢查和?客戶投訴?中發(fā)現(xiàn)，?安保部各?個崗位保?安員的服?務(wù)質(zhì)量，?橫向比較?有高有低?，縱向比?較有優(yōu)有?劣。保安?部將強(qiáng)化?管理達(dá)到?白天與夜?晚、平時(shí)?與周末、?領(lǐng)導(dǎo)在與?不在的一?個樣的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?4、反?復(fù)出現(xiàn)的?問題是有?個別崗位?保安員儀?容儀表不?整齊、禮?節(jié)禮貌不?生動、服?務(wù)不周到?、處理應(yīng)?變不靈活?，這些問?題嚴(yán)重影?響著整體?的服務(wù)質(zhì)?量。在_?___的?工作中，?保安部將?重點(diǎn)跟進(jìn)?、狠抓落?實(shí)。物?業(yè)保安工?作總結(jié)簡?單參考范?本（二）?安保隊(duì)?是物業(yè)公?司的重要?管理部門?，肩負(fù)著?小區(qū)的治?安、消防?、監(jiān)控、?車場管理?等多項(xiàng)安?防工作，?在這一年?中，我團(tuán)?隊(duì)本著“?業(yè)主至上?，服務(wù)第?一”的企?業(yè)宗旨作?好每一件?事，站好?每一班崗?，確保了?小區(qū)的安?全并通過?日常的服?務(wù)與溝通?贏得廣大?業(yè)主的一?致好評，?在這一年?里保安隊(duì)?對工作有?得有失、?有好有壞?，下面就?一年來的?工作做一?下簡單匯?報(bào)：(?一)堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防治?結(jié)合”的?治安管理?方針針?對安保隊(duì)?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時(shí)?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。，安保?隊(duì)教育隊(duì)?員要有緊?迫感、應(yīng)?具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)?精氣神、?物業(yè)的管?理服務(wù)不?是高科技?，沒有什?么深奧的?學(xué)問。關(guān)?鍵在人的?主觀能動?性和責(zé)任?心，是對?物業(yè)公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、是對?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?。安保隊(duì)?通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大?家積極進(jìn)?取，在完?成項(xiàng)目給?的管理工?作和服務(wù)?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，并感受?人生樂趣?。通過思?想教育工?作，提升?了隊(duì)員思?想道德品?質(zhì)，通過?工作實(shí)踐?的摸索時(shí)?刻教育和?要求隊(duì)員?，并嚴(yán)格?要求自已?加強(qiáng)各門?崗嚴(yán)格監(jiān)?督，對出?入人員、?車輛嚴(yán)格?檢查登記?。(二?)租房人?員及車輛?出入證辦?理工作?為了更好?的控制外?來人員以?及車輛管?理。凡在?小區(qū)租住?人員，必?須要有園?區(qū)派出所?所簽的出?租房屋治?安責(zé)任保?證書以及?蒙牛本部?開據(jù)的規(guī)?范證明材?料，需有?人事部領(lǐng)?導(dǎo)簽字、?人事部電?話、蓋公?章后方?可辦理，?做好存檔?備案工作?，在辦理?車輛通行?證同時(shí)，?嚴(yán)格、細(xì)?致核對并?索要相關(guān)?證件存檔?備案，有?效控制閑?雜車輛進(jìn)?入小區(qū)，?更有效確?保小區(qū)人?生財(cái)產(chǎn)安?全。截至?到年__?__月_?___日?小區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)主?卡___?_張。租?房人員辦?理出入證?____?張,搬走?(退卡)?____?人。現(xiàn)小?區(qū)居住租?房人員_?___人?.小區(qū)西?門進(jìn)入的?外來車輛?輛，進(jìn)入?的外來人?員共計(jì)人?次。(?三)制定?、完善夜?間巡查管?理規(guī)定?巡查時(shí)嚴(yán)?格要求班?長現(xiàn)場檢?查值班情?況，加大?各區(qū)域檢?查力度，?巡查、嚴(yán)?密防控，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保小區(qū)?萬無一失?。針對特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。巡查?過程中能?夠更好的?發(fā)揮巡查?作用，夜?巡隊(duì)照明?所用強(qiáng)光?手電，全?部自購，?有效起到?自愛、保?護(hù)效果，?巡查所屬?區(qū)域責(zé)任?到人，加?強(qiáng)每個人?的責(zé)任心?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)監(jiān)控室?并給予相?應(yīng)處理辦?法。(?四)完成?各大型接?待參觀、?煙花燃放?工作(?1)加強(qiáng)?各門崗值?勤立崗形?象，嚴(yán)格?按照規(guī)定?動作標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一。?(2)?加強(qiáng)參觀?車輛的交?通秩序安?全，確保?參觀路線?暢通。對?重大參觀?做到秩序?井然，安?排妥當(dāng)、?措施的力?。(五?)人員招?聘及培訓(xùn)?工作對?新招聘的?保安員進(jìn)?行上崗前?崗位的基?本知識和?操作技能?培訓(xùn)，加?大對在職?保安員的?培訓(xùn)力度?，注重崗?位形象、?禮節(jié)禮貌?、應(yīng)急處?理能力等?多項(xiàng)培訓(xùn)?，從而增?強(qiáng)保安員?的工作責(zé)?任心和整?體素質(zhì);?強(qiáng)化服務(wù)?意識，樹?立“友善?與威嚴(yán)共?存、服務(wù)?與警衛(wèi)并?在”的服?務(wù)職責(zé)，?保安人?員在做好?治安管理?職能外，?還為業(yè)主?提供各種?服務(wù)，形?成了一道?亮麗的風(fēng)?景線。每?周例會班?長要將一?周的工作?進(jìn)行總結(jié)?，不好的?方面要及?時(shí)提出并?改正，好?的方面大?家要借鑒?學(xué)習(xí)。以?及布置下?一周的工?作計(jì)劃。?通過例會?要讓每個?隊(duì)員學(xué)法?、懂法，?遇有特殊?情況不要?盲目的去?處理，多?方位考慮?。得到了?全員的贊?同。(?六)河道?防汛、安?全工作?1、巡查?人員要密?切關(guān)注河?道有無人?員散步及?小孩玩耍?。嚴(yán)格杜?絕成年人?在河道內(nèi)?游泳。?2、對橡?膠壩及河?道水位情?況要__?__小時(shí)?監(jiān)控，(?特別是下?雨天)確?保及時(shí)泄?洪。3?、培訓(xùn)隊(duì)?員防洪知?識及橡皮?壩的操作?使用知識?。(七?)河道管?理、防護(hù)?工作1?、進(jìn)入冬?季冰層未?凍，禁止?人員在冰?面玩耍及?溜冰，尤?其師大學(xué)?生。2?、橡皮壩?防凍工作?，根據(jù)廠?方提供參?數(shù)，適量?加注氯化?鈣保護(hù)壩?體無損。?3、橡?皮壩周邊?破冰工作?，對橡皮?的維護(hù)。?(八)?掃雪工作?進(jìn)入冬?季后，除?雪工作是?確保小區(qū)?人員、車?輛安全的?重點(diǎn)，根?據(jù)天氣情?況，認(rèn)真?開展除雪?工作，制?定安保隊(duì)?冬季除雪?工作規(guī)定?，有雨雪?天氣出現(xiàn)?，全體安?保隊(duì)員將?自行進(jìn)行?除雪工作?。(九?)防火、?防盜工作?冬季草?樹枯干，?加強(qiáng)綠籬?墻及小區(qū)?周邊巡查?，確保無?火災(zāi)發(fā)生?;防盜工?作小區(qū)周?邊施工區(qū)?域較多進(jìn)?入月末完?工停工期?已到，也?是盜竊案?件的高峰?期，要求?物業(yè)公司?所有人員?群防、群?治發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)，確保?無盜竊案?件發(fā)生，?確保小區(qū)?安全。?(十)按?照上級領(lǐng)?導(dǎo)要求，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)工作。?以上是安?保隊(duì)在一?年中力爭?做到、做?好的方面?。縱觀一?年的工作?，客觀的?自我剖析?，我們在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評，以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?。年安?保工作還?存在著以?下的不足?：(一?)門衛(wèi)工?作不嚴(yán)格?，有時(shí)出?現(xiàn)根據(jù)人?際關(guān)系的?親疏遠(yuǎn)近?做出一些?不符合程?序的事件?(二)?工作中時(shí)?有松懈。?(立崗敬?禮)(?三)查卡?力度不夠?、不認(rèn)真?。(四?)形象問?題。(?五)工作?經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知?識需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、?積累。(?河道儲水?工作)?年即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?年，新的?一年意味?著新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?和運(yùn)籌下?，物業(yè)公?司的明天?會更好。?安保部在?明年的工?作將一如?既往，全?心全意的?為公司服?務(wù)，竭力?做好本職?工作，為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份微薄力?量。年即?將過去，?我們將滿?懷信心地?迎來年，?值此辭舊?迎新之際?，對一?年的工作?進(jìn)行回顧?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，以?利于在新?的一年里?揚(yáng)長避短?，再創(chuàng)佳?績。物?業(yè)保安工?作總結(jié)簡?單參考范?本（三）?在部門?經(jīng)理和中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?，任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故，保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定，各項(xiàng)?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報(bào)?：一.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器，作?為一個基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展，而安?保行業(yè)又?是一個高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?，保安隊(duì)?伍更是一?個特殊的?行業(yè)，從?業(yè)人員要?求也高，?要求準(zhǔn)軍?事化管理?，怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況，理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?，先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理?xiàng)l理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班，通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊(duì)?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習(xí)安?保管理知?識及經(jīng)驗(yàn)?，通過一?系列的學(xué)?習(xí)。本人?現(xiàn)以能完?全獨(dú)立處?理部門的?管理事務(wù)?，在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻(xiàn)保安全?會議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會議?培訓(xùn)接待?的重要機(jī)?構(gòu)和輸油?處的辦公?機(jī)關(guān)，承?擔(dān)著油田?及地方政?府的各種?大型會議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達(dá)五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責(zé)任感?有多重，?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變，正?因?yàn)槿绱?，身為一?名基層安?保管理人?員，必須?時(shí)刻保持?高度的警?覺性和責(zé)?任意識，?大局意識?。兩年來?，我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度，?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段，?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量，自承?擔(dān)安保管?理工作以?來保安隊(duì)?伍穩(wěn)定，?門崗值班?院區(qū)巡邏?，會議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失，為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團(tuán)聚?的時(shí)刻。?堅(jiān)守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個?人到集體?取得了各?方面的成?績，一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績，?二是我_?___被?中心評為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?，自我約?束力差，?理解能力?不強(qiáng)，工?作執(zhí)行力?低，管理?難度大，?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起，不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度，?每星期對?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對?性的教育?培訓(xùn)，使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定，員工?的作風(fēng)紀(jì)?律，業(yè)務(wù)?水平，服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高，取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢。?四.下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度，在重?大活動期?間，加強(qiáng)?值班、對?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班，?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?，及時(shí)處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度，?保安人員?____?小時(shí)巡邏?檢查制度?，主要抓?各崗位值?勤時(shí)工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實(shí)。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況，加?大對員工?的管理，?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊(duì)?員加強(qiáng)管?理，對每?個隊(duì)員嚴(yán)?格考核，?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì)，?講當(dāng)前治?安形勢，?及保安工?作的重要?性，對他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作，管理?全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。?配合經(jīng)理?對每一個?崗位進(jìn)行?績效考核?，有功必?獎，有過?必懲，進(jìn)?一步提高?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?做好隊(duì)員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員?，了解隊(duì)?員的思想?、工作、?等的情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心，?思想上信?任，工作?上教導(dǎo)，?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計(jì)?劃的組織?隊(duì)員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，檢?查督促隊(duì)?員管好、?用好安保?器材和消?防器材，?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作，?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，重大?事件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績，但是?，離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中，還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細(xì)不到位?，我會吸?取教訓(xùn)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。在新的?崗位上在?中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心?的安全保?衛(wèi)工作，?使每項(xiàng)工?作落到實(shí)?處，做到?防患于未?然。確保?安全無事?故，使中?心有一個?良好的工?作生活環(huán)?境。物?業(yè)保安工?作總結(jié)簡?單參考范?本（四）?以下我?會從下列?幾個方面?對___?_的物業(yè)?保安工作?進(jìn)行總結(jié)?：1、?堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和工作?指示精神?，并__?__到崗?位實(shí)際工?作中，始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。2?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合”的治?安管理方?針，時(shí)刻?教育和要?求隊(duì)員，?并嚴(yán)格要?求自已加?強(qiáng)對項(xiàng)目?工地的巡?查力度，?于___?_月__?__日發(fā)?現(xiàn)一棵傾?斜的大樹?存有安全?隱患。于?____?月___?_日抓獲?一名從邊?檢站辦公?區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入?我司轄區(qū)?的可疑男?子。3?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防工作方?針，完善?消防設(shè)備?巡視及保?養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員?的消防知?識培訓(xùn)，?提高隊(duì)員?防火意識?，使隊(duì)員?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保項(xiàng)目工?地的消防?安全。?4、制定?、完善部?門各項(xiàng)規(guī)?章制度、?管理規(guī)定?。在日常?工作中具?體實(shí)施運(yùn)?作。5?、總公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目工?地參觀，?要求各隊(duì)?員認(rèn)真做?好禮節(jié)禮?貌等工作?。6、?領(lǐng)班是部?門管理工?作開展的?基礎(chǔ)重要?環(huán)節(jié)，開?展班級日?常工作。?抓班級管?理兩者同?等重要，?可相互配?合促進(jìn)。?本人在日?常管理中?力求做到?：(一?)遵循公?司的經(jīng)營?理念及服?務(wù)宗旨，?以公司企?業(yè)文化精?神為中心?，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)?員，有意?識培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)?精神。由?小及大形?成部門合?力、戰(zhàn)斗?力和對公?司的集體?榮譽(yù)感。?(二)?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營造?健康的工?作氣氛。?(三)?在工作中?嚴(yán)格管理?，處理問?題遵循“?公平、公?開、公正?”的原則?，做到“?功必獎、?過必罰”?樹立管理?威