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第4頁(yè)共4頁(yè)物流公司?年終工作?總結(jié)個(gè)人?2023?年格式范?文回顧?____?年走過的?歷程,不?禁感概萬?千。展望?未來,在?____?的工作中?,物流部?將繼往開?來全體員?工圍繞著?公司的發(fā)?展。以“?____?名牌產(chǎn)品?”稱號(hào)的?獲得為契?機(jī),努力?奮斗,強(qiáng)?化管理、?深化改革?、增創(chuàng)效?益應(yīng)做好?以下幾點(diǎn)?方面工作?。一、?繼續(xù)提高?員工素質(zhì)?我部門?堅(jiān)持組織?學(xué)習(xí)《機(jī)?動(dòng)車駕駛?員安全教?育輔導(dǎo)》?、《崗位?培訓(xùn)》教?材,使廣?大駕駛員?熱愛本職?工作,在?本職上精?益上求精?。提倡行?車講究語?言美,禮?讓三先風(fēng)?格高的思?想品質(zhì)。?二、加?強(qiáng)部門服?務(wù)水平?為了提高?客戶對(duì)物?流配送的?滿意度,?使企業(yè)和?客戶達(dá)到?雙贏的目?的,我部?門極積走?訪各客戶?和各地經(jīng)?銷商,了?解客戶銷?售情況,?為了征求?客戶對(duì)運(yùn)?輸工作的?建議,我?部將制定?了駕駛員?行車服務(wù)?卡,讓廣?大經(jīng)銷對(duì)?駕駛員和?部門多提?寶貴意見?,還激勵(lì)?部門駕駛?員爭(zhēng)當(dāng)紅?旗手,不?斷提高服?務(wù)水平。?三、不?斷完善管?理制度?由于以往?物流部缺?乏系統(tǒng)的?規(guī)章制度?,造成管?理工作存?在漏洞,?對(duì)此部門?根據(jù)崗位?具體情況?,先后制?定了《小?貨車駕駛?員管理制?定》、《?叉車司機(jī)?管理規(guī)定?》、《倒?運(yùn)車駕駛?員管理規(guī)?定》、《?小貨車輪?班安排表?》、《車?輛零配件?出入庫(kù)流?程》、《?車輛輪胎?更換申請(qǐng)?單》,本?部從全局?利益出發(fā)?,按照制?度執(zhí)行,?對(duì)個(gè)別紀(jì)?律散漫,?有損公司?利益的員?工給予嚴(yán)?厲處罰,?對(duì)表現(xiàn)突?出、技術(shù)?精湛的給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?四、加?快管理崗?位建設(shè)?目前部門?各崗人員?____?人,其中?后勤人員?____?人,駕駛?員___?_人,基?本能夠滿?足各崗位?人需求,?我部結(jié)合?崗位工作?具體情況?,從員工?中挑選出?班組長(zhǎng),?讓其負(fù)責(zé)?本組日常?事務(wù)管理?;從調(diào)度?中選一人?當(dāng)___?_調(diào)度負(fù)?責(zé)物流部?門廠內(nèi)一?切生產(chǎn)、?安全、調(diào)?配工作。?逐步形成?了“其層?具體落實(shí)?、中層監(jiān)?督指導(dǎo)、?高層宏觀?控制”的?合理化組?織結(jié)構(gòu)。?使各崗位?人員明確?其職責(zé)所?在,以便?在工作中?各司其職?,各盡其?責(zé),繼而?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?。五、?降低運(yùn)營(yíng)?成本核算?為了降?低運(yùn)營(yíng)成?本,本部?先后采取?了一系列?有效措施?,隨著成?本率的提?高,普通?輪胎使用?壽命過短?,易破易?爆,不僅?費(fèi)用較高?,也給行?車安全埋?下隱患,?經(jīng)過市場(chǎng)?摸底調(diào)查?,貨比三?家,決定?改用質(zhì)量?可靠,價(jià)?格合理的?“___?_”系列?輪胎,并?且簽約定?點(diǎn)守信合?同,有力?地控制駕?駛員隨意?更換輪胎?和附帶件?。同時(shí)對(duì)?零配件也?進(jìn)行了貨?比三家,?選購(gòu)質(zhì)價(jià)?更為合理?的零配件?,一定程?度上減少?了運(yùn)營(yíng)成?本,而高?額的耗油?費(fèi)用直接?影響了車?輛的運(yùn)營(yíng)?效益,因?此建立自?己的油庫(kù)?成了最佳?的解決方?案。隨?著公司的?不斷發(fā)展?,物流部?規(guī)模也得?以壯大。?我部門從?全局利益?出發(fā),堅(jiān)?持以安全?為中心、?服務(wù)為宗?旨、效益?為目標(biāo)的?原則而開?展工作。?加強(qiáng)部門?管理建設(shè)?,不斷提?高人員素?質(zhì),強(qiáng)化?服務(wù)水平?、降低運(yùn)?營(yíng)成本。?全體員工?齊心協(xié)力?、努力奮?斗,爭(zhēng)取?比上年度?取得更好?的效益。?物流公?司年終工?作總結(jié)個(gè)?人202?3年格式?范文(二?)自從?一年前進(jìn)?入公司以?來,在同?事們的密?切配合下?,我兢兢?業(yè)業(yè)地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?工作和其?他任務(wù)。?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)如?下:“?忙而有收?獲,累而?有快樂”?成了心曲?的主旋律?,永遠(yuǎn)是?聽到的,?期待的。?對(duì)我來說?,___?_年的工?作是難忘?和印象最?深刻的一?年。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?變,結(jié)合?一系列工?作思路和?方法的適?應(yīng)和調(diào)整?(包括工?作中的適?應(yīng)和心態(tài)?上的調(diào)整?),帶來?的是累的?感覺,收?獲的快樂?也摻雜著?累。一?、公司過?去一年的?工作業(yè)績(jī)?1、正?確處理苦?樂、得失?、個(gè)人利?益、集體?利益的關(guān)?系,堅(jiān)持?敬業(yè)誠(chéng)信?。經(jīng)過一?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉,?我們的工?作取得了?一定的進(jìn)?步,認(rèn)真?研究了別?人的長(zhǎng)處?,改掉了?自己的缺?點(diǎn),虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請(qǐng)教?。2、?在過去的?一年里,?我對(duì)自己?提出了嚴(yán)?格的要求?,總是以?平淡、樂?于奉獻(xiàn)、?默默無聞?為自己的?標(biāo)準(zhǔn),在?作風(fēng)建設(shè)?上總是強(qiáng)?調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、踏?實(shí)、踏實(shí)?、努力。?在工作中?,用制度?和紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?,嚴(yán)格遵?守公司的?規(guī)章制度?,尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同志,謙?虛謹(jǐn)慎,?主動(dòng)接受?各方意見?,不斷改?進(jìn)工作。?二、工?作中的不?足和今后?努力的方?向雖然?在過去的?一年工作?中取得了?一些成績(jī)?,但仍然?存在一些?不足,如?思想解放?不夠,學(xué)?習(xí)和服務(wù)?不夠,與?有經(jīng)驗(yàn)的?同事相比?有一定的?差距,與?客戶溝通?的基本形?式仍然徘?徊不前。?在今后的?工作中,?我會(huì)認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,努力?做得更好?。1、?發(fā)揚(yáng)艱苦?奮斗精神?。面對(duì)監(jiān)?管事務(wù)復(fù)?雜、任務(wù)?繁重的工?作性質(zhì),?我們不怕?吃苦,主?動(dòng)另謀高?就,做到?“眼、口?、手、腿?勤”,積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境,磨練?意志,在?繁重的工?作中增長(zhǎng)?才干。?2、發(fā)揚(yáng)?不懈的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,勇于實(shí)?踐,廣泛?閱讀,在?向書本學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意收集?各種信息?,廣泛吸?收
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