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文檔簡介
200昨年人力資源工作尾與2019二作戛路江蘇公司人力資源部二00六年十二月200昨年人力資源工作尾1目錄06年人力資源工作總結(jié)現(xiàn)存問題分析07年人力資源工作思路匯報目錄2人力資源戰(zhàn)略框架圖瞄準(zhǔn)兩個戰(zhàn)略方向系統(tǒng)化人本化確定四項(xiàng)主要戰(zhàn)略思路推進(jìn)系統(tǒng)/體注員工的成面向3G的人才面向客戶的人系的整合完善長與發(fā)展儲備和培養(yǎng)力資源運(yùn)作落實(shí)十項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略措施加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)關(guān)心員工成長完善人力資源規(guī)劃|完善培訓(xùn)體系建設(shè)優(yōu)化薪酬管理提升公司競爭能力關(guān)注員工發(fā)展?jié)M足公司發(fā)展需求促進(jìn)員工能力發(fā)展合理配置資源持續(xù)改進(jìn)績效管理推進(jìn)R提升項(xiàng)目推動E建設(shè)提高員工對R持續(xù)提升管理隊(duì)伍有效激勵員工成長優(yōu)化用工管理機(jī)制提高管理效率管理感知職業(yè)化/專業(yè)化水平人力資源戰(zhàn)略框架圖3人力資源工作改進(jìn)點(diǎn)反饋ˇ員工普遍關(guān)注問題梳理改進(jìn)點(diǎn)熱點(diǎn)問題√難點(diǎn)問題√制度層面分析問題執(zhí)行層面感知層面員工滿意度多途徑獲取信息調(diào)查專項(xiàng)調(diào)查基層調(diào)研員工論壇管理流程黨員先進(jìn)性穿越教育人力資源工作改進(jìn)點(diǎn)反饋42019年度人力資源管理工作指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想2019年,江蘇公司致力于推動人力資源管理工作的系統(tǒng)化工程和人本化管理。統(tǒng)合綜效,推進(jìn)人力資源管理各子系統(tǒng)的整合與完善;以人為本,關(guān)注員工的成長與發(fā)展;面向未來,大力開展面向3G的人才儲備與培養(yǎng);立足服務(wù),倡導(dǎo)面向客戶的人力資源運(yùn)作。2019年度人力資源管理工作指導(dǎo)思想5江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件6江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件7江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件8江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件9江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件10江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件11江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件12江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件13江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件14江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件15江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件16江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件17江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件18江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件19江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件20江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件21江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件22江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件23江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件24江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件25江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件26江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件27江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件28江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件29江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件30江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件31江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件32江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件33江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件34江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件35江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件36江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件37江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件38江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件39江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件40江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件41江蘇移動人力資源工作總結(jié)和工作思路課件42江蘇移動人力資源工作總結(jié)和
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