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阿塔卡涂料(佛山)有限公司領導干部帶班管理制度目的為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)的要求,特制定本制度。適用范圍
本制度適用于本公司。定義領導:是指公司主要責任人、管理層、各級主管及技術工程師?,F(xiàn)場帶班:是指公司帶班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。職責4.1生產(chǎn)部負責本制度的制訂和公司領導現(xiàn)場帶班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實。4.2帶班領導的職責:4.2.1監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;4.2.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;4.2.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;4.2.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置;4.2.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到直接危及人身安全的緊急情況時第一時間下達緊急停車和人員撤離的命令,擔任應急救援的臨時總指揮。工作流程5.1生產(chǎn)車間生產(chǎn)期間,每天安排一位領導帶班。5.2生產(chǎn)部負責月底前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表(標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼),經(jīng)主要負責人批準后執(zhí)行。5.3領導帶班表必須明確規(guī)定每個班次的帶班領導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。5.4生產(chǎn)部自控室建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。5.5領導帶班必須按規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。5.6每班的帶班領導必須做好交接班,并做好記錄,簽字確認。5.7嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法帶班時,必須向主要負責人請假,并由生產(chǎn)部安排其他領導值班。5.8當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作??己?.1對無領導帶班或該帶班而未帶班,對有關責任人按擅離職守處理,同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。6.2發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的,對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)主要負責
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