產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程APQP序籌劃工程號(hào)

負(fù)責(zé)和支持部門

工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄1客需求;

征詢顧客意見,進(jìn)展市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告析產(chǎn)品保修記錄；技術(shù)和工程;

進(jìn)展趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；成立工程開發(fā)小組,分治理層解任務(wù),下達(dá)工作打算;

員配置和培訓(xùn),職責(zé)分工工程打算;到人,簽訂保密協(xié)議;制定設(shè)計(jì)目標(biāo),制訂

選購(gòu)、營(yíng)的分析,明確開發(fā)方向,評(píng)估；部門；技術(shù)部門收集顧客輸入圖紙、規(guī)編制產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書,范、樣件等信息; 明確產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo);確認(rèn)工程的牢靠性和質(zhì)工程小組PPM零件/百萬(wàn)；降低成確定產(chǎn)品的牢靠性和質(zhì)5量目標(biāo); 本缺陷或廢品率等；量目標(biāo)；提出產(chǎn)品的概念,編制工程小組基于產(chǎn)品/過程的初步設(shè)提出對(duì)產(chǎn)品的性能、材6產(chǎn)品初始材料清單/過

料、質(zhì)量、尺寸、壽命、設(shè)施的要求； 的要求;編制初始過程流程圖 工程小組從零件部件到系統(tǒng)的全編制產(chǎn)品特別特性表,明部初始流程,確定產(chǎn)品、確特別特性確實(shí)定原則、過程的特別特性; 標(biāo)識(shí)方法;編制產(chǎn)品保證打算7

工程小組評(píng)定技術(shù)簡(jiǎn)單性材料環(huán)境設(shè)計(jì)信息檢查應(yīng)用、包裝、效勞和制造要求給項(xiàng)表檢查設(shè)計(jì)方目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素; 案;評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書,驗(yàn)證工程小組評(píng)審、識(shí)別設(shè)計(jì)是否滿足明確產(chǎn)品的性能和功能,8設(shè)計(jì)工程; 顧客的要求,編制產(chǎn)品保明確責(zé)任分工工程打算證打算; 進(jìn)度等;第一階段工作總結(jié)9

總結(jié)工作,制訂打算,確;認(rèn)產(chǎn)品概念和主要過程;產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程APQP序序負(fù)責(zé)和籌劃工程 質(zhì)量記錄號(hào) 支持部門二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)10進(jìn)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和過程的設(shè)計(jì)籌劃、輸入、輸技術(shù)副總評(píng)審,選用設(shè)計(jì)工具、計(jì)出、、、更改文件;算公式等;編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),材料標(biāo)準(zhǔn)工程小組范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);11輸出產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn),工程小組明確對(duì)產(chǎn)品、材料、尺編制產(chǎn)品特別特性表,編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝文件;產(chǎn)品本錢核算,

外觀和環(huán)境的要求;本構(gòu)成分析;工程小組行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,進(jìn)展裝配設(shè)計(jì);進(jìn)展設(shè)計(jì)文件的評(píng)審和 對(duì)全部設(shè)計(jì)工程進(jìn)展評(píng)評(píng)審內(nèi)容：工程圖樣、確認(rèn);

總經(jīng)理審和評(píng)估,看設(shè)計(jì)是否滿足要求;

設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表備添置、工裝、模具、工程小組量具、設(shè)施的治理;

編制樣件掌握打算

工程小組打算檢查清單檢查;

掌握打算檢查清單技術(shù)副總件的制造,樣件的檢驗(yàn)驗(yàn)打算,樣件檢驗(yàn)和過15

和試驗(yàn);送樣件交顧客批準(zhǔn);做

程確實(shí)認(rèn);樣件批準(zhǔn)件,設(shè)計(jì)確認(rèn)總經(jīng)理型式試驗(yàn)臺(tái)架試驗(yàn)、道報(bào)告;路試驗(yàn);計(jì)和開發(fā)階段檢16其次階段工作總結(jié) 技術(shù)副總檢查進(jìn)度、總結(jié)閱歷;查單階段工作小結(jié)報(bào)告產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程APQP序序負(fù)責(zé)和籌劃工程 質(zhì)量記錄號(hào) 支持部門三、過程的設(shè)計(jì)與開發(fā)制訂包裝標(biāo)準(zhǔn) 證產(chǎn)品在使用工程小組時(shí)的完整性購(gòu) 件供給商要求; 生產(chǎn)選購(gòu)打算;19編制對(duì)外托付加工件技術(shù)、采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 購(gòu)

明確對(duì)外托付加工件的簽訂技術(shù)協(xié)議,編制樣件技術(shù)、質(zhì)量、保密要求,生產(chǎn)外托付加工件選購(gòu)明確外委供給商標(biāo)準(zhǔn); 打算;產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗(yàn)

工具、夾具、工位器具、

標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);20 檢驗(yàn)器具的要求;

工裝夾具設(shè)計(jì)等;單應(yīng)按比例繪制;包括：設(shè)廠區(qū)平面布置圖和物料工程小組備、檢測(cè)點(diǎn)、目視輔具、流向圖21產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)APQP審門 體系的符合性審核; 求;22進(jìn)展產(chǎn)品本錢核算,確認(rèn)產(chǎn)品本錢構(gòu)成分析表;格;23確認(rèn)過程參數(shù)與共位關(guān)系;技術(shù)副總檢驗(yàn)器具的要求; 導(dǎo)書;24編制過程指導(dǎo)書技術(shù)、體包裝制訂標(biāo)準(zhǔn),設(shè)訂過程等制訂標(biāo)準(zhǔn),設(shè)訂過程參系治理部參數(shù)、編制反響打算; 門打算;編制生產(chǎn)掌握打算;

試驗(yàn)查

驗(yàn)記錄

過程力量分析,測(cè)量系統(tǒng)程確實(shí)認(rèn); 生產(chǎn)車

備力量;

分析,下達(dá)指令,安排產(chǎn)品試

特別工序檢驗(yàn)記錄,生產(chǎn);

包裝參數(shù);

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)原材料、外協(xié)件、外托付加工件供給商的27

總經(jīng)理

對(duì)原材料、外協(xié)件、外委分供方與外委供給商的加工件的供給商進(jìn)展評(píng)初選、評(píng)價(jià),與分供方、

錄;

外委供給商簽訂供貨協(xié)議;28生產(chǎn)工藝方案的評(píng)審,技術(shù)副總1．小組活動(dòng)表達(dá)工程進(jìn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段小第三階段總結(jié); 度、與顧客往來(lái)、預(yù)算、結(jié)報(bào)告治理者支持、結(jié)論等產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程APQP序序負(fù)責(zé)和籌劃工程 質(zhì)量記錄號(hào) 支持部門四、產(chǎn)品和過程確實(shí)認(rèn)完善公司內(nèi)部生產(chǎn)準(zhǔn)人員配置、培訓(xùn),設(shè)備、生產(chǎn)勞動(dòng)定額,生產(chǎn)工29時(shí)定額;工時(shí)定額打算等文件;更;30 產(chǎn)品包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)掌握打算; 能試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的過程要求;生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序執(zhí)行; 等,100%滿足顧客要求;

劃、周安排商;

總經(jīng)理件供給商要求,編制合格同評(píng)審,簽訂選購(gòu)合分供方名單; 同;按批量生產(chǎn)要求,配置設(shè)修改操作指導(dǎo)書和檢工藝文件 檢具原材料驗(yàn)指導(dǎo)書;環(huán)境34

測(cè)量系統(tǒng)是承受的;

批產(chǎn)品中抽取肯定數(shù)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審總經(jīng)理對(duì)全部過程輸入進(jìn)展評(píng)

量做尺寸、外觀和性35審,看輸出是否滿足輸入能、材料檢驗(yàn);的要求;生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 技術(shù)副總驗(yàn)證正式生產(chǎn)工裝和過