青島市新開(kāi)工建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻提升標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔

青島市新開(kāi)工建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻提升標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

附件1青島市新開(kāi)工建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻提升標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）新開(kāi)工建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻提升標(biāo)準(zhǔn)一、圍擋墻樣式：圍擋墻尺寸為長(zhǎng)6m×高3m，圍擋制作采用方鋼焊接,每5m增設(shè)30mm×30mm×厚2。5mm鍍鋅方管框架形象柱，表面附0。5mm鍍鋅鐵板，形象柱表面用500D加厚噴繪布或鋁塑板進(jìn)行裝飾，柱子橫斷面尺寸為500mm×500mm,高出圍墻15cm，頂部用廣告牌下方基礎(chǔ)高500mm范圍厚度370mm，基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ),采用刷黃黑相間的反光漆或者貼工程級(jí)專用反光貼進(jìn)行裝飾；基礎(chǔ)以上為鍍鋅廣告牌.圖一：新型圍擋墻設(shè)計(jì)圖（二）圍擋墻美化、亮化樣式：以高清噴繪廣告畫面為底(強(qiáng)力膠固定于圍擋墻板面），畫面在長(zhǎng)5m*高2。5m內(nèi)，內(nèi)鑲嵌鍍鋅管框架畫面尺寸為:4m*1.8m，覆500D加厚高清噴繪布，（畫面可更換）四周用膨脹螺栓固定，畫面四周采用圖二：新型圍擋墻美化、亮化設(shè)計(jì)圖二、圍擋墻美化、亮化樣式：以高清噴繪廣告畫面為底（強(qiáng)力膠固定于圍擋墻板面），畫面在長(zhǎng)5m×高2。5m內(nèi)，內(nèi)鑲嵌鍍鋅管框架畫面尺寸為：4m×1.8m，覆500D加厚高清噴繪布，（畫面可更換）四周用膨脹螺栓固定，畫面四周采用圖二：新型圍擋墻美化、亮化設(shè)計(jì)圖圖三：新型圍擋墻效果圖孝感市建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)孝感市建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)孝感市建設(shè)工程安全協(xié)會(huì)—14-孝感市建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分匯總表檢查項(xiàng)目名稱及分值建筑結(jié)構(gòu)總計(jì)安全文明施工安全機(jī)械面積類型得分腳手架施工現(xiàn)場(chǎng)名稱管理施工用電防護(hù)設(shè)備滿分值滿分值滿分值滿分值滿分值滿分值滿分值2（m）（層數(shù)）100分10分20分10分20分20分20分說(shuō)明：1、每張分表滿分為100分,將實(shí)得分按加權(quán)平均換算成匯總表對(duì)應(yīng)分值～即分表得分，2、匯總表滿分為100分~各分表實(shí)得分值之和既為檢查實(shí)際總分～其中保證項(xiàng)目得分不得少于40分~否則該項(xiàng)目為“0”分,3、檢查表中“不符合要求"是指不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，4、檢查項(xiàng)目中如有缺項(xiàng)～則按加權(quán)平均的方法進(jìn)行換算。安全管理檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣10分；安全生產(chǎn)12、未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分;10責(zé)任制3、未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分.1、未制定安全管理目標(biāo)的扣10分;2目標(biāo)管理102、無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分。1、施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施扣10分；2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣10分；施工組織33、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施10設(shè)計(jì)工組織設(shè)計(jì)扣8分；4、安全措施無(wú)針對(duì)性扣6—8分.1、無(wú)書面安全技術(shù)交底扣10分；分部(分項(xiàng))2、交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4—6分;4工程安全103、交底不全面扣4分；保技術(shù)交底4、交底未履行簽字手續(xù)扣2-4分。證1、無(wú)定期安全檢查制度扣5分;項(xiàng)目2、安全檢查無(wú)記錄扣5分；3、檢查出事故隱患整改未做到定人、定時(shí)間、5安全檢查10定措施扣2-6分;4、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分。1、無(wú)安全教育制度扣10分;2、新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育扣10分;3、無(wú)具體安全教育內(nèi)容扣6—8分；6安全教育4、施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣105分；5、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核的扣5分.小計(jì)60班前安全1、未建立班前安全活動(dòng)制度的扣10分;710活動(dòng)2、班前安全活動(dòng)無(wú)記錄的扣2分.特種作業(yè)1、一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分；810持證上崗2、一人未持操作證上崗扣2分.一般1、工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣3-5分；工傷事故項(xiàng)92、工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分;10處理目3、未建立工傷事故檔案的扣4分。1、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖扣5分;10安全標(biāo)志2、現(xiàn)場(chǎng)未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志10的扣5分。小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100文明施工檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高2.5M的圍擋扣10分；2、一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8M的1現(xiàn)場(chǎng)圍擋10圍擋扣10分；3、圍擋不堅(jiān)固、不整潔、不美觀扣5—7分；4、圍擋沒(méi)有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣3—5分。1、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門的扣3分;2、無(wú)門衛(wèi)和無(wú)門衛(wèi)制度的扣3分;2封閉管理103、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩帶工作卡的扣3分;4、門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分。1、工地地面未做硬化處理的扣5分；2、路面不暢通的扣5分；3、無(wú)排水設(shè)施，排水不暢通的扣4分;4、無(wú)防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水3施工現(xiàn)場(chǎng)10道和排水管道的扣3分;保5、工地有積水的扣2分；證6、工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分;項(xiàng)7、溫暖季節(jié)無(wú)綠化布置的扣4分。目1、建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分;2、料堆未掛名稱、品種、規(guī)格標(biāo)牌的扣2分；3、堆放不整齊的扣3分;4材料堆放104、未做到工完場(chǎng)地清的扣3分；5、建筑材料堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分；6、易燃易爆物品未分類存放的扣4分。1、在建工程兼做宿舍的扣8分;2、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不明顯劃分的扣6分；5現(xiàn)場(chǎng)住宿3、宿舍無(wú)保暖和防煤氣中毒措施的扣5分；104、宿舍無(wú)消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分;5、無(wú)床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分；6、宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分。1、無(wú)消防措施、制度或無(wú)滅火器材的扣10分;6現(xiàn)場(chǎng)防火2、滅火器材配置不合理的扣5分;103、無(wú)消防水源或不能滿足消防要求的扣8分；4、無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣5分。小計(jì)60續(xù)表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所的扣4分；治安綜合2、未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到710治理人的扣3-5分；3、治安防范措施不力、常發(fā)生失盜事件的扣3-5分。1、大門口處掛的五牌一圖內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣2分;施工現(xiàn)場(chǎng)82、標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的扣3分;10標(biāo)牌3、無(wú)安全標(biāo)語(yǔ)扣5分;4、無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等扣5分。一1、廁所不符合衛(wèi)生要求扣4分；般2、無(wú)廁所、隨地大小便扣8分;項(xiàng)3、食堂不符合衛(wèi)生要求扣8份;目4、無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制扣5分；9生活設(shè)施105、不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲用水的扣8分；6、無(wú)淋浴室或淋浴室不符合要求扣5分;7、生活垃圾未及時(shí)清理、未裝容器、無(wú)專人管理的扣3—5分。1、無(wú)保健醫(yī)藥箱的扣5分;2、無(wú)急救措施和急救器材的扣8分；10保健急救103、無(wú)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員扣4分;4、未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育的扣4分.小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100施工用電檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、小于安全距離又無(wú)防護(hù)措施的扣10分;1外電防護(hù)2、防護(hù)措施不符合要求、封閉不嚴(yán)密的扣105-10分。1、未采用TN—S系統(tǒng)的扣10分；接地與接零22、專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的扣5—8分;10保護(hù)系統(tǒng)3、保護(hù)零線與工作零線混接的扣10分。1、不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求的扣10分；2、配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)每一處扣2分；3、違反“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的每一處配電箱3扣5-7分;10開(kāi)關(guān)箱4、配電箱內(nèi)多路配電無(wú)標(biāo)記的每一處扣5分;5、配電箱無(wú)門、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施的每一處扣2分。保1、大型燈具金屬外殼未做接零保護(hù)的每一處證項(xiàng)扣2分；目2、室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2。4M未使用安全電壓供電的扣10分；4現(xiàn)場(chǎng)照明103、潮濕作業(yè)場(chǎng)所未使用36V以下安全電壓的扣10分；4、手持照明燈未使用36V以下電源供電扣10分。1、漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配一處扣5分;5漏電保護(hù)器2、漏電保護(hù)器接線不符合要求扣5分；103、漏電保護(hù)器失靈一機(jī)扣5分。1、未對(duì)使用電器設(shè)備人員進(jìn)行安全技術(shù)交底6交底與驗(yàn)收扣5分；102、供電設(shè)施未進(jìn)行驗(yàn)收投入使用扣5分。小計(jì)601、電線老化、破皮未包扎的每一處扣10分；2、線路過(guò)道無(wú)保護(hù)的每一處扣5分;7配電線路103、架空線路不符合要求的扣7-10分；一4、電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的扣7-10分.般1、閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安項(xiàng)8電器裝置裝不符合要求的每一處扣3分;10目2、用其他金屬絲代替熔絲的扣10分。1、配電房（室）不符合安全規(guī)定的扣10分;9變配電裝置102、配電器件有一項(xiàng)不符合要求的扣3分。1、無(wú)專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)的扣10分；10用電檔案2、無(wú)地極阻值遙測(cè)記錄的扣4分;103、無(wú)電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)的扣4分。小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100安全防護(hù)檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、2m（含）以上的高處作業(yè)無(wú)防護(hù)1高處作業(yè)防護(hù)每處扣5分；102、高處作業(yè)防護(hù)不嚴(yán)每處扣2分。1、臨邊一處無(wú)防護(hù)扣5分；2臨邊防護(hù)2、臨邊防護(hù)不嚴(yán)、欄桿高度不夠每10一處扣2分。1、人行通道、物料提升機(jī)進(jìn)料口無(wú)防護(hù)棚，每一處扣8分；3防護(hù)棚102、防護(hù)棚搭設(shè)不符合要求每一處扣2分。1、樓梯口、電梯井和管道井一處無(wú)保防護(hù)扣10分;樓梯口、電梯井證42、樓梯口、電梯井和管道井防護(hù)不10和管道井防護(hù)項(xiàng)嚴(yán)一處扣3分;目3、防護(hù)設(shè)施未定型化、工具化扣5分。1、一人不戴安全帽扣5分;2、一人不系安全帶扣5分；3、安全帽與安全帶不按規(guī)定戴、掛5安全帽與安全帶10每人扣2分;4、安全帽與安全帶質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)現(xiàn)一頂(條）扣2分.1、在建工程外側(cè)未掛立網(wǎng)扣5分；6安全網(wǎng)2、未按規(guī)定掛平網(wǎng)扣5分;103、安全網(wǎng)質(zhì)量不符合要求扣10分。小計(jì)601、大于30cm的預(yù)留洞口無(wú)防護(hù)扣57預(yù)留洞口防護(hù)分；102、預(yù)留洞口防護(hù)不嚴(yán)每一處扣2分。爬梯、架梯1、固定爬梯無(wú)扶手每一處扣5分;810一的防護(hù)2、架梯無(wú)控制角度的繩鏈每個(gè)扣5分.般1、電焊人員不用防護(hù)面罩每人扣5分；項(xiàng)9輻射、弧光防護(hù)2、集中焊接場(chǎng)所無(wú)隔離設(shè)施防護(hù)每10目一處扣5分。1、粉塵場(chǎng)所作業(yè)人員不戴防塵口罩10粉塵防護(hù)每人扣5分;102、防塵口罩質(zhì)量不符合要求扣3分.小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100腳手架檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、腳手架無(wú)搭設(shè)方案扣10分;2、方案不能指導(dǎo)施工扣8分;1搭設(shè)方案3、超過(guò)24M高度的落地式腳手架、10懸挑腳手架、附著式升降腳手架無(wú)計(jì)算書扣10分。1、立桿基礎(chǔ)不實(shí)、不平、無(wú)排水設(shè)施扣5分；落地式腳手架、22、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)按規(guī)定要求10懸挑腳手架每少一處扣2分;3、懸挑腳手架用鋼管做懸挑梁扣10分。制式（附著升降1、使用不合格產(chǎn)品扣10分；保3式、門型、掛式、2、無(wú)保險(xiǎn)裝置扣10分；10證吊欄腳手架)3、安裝不符合要求扣8分。項(xiàng)目1、施工層不滿鋪腳手板扣8分；腳手板與42、有探頭板一處扣2分；10防護(hù)欄桿3、作業(yè)層防護(hù)欄桿不夠1。2m扣5分。1、卸料平臺(tái)無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書扣10分;5卸料平臺(tái)2、卸料平臺(tái)與腳手架相連扣8分;103、卸料平臺(tái)無(wú)限量標(biāo)志扣5份.1、搭設(shè)腳手架無(wú)安全技術(shù)交底扣5分;6交底與驗(yàn)收102、腳手架未驗(yàn)收投入使用的扣10分;3、驗(yàn)收無(wú)量化記錄扣5分。小計(jì)601、架體變形扣5分;2、高度24M以上的腳手架沒(méi)有連續(xù)7架體與剪刀撐10設(shè)剪刀撐扣5分；3、剪刀撐角度不符合要求扣5分.1、腳手架材質(zhì)不符合要求的扣5分；8腳手架材質(zhì)10一2、腳手架桿件嚴(yán)重銹蝕扣6分.般1、內(nèi)腳手架不設(shè)掃地桿與剪刀撐扣5項(xiàng)9內(nèi)腳手架分；10目2、立桿下墊磚扣5分。1、腳手架搭設(shè)和操作不是專業(yè)人員10操作人員扣4分；102、搭設(shè)操作人員無(wú)證上崗扣5分。小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1、無(wú)安裝方案每機(jī)扣10分;1安裝方案2、方案無(wú)審批每機(jī)扣10分;103、方案無(wú)針對(duì)性扣5分。1、塔吊基礎(chǔ)無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書扣10分;2、塔吊地腳螺桿不夠長(zhǎng)，不夠兩2塔吊10個(gè)螺帽缺一個(gè)扣5分；3、基礎(chǔ)積水扣5分。1、使用機(jī)型為不合格產(chǎn)品一機(jī)扣3物料提升機(jī)10分;10保2、吊籠不符合要求一機(jī)扣5分。證1、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯項(xiàng)無(wú)安全限位保險(xiǎn)裝置一機(jī)扣10分;目4保險(xiǎn)限位裝置102、安全限位裝置不全，缺一項(xiàng)扣5分。1、機(jī)械設(shè)備安裝后未經(jīng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)投入使用的一機(jī)扣10分；5驗(yàn)收及檢驗(yàn)102、驗(yàn)收及檢驗(yàn)無(wú)量化記錄的一機(jī)扣5分。1、操作人員無(wú)證上崗扣5分;6操作人員102、塔吊無(wú)專業(yè)指揮一機(jī)扣5分。小計(jì)601、混凝土攪拌機(jī)無(wú)保險(xiǎn)掛鉤少一個(gè)扣3分；7混凝土攪拌機(jī)102、用操作控制箱代替開(kāi)關(guān)箱一機(jī)扣5分。1、小型電動(dòng)機(jī)具無(wú)皮帶輪防護(hù)罩一機(jī)扣3分;8小型電動(dòng)機(jī)具102、小型電動(dòng)機(jī)具不采用一機(jī)一閘一扣5分。般1、手持電動(dòng)工具不配備移動(dòng)式的項(xiàng)開(kāi)關(guān)箱一機(jī)扣5分；9手持電動(dòng)工具10目2、手持電動(dòng)工具電源線長(zhǎng)度超過(guò)3M一機(jī)扣5分。1、機(jī)械設(shè)備不及時(shí)維修帶病運(yùn)轉(zhuǎn)一機(jī)扣5分;10維修及報(bào)廢102、機(jī)械設(shè)備到報(bào)廢年限繼續(xù)使用一機(jī)扣3分.小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100下面是贈(zèng)送的辦公室6S管理資料，下載了不需要可以編輯刪除的,謝謝選擇我們，祝您工作順利，生活愉快～辦公室6S管理制度規(guī)定1、徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作；落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)"制度.2、辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、線均需扎起來(lái)有序放置;人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。3、個(gè)人抽屜(柜）管理：每星期整理一次,對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品;抽屜內(nèi)物品要分類好。第一層放個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）及不常用文具;第二層放文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）;第三層放私人物品.同一方位（方向）按同一位置擺放。以上三層物品均需分類擺放整齊并貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽。4、文件整理:(1)文件不用均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾太多而無(wú)法放下，應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架(柜）要每半個(gè)月整理一次，對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀.必要文件送檔案室歸檔。（2)文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào).若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新。將必要（有效)的文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。文件夾分兩類三種,文件雙夾和快勞夾（5CM和7CM）（文檔標(biāo)簽見(jiàn)附件)。（3）文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。5。電腦管理：(1)嚴(yán)禁用本公司電腦做非工作使用,否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。(2)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置.（3）桌面和硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，分類放置,方便簡(jiǎn)潔。（4)做一個(gè)臨時(shí)性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里。(5）重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面.(6)為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不能超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理不得超過(guò)100封，員工不得超過(guò)30封.系統(tǒng)管理員不定期抽查。(7）電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。(8)電腦擺放位置：桌面線洞直角處45度方向。6、嚴(yán)禁用本公司做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。7、桌底除電腦主機(jī)，垃圾筒，抽屜柜，坐椅外不準(zhǔn)放其他物件.8、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正，離開(kāi)半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi).9、禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。10、任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;11、接聽(tīng)及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體.12、工作時(shí)間提倡使用普通話，文明用言,嚴(yán)禁臟話,嬉鬧或者開(kāi)不文明的玩笑.13、注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作.14、總裁辦不定期進(jìn)行抽查,月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每人每月總分一百分,對(duì)每次檢查到違反規(guī)定的員工扣5分。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣5分者給予警告處分，被每月統(tǒng)計(jì)扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，每月統(tǒng)計(jì)扣15分者100元，以此類推；每月檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告欄公布。每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當(dāng)月得分,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的辦公室員工給予每人50元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的辦公室員工扣發(fā)50元.年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為“6S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。15、請(qǐng)各部門員工自覺(jué)遵守以上規(guī)定,若是因個(gè)人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀,一經(jīng)查到，將對(duì)責(zé)任人處以20元罰款交至財(cái)務(wù)處，并對(duì)部門經(jīng)理或課長(zhǎng)提出批評(píng).6S管理整理(SEIRI）—-將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉.目的:騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON)—-把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品.清掃（SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果.素養(yǎng)(SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神.安全(SECURITY）—-重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下.用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶：整理:要與不要,一留一棄；整頓：科學(xué)布局,取用快捷；清掃：清除垃圾,美化環(huán)境；清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本;安全:安全操作,生命第一.因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理.6S的關(guān)系“6S"之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。6S管理實(shí)施原則:（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；(2)持之性:人性化，全球遵守與保持；(3)美觀:作產(chǎn)品-—作文化——征服客戶群.管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。如何加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理2021-02-0317:35

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證實(shí)。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分.現(xiàn)場(chǎng)簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。

一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍

建設(shè)工程的施工特點(diǎn)是：工期長(zhǎng),涉及面廣。環(huán)節(jié)多受影響的因素多而復(fù)雜，時(shí)刻都可能冒出這樣或那樣的簽證。大體范圍；圖紙變更簽證;材料代用及其他簽證等。

二、簽證的特性

簽證是一項(xiàng)非常細(xì)致而嚴(yán)肅的工作，它直接設(shè)計(jì)到承、發(fā)包雙方的權(quán)益，不得有任何輕率馬虎.在公司工程造價(jià)管理的工作中，曾遇到一些這樣或那樣的不太規(guī)范的簽證,現(xiàn)分別敘述如下：

l、時(shí)間性、準(zhǔn)確性差

時(shí)間是簽證的基本要求之一，也是簽證準(zhǔn)確度的基礎(chǔ).施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的含義就是在施工中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生合同以外的工程費(fèi)用，雙方代表當(dāng)時(shí)就在工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生進(jìn)行測(cè)定、描述、辦理簽證手續(xù)，作為工程結(jié)算的計(jì)費(fèi)依據(jù).所以要求現(xiàn)場(chǎng)簽證必須及時(shí)，但是有的負(fù)責(zé)簽證人員不負(fù)責(zé)任,當(dāng)時(shí)不辦理,口頭答應(yīng)，事后回憶補(bǔ)辦，甚至在身機(jī)過(guò)程中還在辦簽證手續(xù)。這樣只能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清，補(bǔ)寫的簽證單與實(shí)際發(fā)生的條件不符，數(shù)據(jù)不準(zhǔn),征結(jié)算或?qū)徲?jì)過(guò)程中雙方代表經(jīng)?；ハ酄?zhēng)吵扯皮。

2、合法、合理性差

負(fù)責(zé)簽證的雙方代表，必須是雙方法人授權(quán)的，而且是具有一定范圍。但有此由于當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)時(shí)不辦理簽證手續(xù)，雖然有些事，但是由于沒(méi)有當(dāng)時(shí)實(shí)際記錄，事后追記。所以簽證單中的條件與客觀實(shí)際不符,往往會(huì)產(chǎn)生不合理簽證.還有一些雖然內(nèi)容完整，條理清楚，但雙方代表簽字蓋章不全，手續(xù)不完整亦屬于合法性不足的簽證.

3、操作性差

操作性差是指簽證單中的資料記載不詳，含糊不清，模棱兩可，計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)條件不足，無(wú)法計(jì)算應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用.俗稱無(wú)法操作或操作性差。歸納起來(lái)有以下幾種：

A、計(jì)費(fèi)依據(jù)條件不足。如挖運(yùn)土石方50立方米，是土方？石方？或者是土方、石方各占多少?人挖還是機(jī)械挖？挖出的土石方如何處理？運(yùn)距是多少均沒(méi)有稅清楚。

B、用語(yǔ)不確切。例如抽水費(fèi)用500元，其水泵規(guī)格、數(shù)量、用了多少臺(tái)班沒(méi)有說(shuō)明清楚。

三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求

上述情況說(shuō)明，在施工現(xiàn)場(chǎng)簽證中,必須提出規(guī)范化的要求。為此蘇州市建委造價(jià)處發(fā)布了有關(guān)施工簽證的規(guī)定，為施工現(xiàn)場(chǎng)簽證制定了規(guī)范性文件.要求施工簽證必須符合以下規(guī)定：

1、屬于設(shè)計(jì)范圍的簽證,由設(shè)計(jì)師簽字，并經(jīng)設(shè)計(jì)院蓋章。

2、除此以外的簽證，需經(jīng)承、發(fā)包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，并加蓋發(fā)包單位印章。凡不符合以上要求的簽證，在工程造價(jià)中一律不予認(rèn)可。為了正確核算工程造價(jià)，切實(shí)保護(hù)承包方的合法權(quán)益，在施工現(xiàn)場(chǎng)簽證中，對(duì)于任何一項(xiàng)簽證都必須在時(shí)間性、合理性、合法性準(zhǔn)確性、可操作性上經(jīng)得起考驗(yàn)，對(duì)于那些不負(fù)責(zé)任的簽證，造成經(jīng)濟(jì)損失的簽證相關(guān)責(zé)任要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的有效控制2021年03月31日星期一上午11：47一、引言在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)控制，除設(shè)計(jì)階段外,在施工階段如何有效進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的控制,是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，也是各級(jí)管理部門和建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主比較關(guān)注的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是施工過(guò)程中經(jīng)常遇到,是對(duì)某種施工實(shí)施情況的書面描述，由此發(fā)生的價(jià)格不僅成為工程造價(jià)的組成部份，而且也是成為合同的補(bǔ)充部分。由于現(xiàn)代建設(shè)工程投資規(guī)模較大，技術(shù)含量不斷提高，建設(shè)周期長(zhǎng),設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格多、價(jià)格變化快,工程合同不可能對(duì)整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見(jiàn)和約定。此外,在實(shí)施過(guò)程中,由于主客觀條件的變化也會(huì)給整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)不確定的因素。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證而最終以價(jià)格的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算中。筆者多年來(lái)審核了許多類型工程的結(jié)算,從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在著許多問(wèn)題。因此很有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格進(jìn)行有效的控制。二、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證存在的主要問(wèn)題1、現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)價(jià)簽證人員對(duì)造價(jià)管理控制意識(shí)淡薄。現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表不重視現(xiàn)場(chǎng)簽證，缺乏造價(jià)管理控制意識(shí),有的對(duì)簽證工作既不負(fù)責(zé)任也不認(rèn)真，未經(jīng)核實(shí)就隨意簽證，往往因簽證內(nèi)容與實(shí)際不符而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如,某工程筆者到現(xiàn)場(chǎng)查看毛面花崗巖路面面層，設(shè)計(jì)圖紙要求厚度為50mm，而實(shí)際厚度為30mm。2．現(xiàn)場(chǎng)計(jì)價(jià)簽證人員對(duì)定額費(fèi)用組成缺乏了解?，F(xiàn)場(chǎng)簽證人員不了解定額費(fèi)用組成,對(duì)定額中的各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目的概念混淆不清，有些簽證把材料按市場(chǎng)價(jià)簽證并列入直接費(fèi),這是不允許的.3．對(duì)設(shè)計(jì)缺乏有效約束。有的圖紙節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不夠詳細(xì)，做法說(shuō)明不夠全面,設(shè)計(jì)過(guò)于粗糙,局部用料計(jì)算不合理，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)控制深度不夠,難以進(jìn)行多方案論證.設(shè)計(jì)管理力度不夠,存在大量先施工，后出聯(lián)系單現(xiàn)象，資料中反映設(shè)計(jì)人員僅作簽名，無(wú)相關(guān)意見(jiàn)。另外，設(shè)計(jì)過(guò)分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀，未考慮整個(gè)工程的節(jié)能情況，因此給簽證工作帶來(lái)很大的麻煩，施工單位提出許多問(wèn)題，只考慮用料越來(lái)越好，未考慮成本核算。4．同一工程內(nèi)容簽證重復(fù).此類簽證尤其在修改或挖運(yùn)土方的工程中較為多見(jiàn)。5．監(jiān)理單位對(duì)建材驗(yàn)收時(shí)不夠認(rèn)真。部分材料驗(yàn)收質(zhì)保書、合格證、規(guī)格、型號(hào)不一致，監(jiān)理單位驗(yàn)收時(shí)不夠認(rèn)真。例如：某工程采用的是德國(guó)科隆.高能德思強(qiáng)化復(fù)合地板為1380X195X8，而實(shí)際施工的是1210X195X8。6．現(xiàn)場(chǎng)簽證日期與實(shí)際不符.當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),雙方是口頭商定而不及時(shí)簽證，事后才突擊補(bǔ)辦簽證手續(xù)，這就違背了“任何預(yù)算定額材料指導(dǎo)價(jià)都是有時(shí)間限制”的規(guī)定。有些承包商故意把完成工程量的時(shí)間往后推，在簽證日期上做文章,以獲得不合理的利潤(rùn)。三、如何有效完善和控制現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格的簽證綜上所述，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)簽證出現(xiàn)漏洞，既有人為因素也有可變因素的影響.簽證工作是一項(xiàng)政策性，技術(shù)性，經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作，各方應(yīng)委派具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行管理。筆者長(zhǎng)期從事工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作，從中體會(huì)到把現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格合理地控制好，必須增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)簽證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)簽證人員有針對(duì)性的加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握一些基本造價(jià)知識(shí),做到既熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，又熟悉有關(guān)規(guī)定，能充分掌握所有的信息和數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析處理，把好簽證內(nèi)容關(guān)。對(duì)于較重要的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由造價(jià)工程師從立項(xiàng)、簽訂合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程款支付、工程預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等全過(guò)程參與，以便使工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中得到有效控制。在施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)采取一些必要的控制措施，這些措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施.1、組織措施。建立機(jī)構(gòu)，制定制度和運(yùn)行機(jī)制,明確監(jiān)督和控制人員任務(wù)和職責(zé)，不斷完善項(xiàng)目管理組織保證體系,業(yè)主項(xiàng)目管理班子應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的投資控制方面進(jìn)行跟蹤管理。要達(dá)到有效控制，必須不斷提高簽證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在運(yùn)用組織措施時(shí)，應(yīng)處理好以下幾點(diǎn)：（1)現(xiàn)場(chǎng)簽證必須有三方主體（業(yè)主、監(jiān)理、施工）代表簽字,對(duì)于簽證價(jià)格較大或大宗材料單價(jià)，必須加蓋公章。（2）凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項(xiàng)目，不須再另行簽證.（3)現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項(xiàng)目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價(jià)等要明確。（4）現(xiàn)場(chǎng)簽證一定要及時(shí),不應(yīng)拖延到結(jié)算時(shí)才補(bǔ)簽，對(duì)于一些重大的現(xiàn)場(chǎng)變化，還應(yīng)及時(shí)拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。（5）簽證要一式五份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，為結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)。（6）簽證單位應(yīng)編號(hào)歸檔，在送審時(shí)，統(tǒng)一由送審單位加蓋“送審資料”章，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過(guò)程中，各方根據(jù)自己的需要自行補(bǔ)交簽證單。2、技術(shù)措施。技術(shù)措施是多方面的，主要是重視抓好四個(gè)環(huán)節(jié):(1）限額優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。技術(shù)聯(lián)系單是施工圖設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，因其有時(shí)涉及的價(jià)格數(shù)額較大,故絕對(duì)不可忽視。對(duì)一些重大的設(shè)計(jì)或施工設(shè)計(jì)的修改要限額優(yōu)化，應(yīng)首先征求業(yè)主單位的同意，必要時(shí)應(yīng)組織論證，尋求通過(guò)完善設(shè)計(jì)，并從施工、材料、設(shè)備、管理等多方挖潛以節(jié)約工程費(fèi)用。（2）材料采購(gòu)環(huán)節(jié)。材料設(shè)備采購(gòu)要“貨比三家"，以質(zhì)量?jī)r(jià)格比選定供應(yīng)方.（3)工程延誤環(huán)節(jié)。在工程實(shí)施過(guò)程中主要分部分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度，工程主要材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及業(yè)主原因造成的延期開(kāi)工、暫停開(kāi)工造成工期延誤的簽證，在建設(shè)工程結(jié)算中,同一工程在不同時(shí)期完