安全文明施工方桉(5)實用文檔

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廈門市同安區(qū)大嶝建筑工程安全文明施工方桉（5）實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）同安克迪陶瓷廠房及配套設(shè)施安全文明施工方案施工單位：廈門市同安區(qū)大嶝建筑工程2005年4月20日一、現(xiàn)場圍墻與封閉管理1、現(xiàn)場四周采用24磚砌筑成高2。5米的圍墻，內(nèi)外粉刷,墻外側(cè)涂寫公益宣傳標語，與學(xué)校之間采用鐵門封閉隔離。2、進出口處設(shè)置6000×3000（長×寬）的大門;大門兩邊粘貼宣傳標語，搭設(shè)門衛(wèi)值班室，內(nèi)墻粉刷，涂刷涂料。3、對進出施工現(xiàn)場的管理人員，施工人員必須正確佩戴安全帽.對外訪人員做好登記記錄。二、施工場地與排水系統(tǒng)大門口至現(xiàn)場辦公室、主要施工道路四周澆15cm厚C15素砼；砂漿機基座、井架進料口前方用素砼做墊層；設(shè)置安全通道；生活區(qū)、辦公室前砌筑一條排水溝;建筑物四周（外架立桿基礎(chǔ)外側(cè)）砌一條排水溝，收集砂漿機四周、井架基座四周及道路、場地的水。三、材料堆放1、各種材料堆放場按施工平面布置圖指定地點堆放，在材料堆放場地四周用磚砌筑成“∏”的圍護，分類存放，并立材料標志牌。2、材料堆放要求整齊、美觀。加強對工人的安全教育，督促工人做到工完料清、料完場地清，建立落手清考核制度,并定期上榜公布.四、現(xiàn)場防火1、建立防火、消防責(zé)任制及制度，配備干粉滅火器。在建筑物北立面設(shè)置水箱,以保證足夠消防水源。2、建立防火檔案，對滅火器材進行偏號，并記錄換藥日期，成立義務(wù)消防隊，制定教育訓(xùn)練計劃，做到定人定區(qū)域。3、電工、焊工等動用明火要有審批手續(xù)，并指定專人看護。4、每月組織義務(wù)消防隊對現(xiàn)場防火設(shè)施，特別對防火重點部位（宿舍、食堂、配電室）進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即消除。五、施工用電、機械設(shè)備、外架、“四口五臨邊”防護1、現(xiàn)場用電“TN-S”三相五線制系統(tǒng)全部采用電纜線架空，配電箱全部采用建設(shè)部推薦的產(chǎn)品，安裝高度統(tǒng)一為1.4m(固定）和0。8m（臨時）。2、井架全部采用附墻連結(jié)，且架體外側(cè)采用大密目安全網(wǎng)封閉。4、洞口臨邊均采用?48鋼管扣件搭設(shè)，做到定型化、工具化,并刷紅、白警示標志。六、施工現(xiàn)場標牌及綠化處理施工現(xiàn)場張貼安全標志牌。在大門口處設(shè)置企業(yè)門頭標志和“一圖五牌”即：施工現(xiàn)場總平面圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。辦公室內(nèi)張掛“各級人員責(zé)任制、崗位職責(zé)牌、質(zhì)量、安全保證體系”等標牌。5、各機械設(shè)備的安全操作規(guī)程牌、標志牌分別掛設(shè)在機械設(shè)備旁邊。6、配電室、食堂、工人娛樂室、廁所、倉庫等管理制度分別掛在門口醒目處.7、“一圖五牌”及“宣傳欄、讀板欄、黑板報”下方用磚砌筑成花池種植花草。以上是遠發(fā)1#廠房項目部文明施工的一些措施及做法,未盡事宜參閱JGJ59—99《建筑施工安全檢查評分標準》及廈門市城管辦的有關(guān)文件規(guī)定.廈門市同安區(qū)大嶝建筑工程同安克迪陶瓷廠房及配套設(shè)施項目部2005年4月20日安全文明施工保證報告工程名稱：德欽縣飛來寺新區(qū)市政二號路建設(shè)項目工程地點:德欽縣生平鎮(zhèn)飛來寺施工單位：云南一晟工程集團監(jiān)理單位：云南城市規(guī)劃設(shè)計院（集團）日期：2021年月日第1章、安全生產(chǎn)保證措施1。1、安全方針、原則及總體措施1.1.1、安全方針指導(dǎo)思想：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,將本工程各類事控制在最低限內(nèi)，建設(shè)便于工作民、利民、愛民工程。以本局安全管理制度為原則，做好各項安全管理工作。1.1。2、安全生產(chǎn)基本原則以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《機械使用按全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防護規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項措施。1.1.31、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責(zé)任落實到人;2、對項目全同分析,確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理，開成點面結(jié)合的管理模式；3、加強對參加施工人員的安全思想教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識，落實責(zé)任，嚴肅法；4、場內(nèi)設(shè)立安全警告牌、指示牌、開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛.5、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實行安全檢查交底制、嚴格執(zhí)行安全上崗制度、特殊工種必須持證上崗及事故報告制度等；6、注意工地用電安全、專業(yè)電工定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。1.2、安全目標保證措施1.2。1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證措施保證經(jīng)濟保證思想保證安全標準規(guī)劃安全思想教育項目部專職安全檢查員作業(yè)隊專職安全員班組安全員安全保證措施規(guī)劃安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制安全獎罰制度安全設(shè)施保障安全信息反饋項目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,主持安全工作，同時由項目技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任副組長，負責(zé)日常安全文明施工生產(chǎn)。安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要由質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、辦公室、物資裝備科、財務(wù)科和工程處的負責(zé)人組成,負責(zé)安全施工生產(chǎn)各項措施的制定，協(xié)調(diào)各個部門的工作。項目部質(zhì)量安全科、物資裝備科、辦公室、工程技術(shù)科為項目部的安全監(jiān)察機構(gòu)，是安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直屬機構(gòu)，其中質(zhì)量安全科配專職安全員,主要負責(zé)施工安全、用電安全等；工程技術(shù)科主要負責(zé)安全技術(shù)措施的制定；物資裝備科設(shè)配設(shè)備監(jiān)理員，主要負責(zé)設(shè)備安全、行車安全等；辦公室主要負責(zé)消防安全、工區(qū)內(nèi)的社會治安、行政安全(對員工的行政管理，杜絕各類行政違紀造成的安全事故）以及安全宣傳工作。1。2。2、安全管理職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目經(jīng)理是本施工項目安全施工的第一責(zé)任者,對本單位的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.主管施工的項目副經(jīng)理對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負責(zé)組織貫徹落實.(3)必須將安全文明施工列入本單位重要議事日程,定期研究安全工作.（4)項目經(jīng)理主持本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門，并對本單位安全組織的建立健全負責(zé)。（5)審定單位年度安全施工目標計劃.主持本單位安全工作會議，總結(jié)、推廣安全文明施工經(jīng)驗，部署單位安全施工和文明施工工作。（6）審核本單位安全技術(shù)措施計劃,確保本單位安全措施經(jīng)費的提取和使用。（7)確保本單位安全獎勵專用基金的建立和使用。負責(zé)組織制定安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的實施辦法,做到對安全工作重獎重罰。（8）確保承包合同中有安全施工的要求和獎罰的規(guī)定,并嚴格按合同執(zhí)行.（9）組織并主持本單位的安全檢查,及時研究解決安全文明施工中存在的問題。（10）按“三不放過"(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，參加或組織死亡事故的調(diào)查處理意見的落實。審批“重傷事故調(diào)查報告書。2、項目部專職安全員職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的批示與要求，在領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地安全施工管理工作。（2）負責(zé)監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全文明施工情況，對查出的不安全隱患，應(yīng)立即督促有關(guān)單位整改。(3）有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（4)參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全條件、監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的“安全日"活動，監(jiān)督檢查施工隊每天安全講話，督促中隊加強安全建設(shè).（6）參加工地安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。（7)參加本單位安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定"（定時、定人、定措施）原則督促整改。（8）督促本單位施工人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗鑒定工作.(9）總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，提出對安全施工工程處、施工隊和個人的獎勵意見。（10）按“三不放過"原則，協(xié)助工地處理輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的處理工作。3、項目部各職能部門安全職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和推動施工中的安全工作。（2)制訂本單位安全施工管理實施細則，經(jīng)審定后組織貫徹落實。(3）監(jiān)督檢查各直屬項目施工單位安全施工管理和年度安全工作目標計劃執(zhí)行情況。（4）組織職工的安全規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)考試。（5）協(xié)助項目部組織召開安全工作會議；負責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會議.（6）參加施工組織設(shè)計、主要施工項目、特殊作業(yè)及危險性作業(yè)安全施工措施的審查工作。（7）深入施工現(xiàn)場檢查安全施工情況，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題，消除隱患.遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。(8)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查、督促有關(guān)部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。(9）組織開展安全施工的宣傳教育工作.協(xié)助有關(guān)部門開展安全競賽活動。（10）負責(zé)組織專職安全人員的培訓(xùn)、考核工作。（11)制訂安全獎懲辦法，對安全工作實行重獎重罰。1.3、安全保證體系制度1。3.1、安全生產(chǎn)管理體系框架圖為確保施工安全,建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事;加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患；建立高效、精干的安全管理組織機構(gòu),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；從技術(shù)入手，針對實際情況,制定切實可行的安全技術(shù)措施，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現(xiàn)。并按照“五項"(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴治理、標準化管理)原則，建立安全保證體系。安全保證體系見圖。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全保衛(wèi)科物資設(shè)備科綜合辦公室工程技術(shù)科消防隊制定安全生產(chǎn)措施專職安全員機械設(shè)備安全員兼職消防員工程處專職安全員施工隊兼職安全員1。3。2、安全事故應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案：（1）現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，首先應(yīng)切斷電源,或用不導(dǎo)電的干燥木棍、干布等使傷員脫離電源。(2）電源斷開以后，應(yīng)將觸電者轉(zhuǎn)移至安全的地方，立即檢查呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止，應(yīng)立即就地搶救，搶救方法是心臟胸外按壓和人工呼吸，搶救工作在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能停止。（3)如果出現(xiàn)電燒傷的情況，應(yīng)先搶救生命,再處理創(chuàng)面.立即尋找就近的機動車輛送觸電者去最近的醫(yī)院，或者立即撥打120急救請求救護.現(xiàn)場施工人員立即按照本項目的安全組織體系逐級或越級報告。2、發(fā)生燒傷事故的應(yīng)急預(yù)案：（1）各種原因發(fā)生燒傷事故，現(xiàn)場必須立即停止作業(yè)，斷開與燒傷作業(yè)項目有關(guān)的全部電源、氣源。在場的所有人員立即投入滅火、撥打119報警和傷員的搶救。（2）用清潔的衣物或紗布（如口罩）包扎傷員。立即尋找現(xiàn)場合適的機動車輛運送傷員去醫(yī)院3、發(fā)生手腳趾傷害的應(yīng)急預(yù)案：除按照一般處理方式外，應(yīng)立即送傷員前往醫(yī)院顯微外科搶救。1。4、安全管理制度1、必須堅決貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、制度、技術(shù)措施等,在貫徹執(zhí)行中結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際制定細則或補充規(guī)定，制訂各項安全管理措施，編制適合工程實際情況的安全防護手冊（內(nèi)容包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職兼職安全人員的配備及職責(zé)，安全防護的使用，各種施工機具的安全使用，用電安全、砼作業(yè)安全、機修作業(yè)安全、船舶安全使用，以及防火、防毒、防汛、防潮、防臺、防氣象災(zāi)害、救護、警報、治安、船舶、車輛、爆破和炸藥管理等安全措施），做好安全宣傳教育工作，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和落實以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全責(zé)任制。項目部與工程處、工程處與施工隊、施工隊與班組層層簽訂《安全管理責(zé)任書》，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全目標管理，并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。3、實行安全月報制度，對各單位安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結(jié),并采取相應(yīng)的獎懲措施，保證工程施工安全有序地進行.4、堅持安全策劃制度，對施工安全有重大影響的作業(yè)項目,作業(yè)前組織有關(guān)人員進行安全策劃，編制可操作性安全技術(shù)措施,并在報批后方可實施。5、實行安全技術(shù)交底制,施工前，施工隊長、帶班人員必須對本隊人員進行安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存記錄，專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、堅持“三工”檢查制度，做到工前有交待、工中有檢查，工后有講評。（1）工前講話在上崗前,由帶隊干部對本隊人員進行安全交待,主要內(nèi)容有：施工程序及工藝要求；施工過程中的危險分析及預(yù)防措施。（2）工中檢查在施工過程中，帶班干部及技術(shù)員、專職安全員要對安全施工進行檢查，主要內(nèi)容有：工作程序、步驟、操作工藝是否符合標準及技術(shù)要求;操作人員的基本動作、操作動作及工具使用是否符合標準；設(shè)備、設(shè)施、物資、材料是否按規(guī)定堆放得整齊有序；檢查勞動紀委,及時糾正“三違”現(xiàn)象。（3）工后講評工后講評主要內(nèi)容有：對工具、設(shè)備的狀態(tài)、數(shù)量進行整理、檢查；對材料及產(chǎn)品進行整理和統(tǒng)計；對環(huán)境進行清理，達到文明施工的要求;對人數(shù)進行清點;對隱患進行處理或?qū)Ρ景嘧鳂I(yè)的主要問題進行反映和報告并對下一班進行交接。7、加強教育培訓(xùn),落實“三級安全教育"制度和持證上崗制度。8、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對事故處理堅持“三不放過”的原則,真正做到事故原因不查清不放過，沒有防治措施不放過，事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過。9、堅持安全例會制度，安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須保證每周召開一次安全文明施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對上周安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對下周安全文明施工生產(chǎn)任務(wù)進行布置。10、堅持開展預(yù)知危險活動.預(yù)知危險活動是國外安全管理的成功經(jīng)驗，是從被動的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿w人員主動控制的重要舉措。1.5、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標志，為確保施工安全，我們將開展安全標準化工地建設(shè)，建立健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現(xiàn),創(chuàng)建安全標準化工地。1。5。11、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產(chǎn)負責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負責(zé),確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全"的良好施工氛圍。2、建立持證上崗制度加強全員安全培訓(xùn)，安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人做到培訓(xùn)合格，持證上崗，上崗佩帶胸牌.3、明確安全生產(chǎn)目標在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標，并根據(jù)總目標制定分階段、分項安全目標及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標的實現(xiàn)。4、建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任.5、堅持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素.通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題.(1）檢查組織成立以項目經(jīng)理為首的安全檢查組,建立、健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。安全監(jiān)察部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施，并落實實行。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時,各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進行整頓的建議。（2）檢查類型采取定期檢查和不定期檢查。定期檢查：施工隊每天進行安全檢查，并做好詳細記錄，提出保持或改進措施,加以落實.項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會.不定期檢查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期檢查，具體為施工準備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查;專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進行。（3）安全檢查內(nèi)容堅持以自查為主,互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點,重點查防洪、防觸電、防機械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。(4)檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。6、堅持教育培訓(xùn)制度（1）加強全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前,按照“技規(guī)”、“行規(guī)"等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行，使項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序的進行，確保施工安全.（2)加大安全教育培訓(xùn)的力度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使各級干部和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程.7、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（1）定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部,提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。(2）培訓(xùn)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)的重大意義；國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定;安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準;本工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律以及保證措施；各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識等。8、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道、多方式進行.內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育.1。5。2針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施.1、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批后實施。2、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴格執(zhí)行。3、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，實行驗收制度.4、技術(shù)負責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題.5、各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。6、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴格的獎懲制度。1。5。3施工現(xiàn)場臨時用電按相關(guān)的規(guī)范要求進行設(shè)計、驗收和檢查.須進行安全技術(shù)交底,并建立健全安全用電管理制度，嚴格落實防止誤觸帶電體、防止漏電、實行安全電壓三項技術(shù)措施。1、施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離,同時加大電線的安全系數(shù).現(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10cm，跨越臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m。。施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線。2、凡是移動式設(shè)備和手持電動工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護裝置。3、照明線路按標準架設(shè)，不準采用一根火線與一根地線的做法,不借用保護接地做照明零線。4、對從事電焊工作的人員加強安全教育，使之懂得電焊安全基本知識。5、嚴禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。6、變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍欄；根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。7、架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行.8、電線按標準架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里,不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲.9、生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固,并用絕緣膠布包扎;保險絲按實際用電負荷量裝設(shè)。10、電工在接近高壓線操作時，必須符合安全距離。11、使用高溫?zé)艟邥r，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm.12、移動式電動機具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順;跨越道路時,埋入地下或穿管保護。13、電器設(shè)備的傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護罩。14、所有接地和重復(fù)接地電阻值，須經(jīng)檢驗符合規(guī)范要求，并每季復(fù)測一次.1.5.4實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在安裝前，須按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝。在投入使用前,須按規(guī)定進行驗收，經(jīng)驗收確認狀況良好，能安全運行的，方可投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并按期復(fù)檢。施工中，指定專人負責(zé)機械設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好率、使用率和安全運作。1.5。51、嚴格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于工地防火的基本措施。2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。3、嚴格三級用火審批制度，切實落實“二證一器一監(jiān)護"工作。1。5.61、項目部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛抗洪措施，在雨季、汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行抗洪防汛安全教育,提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。3、在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查,重點檢查抗洪防汛方案是否可行,職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度.4、積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布信息。5、堅持值班制度,遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。1.5。71、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任人。2、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。3、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。4、建立嚴格來訪制度。5、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。1.5.8采取有效的措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。1、以預(yù)防為主，加強宣傳教育，使廣大職工充分認識到衛(wèi)生防疫的重要性。2、保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾,并運至指定地點進行處理。3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,并定期清掃處理。4、根據(jù)工地具體情況，配備一定數(shù)量的、有急救和現(xiàn)場醫(yī)療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員.1。6、機械設(shè)備安全管理措施1、項目部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。2、各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。3、機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。4、定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。5、機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責(zé)人反映。6、切實做好機械日常保養(yǎng)維護和冬季防凍措施，避免出現(xiàn)機械事故。7、本工程各種施工機械、施工車輛較多，要加強施工調(diào)度,使施工生產(chǎn)有序進行。1。7、安全生產(chǎn)防范措施1、項目經(jīng)理是安全的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)必須強制執(zhí)行，統(tǒng)一管理指揮,并接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查.2、配備高素質(zhì)安全員1人，并保證足夠的安全生產(chǎn)資金發(fā)放物資投入。3、嚴格公司制定的11項安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)值班制度、施工現(xiàn)場消防安全管理辦法、施工現(xiàn)場用電管理辦法、機械機具安全使用條例、特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。4、對工人入場進行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場施工，專業(yè)必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書方可上崗。5、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。6、做好“五同時”即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。7、設(shè)安全總值日制度，每天有專人負責(zé)巡回檢查安全作業(yè)情況及安全設(shè)施情況，并作好每日記錄。8、工地懸掛醒目的安全標志，要求凡進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽。9、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員均持證上崗,并在現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡,且戴不同顏色的安全帽。10、未經(jīng)允許，嚴禁擅自拆除任何安全設(shè)施。11、編制安全措施，搞好安全技術(shù)交底.所有施工方案都必須有安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術(shù)方案，施工員在進行安全交底時，要反映班組作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險因素及注意事項,向工人做具體的交待，并作好記錄。12、進入現(xiàn)場的一切施工隊伍均應(yīng)服從工地主管負責(zé)人的統(tǒng)一指揮，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展安全活動，處理解決生產(chǎn)中有關(guān)安全問題.13、嚴格勞動紀律，遵守作息時間，嚴禁現(xiàn)場施工人員違章操作,注意成品保護，聽從安全人員的指揮.14、加強對勞務(wù)層的管理，掌握人員思想動態(tài)，摸清人員底數(shù).每月對作業(yè)人員進行一次治安教育。15、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。16、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴格的管理制度.17、各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。18、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人.19、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。第2章、文明施工保證措施文明施工目標：確保創(chuàng)市級文明工地,爭創(chuàng)省級文明工地。文明施工是進行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證，同時也是展現(xiàn)施工隊伍形象,表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面。尤其是本工程屬于市重點建設(shè)工程，文明施工管理工作更為重要。現(xiàn)場合現(xiàn)場合理布置嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)上級部門檢查監(jiān)督特殊工種強制措施隊月檢查班周基礎(chǔ)組日檢查強化文明施工意識逐一落實文明措施用科學(xué)、合理技術(shù)措施保證標準化工地的落實文明施工目標實現(xiàn)專業(yè)教育特殊工種教育項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（專人負責(zé)）文明施工小組組織保證專職檢查員開展文明施工月活動技術(shù)措施、方案保證部季度檢查組織保證文明施工體系教育保證2。2、文明施工措施2。2.11、在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”為主要內(nèi)容的文明施工措施。2、工程建設(shè)全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須”，即施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通，施工中無管線事故、施工中無重大傷亡事故和留有質(zhì)量隱患、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工區(qū)域與非施工區(qū)與必須嚴格分隔、施工現(xiàn)場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工材料必須對放整齊合理、必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。3、施工中嚴格按照業(yè)主和集團公司審定的施工組織設(shè)計實施各道工序，工人操作要求達到標準化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場地?zé)o淤泥積水，施工道路平整暢通，實現(xiàn)文明施工。4、項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)文明施工負責(zé)人，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況,組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽"活動，經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。2.2.21、實施施工現(xiàn)場平面管理制度。各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和辦公生活設(shè)施均按業(yè)主和集團公司審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施.2、施工現(xiàn)場進出口設(shè)立兩座彩門，場地內(nèi)設(shè)大型宣傳效果圖。3、現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊；機具設(shè)備定機定人保養(yǎng)，保持運行整潔，機容正常；垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。4、按照文明施工標準在施工現(xiàn)場駐地門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標牌,寫明工程名稱、建筑面積、業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位及有關(guān)負責(zé)人姓名。此外還設(shè)立“五牌一圖”.即施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、文明施工牌、項目組織機構(gòu)牌、工會組織機構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌.做到標準一致,自覺接受社會監(jiān)督。5、加強土方施工管理，防止泥漿污染場地.同時，落實“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“兩防”器材和值班人員,做好“兩防”工作。6、對鋼筋、預(yù)制構(gòu)件、人行道料石等成品和半成品采取隔離堆放、覆蓋等手段保護,嚴防污染和損毀。7、設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，負責(zé)檢查、清除場地、車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。8、現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層要有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場工作便利.2.2.31、運輸便道為保證場地和運輸?shù)缆返钠教共捎糜不幚?并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志；場地四周和道路兩側(cè)設(shè)置排水溝以保證排水暢通、無積水。2、臨時供水為解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水需要，從市政供管道提供的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設(shè)施不滲漏水的管道。為確保需要，在工地設(shè)置儲水池;3、施工供電施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程;并按施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明,確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍；4、在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等,并派專人負責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)損壞,及時修復(fù)。2。2.41、施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路；2、各種機械車輛進場必須經(jīng)過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用；3、對施工機械操作人員建立嚴格的機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作;4、運輸車輛用蓬布覆蓋,車輛出場前設(shè)專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行,避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。2。2.51、建立健全施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理實施細則，并認真落實；2、施工場地按規(guī)定設(shè)置圍蔽，建立健全門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須實行登記，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場；3、施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶本單位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。施工生活設(shè)施，且必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求.職工的膳食、飲用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求.4、工地上配齊食堂、、浴室、廁所和引用水供應(yīng)點等生活設(shè)施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.3、文明施工保證措施2。3.1局每月由“標化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，有利地促進項目“變化”工作做到文明工地的要求。1、施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行局頒發(fā)的場容管理規(guī)定，文明施工專人負責(zé)管理；2、操作地點周圍要做到整潔、干活腳清、活完料盡;3、加強現(xiàn)場文明施工，堅貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工六大紀律、十個不準等有關(guān)安一規(guī)章制度;4、施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊；5、施工機工及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作；6、施工機具有定期檢查，確認安全可靠才能使用；7、嚴格遵守操作工藝,特殊工種須持證上崗;8、各種用電機具設(shè)備的接零、接地裝置應(yīng)良好，再場總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理;9、現(xiàn)場有電要找工地電工，其它人員不準拆接臨時電源；10、晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的照明燈具11、施工區(qū)與非施工區(qū)須用施工護欄嚴格分開；12、施工區(qū)危險域應(yīng)由醒目的禁止標志，并采取安全可靠的安全措施；13、施工現(xiàn)場道路暢通、場地平整、不亂排不和大面積積水;14、施工現(xiàn)場設(shè)施齊全。2。3。2我公司在工程施工全過程中將堅持文明施工，保持工程和施工隊伍的良好形象.文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的重要方面,用高水平的文明施工來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的良好形象。對提高管理水平，保證工程質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)有著十分重要的作用。項目經(jīng)理是文明施工的第一領(lǐng)導(dǎo)人，認真貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的精神。針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及內(nèi)務(wù)等方面制訂相應(yīng)的保證措施，爭創(chuàng)文明、安全、衛(wèi)生工地。1、文明施工組織機構(gòu)建立在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場負責(zé)人主抓的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督和管理機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。生產(chǎn)班組的安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負責(zé)本班的文明施工監(jiān)督。2、文明施工措施（1)遵循業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工使工程質(zhì)量好，外觀形象美。（2）制訂文明施工的規(guī)章制度和獎罰制度。設(shè)立文明施工標語牌和宣傳欄，經(jīng)常開展文明施工的宣傳教育.（3）加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，提高職工素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，鍛煉一支政治覺悟過硬的職工隊伍。（4）進行文明施工教育,樹立文明施工意識,讓文明施工的思想牢牢扎根于每個施工人員頭腦中，貫徹于行動之中。（5)增強法制觀念,遵守國家及地方法律法規(guī),尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，依靠地方各級政府,搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷膱F結(jié)。(6）各項施工生產(chǎn)活動嚴格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工.（7）施工設(shè)備嚴禁亂停亂放，必須在指定地點有序停放,保證施工場內(nèi)外道路暢通，并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車容車貌和完好率.（8）廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，努力提高工效，降低物資消耗,杜絕鋪張浪費。(9）搞好環(huán)境保護,落實環(huán)境保護措施。（10）保護當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,不破壞施工區(qū)域以外的樹木、花草、水土保持和建筑設(shè)施。2。4、工地文明施工建設(shè)措施1、開展文明教育，施工人員均遵守法律、法律.2、加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工人員提供一定的文化活動場所，提高員工的整體素質(zhì)。3、加強工地綜合治理,做到目標管理、制度落實、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安防治措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。4、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施;5、特種行業(yè)作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)行業(yè)操作規(guī)程。6、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊需要種必須培訓(xùn)和審證做到持證上崗。7、施工生活區(qū)域內(nèi)嚴禁使用電爐、取暖器等設(shè)備，做好小心有火安全工作。8、加強施工現(xiàn)場治安管理，嚴格出入制度，組織值班巡邏。9、危險品庫、生活區(qū)部要按規(guī)定配備各種水表護器材，定期檢查.2.5、落實“五化”要求1、施工現(xiàn)場內(nèi)建筑物道路在機械壓實原地面的基礎(chǔ)上鋪設(shè)20cm厚地瓜石作為路基，再作20cm的泥結(jié)碎石路面并壓實，材料堆放及加工場地均采用50mm厚予制道板鋪砌,防止材料污染.2、沿街圍墻進行粉刷，使其成為宣傳企業(yè)形象，美化環(huán)境風(fēng)景線，并設(shè)燈光照明，增強施工現(xiàn)場的亮度，特別加強對門頭、企業(yè)標志圍墻外圍的集中照明,滿足亮化要求.3、對生活區(qū)、辦公區(qū)不僅要抓好環(huán)境衛(wèi)生，又要保證有足夠的綠化帶面積，在辦公室門前和生活區(qū)內(nèi)布置花池，栽種花草，使綠化面積不低于生活區(qū)的10%.4、加強現(xiàn)場粉末、噪聲、污水、污染的檢查監(jiān)控工作，及時采取有效措施加以解決，切實做好施工現(xiàn)場內(nèi)的硬化、美化、凈化、綠化、亮化工作，積極營建“為民、愛民、利民、便民”工程，徹底根除施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境達到和諧、統(tǒng)一.施工單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：日期：日期：日期：家裝幸福苦差事如何選擇施工方?業(yè)主朋友把裝修看做一場戰(zhàn)爭；看似夸張，其實細想起來，并不為過;從買房子,和開發(fā)商斗志斗勇;到收房子拿鑰匙，被售樓、物業(yè)互為要挾、巧言令色。。。在這樣的大環(huán)境下，難怪會有很多業(yè)主談房色變，談裝修色變；好不容易挨到即將入住了，如果再掉入劣質(zhì)施工或黑施工的虎口,那可真算是倒霉到家了；既然，要像對待戰(zhàn)爭一樣重視裝修,事先的考察是必不可少的；（就像戰(zhàn)前要考察戰(zhàn)場情況,了解對手虛實、分析自己優(yōu)劣勢；知己知彼才能百戰(zhàn)百勝)；裝修前，科學(xué)的對即將選用的工人、裝修公司或施工隊進行科學(xué)合理的考察是有必要的;怎樣考察圈定的施工隊，是非常關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)；怎樣從參差不齊的裝飾公司和施工隊之間選擇適合自己家庭裝修的施工方,確實要多下一番功夫,提前做好功課，避免臨時應(yīng)對,唐突決定，筑成遺憾就悔之晚矣~誰家裝修也不可能三天兩頭換施工隊，時間耽擱的起是一方面,后選的施工誰也不愛接半拉子工程，就像誰都不愛吃別人嚼剩下的甘蔗一個道理；更有可能會遭到【船到江心補漏遲】被人黑了裝修費也得忍的局面；這精力也賠不起呀；怎樣才能找到一個適合自己的裝飾公司（或裝修隊）??？這是很多即將裝修的業(yè)主必須面對的話題;動輒兩三個月的裝修，是個愉快的過程還是糟糕透頂?shù)倪^程就看你是否選對了工長(裝飾公司的工長）有很多業(yè)主朋友經(jīng)常在線或致電咨詢我這個問題，甚至有的業(yè)主直接拜托我推薦一個不錯的施工；(在這里先謝謝各位的信任，監(jiān)理張工有鐵律和做事原則的:不向業(yè)主推薦施工，不為業(yè)主指定材料品牌；我的團隊每人必踐行之,請您理解)今天我把平時回答業(yè)主朋友們的這類話題整理成一個帖子，大家共同探討,其實選擇施工方是有科學(xué)辦法可以借鑒的，說說我的一些見解,您看是否能有點滴幫助?《孫子兵法·謀攻篇》云：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵,其下攻城；攻城之法為不得已."不戰(zhàn)以屈人之兵是上上策；知己知彼是其中的關(guān)鍵;我認為，選擇施工應(yīng)該【由上到下的順序】，即：篩選裝飾公司→在接受對方報價模式的情況下考察選定范圍內(nèi)的裝飾公司（包括辦公地點）→工地施工能力的考察→選定工長和設(shè)計師.順序