天澤筏板基礎(chǔ)冬季施工方案(附圖)-secret實用文檔

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鐵發(fā)天澤馨苑項目天澤筏板基礎(chǔ)冬季施工方案(附圖)_secret實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）大體積砼與冬季施工專項方案審批：廣廈湖北六建寧夏分公司目錄TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc245628403"第一章編制說明3HYPERLINK\l”_Toc245628404"第二章工程概況3_Toc245628407"第三章施工部署3HYPERLINK\l”_Toc245628408”第四章施工準備4HYPERLINK\l”_Toc245628409”第五章冬季施工方案5HYPERLINK\l”_Toc245628410”5。1鋼筋工程5HYPERLINK\l”_Toc245628411”5。1.1鋼筋工程質(zhì)量保證措施5_Toc245628413”5。2.1混凝土施工措施65.3SBS防水工程及地下一層冬季施工質(zhì)量保證措施11HYPERLINK\l”_Toc245628417”第六章越冬保護方案12第八章安全生產(chǎn)文明施工13_Toc245628421"8。2文明施工159。1應(yīng)急工具15HYPERLINK\l”_Toc245628424"9.2應(yīng)急職責(zé)15HYPERLINK\l”_Toc245628425"9。3應(yīng)急準備15、“五線制”，冬季前應(yīng)對工地用電設(shè)施進行一次全面的檢查,做到“三級配電”，“二級保護"，生活用電應(yīng)用單漏電保護器，嚴禁用電爐取暖。2、宿舍內(nèi)的照明及生活用電，必須按規(guī)定架設(shè),并加套管保護，開關(guān)、插座應(yīng)統(tǒng)一安裝,嚴禁私自布置亂拉用電線路。3、定期對宿舍內(nèi)進行用電安全檢查,對不合格的用電設(shè)施及老化破舊的線路應(yīng)及時更換,嚴禁私自制造電熱器燒水。8。1.4加強機械設(shè)備的管理，防止機械事故1、塔吊使用前必須安裝“四限位"和“兩保險”裝置、井架必須安裝超高限位和防墜落裝置。2、對已搭設(shè)的起重機械應(yīng)做全面檢查，并定期檢修各部位的運轉(zhuǎn)情況及限位、保險的靈敏情況.8.1.5防墜落事故基坑要搭設(shè)上下扶梯，梯面綁扎木板。板上,每隔30cm釘一防滑條。兩側(cè)做1。2m高防護欄桿，禁止人員沿坑壁自由上下。大雪過后要及時清掃施工層的積雪,防止人員滑倒跌傷。8。2文明施工1、冬季施工,應(yīng)定期檢查機具設(shè)備及建筑物四周排水是否暢通，防止積水凍結(jié)，雨雪天氣應(yīng)及時清理。2、搞好施工現(xiàn)場和道路的硬化，施工現(xiàn)場內(nèi)材料堆放要整潔無雜物，嚴禁在建筑物內(nèi)及四周大小便。3、繼續(xù)搞好施工現(xiàn)場的亮化、美化工作，各類標(biāo)志牌、警示牌懸掛整齊齊全，圍墻上應(yīng)書寫標(biāo)語,大門應(yīng)亮化,建筑物四周的密目網(wǎng)應(yīng)懸掛整齊，對破舊老化的網(wǎng)應(yīng)及時更換。4、進入冬施階段,應(yīng)結(jié)合實際情況,制定切實可行的規(guī)章制度,擬訂冬季施工方案和安全設(shè)施，對工程進行經(jīng)常性檢查，對檢查出的問題應(yīng)及時全面地整改，施工人員注意收聽天氣預(yù)報，并及時做好測溫工作，如遇惡劣天氣應(yīng)提前作好準備工作，避免造成損失。第九章暴風(fēng)雪天氣應(yīng)對措施9。1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊：應(yīng)急搶險隊領(lǐng)導(dǎo)小組組長：俞杭金副組長：韋志平、華國平、蔡加前。成員:劉瑞清、韋典典、方新強、鄧輝.9.1應(yīng)急工具掃把10把黃沙15方鐵锨10把斗車3輛9.2應(yīng)急職責(zé)1、負責(zé)暴風(fēng)雪期間天氣氣候事件的應(yīng)急指揮和編制;2、負責(zé)和工程應(yīng)急及辦公室的信息溝通,及時將獲得的信息傳達到每一名職工3、負責(zé)準備應(yīng)急物資的準備情況的監(jiān)督和落實;4、負責(zé)工地施工暴風(fēng)雪天氣氣候事件應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作5、對各班組所管轄的設(shè)備和設(shè)施進行監(jiān)控，重點對防風(fēng)，防凍，積雪情況進行監(jiān)控9。3應(yīng)急準備1、入冬前，儲備好防凍物資。同時準備好足夠的棉衣和安全遮攔,警示繩。2、組織民工學(xué)習(xí)暴風(fēng)雪應(yīng)對措施，進行防御暴風(fēng)雪災(zāi)害應(yīng)急知識的宣傳，普及工作。9。4應(yīng)對措施1、當(dāng)預(yù)報有暴風(fēng)雪天氣發(fā)生時，各班組對所屬設(shè)備設(shè)施室外高空設(shè)備的保溫外衣進行前面檢查,發(fā)現(xiàn)有開裂隱患的進行加固.2、對于高空不能立即進行加固的要在下方安全區(qū)域周圍裝設(shè)安全遮攔或拉舍警示繩,同時對下方設(shè)備進行遮蓋保護,并書面通知各相關(guān)部門，防止萬一掉落造成人員傷害，或設(shè)備損壞.3、暴風(fēng)雪發(fā)生時,各班組應(yīng)急人員要24小時值班,保持通訊暢通，并定期對施工現(xiàn)場設(shè)備進行全面檢查,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)或處置由于暴風(fēng)雪導(dǎo)致的異常情況，確保設(shè)備正常運行。4、暴風(fēng)雪發(fā)生時要定時對施工測溫箱子積雪情況進行檢查，并及時清除.防止發(fā)生卡澀。5、暴風(fēng)雪發(fā)生時，施工現(xiàn)場禁止一切施工設(shè)備使用,注意大風(fēng)可能刮倒的建筑材料,發(fā)生砸傷人事件。6、暴風(fēng)雪期間和積雪融化期間，注意檢查所屬設(shè)備，設(shè)施上是否附有積雪融化形成懸掛的冰凌,發(fā)現(xiàn)有冰凌要立即清除。如果冰凌出于高空無法及時清除,要對下方空間經(jīng)行遮蓋防護，并在冰凌掉落周圍按設(shè)安全遮攔或拉設(shè)警示繩，應(yīng)防止冰凌掉落造成人傷人或設(shè)備傷害.7、暴風(fēng)雪期間,注意檢查建筑工程設(shè)施內(nèi)部的平臺,步道等，是否由積冰，發(fā)現(xiàn)后要及時清除,或采取防防滑措施。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認真履行職責(zé)，突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度.201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰.（三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護.（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。（二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài).(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用.(四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好.(五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查.(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚,事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時,我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷,冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生.七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷.我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前.轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間.2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙.3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物"頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗.3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來.下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象.我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作.對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線.熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難，盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻.二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。（1)是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。（2）是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3）是認真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí)，進一步增強法制意識和法制觀念。三、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好.四、在廉的方面:(1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經(jīng)濟工作紀律,工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務(wù)實為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利.(2）在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。(3）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng).本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。（4)密切聯(lián)系客戶，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益.本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。（5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度.總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù).新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn).明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步.征取更好的工作成績。一、工程概況:xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)成行路工程位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn),成行路工程由主干道-成行路以及1#支路、2＃支路組成.其中成行路呈東-西走向,東接現(xiàn)狀混凝土路面。成行路K0+000-K0+100段為新填土區(qū)域,原地基軟土分布廣泛而深厚，強度差壓縮性大,無法承載路基荷載，沉降也不滿足要求。為使地基具有足夠的強度，并使得工后沉降控制在一定范圍,應(yīng)對全線地基進行深層加固.處理的對象主要是Q4mc流塑狀態(tài)的淤泥;其具高壓縮性及角變性,強度低，受路面荷載影響大，工程地質(zhì)性質(zhì)很差.考慮本工程的地下管線,工后沉降量控制值為30cm.二、施工準備：（1）、機械準備熟悉設(shè)計圖紙，機械設(shè)備進場，我司準備投入一臺D280振動砂樁機進行砂樁施工,主要配備有振動器，下端裝有活鋼樁靴的樁管，移動式打樁機架，裝碎（砂）料石斗等。機械設(shè)備進場前必須嚴格檢查其機械性能及配套設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況是否良好，嚴禁不合格機械設(shè)備進場施工.具體設(shè)備材料見附表設(shè)備材料表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1振動砂樁機D280臺12挖掘機PC200臺13變壓器200kw臺14全站儀RTS632臺15水準儀DZS3—1臺1（2）、人員樁機機組配有組長，負責(zé)施工記錄,另有其他人員負責(zé)施工.配備一名施工員,及負責(zé)質(zhì)量檢查的質(zhì)檢工程師等。人員組織見附表人員組織表項目崗位人數(shù)職類管理項目經(jīng)理1項目總負責(zé)技術(shù)負責(zé)1工程技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)技術(shù)員1生產(chǎn)技術(shù)、測量放線、資料整理質(zhì)檢員1質(zhì)量檢查、驗收安全員1安全檢查、監(jiān)督施工施工員2生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理生產(chǎn)人員10樁機及配套設(shè)備操作后勤材料員1材料聯(lián)系、采購、進場、分配管理電工1電路安裝、電器檢查合計19人（3）技術(shù)準備施工設(shè)計程序開工報告測量放樣清理現(xiàn)場鋪設(shè)墊層原材料試驗施打砂樁檢測施工紀錄先平整場地，平整后的場地標(biāo)高為1.65米，然后采用砂樁進行軟基處理。砂樁設(shè)計參數(shù)（a）設(shè)計樁徑φ50cm,樁距離1。2m砂樁設(shè)計長度L=13米，砂樁處理后復(fù)合地基承載力110KPa 。（b）設(shè)計樁長為穿透軟弱進入下臥持力層不小于1.0m。若軟弱土層厚度較大，砂樁長度按照設(shè)計樁長控制。（c）樁體材料采用中，粗砂,大于0.6mm顆粒含量宜占總重的50%以上，含泥量應(yīng)小于3％,滲透系數(shù)大于5×10ˉ2m/S。（4)施工用砂采用中粗砂,滲透系數(shù)不應(yīng)小于5×10—3cm/s，且最大粒徑不大于20mm，含泥量不應(yīng)大于5％.（5）、墊層的施工：清表清淤結(jié)束后，即可進行墊層施工，墊層材料必須是砂礫土，不得含有草根、垃圾等雜物.墊層施工必須注意以下幾點：a、寬度嚴格按照圖紙要求施工；b、墊層厚度按設(shè)計圖紙施工,為保證壓實效果，采用平振法施工,最優(yōu)含水量為15%～20%.c、墊層鋪設(shè)要均勻、刮平，每鋪設(shè)一層均應(yīng)平整壓實，其間不能夾有大塊或有尖銳棱角的塊石。d、墊層施工要有最少1%的橫坡排水。三、測量：(1)施工前由測量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測量控制點和水準點及圖上的線點位置,以及施工地段的地形地物,確定施測方法.(2）由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出砂樁的邊樁及中樁，通過鋼尺量距確定每根砂樁的位置。（3）將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次，以確軟基處理場地標(biāo)高為1。65米。(4）在施工過程中，施工人員要注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補測,以保證測量精確度。四、施工工藝:工藝流程機具定位打入套管灌砂拔出套管機具移位(1）樁靴閉合，樁管垂直就位。（2)將樁管沉入到設(shè)計深度.（3)樁管達到設(shè)計深度后，立刻進行灌砂;砂充填要密實,灌砂率應(yīng)大于95%，不得有中斷現(xiàn)象（4）拔管時應(yīng)先啟動激振器，后提升套管，并注意豎直起吊，每拔起一定長度，停拔繼續(xù)振動若干秒，如此反復(fù)進行，直至樁管拔出地面。五、施工要點：(1)對砂性土地基應(yīng)從外轉(zhuǎn)或兩側(cè)向中間進行，以擠密為主的砂樁宜間隔施工；在淤泥質(zhì)粘土地基中砂樁應(yīng)從中間向外轉(zhuǎn)或隔排施工;在已有建（構(gòu)）筑物鄰近施工，應(yīng)背離其方向進行；在路堤或岸破上施工應(yīng)背離坡頂或岸邊方向進行。(2）施工前應(yīng)必須先打不少于5根的工藝試驗樁，以檢驗機具性能及施工工藝中的各項技術(shù)參數(shù)。(3)定位要準確，砂井垂直度要好，施工過程中應(yīng)對其平面位置、間距、數(shù)量、外露長度、深度及時進行檢驗。（4）控制每段砂樁的灌砂量.樁管內(nèi)的砂料應(yīng)保持一定的高度。（5)拔管速度不宜過快，應(yīng)采用逐步拔管法將鋼管拔出，一般拔管速度控制在1。2m-1。5min。（6）樁管排砂不暢時可適當(dāng)加大風(fēng)壓，樁管將拔出地面時應(yīng)減小風(fēng)壓,防止砂料外溢.（7）地面下一1—2m土層應(yīng)超量投砂，通過壓擠提高表層砂的密實程度。（8）施工工中派專人負責(zé)記錄。并應(yīng)隨時檢查施工記錄，檢查砂用量、樁長、提升時間、是否有斷樁等。對于不合格的樁應(yīng)補打。六、質(zhì)量檢驗：（1)砂樁必須上下連續(xù),確保設(shè)計長度。單位長度的灌砂量要達到設(shè)計要求。砂樁平面位置和垂直度的偏差要滿足容許值。（2）檢查砂樁的沉管時間，各段的填砂量,提升擠壓時間和樁位偏差等各項施工記錄和試驗結(jié)果；若不符合設(shè)計要求，應(yīng)采取補救措施；（3）砂樁和樁間土擠密質(zhì)量采用標(biāo)準貫放方法進行檢驗；地基處理完成后應(yīng)進行現(xiàn)場荷載試驗,各項指標(biāo)詳設(shè)計圖.（4)樁間質(zhì)量的檢測位置應(yīng)在正方形的形心。七、施工進度計劃:本工程設(shè)計總樁1764根，設(shè)計總樁長約22932米，計劃投入1臺套設(shè)備，采用24小時工作，計劃工期67天（擬計劃開工日期為2021年4月09日，擬計劃完工日期為2021年6月15日）.具體進度見附表1八、安全保證：1、人員安全防范措施（1）、施工區(qū)的安全措施:所有現(xiàn)場施工人員皆穿統(tǒng)一的工作服、勞保鞋，佩戴安全帽,特種作業(yè)人員佩帶專門的防護用品，如保護服、安全帶、安全靴、耳朵保護器、電焊工需要的護目鏡和面罩等。保證作業(yè)面有足夠的氧氣。對于被允許的參觀者和檢查人員需配備足夠的防護用具，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。(2)、所有現(xiàn)場的機械操作手嚴禁酒后上崗。（3）、對施工區(qū)的地下建筑物和管線查明其走向，用明顯記號標(biāo)明.（4）、大型機械作業(yè)時，不準任何人在機械的回旋范圍內(nèi)進行任何工作，工作時先打信號。（5)、定期對機械進行檢修,如果損壞，立即修理.（6)、確保工地內(nèi)進行施工的地方有足夠的燈光，以保證工地內(nèi)或鄰近人士及該項工程的安全.2、機械設(shè)備安全防范措施機械設(shè)備的布局合理，并及時檢查安全裝置是否完好。操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作前對設(shè)備進行安全檢查，機械設(shè)備嚴禁帶故障運行.⑴各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查,預(yù)防機械故障及機械傷人。⑵機械使用時操作員要密切注意機上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機體是否有異常振動及發(fā)出異響,出現(xiàn)問題及時停電關(guān)機處理,不得擅離職守、隱瞞不報。⑶機械安裝其基礎(chǔ)必須平衡、牢固,機體的錨固、支撐措施齊全，固定機械不得使用臨時支撐，高大機械在多風(fēng)季節(jié)應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩.⑷各種機械視其工作性質(zhì)、機械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸掛使用規(guī)則牌。⑸小范圍內(nèi)機械與機械、機械與人同時工作時應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。3、電氣設(shè)備的安全措施1、按照電力條例（E20）的要求，選用適當(dāng)?shù)燃壍淖噪娏と?操作工地范圍內(nèi)的所有臨時電力系統(tǒng)和裝置。2、派專人負責(zé)電氣安全工作。3、進行用電安全知識教育,定期檢修電氣設(shè)備。4、電氣設(shè)備外殼進行防護性接地，保證絕緣性能處于良好狀態(tài)。5、電路上配備運作正常的漏電斷路器。便攜工具、手提工具及臨時工地照明設(shè)備連接在漏電斷路保護系統(tǒng)上。在潮濕情況下，臨時照明設(shè)備及手提工具不使用超過38V的電源.4、施工用電安全保證措施⑴所有施工人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識和利用設(shè)備性能，用電人員各自保護好自用設(shè)備的負荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備.⑵配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色(標(biāo)），統(tǒng)一編號;其安裝形式、內(nèi)設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)電器可靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。⑶現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部要牢固，不得傾斜下沉,與臨近建筑應(yīng)有一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線,不得成束架空敷設(shè),達不到要求必須采取有效保護措施。⑷所有電路均采用三相五線制，電線架空高度3m以上，所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護。⑸施工現(xiàn)場所有有電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置,做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并定期檢查.使用手提電動工具要佩戴絕緣手套。目錄TOC\o”1—3”\h\z\u_Toc196880438"二、施工準備1HYPERLINK\l”_Toc196880439”三、測量3HYPERLINK\l”_Toc196880440”四、施工工藝3HYPERLINK\l”_Toc196880441"五、施工要點3_Toc196880443"七、施工進度計劃3八、安全保證3附表：施工進度計劃表弱電施工與工程組織方案一、工程概述

**大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格,施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。

以我公司多年來，對多個大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試,使用人員培訓(xùn)，并達到優(yōu)良工程標(biāo)準。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組,為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中.二、主要編制依據(jù)

l《中華人民共和國建筑法》

l《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

l施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案

l建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和相關(guān)要求

l現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準

l施工組織設(shè)計編制、審批和管理規(guī)定

lISO9001質(zhì)量管理文件

l文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業(yè)手冊)

l一級受控文件控制清單（常用規(guī)程規(guī)范）等

l湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表

l各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對設(shè)備、材料的安裝要求

l有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求

l《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）

l《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

第一章工程人員組織

一、工程負責(zé)人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：我公司將對該項目成立以上人員組織.以公司董事長為核心,把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上,在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。二、主要人員崗位職責(zé)（1）總經(jīng)理

負責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度。（2）項目經(jīng)理崗位職責(zé)

l全面負責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查.

l認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.

l認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。

l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

l發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理.

l工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。（3)工程總監(jiān)崗位職責(zé)

l直接對用戶負責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線.（4）專業(yè)工程師崗位職責(zé)

l對項目經(jīng)理負責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行.指導(dǎo)施工并負責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試.負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達到設(shè)計、使用要求。（5）施工主管崗位職責(zé)

l施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報.

l參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準組織施工,保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。

l嚴格控制進場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

（6）物料倉管員崗位職責(zé)

l負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄.發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)

l在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類,做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。

l檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患.按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準確性負責(zé)。

l嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。(9）資料員崗位職責(zé)

l負責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準、工藝標(biāo)準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管.施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。（10）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

l嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé).保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。第二章質(zhì)量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位，有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的宗旨是:“求實創(chuàng)新，團結(jié)奮起”。（一）、我們的三大優(yōu)勢：信譽！技術(shù)！經(jīng)驗！

1．信譽優(yōu)勢

我公司是一級企業(yè)單位，是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項,服務(wù)惡劣等不良狀況記錄.全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個工程樹一個樣板,讓用戶放心客戶滿意。

2．技術(shù)優(yōu)勢

我公司現(xiàn)有職工70多人，碩士學(xué)位獲得者7人,專業(yè)技術(shù)人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍.培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具有較強人才優(yōu)勢。

3．經(jīng)驗優(yōu)勢

我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗,無論在專業(yè)技術(shù),設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計施工隊伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家.獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上,使本項目工程多了一重有效的保障。（二）、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴格按“ISO9001-2001質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證.我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干,人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人"的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。，

1.編制工程項目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設(shè)永遠不老的課題。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代,“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）.*＊＊主席說：“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第二步目標(biāo)的一個重要經(jīng)濟以展戰(zhàn)略.。。.。”,“產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個側(cè)面反映了民族的素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽，靠信譽闖市場,靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石,是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。

根據(jù)工程的實際情況,依照《質(zhì)量手冊》,和ISO9001—2001質(zhì)量體系文件進行編寫工程施工質(zhì)量大綱.工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制.

編制依據(jù)●《中華人民共和國建筑法》;●《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2001；

●建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求；

●《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；●湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表;

●IS09001質(zhì)量管理文件；

●文件和資料控制程序等

2．質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制

(1）組織結(jié)構(gòu)第一把手負責(zé),項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制.項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題,保證工程按計劃進行。項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作.質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé).檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患.按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準確性負責(zé).嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求,即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照“質(zhì)量管理體系"認證，以“IS09001-2001”要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證.我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負責(zé).

3．質(zhì)量控制

（1)施工準備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審,現(xiàn)場復(fù)核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊，提出開工報告.（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底,測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價.（3)交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。

4．設(shè)計質(zhì)量的控制

不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的,具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口,明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件,保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行.項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法:對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核，填寫“設(shè)計圖紙評審表”.驗證結(jié)果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計要求的變更;施工、安裝及運行過程中的合理變更；設(shè)計原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題.設(shè)計更改應(yīng)包括:設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。

5．文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行.文件資料如:施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時,需要換頁更改，并做好換頁記錄,換頁后原頁收回。

6．材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

7．采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等.設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購,不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備.非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝.要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證.

8．建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯.在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識,物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識.在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。

9．施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容,以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖,根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。

10．施工過程的質(zhì)量職能

嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準）.嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心,抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀律.（1）施工質(zhì)量控制的基本方法:

以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制"（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片,對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點,實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期.（2）施工質(zhì)量要點控制:

在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程,全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師負責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點:即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。（3）工程質(zhì)量管理制度:弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失.我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10％,正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。

質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定.質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法.當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。

11．竣工驗收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗.項目技術(shù)負責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理;項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃.工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進行抽樣檢測,抽測率在工程開始初期一般不抵于10%,正常情況下一般不低于5％，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。

質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴重者開除處理.發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標(biāo)，實施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進按全面質(zhì)量管理方法進行;堅持“PDCA”循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量;項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理：

（1)按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。（3）對產(chǎn)品進行評審。

（4)對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理.構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進行處置.（5)對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。（6）進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準.（7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準。（8）檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

12．糾正措施執(zhí)行條例

(1）對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2）對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。

（3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。(4）對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。（5)實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。（6）項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定期評價糾正措施的有效性。

13．預(yù)防措施執(zhí)行條例

（1)項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施.（2）對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。

（3）對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。(4)對潛在的嚴重合格，堅決實施預(yù)防措施控制程序。

(5）項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。

第三章安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時,是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施。我公司在項目施工中,始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故.為實現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地;甲方有條件的,應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施.業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù):（一）需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；(二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；

(三）需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；（四）需要進行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。依照建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī).我方依法接受有關(guān)部門的管理,同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生.我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。施工現(xiàn)場安全由我單位負責(zé).實行施工總承包的，由總承包單位負責(zé)。分包單位向總承包單位負責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè).作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告.我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,沒有設(shè)計方案的,不得施工。施工中發(fā)生事故時,我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。建立安全保證體系,將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé),抓緊抓好。設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品.各種機械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。施工安全保證:嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強檢查監(jiān)督,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入現(xiàn)場。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識,人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育,視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。

l凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶.不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。

l落實各種設(shè)備安全使用措施：

A．沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打.使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷.定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機油。

B．角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損,砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割)機，左手拔動機身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度,注意保護眼睛,防止磨砂入眼睛,當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手.

C．電焊機安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處,外殼接地是否良好.電焊機引入電源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護器。室外作業(yè)注意防雨.電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。

D．臺鉆安全使用措施:經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好,用時外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打.鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上),右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套.臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。

E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用,一般先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機,以防發(fā)生危險。

F．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中,在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能,方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。

G．安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出,不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查.平時注意清理走火通道,火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大,并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散,減少火災(zāi)造成的損失.工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120"、“報警110"及就近醫(yī)院的救傷標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。

文明施工制度認真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查.施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放.遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)：120急救號碼.根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。

項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關(guān)文明施工措施.樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認手續(xù).進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗(包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改.材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準.宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。第四章工程管理

1.施工管理方法本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源.項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法,對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標(biāo)準，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu),又是責(zé)任機構(gòu)，是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置.2、施工流程圖

3．強化計劃管理

工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下:（1)生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)