小加工廠管理制度格式

小加工廠管理制度格式一、總則為規(guī)范小加工廠的管理制度，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，保護員工合法權(quán)益，特制定本管理制度，適用于小加工廠的整體管理。二、崗位職責(zé)管理人員1.1負責(zé)指導(dǎo)和管理生產(chǎn)、管理和監(jiān)督全廠的生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；1.2制定生產(chǎn)計劃、維護生產(chǎn)秩序和管理生產(chǎn)成本；1.3做好員工的技能培訓(xùn)和工作考評工作。生產(chǎn)工人2.1嚴格按照生產(chǎn)計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；2.2保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行并及時反映設(shè)備異常情況；2.3遵守安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量控制人員3.1負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測并依據(jù)相關(guān)檢測結(jié)果進行處理和記錄；3.2制定和完善生產(chǎn)工藝流程和相關(guān)文件，保證產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性。三、考核機制小加工廠采用日?？荚u和年終綜合考評兩種考核機制，以激發(fā)員工的工作熱情和努力程度。日?？荚u各部門內(nèi)的員工將根據(jù)自身職責(zé)和工作內(nèi)容確定考核指標(biāo)，由負責(zé)人進行日?？己舜蚍?。年終綜合考評年終綜合考評分為三個部分：2.1員工自評，員工對自身在年度內(nèi)的工作進行自我評價，根據(jù)員工自評得分計算員工考核得分。2.2直接上級考評，由員工直接上級對員工在年度內(nèi)工作進行日?？荚u，根據(jù)直接上級得分算員工考核得分。2.3公司考評，由公司考評委員會對員工進行評估，根據(jù)評估結(jié)果算員工考核得分。四、紀(jì)律制度小加工廠對于員工的行為規(guī)范，設(shè)置以下紀(jì)律制度：工作紀(jì)律1.1員工必須按時上班，不能早退晚到，不能擅自離崗，如需請假必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1.2員工必須按照工作內(nèi)容履行職責(zé)，不能擅自變更工作內(nèi)容，不能拖延工作進度。1.3員工必須按照公司工作流程操作，禁止在工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)章的行為。生產(chǎn)安全紀(jì)律2.1員工必須遵守生產(chǎn)安全規(guī)定，遵循相關(guān)操作流程和安全規(guī)定，不能違規(guī)操作。2.2員工必須保證生產(chǎn)工具和設(shè)備的完好性和正常運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需要及時上報。2.3員工必須保證生產(chǎn)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，做好防火防爆工作。紀(jì)律處罰員工如違反以上紀(jì)律制度，公司將視情況對其進行批評教育、通報批評、取消獎勵、調(diào)離崗位、降職處理或辭退等紀(jì)律處罰。五、獎勵制度為鼓勵員工在工作中創(chuàng)造出更多的價值，小加工廠特別制定了以下獎勵制度：綜合考評優(yōu)秀員工獎按照年終綜合考評結(jié)果，評選出綜合考評優(yōu)秀員工，并給予一定的獎金和榮譽稱號。技能競賽獎員工在公司組織的各項技能競賽中獲得優(yōu)異成績的，將給予一定的獎勵和榮譽稱號。節(jié)約用工、用電、用水獎勵在生產(chǎn)過程中節(jié)約用工、用電、用水的員工，將獲得一定額度的獎金。六、其他事項本管理制度修訂或補充應(yīng)經(jīng)過公司的有關(guān)審批