新員工入職培訓(xùn)模版課件

銘鍵

新員工入職培訓(xùn)1銘鍵

新員工入職培訓(xùn)1自我介紹公司簡介產(chǎn)品簡介企業(yè)文化員工手冊(cè)6S知識(shí)目錄2自我介紹目錄2新同事自我介紹姓名籍貫部門職務(wù)興趣愛好自我介紹3新同事自我介紹自我介紹3深圳市華力興工程塑料有限公司成立于2002年3月22日，是一家專業(yè)從事改性工程塑料，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。在PC/ABS、PET、PC和PA等高性能材料領(lǐng)域，華力興目前完全具備了替代三星、LG、錦湖和比肩GE、杜邦、拜耳等同類產(chǎn)品的能力。華力興品牌定位：“中國電子電氣類高性能高品質(zhì)改性工程塑料領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”。公司簡介服務(wù)銷售銷售生產(chǎn)研發(fā)4深圳市華力興工程塑料有限公司成立于2002年3月22日，是一公司位于深圳市寶安區(qū)潭頭西部工業(yè)園A16棟，廠房面積7900平米，毗鄰深圳機(jī)場、廣深高速、107國道，交通、物流便利。工廠擁有多臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的雙螺旋桿擠出機(jī)，年產(chǎn)能10000噸。西部工業(yè)園公司簡介5公司位于深圳市寶安區(qū)潭頭西部工業(yè)園A16棟，廠房面積7900華力興大事記2009.02

向國家專利局提交PET結(jié)晶控制等八項(xiàng)專利申請(qǐng)20022006201020072006.06

通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證2006.06

經(jīng)過國際SGS機(jī)構(gòu)檢測，認(rèn)證合格，阻燃產(chǎn)品獲得UL黃卡認(rèn)證，全系列產(chǎn)品均通過歐盟RoHS環(huán)保認(rèn)證2007.12

通過深圳市科技和信息局認(rèn)定，獲得“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)2002.03華力興公司注冊(cè)成立20092010.03

申報(bào)國家高新技術(shù)企業(yè)2009.10

成功申報(bào)省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目-“復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品用導(dǎo)電尼龍管的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”2009.03

獲批加入國家科技部組織的“企業(yè)科技特派員（第一批）”項(xiàng)目2009.5

攜手華中科技大學(xué)研究院，成立高分子材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2010.03

被樹為“深圳市企業(yè)科技特派員先進(jìn)典型”上報(bào)給廣東省科技廳6華力興大事記2009.02向國家專利局提交PET結(jié)晶控制資質(zhì)深圳市高新技術(shù)企業(yè)深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長深圳市服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)副會(huì)長深圳市塑膠行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證UL黃卡ROHS環(huán)保認(rèn)證7資質(zhì)深圳市高新技術(shù)企業(yè)深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副資質(zhì)8資質(zhì)8產(chǎn)品簡介超韌級(jí)6A006/6A007系列增強(qiáng)級(jí)6G009A/6G028/6G042系列阻燃級(jí)6F006/6F008/6R020/6R027系列4增強(qiáng)級(jí)5G001、5G006、5G012系列超韌級(jí)50015阻燃級(jí)5F001、5F007、5R010系列3阻燃級(jí)RT230/RT630/RT631/RT633H/RT733/RT830系列增強(qiáng)級(jí)GT033、GT037系列2環(huán)保通用級(jí)50020/50170/50039/50333系列環(huán)保阻燃級(jí)5F109/5F290/5F390/5F500/5F590系列1為通訊、數(shù)碼、家電、電氣、機(jī)械、汽車等行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)各類可靠的高性能改性工程塑料。PAPET2PC/ABS1PC349產(chǎn)品簡介超韌級(jí)6A006/6A007系列4增強(qiáng)級(jí)5G001、塑料用途10塑料用途10主推產(chǎn)品及性能介紹11主推產(chǎn)品及性能介紹11合作伙伴12合作伙伴12組織結(jié)構(gòu)圖13組織結(jié)構(gòu)圖13企業(yè)文化企業(yè)使命：打造中國改性工程塑料首選品牌價(jià)值觀：為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任給客戶創(chuàng)造價(jià)值與員工分享財(cái)富質(zhì)量方針：技術(shù)領(lǐng)航，品質(zhì)卓越，客戶滿意，持續(xù)改善環(huán)境方針：遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能降耗，倡導(dǎo)環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)：客戶滿意度≧90%產(chǎn)品合格率≧98%準(zhǔn)時(shí)交貨率≧98%14企業(yè)文化企業(yè)使命：打造中國改性工程塑料首選品牌14員工活動(dòng)15員工活動(dòng)15員工手冊(cè)廠牌是員工進(jìn)出廠區(qū)的憑證，進(jìn)行廠區(qū)必須按規(guī)定佩帶廠牌。簽訂為期3年的勞動(dòng)合同。試用期一般為3個(gè)月，銷售崗位試用期為6個(gè)月。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的試用時(shí)間則自動(dòng)順延。試用期滿，經(jīng)考核合格者，轉(zhuǎn)為正式員工。辭職應(yīng)提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)（試用期內(nèi)提前3天）。16員工手冊(cè)廠牌是員工進(jìn)出廠區(qū)的憑證，進(jìn)行廠區(qū)必須按規(guī)定佩帶廠牌員工手冊(cè)實(shí)行五天八小時(shí)工作制，每天的工作時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30。（加班制員工實(shí)行五天11小時(shí)制，工作時(shí)間為：白班08:00—20:00（扣除中餐/晚餐1小時(shí)）、晚班20:00—08:00（扣除夜宵/早餐1小時(shí)）。每周六上午為公司固定加班時(shí)間，所有員工必須按規(guī)定正常出勤，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而休息者視同曠工。經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)體，調(diào)休不能與國家法定節(jié)假日連在一起。17員工手冊(cè)實(shí)行五天八小時(shí)工作制，每天的工作時(shí)間為：上午8:00員工手冊(cè)員工每天打卡時(shí)間為上班前和下班之后，不得委托他人或代人打卡。因公出差未打卡須在第2天填寫簽卡申請(qǐng)表辦理簽卡手續(xù)。遲到或者早退1分鐘到15分鐘的，扣1元/分鐘。遲到或者早退超過15分鐘的，按曠工處理，不足半天按半天計(jì)算，超過半天按一天計(jì)。曠工一天扣除三天工資。當(dāng)月連續(xù)或者累計(jì)曠工達(dá)三天者，按自動(dòng)離職處理，無工資發(fā)放。18員工手冊(cè)員工每天打卡時(shí)間為上班前和下班之后，不得委托他人或代員工手冊(cè)薪資由基本工資、津貼、績效三部分構(gòu)成。社保、個(gè)人所得稅依國家規(guī)定從薪資中扣除。每月15日為發(fā)薪日，如遇節(jié)假日則順延。季度績效獎(jiǎng)金在第二季度中旬發(fā)放。不得向他人泄漏自己薪資所得，亦不得詢問其他員工的薪資所得，違反此規(guī)定的員工將受到“小過”以上處分。19員工手冊(cè)薪資由基本工資、津貼、績效三部分構(gòu)成。社保、個(gè)人所得員工手冊(cè)禁止在倉庫、車間及其他工作場所吸煙。非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動(dòng)車（叉車）。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴使用勞保用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。決不能利用職務(wù)之便直接或間接向華力興之交易對(duì)象索要或收受任何賄賂及其他不正當(dāng)利益。不得進(jìn)行貪污、挪用、侵占、盜竊公司資金或財(cái)產(chǎn)或侵犯商業(yè)秘密。20員工手冊(cè)禁止在倉庫、車間及其他工作場所吸煙。20員工手冊(cè)員工獎(jiǎng)懲記錄記入人事檔案，列入未來晉升、績效考核、獎(jiǎng)金核定之依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，設(shè)定嘉獎(jiǎng)（20元）、記小功（80元）、記大功（100元）對(duì)員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。懲處依違紀(jì)過失嚴(yán)重影響程度，設(shè)定口頭警告、警告（20元）、記小過（80元）、記大過（100元）、開除對(duì)員工予以懲戒。當(dāng)年度內(nèi)，員工同等功過可以相抵。21員工手冊(cè)員工獎(jiǎng)懲記錄記入人事檔案，列入未來晉升、績效考核、獎(jiǎng)員工手冊(cè)上班時(shí)間員工外出，須持由部門主管或行政人事部核準(zhǔn)的《人員貨物放行條》。如攜帶物品外出，須在放行條上注明，保安核實(shí)后予以放行。外來人員入住公司，須開具外來人員住宿申請(qǐng)單，經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后，入住公司宿舍，按每天5元扣除水電費(fèi)。未經(jīng)允許禁止私換房間私調(diào)床位。禁止向下水道內(nèi)扔雜物，防止下水道堵塞。22員工手冊(cè)上班時(shí)間員工外出，須持由部門主管或行政人事部核準(zhǔn)的《員工手冊(cè)禁止在辦公室內(nèi)嘻戲、打鬧、爭吵、大聲喧嘩等。禁止用辦公電話打私人電話。開會(huì)時(shí)，不允許遲到、早退、曠會(huì)，關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)為震動(dòng)。否則罰款20元/次。23員工手冊(cè)禁止在辦公室內(nèi)嘻戲、打鬧、爭吵、大聲喧嘩等。23員工福利假期分為法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、事假等。法定節(jié)假日：11天，按照國家規(guī)定執(zhí)行。年休假（有薪）：入職1-10年休假5天，10-20年休假10天，20年以上年休假15天。病假（70%）：應(yīng)出具國家正規(guī)醫(yī)院的證明，不承認(rèn)小診所的證明?；榧伲ㄓ行剑阂话銥?天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期，應(yīng)出具結(jié)婚證。24員工福利假期分為法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、員工福利產(chǎn)假（有薪）：在符合國家計(jì)生政策的前提下，員工可享有有薪產(chǎn)假90天，應(yīng)出具有效結(jié)婚證、寶寶出生證。喪假（有薪）：直系親屬死亡，可請(qǐng)喪假3天，應(yīng)出具喪葬證。工傷假（有薪）：因公負(fù)傷經(jīng)醫(yī)院鑒定為工傷者，可請(qǐng)工傷假。事假（無薪）：經(jīng)批準(zhǔn)后生效。請(qǐng)假天數(shù)≤3天，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后轉(zhuǎn)交行政人事部生效。請(qǐng)假天數(shù)＞3天，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)行政人事部生效。25員工福利產(chǎn)假（有薪）：在符合國家計(jì)生政策的前提下，員工可享有員工福利保險(xiǎn)：試用期內(nèi)購買工傷、合作醫(yī)療，轉(zhuǎn)正后購買養(yǎng)老、意外。生日禮物：生日當(dāng)天贈(zèng)送價(jià)值40元的禮物。深戶招調(diào)：應(yīng)聘畢業(yè)生、入職滿3年的資深員工，享有轉(zhuǎn)深圳戶籍的招調(diào)機(jī)會(huì)。家屬旅游：被評(píng)為年度的優(yōu)秀員工，可邀請(qǐng)2位家屬一起，免費(fèi)享有一次旅游機(jī)會(huì)。年底紅利：依據(jù)公司經(jīng)營情況，全體員工享有年底紅利。全勤補(bǔ)貼：當(dāng)月無請(qǐng)假、曠工、早退、遲到記錄者，享有40元/月全勤補(bǔ)貼。26員工福利保險(xiǎn)：試用期內(nèi)購買工傷、合作醫(yī)療，轉(zhuǎn)正后購買養(yǎng)老、意員工福利電話補(bǔ)貼：按崗位每月享有5元、50元、120元、200元、268元補(bǔ)貼。工齡補(bǔ)貼：入職1年的員工，享有30元/月工齡補(bǔ)貼，最高補(bǔ)貼額度≤400元/月。入職5年的員工，另享有500元/年持續(xù)服務(wù)補(bǔ)貼?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)：每人享有20元/月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由部門以集體活動(dòng)的形式組織實(shí)施。伙食住房水電補(bǔ)貼：按崗位每月享有150元/240元/300元伙食補(bǔ)貼。外宿者，按崗位每月享有50元/80元/150元住房補(bǔ)貼。全體員每月工享有20元水電補(bǔ)貼。27員工福利電話補(bǔ)貼：按崗位每月享有5元、50元、120元、206S知識(shí)6S起源于日本，它具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全、工作效率的功能和作用。6S管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的全員性、能動(dòng)性、基礎(chǔ)性、顯著性的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動(dòng)，是其它管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和有效推行的保障。人人6S，事事6S，時(shí)時(shí)6S。286S知識(shí)6S起源于日本，它具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)6S知識(shí)整理：區(qū)分要和不要、有用與無用。除了必要的留下來，其他的都消除掉。整頓：把留下來的必要用的物品進(jìn)行規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。清掃：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。人人6S，事事6S，時(shí)時(shí)6S。296S知識(shí)整理：區(qū)分要和不