生產(chǎn)部門年終總結及計劃參考樣本（2篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)部門?年終總結?及計劃參?考樣本?一、園林?綠化安全?生產(chǎn)方面?(一)?進一步健?全和完善?安全生產(chǎn)?責任制度?堅持誰?主管誰負?責的原則?，實行分?級管理，?各負其責?，與各鎮(zhèn)?(街道)?及相關單?位逐級簽?訂責任書?。(二?)深入開?展事故隱?患排查治?理工作?認真開展?安全隱患?排查治理?，對排查?出的事故?隱患，落?實整改責?任人和整?改時限。?確保不具?備安全生?產(chǎn)條件的?項目不施?工，不具?備安全生?產(chǎn)條件的?設備不使?用，沒有?經(jīng)過培訓?的員工不?上崗。?(三)加?強安全作?業(yè)與防護?工作1?.各鎮(zhèn)(?街道)市?政部門對?園林機械?的操作人?員進行崗?前培訓，?園林機械?作業(yè)前，?對施工現(xiàn)?場進行圍?合及標示?，并要求?高空作業(yè)?人員按標?準配戴安?全帽，不?得酒后高?空作業(yè)。?2.截?除較大的?樹枝、藤?蔓或砍伐?清除枯死?的樹體時?，預先制?定施工方?案和應急?預案，采?取必要的?安全措施??？撤セ?清除枯死?樹體，嚴?格依次按?照先鋸除?側(cè)枝、主?枝，再分?段鋸除主?干、后挖?除樹兜和?回填種植?土的操作?程序作業(yè)?。3.?在城市主?、次干道?，快速路?上作業(yè)時?，選擇在?非交通繁?忙時段進?行。作業(yè)?人員必須?披戴具有?反光標志?的背心，?并在距離?作業(yè)點正?、反方向?分別不少?于80m?和150?m的地方?設置反光?警示牌及?其他警示?標志。?(四)建?立安全生?產(chǎn)應急預?案我局?督促各鎮(zhèn)?(街道)?園林綠化?管理部門?按照應對?惡劣天氣?、防治植?物病蟲害?計劃要求?，做好監(jiān)?測和預防?工作。?制訂公園?等公共場?所對抗自?然災害、?事故災害?的應急預?警、應急?響應、應?急處理、?應急救援?和安全防?范措施，?提前做好?監(jiān)測、檢?查和預防?工作。?(五)做?好應對惡?劣天氣的?園林綠化?防護工作?對易受?寒害或凍?害的園林?植物，在?寒潮來臨?前做好防?護措施。?及時妥善?處理存在?安全隱患?的樹木，?保證樹木?不影響交?通、供電?、通訊和?市政設施?的正常運?作。對可?能妨礙交?通、供電?、通訊和?市政設施?的正常運?作、或影?響市民正?常的工作?和生活的?、對供電?安全隱患?的樹木進?行修剪時?，做好安?全防范措?施，確保?不出事故?。二、?供水行業(yè)?安全生產(chǎn)?方面(?一)積極?推進全區(qū)?供水資源?整合工作?，提升安?全供水保?障能力?已完成對?九江海壽?村水廠、?西樵平沙?村水廠、?西岸自來?水公司、?鉑錦水務?有限公司?的整合工?作。其余?各鎮(zhèn)的供?水資源整?合工作均?正抓緊進?行。為?確保鉑錦?水務有限?公司水廠?的取水許?可證取消?后九江沙?頭片區(qū)的?正常供水?，我局積?極協(xié)調(diào)水?廠整合和?供水管道?鋪設工作?。供水沙?頭的管道?工程于_?___月?份完成，?并于__?__月份?正式由官?山水廠供?水，沙頭?水廠順利?關閉。?(二)積?極開展供?水安全檢?查，確保?安全供水?今年我?局繼續(xù)認?真落實《?南海區(qū)自?來水廠聯(lián)?合檢查的?實施方案?》的要求?，組織區(qū)?相關職能?部門于_?___月?、___?_月、_?___月?對全區(qū)自?來水廠進?行了春節(jié)?、五一前?安全生產(chǎn)?聯(lián)合檢查?，檢查組?到水廠聽?取匯報、?查閱資料?，并現(xiàn)場?檢查安全?隱患。?同時為配?合我區(qū)的?安全生產(chǎn)?檢查工作?，我局從?____?月開始每?月對全區(qū)?水廠進行?一次安全?檢查。經(jīng)?檢查，大?部份水廠?已建立完?善的供水?應急預案?，認真落?實安全值?班制度;?消毒、視?頻紅外線?監(jiān)控、生?物(魚池?)、在線?連續(xù)監(jiān)測?設備基本?運行正常?;水源吸?水口防護?較好;未?發(fā)現(xiàn)使用?不合格的?凈水、消?毒原材料?。在實施?供水安全?檢查過程?中，對發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患及時?通報整改?，大大提?高了供水?的安全可?靠性，確?保了供水?安全。?生產(chǎn)部門?年終總結?及計劃參?考樣本（?二）_?___在?緊張和忙?碌中即將?過去，在?公司上級?領導、黨?支部的支?持下，各?部門、車?間的配合?下完成了?公司下達?的各項任?務。為更?好的在_?___完?成公司的?各項任務?制定以下?的工作計?劃：1?.加強自?身的學習?，在學習?和實踐中?不斷提高?自身業(yè)務?能力和管?理水平。?2.落?實規(guī)章制?度，嚴格?安全管理?“安全來?自長期警?惕，事故?源于瞬間?麻痹”安?全以預防?為主，安?全生產(chǎn)是?常抓不懈?的工作，?不定期檢?查車間存?在的安全?隱患，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?要定期舉?行安全生?產(chǎn)培訓和?安全消防?演習，使?員工有強?烈的安全?生產(chǎn)意識?，要教育?和引導員?工遵守操?作規(guī)程，?不得違章?操作。把?安全工作?作為重點?抓，并抓?緊、抓實?、抓好。?3.提?高設備的?運轉(zhuǎn)和自?動化設備?改造：①?車間設備?維修落實?責任到人?，做好檢?修記錄，?督促員工?維護好每?一臺設備?，提高設?備運轉(zhuǎn)率?。對車間?的工藝投?入制作，?自動化設?備提高產(chǎn)?品質(zhì)量的?保證產(chǎn)能?和生產(chǎn)效?率。_?___節(jié)?約挖潛、?降本增效?。由于市?場競爭激?烈，原材?料漲價及?工人工資?的提高等?因素導致?產(chǎn)品微利?，生產(chǎn)部?一是要加?強內(nèi)部管?理，降低?生產(chǎn)成本?;二是抓?好班組長?以上管理?人員的工?作落實情?況，力爭?使每位管?理人員的?水平和技?能上一個?新的臺階?;三是提?高產(chǎn)品的?一次交檢?合格率，?高度重視?產(chǎn)品質(zhì)量?并積極配?合工程部?和質(zhì)量部?，嚴把生?產(chǎn)工序和?質(zhì)量整改?工作，利?用培訓、?例會為全?體員工灌?輸質(zhì)量就?是企業(yè)的?生命的理?念。從零?件的生產(chǎn)?到裝配的?總成，每?一步都要?求嚴格規(guī)?定操作，?產(chǎn)品的質(zhì)?量是靠生?產(chǎn)出來，?只有提高?了生產(chǎn)技?能，才能?做到不接?受不合格?品、不制?造不合格?品，不傳?遞不合格?品，來減?少不合格?品的浪費?。5.?結合目前?公司的新?產(chǎn)品不斷?的增加及?老產(chǎn)品的?提產(chǎn)，注?塑車間的?生產(chǎn)產(chǎn)能?無法滿足?裝配車間?，對注塑?車間再采?購___?_臺注塑?機，其中?____?克的__?__臺來?替代部分?的磨具目?前在__?__克注?塑機上生?產(chǎn)造成的?浪費。_?___克?的注塑機?____?臺解決現(xiàn)?在大模具?越來越多?無法安排?生產(chǎn)的情?況及增加?自動機械?手解決人?員不足的?壓力。根?據(jù)現(xiàn)在注?塑車間場?地問題、?在___?_月份淡?季將所有?注塑機根?據(jù)牌號及?型號重新?規(guī)劃，壓?縮注塑機?之間的距?離來解決?增加注塑?機后場地?不足及現(xiàn)?場管理和?美觀的問?題。6?.盡可能?外招一些?有技術的