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文檔簡介
”財政獎補工程試點工作,2023年“一事一議”,“一事一議”工程的實施,有力地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,:一、河口鄉(xiāng)一事一議工程試點工作狀況2023年,河口鄉(xiāng)共申報“一事一議”9個,9個,全9個,8個村,103.74:1.0710萬個,折資30.42萬元,10;63.32萬元。其完成狀況如下:(:12.5千米,4722人,6710個,投勞拆資18.42萬元,45.8萬元,10萬元,74.22萬元。11.5米,3.5千米,1443人,累計群眾投工3000個,15萬元。21.5米,3.5千米,809人,累計群眾投工投勞2500個,10,1031.5米,,3千米,703人,累計群眾投工投勞848個,14.58萬元。41.0米,2.5千米,1767人,累計群眾投362個,6.22萬元。(:1個,1388人,100個,獲財政獎2.03萬元。3.0千米,1388人,100個,獲財政獎補2.03萬元。(:20230.3×0.31條,625人,群眾投工400個,4.49萬元。(3個11個,400平方米,511人,1000個,22、完成韶靄群眾公共活動場所1個,448平方米,1205人,500個,2萬31個,2023個,7萬元?!惫こ虒嵤┕ぷ鞯闹饕龇?一成立組織機構,加強領導,層層落實責任農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作是一項惠民工程,政策性強,,工程建設的成功與失敗直接關系寬闊農(nóng)民群眾的切身利益,。河口鄉(xiāng)為了把“一事一議”,鄉(xiāng)成立了農(nóng)村綜合改革領導小組,組,鄉(xiāng)長羅永林為第一副組長,鄉(xiāng)副職領導為副組長,農(nóng)村綜,由財政所所長擔當辦公室主任,,,同時實行鄉(xiāng)分管領導靠前抓,(二明確各部門職責,鄉(xiāng)村齊抓共管鄉(xiāng)政府嚴格把政策關、審核關、質量關,親熱協(xié)作,,左右協(xié)調,同心協(xié)力,齊抓共管的工作格局。其職責如下:鄉(xiāng)人民政府:負責全鄉(xiāng)范圍內的試點工作,;;建立標準的一事一議檔案治理制度。鄉(xiāng)財政所:依據(jù)有關政策規(guī)定,;開展一事一議專項資金治理和使用狀況檢查;;負責竣工工程的資金審查與下?lián)?。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門:;依據(jù)國家有關政策、法律制定相關配套措施;;進一步標準村民議事程序、民主治理和村務財務公開。鄉(xiāng)水利部門等相關業(yè)務部門:證。村民委員會:和程序,;制定方法和制度;成立村內,對工程工程進展治理;建立完整,承受(三把群眾“三個”率作為一項重要任務來抓落實的舉措,,發(fā)放宣傳單到各家各戶上墻張貼,充分運用播送、會議、宣傳欄、大小標語等多種方式進展宣傳,,是黨和政府關心,一事一議財,家喻戶曉,人人皆知。材料,,“來,,才能掀起農(nóng)村建設的高,組織群眾,工程建設村全部在家符合投工的勞動力都樂觀參與一事一議財政獎補工程建設熱潮,“民工返”3、群眾的滿足率。假設我們建出來的工程是豆腐渣工程,,那么,我們一事一議財政,同時也會影響到今后一事一議的向前進展,現(xiàn)是否取得實效,,說明我們指導思想,實行措施是完全正確的,,河口鄉(xiāng)黨委、政府制定切實可行的制度和措施,,執(zhí)行陽光操作,走群眾路線,承受群眾監(jiān)視,,切實把實事做實,好事做好,讓群眾放心,使群眾滿足。(四、堅持原則,量力而行,敬重民意1、民主決策,籌補結合。敬重民意,,政府賜予嘉獎補助,,促進農(nóng)村公益事業(yè)建設。2,,正確處理村級公益事業(yè)建設與減輕農(nóng)民負擔的關系,,不產(chǎn)生的債務為,,力求取得實效,,加重農(nóng)民負擔的問題發(fā)生。3、因地制宜,,爭取扶貧,在充分敬重村民意愿的根底上,進展統(tǒng)籌規(guī)劃,(五、完善配套措施,公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》、《河口鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建“一事一議”三、取得的初步成效2023年第一批、其次批試點工程的實施,,不斷摸索,總結了閱歷,取得了確定成效,:(一推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè)建設穩(wěn)步有序的進展,施的建設,以及豐富了民族文化精神生活,如:加池村、裕和村青石板步道的建7000〔二〕。三板溪水電站建設,由于移民村的道路沒有得到準時恢復,群眾的意見很大,群眾在一些公益事業(yè)建設、使用和治理方面的矛盾糾紛,既維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定〔四〕調動了農(nóng)民參與的樂觀性,拓寬了農(nóng)村建設資金籌措的調動了農(nóng)民參與的樂觀農(nóng)村基層民主政治建設,初步形成村級公益事業(yè)多渠道投入沖步道建設,移民局出資修一半,通過一事一議項目資金和群眾投工投勞修一10“四兩撥千金”的作用?!参濉掣扇宏P系得到進一步改善,很好地熬煉了基層干部五干件農(nóng)民群眾期盼的公益事業(yè)工程的建成,很多原來存在的干群沖突得到解決和改進了干部和群眾間的團結,提高了基層黨員干部在群眾中的威信,而且使寬闊基〔六〕”“調動了農(nóng)民參與村民自治的樂觀(一工程實施前相關工作未做細多,實施時,里程差距大,造成資金缺口大;二是群眾會召開沒有統(tǒng)一意見,表現(xiàn)在線路走向和路面寬度上有爭議。三是理論概算與現(xiàn)場實施存在差距,理論概(沒有把握政策,上報來工程不屬于一事一議掩蓋范圍,導致出群眾迫切需要解決(批復到建設完畢,時間僅二至三個月。如施工時間恰逢在雨季或凝凍季節(jié),給〔如水泥〕在短時間內運輸力氣缺乏,需求(四消滅個別部門“單打獨斗”消滅個別部門“單打獨斗大多數(shù)村“一事一議”工程實施,90%以上的內業(yè)工作都是鄉(xiāng)財政所和鄉(xiāng)綜改辦人員來完成,現(xiàn)階段河口鄉(xiāng)鄉(xiāng)財政所的現(xiàn)狀是人少事雜,僅臨時抽其他部門的兩個干部來幫助財政所的工作人員。財政所干部對于治理監(jiān)視五、實施一事一議工程的幾點建議為了更好地實施今后的一事一議財政獎補(一規(guī)劃前做好三個方面工作,一是對線路的走向、寬度以及是修成便道還是大路,認真組織
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