![新社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/89b17eb226fa06a789796f4e31b53512/89b17eb226fa06a789796f4e31b535121.gif)
![新社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/89b17eb226fa06a789796f4e31b53512/89b17eb226fa06a789796f4e31b535122.gif)
![新社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/89b17eb226fa06a789796f4e31b53512/89b17eb226fa06a789796f4e31b535123.gif)
![新社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/89b17eb226fa06a789796f4e31b53512/89b17eb226fa06a789796f4e31b535124.gif)
![新社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/89b17eb226fa06a789796f4e31b53512/89b17eb226fa06a789796f4e31b535125.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限企業(yè)九月23第1頁推廣策略市場分析成功案例產(chǎn)品介紹鴻信優(yōu)勢目錄第2頁產(chǎn)品介紹客戶迷惑1、怎樣處理小區(qū)服務(wù)能力與業(yè)主需求快速增加矛盾?2、怎樣處理服務(wù)提供與服務(wù)規(guī)范矛盾?3、怎樣處理區(qū)域限制與信息共享矛盾?。。。。。。4、怎樣處理需求增加與資源投資矛盾?制約了小區(qū)服務(wù)能力深入發(fā)展,也使小區(qū)居民提出需求難以得到滿足,小區(qū)組織與小區(qū)居民之間組群關(guān)系得不到改進!第3頁社會上服務(wù)企業(yè)分散,小區(qū)居民極難方便快捷找到適當(dāng)服務(wù)企業(yè)小區(qū)居民生活水平提升,服務(wù)需求多樣化散居式服務(wù)小區(qū)虛擬服務(wù)院服務(wù)企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理,沒有對其服務(wù)質(zhì)量,信譽等評級機制小區(qū)居民和服務(wù)企業(yè)均受區(qū)域限制,數(shù)據(jù)不能共享產(chǎn)品介紹客戶迷惑第4頁產(chǎn)品介紹產(chǎn)品概述小區(qū)服務(wù)平臺利用呼叫中心和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),接收呼入電話或網(wǎng)絡(luò)訂制服務(wù)請求,是一個全新服務(wù)提供模式,它打破了傳統(tǒng)服務(wù)提供模式在空間、時間上限制,簡化了服務(wù)企業(yè)與小區(qū)客戶交流程序,助力服務(wù)市場到達(dá)新供求平衡。---------有效處理了用戶迷惑第5頁后臺管理匯總數(shù)據(jù)分析匯總數(shù)據(jù)分析綜合服務(wù)平臺呼叫中心座席服務(wù)企業(yè)小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——服務(wù)流程結(jié)構(gòu)第6頁產(chǎn)品介紹功效介紹添加部門信息修改部門信息控制頁面顯示頁面排序(設(shè)置顯示先后次序)
部門管理第7頁產(chǎn)品介紹功效介紹小區(qū)信息維護服務(wù)企業(yè)關(guān)聯(lián)小區(qū)管理員維護小區(qū)排序
小區(qū)管理第8頁產(chǎn)品介紹功效介紹客戶來電應(yīng)答
客戶來電第9頁產(chǎn)品介紹功效介紹審核工單(分配服務(wù)企業(yè)和服務(wù)人員)服務(wù)人員能夠不選擇,由服務(wù)企業(yè)指派點擊“分配”,工單狀態(tài)變?yōu)椤耙逊峙洹奔偃绻涡畔⒉徽_,審核時取消該工單
工單管理第10頁產(chǎn)品介紹功效介紹提供多維統(tǒng)計報表服務(wù)相關(guān)地域小區(qū)相關(guān)服務(wù)企業(yè)相關(guān)行業(yè)相關(guān)報表打印
統(tǒng)計報表第11頁產(chǎn)品介紹功效介紹模型定義分析預(yù)測處理結(jié)果輸出(報表等)
分析預(yù)測第12頁產(chǎn)品介紹功效介紹第13頁產(chǎn)品介紹軟、硬件投入序號功效模塊產(chǎn)品描述單位數(shù)量單價(元)備注1業(yè)務(wù)模塊工單受理、工單審核、工單分配、工單開始、工單完成、工單回訪、工單跟蹤、工單查詢、工單取消、二次派單套1¥22,393
2周期服務(wù)周期服務(wù)查詢、周期服務(wù)審核、生成暫時工單套1¥7,464
3費用結(jié)算按月結(jié)算、充值、結(jié)算查詢套1¥14,929
4業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)老人信息管理、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)人員管理、服務(wù)項目管理套1¥7,464
5系統(tǒng)數(shù)據(jù)小區(qū)介紹管理、小區(qū)活動管理、回訪問題管理、回訪模板管理、知識庫管理、數(shù)據(jù)備份還原套1¥7,464
6呼叫中心話務(wù)統(tǒng)計管理、留言管理、工作統(tǒng)計管理、呼出統(tǒng)計管理、外呼任務(wù)管理套1¥14,929
7訂餐維護餐館維護、餐館預(yù)定、餐館取消、餐館結(jié)算套1¥14,929
8訂房維護賓館維護、賓館預(yù)定、賓館取消、賓館結(jié)算套1¥14,929
9系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)用列表管理、應(yīng)用模塊管理、部門資料管理、角色資料管理、用戶資料管理、應(yīng)用字段定義、事件日志管理、在線用戶列表套1¥14,929
10系統(tǒng)維護系統(tǒng)運行狀態(tài)、系統(tǒng)犯錯日志、系統(tǒng)環(huán)境配置套1¥2,986
11統(tǒng)計報表套1¥14,929
12報表分析套1¥11,943
13高速熱敏打印機臺
¥4,086
累計(1-13)
¥153,371
第14頁推廣策略市場分析成功案例產(chǎn)品介紹鴻信優(yōu)勢目錄(第15頁399000小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——了解小區(qū)服務(wù)第16頁社會上服務(wù)企業(yè)分散,小區(qū)居民極難方便快捷找到適當(dāng)服務(wù)企業(yè)小區(qū)居民生活水平提升,服務(wù)需求多樣化散居式服務(wù)虛擬小區(qū)綜合服務(wù)服務(wù)企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理,沒有對其服務(wù)質(zhì)量,信譽等評級機制小區(qū)居民和服務(wù)企業(yè)均受區(qū)域限制,數(shù)據(jù)不能共享小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——市場需求第17頁滿足需求規(guī)范服務(wù)開拓市場主動服務(wù)提升效益樹立品牌整合服務(wù)資源提升管理效率降低服務(wù)成本信息化伎倆市場化運作經(jīng)營實體小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)機構(gòu)社會化服務(wù)小區(qū)綜合服務(wù)水平小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——怎樣構(gòu)建小區(qū)服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)管理信息化,服務(wù)人員職業(yè)化,服務(wù)水平專業(yè)化,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)模式主動化,服務(wù)收費規(guī)范化,服務(wù)監(jiān)督即時化第18頁提升小區(qū)業(yè)主生活品質(zhì)經(jīng)過提供綜合服務(wù),能夠提升小區(qū)業(yè)主在家政、醫(yī)療、教育等多方面生活品質(zhì)。小區(qū)服務(wù)提升周圍經(jīng)濟板塊價值經(jīng)過提供綜合服務(wù),帶動小區(qū)周圍經(jīng)濟體發(fā)展,從而提升小區(qū)整體經(jīng)濟價值。提升基層小區(qū)組織影響力和經(jīng)濟自給能力經(jīng)過提供綜合服務(wù),能夠有效提升小區(qū)居民與基層小區(qū)管理機構(gòu)、物業(yè)等機構(gòu)關(guān)系,提升機構(gòu)影響力;同時有利于提升小區(qū)機構(gòu)經(jīng)濟自給能力,降低政府經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。提升周圍小區(qū)樓盤價值經(jīng)過提供綜合服務(wù),能夠到達(dá)提升周圍小區(qū)“軟環(huán)境”,從而提升小區(qū)或樓盤價值。1234小區(qū)服務(wù)小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——建設(shè)系統(tǒng)意義第19頁市場分析競爭產(chǎn)品調(diào)查(1)企業(yè):青島億城通公眾信息傳媒有限企業(yè)
產(chǎn)品名稱:信息化便民綜合服務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品主要特點:利用各種信息技術(shù),以網(wǎng)站、信息服務(wù)點為媒介,
面向各類群體,建設(shè)區(qū)域性信息服務(wù)平臺,以提供各種便民服務(wù)、綜合性社會化服務(wù)
其主要客戶群:小區(qū)居民主要缺點:因為是采取以網(wǎng)站、信息服務(wù)點為媒介,使服務(wù)人群局限于含有IT技能人群第20頁市場分析競爭產(chǎn)品調(diào)查(2)企業(yè):甘肅萬維企業(yè)
產(chǎn)品名稱:小區(qū)信息服務(wù)系統(tǒng)
產(chǎn)品主要特點:新小區(qū)信息平臺緊密貼近小區(qū)居民生活、工作學(xué)習(xí)需求,重點突出辦公、管理;查詢、服務(wù)兩類應(yīng)用。經(jīng)過小區(qū)門戶應(yīng)用系統(tǒng)、在線教育應(yīng)用系統(tǒng)、呼叫中心、便民服務(wù)系統(tǒng)、小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)、小區(qū)人員管理系統(tǒng)、電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、娛樂應(yīng)用系統(tǒng)和LED顯示器系統(tǒng)9大子系統(tǒng)建設(shè),全方面實現(xiàn)小區(qū)信息化基本功效和基礎(chǔ)應(yīng)用
其主要客戶群:小區(qū)主要缺點:小區(qū)居民是被動接收信息,沒有依據(jù)居民實際需求作出響應(yīng)服務(wù)第21頁推廣策略市場分析成功案例產(chǎn)品介紹鴻信優(yōu)勢目錄第22頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——推廣策略無償試用以試代售捆綁銷售:結(jié)合電信傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行打包銷售。直接銷售:向成熟客戶直接進行產(chǎn)品銷售。第23頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——商務(wù)策略專題推介會:邀請民政、小區(qū)等政府相關(guān)部門代表參加我們舉行“小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)”業(yè)務(wù)推介會,為與會代表展示本系統(tǒng)在優(yōu)化小區(qū)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力方面帶來效益。媒體宣傳:邀請民政等政府相關(guān)部門參加某小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)上線儀式,利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)來宣傳本系統(tǒng),來到達(dá)宣傳目標(biāo)。第24頁
模式一:政府投資建設(shè),小區(qū)運行由政府投資進行早期網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)軟硬件產(chǎn)品購置;由各小區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)運行,并負(fù)責(zé)與周圍各服務(wù)機構(gòu)商談收益分成方式并達(dá)成協(xié)議,同時小區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主評定產(chǎn)生服務(wù)機構(gòu)評級;政府投資從小區(qū)綜合服務(wù)收益分成中收回。模式二:政府承保,電信代建,租賃支付,小區(qū)運行
政府牽頭,聯(lián)合相關(guān)小區(qū)與中國電信簽署一定時間段租賃綜合服務(wù)平臺協(xié)議,由中國電信建設(shè)小區(qū)綜合服務(wù)平臺和投資各小區(qū)相關(guān)軟硬件;小區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)運行,并負(fù)責(zé)與周圍各服務(wù)機構(gòu)商談收益分成方式并達(dá)成協(xié)議,同時小區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主評定產(chǎn)生服務(wù)機構(gòu)評級;中國電信經(jīng)過協(xié)議期間租賃費用收回各項投資,待投資收回后相關(guān)資產(chǎn)全部權(quán)歸政府或基層小區(qū)組織全部。靈活利用,各司其職小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——商業(yè)模式第25頁國家民政部提出了“12349”民聲號碼,并以“紅頭文件”下發(fā)到各省
推廣策略需求切入點、訴求點省民政廳江蘇民政部門頒布了《關(guān)于加緊發(fā)展當(dāng)代服務(wù)業(yè)若干政策中相關(guān)產(chǎn)業(yè)概念及政策享受范圍界定意見》文件
第26頁推廣策略市場分析成功案例產(chǎn)品介紹鴻信優(yōu)勢目錄第27頁鴻信優(yōu)勢生活托管宣傳口號一呼即應(yīng)第28頁系統(tǒng)整合了呼叫中心平臺,使話務(wù)員能登錄一個系統(tǒng)就能完成
全部工作;2.自動完成呼叫中心與服務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互,在最大程度
降低話務(wù)員工作量同時,增強系統(tǒng)穩(wěn)定性;3.功效齊全,使用簡單,大大提升了工作效率。鴻信優(yōu)勢產(chǎn)品亮點(1)整合呼叫中心第29頁系統(tǒng)含有靈活區(qū)域管理功效,能實現(xiàn)區(qū)域靈活定義;2.能對服務(wù)企業(yè)、小區(qū)進行區(qū)域劃分,實現(xiàn)區(qū)域間數(shù)據(jù)信息共享;3.支持上級區(qū)域?qū)ο录墔^(qū)域數(shù)據(jù)查看。鴻信優(yōu)勢產(chǎn)品亮點(2)靈活區(qū)域管理第30頁系統(tǒng)對服務(wù)行業(yè)類別進行多級分類管理,能按行業(yè)類別對服務(wù)
企業(yè)進行綜合評定分級;2.以實現(xiàn)對服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、信譽等量化管理。鴻信優(yōu)勢產(chǎn)品亮點(3)靈活行業(yè)管理第31頁系統(tǒng)支持各種數(shù)據(jù)庫:Access,SQLSERVER以及ORACLE,能依據(jù)小區(qū)需求及小區(qū)客戶數(shù)量靈活選擇,最大程度降低投入成本鴻信優(yōu)勢產(chǎn)品亮點(4)強大兼容性第32頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——我們特色優(yōu)良擴展性系統(tǒng)采取模塊化定制,能支持模塊動態(tài)添加刪除,無需對
系統(tǒng)進行大改動便能添加新功效模塊,以降低系統(tǒng)擴展
工作難度;2.系統(tǒng)支持各種顏色,布局格調(diào),用戶可依據(jù)自己喜好定制。第33頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——我們特色多樣化報表圖表分析系統(tǒng)能依據(jù)用戶需求,產(chǎn)生各種類型報表分析數(shù)據(jù);2.系統(tǒng)能依據(jù)用戶需求,產(chǎn)生各種類型圖表分析數(shù)據(jù)。第34頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——鴻信優(yōu)勢專業(yè)維護服務(wù)鴻信以電信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依靠,能快速響應(yīng)客戶故障處理,
能及時提供維護服務(wù);2.擁有優(yōu)異開發(fā)團體,能在最短時間內(nèi)為用戶提供技術(shù)支持,
問題處理方案。第35頁小區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)——鴻信優(yōu)勢穩(wěn)定快速主干網(wǎng)絡(luò)提供電信級網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提供呼叫中心,組網(wǎng),系統(tǒng)軟件等
全部軟硬件處理方案;2.為區(qū)域間數(shù)據(jù)信息共享提供基礎(chǔ)保障。第36頁推廣策略市場需求分析成功案例產(chǎn)品介紹鴻信優(yōu)勢目錄第37頁成功案例產(chǎn)品應(yīng)用場景首批會員有480戶老人家庭。服務(wù)項目有家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)心、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求援6大類53項中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會常務(wù)副會長張志鑫觀看系統(tǒng)操作流程后說:“我們找了多年養(yǎng)老模式,終于在蘇州找到了,虛擬養(yǎng)老院值得全國推廣?!比嗣袢請?、中央人民廣播電臺、揚子晚報等媒體均報道過今日關(guān)心提醒張三明天生日李四糖尿病復(fù)診王五煤氣罐更換14:26葑門西路4號李阿大送射陽大米15斤
14:38楊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場施工防恐怖襲擊制度
- 現(xiàn)代科技在學(xué)生心理健康教育中的應(yīng)用前景
- 科技教育與家庭教育的融合策略
- 拆除工程專項施工方案和技術(shù)措施
- 個人與單位借款合同模板大全
- 專業(yè)拳擊教練聘任合同
- 產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議合同新
- 個人雇傭合同樣本
- 個人購房抵押借款合同范本
- 個人車輛投資共享合同2025
- 關(guān)于合同知識的全面解讀
- Unit 6 Beautiful landscapes Integration 說課稿 -2024-2025學(xué)年譯林版英語七年級下冊001
- 五四制青島版三年級數(shù)學(xué)下學(xué)期教學(xué)計劃
- 2024年常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 2025 年福建省中考語文試題:作文試題及范文
- 短視頻運營績效考核表KPI-企業(yè)管理
- 【譯林】九下英語單詞默寫表
- IEC 62368-1標(biāo)準(zhǔn)解讀-中文
- 15J403-1-樓梯欄桿欄板(一)
- 2024年發(fā)電廠交接班管理制度(二篇)
- 《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》義務(wù)教育2022年修訂版(原版)
評論
0/150
提交評論