電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹

大亞灣核電站

生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹1電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第1頁(yè)大亞灣核電站、嶺澳核電站介紹（一）大亞灣核電站是中國(guó)第一座大型商用核電站，坐落在深圳市東部，離香港直線距離45公里。1994年投入商業(yè)運(yùn)行，中國(guó)最大中外合資企業(yè)安裝兩臺(tái)984MW壓水堆機(jī)組，由法英兩國(guó)提供主要設(shè)備，年發(fā)電量超出140億度電。年工業(yè)總產(chǎn)值75.9億元人民幣，出口創(chuàng)匯6.419億美元，實(shí)現(xiàn)利稅28.98億元人民幣一樣規(guī)模和設(shè)備嶺澳核電站（距離大亞灣核電站1.2公里）已于年5月和201月投入商業(yè)運(yùn)行，而且創(chuàng)造當(dāng)年投產(chǎn)發(fā)電46億度2電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第2頁(yè)大亞灣核電站、嶺澳核電站介紹（二）二個(gè)電站不但從法、英兩國(guó)和其它國(guó)家引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，還引進(jìn)了全套生產(chǎn)管理方法，并經(jīng)過近引進(jìn)、消化、吸收、改進(jìn)，形成了大亞灣獨(dú)特企業(yè)文化：“安全第一、質(zhì)量第一、以人為本、追求卓越”二個(gè)電站采取相同生產(chǎn)管理運(yùn)行模式，統(tǒng)一生產(chǎn)運(yùn)行、維修和技術(shù)支持系統(tǒng)，即：“群堆管理下運(yùn)行模式”3電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第3頁(yè)大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求信息化建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)方案實(shí)施MAXIMO過程和內(nèi)容COMIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功效COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享下一步工作思索目錄4電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第4頁(yè)1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（一）核電站作為一個(gè)“特殊”發(fā)電單位，使它運(yùn)行安全問題異常敏感，包括到政治和社會(huì)各方面。安全性、經(jīng)濟(jì)性是核電站最為主要兩組指標(biāo)體系，其二者之間又有緊密關(guān)系。與常規(guī)電力相比，核電工藝含有更高系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性，是一個(gè)包括多門學(xué)科和領(lǐng)域系統(tǒng)工程。核電站有運(yùn)行、維修、技術(shù)支持、核安全監(jiān)督、輻射防護(hù)、質(zhì)量確保以及財(cái)務(wù)、人力資源、行政支持等十幾個(gè)職能部門，要有一套完善、高效管理機(jī)制和體系1.1大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本要求5電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第5頁(yè)1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（二）計(jì)劃、組織和控制是大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本內(nèi)容計(jì)劃不但包含發(fā)電計(jì)劃、維修計(jì)劃、大修計(jì)劃，還包含質(zhì)量計(jì)劃、管理計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃。組織生產(chǎn)過程組織--處理生產(chǎn)過程各階段、各步驟、各工序在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)銜接。勞動(dòng)過程組織--處理人與人之間、部門之間、人與工具、設(shè)備之間關(guān)系?？刂茋@完成計(jì)劃所進(jìn)行各種檢驗(yàn)監(jiān)督、調(diào)整等工作。有生產(chǎn)作業(yè)前控制、生產(chǎn)過程控制、反饋控制和對(duì)工具、備件、消耗材料、庫(kù)存和資金控制1.2大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本內(nèi)容6電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第6頁(yè)1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（三）依據(jù)上述核電站生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求，以及大亞灣核電站追求卓越、趕超世界先進(jìn)核電站發(fā)展目標(biāo)，需要借助信息化伎倆來建立以下信息管理系統(tǒng)：以可靠性為中心維修管理以業(yè)績(jī)?yōu)橹行馁|(zhì)量管理以預(yù)防為主安全管理以提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)成本管理7電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第7頁(yè)2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案以需求為導(dǎo)向，充分利用當(dāng)代信息技術(shù)，建立科學(xué)、實(shí)用、高效綜合信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)和改進(jìn)兩個(gè)核電站安全生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流和工作流統(tǒng)一，使信息技術(shù)真正成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力。信息化建設(shè)與應(yīng)用水平與世界先進(jìn)核電站同時(shí)。2.1目標(biāo)8電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第8頁(yè)2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案目標(biāo)優(yōu)化：決議過程科學(xué)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化：工作流程科學(xué)化知識(shí)優(yōu)化：?jiǎn)T工行為科學(xué)化2.2詳細(xì)目標(biāo)9電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第9頁(yè)2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.3建設(shè)方案IT基礎(chǔ)架構(gòu)（TA）企業(yè)門戶EP決議支持DSERP（企業(yè)資源規(guī)劃）電子商務(wù)eCOA辦公自動(dòng)化KM知識(shí)管理PDM產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理CRM客戶關(guān)系管理SCM供給鏈管理10電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第10頁(yè)2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.4信息化建設(shè)歷程從總體上講，大亞灣核電站信息化建設(shè)共經(jīng)歷了四個(gè)主要階段：

?基礎(chǔ)建設(shè)階段（88年～90年）?主機(jī)終端集中管理模式應(yīng)用階段（91年～95年）?主機(jī)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)型階段（96年～97年）?以網(wǎng)絡(luò)為關(guān)鍵系統(tǒng)規(guī)模優(yōu)化階段（98年～現(xiàn)在）11電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第11頁(yè)主干千兆Nortel以太網(wǎng)6臺(tái)千兆NortelPassport8600交換機(jī)桌面100/10Mbps兩個(gè)核電站3500節(jié)點(diǎn)，3000臺(tái)桌面PC服務(wù)器近40臺(tái)兩個(gè)核電站員工多人，建筑物56座兩個(gè)核電站千兆以太網(wǎng)覆蓋2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.5網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用開發(fā)環(huán)境12電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第12頁(yè)大亞灣核電站嶺澳核電站Internet防火墻1.2公里千兆以太網(wǎng)13電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第13頁(yè)中廣核集團(tuán)廣域網(wǎng)物理互聯(lián)連接示意圖二核一核技術(shù)中心嶺澳2期大亞灣接入中心單模光纖SDH環(huán)科技大廈Internet/DDN移動(dòng)辦公、合作搭檔、生活區(qū)FireWall/VPN深圳市內(nèi)企業(yè)核服總、財(cái)務(wù)企業(yè)、實(shí)業(yè)企業(yè)、大唐、進(jìn)出口企業(yè)等核服總大亞灣分企業(yè)上海接入中心銀河群星北京接入中心重慶接入中心北京辦事處奎星樓盛唐大亞灣地域網(wǎng)絡(luò)國(guó)內(nèi)異地網(wǎng)絡(luò)-異地接入中心深圳市區(qū)網(wǎng)絡(luò)匯接中會(huì)移動(dòng)接入網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)接入中心大亞灣接入中心01樓GE/1000M大亞灣PBX市區(qū)PBX14電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第14頁(yè)2.6兩個(gè)電站管理信息系統(tǒng)

支持電站運(yùn)行和管理

依據(jù)大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求和企業(yè)信息化總體目標(biāo)和規(guī)劃，將核電站管理信息系統(tǒng)劃分為二大類：電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(PMIS)

著眼于核電站生產(chǎn)運(yùn)行、業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化關(guān)鍵系統(tǒng)是COMIS企業(yè)事務(wù)管理信息系統(tǒng)(EMIS)

著眼于核電站管理優(yōu)化與決議支持系統(tǒng)關(guān)鍵系統(tǒng)是CIS二大類系統(tǒng)相互呼應(yīng)和補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了從物資供給與采購(gòu)到機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行與維修；從技術(shù)創(chuàng)新改造與人員培訓(xùn)到全過程電站生產(chǎn)運(yùn)作與管理優(yōu)化15電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第15頁(yè)3.實(shí)施MAXIMO過程和內(nèi)容在1997年生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)狀況與企業(yè)生產(chǎn)維修管剪發(fā)展需求相比較，存在以下不足：缺乏統(tǒng)一設(shè)備管理系統(tǒng)各系統(tǒng)功效還不夠完善各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一系統(tǒng)集成性較差大部分系統(tǒng)存在Y2K問題3.1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施需求（一）16電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第16頁(yè)2.建立適應(yīng)一址多堆完整、統(tǒng)一、科學(xué)、實(shí)用計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，以到達(dá)：提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理和工作過程規(guī)范化和科學(xué)化；優(yōu)化過程管理，提升工作效率；建立科學(xué)、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)體系，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、全方面信息交流，為管理、分析、決議提供依據(jù)；3.1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施需求（二）17電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第17頁(yè)3.2MAXIMO實(shí)施構(gòu)想與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過引入世界最先進(jìn)資產(chǎn)維護(hù)管理軟件平臺(tái)（MAXIMO），結(jié)合大亞灣核電站生產(chǎn)維修和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，集成其它相關(guān)管理信息系統(tǒng)，開發(fā)出一套適合廣東核電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（COMIS），來提升大亞灣核電站設(shè)備管理、生產(chǎn)維修、成本控制管理水平，向世界先進(jìn)核電站前進(jìn)經(jīng)過MAXIMO實(shí)施，來提升我們實(shí)施大型國(guó)外軟件經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才，鍛煉自己IT隊(duì)伍經(jīng)過實(shí)施，同MRO和其它企業(yè)結(jié)成長(zhǎng)久合作關(guān)系，共同提升國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)維修管理信息化水平18電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第18頁(yè)實(shí)施策略確實(shí)定，經(jīng)過：對(duì)自行開發(fā)方案與引進(jìn)成熟商業(yè)軟件包方案優(yōu)劣進(jìn)行綜合比較充分調(diào)研、咨詢和經(jīng)驗(yàn)反饋確定采取成熟商業(yè)軟件包和進(jìn)行二次開發(fā)實(shí)施策略3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)方案論證（一）19電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第19頁(yè)經(jīng)過一年技術(shù)論證和評(píng)價(jià)，從不一樣層次、方面、角度充分比較，選擇適當(dāng)產(chǎn)品和系統(tǒng)集成商。1、對(duì)三個(gè)品牌或三個(gè)產(chǎn)品以上備選對(duì)象進(jìn)行了多角度評(píng)定、論證3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)方案論證（二）20電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第20頁(yè)2、技術(shù)分析經(jīng)過對(duì)性能價(jià)格比、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，選擇MRO企業(yè)MAXIMO產(chǎn)品作為大亞灣核電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)。主要依據(jù)：全球近6000個(gè)用戶，質(zhì)量上口碑很好;可作10%左右客戶化修改，便于適應(yīng)現(xiàn)有管理機(jī)制;供給商在中國(guó)設(shè)有子企業(yè)，并可取得來自美國(guó)、澳洲、

香港企業(yè)技術(shù)支持。3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)方案論證（三）21電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第21頁(yè)3、在三個(gè)層面進(jìn)行調(diào)查研究3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)方案論證（四）對(duì)系統(tǒng)集成商從質(zhì)保、資信、履約能力、實(shí)施技術(shù)能力和在電力行業(yè)上經(jīng)驗(yàn)等方面綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)22電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第22頁(yè)3.4COMIS(MAXIMO)項(xiàng)目實(shí)施步驟1.初步用戶需求分析2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)3.差異分析4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)5.程序客戶化與開發(fā)6.單元測(cè)試7.聯(lián)調(diào)測(cè)試8.離線試運(yùn)行9.并軌運(yùn)行10.全方面投入運(yùn)行COMIS(CompanyOperationmanagementinformationsystem)23電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第23頁(yè)3.5COMIS項(xiàng)目實(shí)施主要功效模塊設(shè)備管理工作過程管理定時(shí)試驗(yàn)管理日常預(yù)防性維修管理大修中長(zhǎng)久計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)工作包管理工具管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理協(xié)議管理COMIS是以設(shè)備管理為中心，應(yīng)用于電站生產(chǎn)、維修管理關(guān)鍵軟件，包含以下主要模塊：24電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第24頁(yè)3.6COMIS與其它相關(guān)系統(tǒng)關(guān)系COMIS已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與其它應(yīng)用系統(tǒng)間集成和數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)以下：電站計(jì)算機(jī)輔助隔離系統(tǒng)（CBA）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（FIS）儀表校驗(yàn)單處理系統(tǒng)（ICM）經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)（EFS）COMIS還將實(shí)現(xiàn)與以下應(yīng)用系統(tǒng)間集成和數(shù)據(jù)共享文檔管理系統(tǒng)（DAMI）可靠性數(shù)據(jù)庫(kù)（RDS）概率風(fēng)險(xiǎn)分析（PRA）工業(yè)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（KIT）25電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第25頁(yè)財(cái)務(wù)/預(yù)算/資金經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)技術(shù)/設(shè)備不一樣點(diǎn)管理系統(tǒng)可靠性維修管理設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)庫(kù)電站運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)概率風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)算機(jī)輔助隔離系統(tǒng)文檔管理信息系統(tǒng)文檔數(shù)據(jù)庫(kù)人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)與授權(quán)管理系統(tǒng)電站能量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)振動(dòng)分析系統(tǒng)儀表校驗(yàn)管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)巡視系統(tǒng)化學(xué)運(yùn)行管理系統(tǒng)輻射防護(hù)管理系統(tǒng)備品備件采購(gòu)/協(xié)議倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備管理工作過程管理工具管理定時(shí)維修，大修，預(yù)防性維修，定時(shí)試驗(yàn)資料系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)運(yùn)行支持系統(tǒng)系統(tǒng)隔離

財(cái)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)支持系統(tǒng)COMIS

系統(tǒng)電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)組織26電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第26頁(yè)3.7COMIS實(shí)施進(jìn)度分為二個(gè)階段：1999.2-.5實(shí)施MAXIMO4.01，在迪斯企業(yè)、MRO大力幫助下，基本功效全部實(shí)現(xiàn)，成功上線。.5-.8在MRO企業(yè)配合下，依靠自己力量實(shí)施MAXIMO4.11，而且處理了多個(gè)原來實(shí)施遺留問題，開發(fā)了與PROJECT接口，成功應(yīng)用ANALYZER統(tǒng)計(jì)分析功效，提升程序運(yùn)行速度和穩(wěn)定性。27電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第27頁(yè)4.COMIS結(jié)構(gòu)與功效COMIS系統(tǒng)由九個(gè)功效模塊組成，以資產(chǎn)、設(shè)備為基礎(chǔ)，以工作票提交、審批、執(zhí)行為根本，以設(shè)備缺點(diǎn)處理、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修等幾個(gè)模式，將采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、人力資源管理有機(jī)地集成為一體，結(jié)構(gòu)關(guān)系以下：倉(cāng)庫(kù)管理工作票采購(gòu)管理資源管理設(shè)備管理日程管理人力資源標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)預(yù)防性維修4.1COMIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)28電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第28頁(yè)維修工作過程管理（即上圖“工作票”模塊）：全過程模擬核電站設(shè)備維修實(shí)際工作流程，包含工作申請(qǐng)產(chǎn)生、工作申請(qǐng)審批與分發(fā)、工作票準(zhǔn)備及校核、工作計(jì)劃、工作匯報(bào)及審查、工作票狀態(tài)跟蹤、查詢與統(tǒng)計(jì)等。預(yù)防性維修管理：預(yù)防性維修定義與跟蹤、預(yù)防性維修計(jì)劃優(yōu)化等。設(shè)備管理：建立設(shè)備臺(tái)帳、系統(tǒng)/位置基本數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備變更跟蹤、設(shè)備定值管理等。4.2COMIS主要模塊功效（一）29電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第29頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理：定義庫(kù)存?zhèn)浼?、定義倉(cāng)庫(kù)、定義重購(gòu)準(zhǔn)則、定義備件技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行庫(kù)存管理業(yè)務(wù)操作（發(fā)料、退料等）、查看交易歷史、執(zhí)行供給商分析、倉(cāng)儲(chǔ)管理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口等。采購(gòu)管理：采購(gòu)申請(qǐng)管理、采購(gòu)詢價(jià)管理、采購(gòu)訂單管理、貨物接收管理、與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口等。標(biāo)準(zhǔn)工作包管理：建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作指令、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)隔離指令、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)和安全辦法數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立對(duì)應(yīng)接口關(guān)系。4.2COMIS主要模塊功效（二）30電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第30頁(yè)人員工種管理：維修人力資源定義與管理、工種定義與管理、專業(yè)與子專業(yè)定義與管理，而且和企業(yè)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行連接，做到資源共享。工作日歷管理：定義電站運(yùn)行部門工作日歷與班次、定義其它工作日歷資源管理：服務(wù)協(xié)議管理、專用工具與通用工具管理。工具管理：對(duì)通用和專用工具進(jìn)行編碼、登記、借還、檢測(cè)、判定、報(bào)廢等管理4.2COMIS主要模塊功效（三）31電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第31頁(yè)4.3COMIS系統(tǒng)工作過程管理糾正性維修缺點(diǎn)工作申請(qǐng)（運(yùn)行人員）預(yù)防性維修（計(jì)劃部門）相關(guān)專業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)備（工作指令、工藝要求、材料、備件）向計(jì)劃部門申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、工期和作業(yè)條件維修人員領(lǐng)取許可證、驗(yàn)證工作條件、作業(yè)作業(yè)結(jié)束，許可證返回，運(yùn)行人員恢復(fù)系統(tǒng)設(shè)備，并驗(yàn)證設(shè)備功效維修人員填寫工作匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)，存檔運(yùn)行人員實(shí)施設(shè)備隔離，提供作業(yè)條件，發(fā)出作業(yè)許可運(yùn)行、計(jì)劃部門審批作業(yè)申請(qǐng)預(yù)防性維修及測(cè)試和試驗(yàn)32電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第32頁(yè)授權(quán)用戶:2,600設(shè)備功效：功效位置數(shù)據(jù):396,000(兩個(gè)電站)備品備件:108,000（兩個(gè)電站）倉(cāng)庫(kù)各種單證（驗(yàn)收單、驗(yàn)收單、退料單）：72,162工具:12,000標(biāo)準(zhǔn)工作包：44584；標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析：26416；質(zhì)量計(jì)劃：3360預(yù)防性維修、定時(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目：19687已處理工作票:42,000（）采購(gòu)申請(qǐng)單：36875詢價(jià)單：11444訂單及協(xié)議：330165.COMIS系統(tǒng)使用情況33電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第33頁(yè)成功地經(jīng)歷了第７、８二次大修考驗(yàn)，當(dāng)前第９次大修正在全方面開展，大修準(zhǔn)備和計(jì)劃安排全部經(jīng)過COMIS系統(tǒng)進(jìn)行。其中大亞灣2號(hào)機(jī)大修創(chuàng)造32天歷史最好統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過COMIS使用，大大降低了換料大修文件準(zhǔn)備工作量加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和維修質(zhì)量控制，對(duì)近3年來未再出現(xiàn)人因跳機(jī)跳堆事件有著顯著貢獻(xiàn)豐富了生產(chǎn)管理伎倆，經(jīng)過信息普遍共享，各級(jí)干部和員工能夠很方便地查詢機(jī)組上待處理設(shè)備缺點(diǎn)情況采取標(biāo)準(zhǔn)工作包體系后，將標(biāo)準(zhǔn)化工作直接生成工作票，使維修工作文件準(zhǔn)備量大幅度降低，使整個(gè)維修工作質(zhì)量和進(jìn)度都得到很大提升5.COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果34電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第34頁(yè)維修成本統(tǒng)計(jì)分析使整個(gè)維修活動(dòng)成本得以有效控制有效地優(yōu)化了庫(kù)存管理。經(jīng)過利用數(shù)據(jù)貯備和動(dòng)態(tài)需求，能夠確定備件科學(xué)庫(kù)存量和經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量，能夠?qū)┙o商實(shí)施定量評(píng)定，能夠規(guī)范生產(chǎn)物料領(lǐng)用。就20與年大亞灣核電站庫(kù)存（只包含慣用物資和戰(zhàn)略備件）方面進(jìn)行比較，物資消耗從1448.62萬(wàn)美元降到1071.12萬(wàn)美元；平均庫(kù)存從10301.46萬(wàn)美元降到10271.0萬(wàn)美元；換料大修成本從1400萬(wàn)美元降到1390萬(wàn)美元嶺澳核電站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)有了高起點(diǎn)兩個(gè)核電站實(shí)現(xiàn)了人力資源、工具、庫(kù)存資源共享

5.COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果35電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第35頁(yè)6.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享6.1如何成功地進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施良好IT基礎(chǔ)和用戶基礎(chǔ)軟件引進(jìn)地認(rèn)真評(píng)定與嚴(yán)格論證領(lǐng)導(dǎo)大力支持和有效推進(jìn)選擇好產(chǎn)品供給商和實(shí)施開發(fā)商適當(dāng)組織形式成功項(xiàng)目管理IT部門強(qiáng)力介入?yún)⒓诱吡己镁礃I(yè)精神、主人翁精神和團(tuán)體意識(shí)36電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第36頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施工作組設(shè)備組倉(cāng)庫(kù)/采購(gòu)組其它總經(jīng)理、維修部/生產(chǎn)部/財(cái)務(wù)部/二核生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)層實(shí)施工作組和業(yè)務(wù)小組由開發(fā)商和企業(yè)IT人員及用戶代表共同組成項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)成立應(yīng)變小組，快速響應(yīng)確保投產(chǎn)不對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響工作過程組項(xiàng)目實(shí)施6.2COMIS項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)37電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第37頁(yè).5上線后，成立專