汽車服務企業(yè)技術管理

第四章汽車服務企業(yè)技術管理

汽車服務企業(yè)技術管理，是對汽車服務企業(yè)生產中全部技術活動進行計劃、組織、協調、控制、激勵等方面的管理工作的總稱。汽車服務企業(yè)的基本活動是對汽車產品為維持和恢復汽車的各種技術狀況，延長汽車的使用壽命而進行維護修理的活動。汽車服務企業(yè)技術管理的主要內容：

1．科研與技術開發(fā)管理

2．機具設備管理

3．汽車服務企業(yè)的基本技術管理

4．綜合維護技術工藝管理2023/9/161第一節(jié)科研與技術開發(fā)的內容與管理一、汽車服務企業(yè)科研管理的內容汽車服務企業(yè)的科研管理包括課題管理、成果管理等內容。

1．科研課題管理科研課題是科研活動的基本單元，它規(guī)定了科研活動的內容、范圍和基本方向，是科研與生產經營相結合的具體環(huán)節(jié)。企業(yè)科研課題的來源主要有以下幾個方面：

(1)企業(yè)生產經營發(fā)展對技術改造的需要。(2)來源于市場的需求。

(3)技術預測與長遠發(fā)展規(guī)劃。

(4)各單位相互委托的研究開發(fā)項目。

(5)科技情報與學術交流。2023/9/1623．當前汽車服務企業(yè)科研工作的主要內容

企業(yè)的科研工作，包括生產技術和經濟技術（俗稱軟課題）二類，企業(yè)應從企業(yè)發(fā)展和競爭的角度選擇與企業(yè)的生產經營發(fā)展有密切關系的課題進行研究開發(fā)，即堅持為本企業(yè)的生產發(fā)展服務，做到既出成果又出人才。

就目前的汽車維修服務行業(yè)來說可能有以下一些科研工作內容顯得尤為重要：(1)關于當前市場經濟體制下汽車服務企業(yè)的生產經營模式與方法(2)與微電子、計算機技術和液壓傳動有關的汽車運用與維修綜合技術(3)汽車維修新材料、新工藝的開發(fā)與研究(4)新型汽車維護、修理機具設備的研究、開發(fā)(5)科學評價車輛的方法、手段2023/9/163二、汽車服務企業(yè)技術開發(fā)的內容與方式

汽車服務企業(yè)的應用技術研究的具體內容主要是對運輸工具與機具設備(車輛、裝卸機具等)的維護與修理的研究，更多的是技術開發(fā)。

1.技術開發(fā)的內容技術開發(fā)的內容十分廣泛，一般包括以下幾個方面:(1)產品的開發(fā)(2)新型機具設備和工具的開發(fā)(3)新型生產工藝和操作技術的開發(fā)

(4)能源和原材料的開發(fā)(5)環(huán)境保護及勞動保護技術開發(fā)技術開發(fā)的內容固然十分廣泛，但對不同的企業(yè)及同一企業(yè)在不同時期來說的技術需要、企業(yè)的能力及各種技術的發(fā)展情況等，有選擇、有步驟地進行實施。2023/9/1642．技術開發(fā)的方式企業(yè)技術開發(fā)的方式主要有自行開發(fā)、技術引進、協作開發(fā)三種主要形式。（1）自行開發(fā)

1)從基礎理論研究到應用技術研究，再到技術開發(fā)研究的全部過程，都是由一個企業(yè)完成；

2)利用國內外已有的基礎理論研究成果，企業(yè)只獨立進行成果應用和轉換的研究；

3)以社會上現有的專門性應用技術成果．企業(yè)獨立完成有針對性的技術開發(fā)。

（2）技術引進

（3）協作開發(fā)2023/9/165

第二節(jié)機具設備管理

一、機具設備管理

1．機具設備管理的概念機具設備是指在汽車服務過程中所需要的機械及儀器等，這些機械及儀器可供長期使用，并在使用中基本保持原有的實物形態(tài)。它是汽車服務生產中必不可少的物質基礎。機具設備管理是以企業(yè)生產經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對機具設備的設計制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行的管理。它包括機具設備的物質運動和價值運動兩個方面。2023/9/166

（1）汽車維修機具設備管理是對機具設備從選型、采購計劃開始直至機具設備報廢為止的全過程管理。（2）汽車維修機具設備管理應從技術、經濟、組織三方面著手進行綜合管理。除對機具設備的物質運動形態(tài)（即從機具設備采購安裝直至更新報廢）進行管理外，還要對機具設備的價值運動形態(tài)（即機具設備的最初投資、維修費用支出、折舊更新改造資金籌措等）進行管理，另外，還必須建立管理機構，健全組織工作的保證體系，推行目標管理。（3）汽車維修機具設備全過程的后勤保障工作。機具設備制造單位要保證用戶使用機具設備的壽命周期最長，費用達到最經濟。

2023/9/1672．汽車維修機具設備的分類機具設備的分類主要依據機具設備的結構、性能和工藝特征進行。凡機具設備性能基本相同，又屬于各行業(yè)通用的，列為通用機具設備；機具設備結構、性能只適用于某一行業(yè)專用，列為專用機具設備。汽車維修機具設備也同樣分為兩大類，即汽車維修通用機具設備和汽車維修專用機具設備。汽車維修機具設備的型號，一般由漢語拼音字母和阿拉伯數字組成。由于汽車維修機具設備大部分屬非標準機具設備，目前還有統一的型號編制標準，但通用機床機具設備型號已標準化（JB1838-85）。1）汽車維修專用機具設備型號的表示方法。汽車維修專用機具設備，主要是針對各種車型維修生產的需要設計的非標準機具設備，其型號排列順序及符號代表的意義如下：

A

B

CA-生產廠代號或機具設備名稱代號（漢語拼音字母大寫）B-主參數（阿拉伯數字）C-設計變型號2023/9/168

例如：用廠名確定型號的ZD-701C型中大牌電子監(jiān)控汽車噴漆烤漆房；用機具設備名稱確定型號的JY28型連桿襯套絞壓機。2）通用機床型號表示方法。通用機床型號表示方法已標準化，其型號的排列順序及符號所代表的意義如下：A

B

C

D

E

F

G

H分類代號（阿拉伯數字）類代號（漢語拼音字母大寫）通用特性及結構特性代號（漢語拼音字母大寫）組、系代號（阿拉伯數字）主參數或設計順序號第二主參數（阿拉伯數字）重大改進順序號（漢語拼音字母大寫）同型號機床的變形代號（阿拉伯數字）2023/9/169

（2）汽車維修通用機具設備汽車維修通用機具設備，主要有適用于行業(yè)的金屬切削機床、鍛壓機具設備、空氣壓縮機、起重機具設備等。按照國家標準《汽車維修開業(yè)條件》要求，汽車維修企業(yè)應配備的通用機具設備有：鉆床、空氣壓縮機、電氣焊機具設備、普通車床，砂輪機等。二類維修企業(yè)根據生產規(guī)模必備的機具設備有鉆床和鏜床，可配備Z4012型，最大鉆孔直徑為12mm的臺式鉆床；普通車床可配備C6140型，床身上最大回轉直徑400mm的臥式車床或床身上最大回轉直徑360mm的臺式砂輪機；常用的固定式鏜缸T7220A等。2023/9/1610（3）汽車維修專用機具設備汽車維修專用機具設備，根據機具設備的功能和作業(yè)部位可分為：汽車清洗機具設備、汽車補給機具設備、汽車拆裝整形機具設備、汽車加工機具設備、汽車舉升運移機具設備和汽車檢測機具設備等。1）汽車清洗機具設備。①汽車外部清洗機具設備。②汽車零件清洗機具設備2）汽車補給機具設備。

3）汽車拆裝整形機具設備。4）汽車維修專用加工機具設備。5）汽車舉升運移機具設備。

6）汽車檢測機具設備。2023/9/16113.汽車維修機具設備管理加強汽車維修機具設備管理，對保證汽車維修企業(yè)生產的正常進行，促進維修技術進步，提高經濟效益具有重要意義。汽車維修機具設備管理工作主要有以下內容：（1）建立汽車維修機具設備管理機構。（2）根據汽車維修機具設備的性能及維修工藝要求，正確合理地使用機具設備，禁止違章操作和超負荷使用，防止非正常磨損，杜絕機具設備事故發(fā)生，保持機具設備良好技術狀況和應有的精度，充分發(fā)揮機具設備的作用。（3）認真貫徹招待汽車維修機具設備維護修理制度，制定機具設備維修計劃，并認真組織實施，減少維修停機時間，以便及時恢復機具設備良好技術狀況和效能。2023/9/1612

（4）作好汽車維修機具設備的日常維護工作，使機具設備處于良好潤滑狀態(tài)，減少磨損，延長機具設備使用壽命。（5）作好汽車維修機具設備的日常維護工作，包括機具設備的調入、調出登記，建檔、立帳，維修保管，報廢及事故處理，保證機具設備完好，不斷提高機具設備的利用率。（6）作好汽車維修機具設備的改造更新工作，以便適應新型車輛的維修工作，但必須考慮該機具設備技術上的先進性與經濟上的合理性，做到全面考慮，權衡利弊，以提高機具設備改造更新的經濟效益。`

（7）作好引進汽車維修機具設備、檢測機具設備工作。引進國外先進機具設備是促進技術進步的重要手段，但事前必須作好一系列的行業(yè)調查與分析研究工作，在保證引進機具設備能發(fā)揮其應有的效能。2023/9/1613

二、汽車維修機具設備管理機構與人員配備汽車維修機具設備管理機構的設置應根據汽車維修企業(yè)的規(guī)模、經營方式和維修機具設備擁有量以及機具設備復雜程度來設置，并遵循一定的原則和制訂相應的制度。1．一般原則（1）統一領導，分級管理設置汽車維修機具設備管理機構，應根據維修企業(yè)規(guī)模和生產的要求，建立以廠長（總工程師）為首的統一的汽車維修機具設備管理指揮系統。在廠長統一領導下，實行分級管理，企業(yè)內部各級管理組織在規(guī)定的職責范圍內，管好、用好汽車維修機具設備。這樣不僅可以充分調動各級機具設備管理人員和職工的積極性，還可以使企業(yè)最高領導人擺脫許多日常事務工作。（2）分工與協作統一設置汽車維修機具設備管理機構，既要有合理分工，又要注意協作與配合，根據機具設備的分布，對各級機具設備管理部門之間、部門內部之間都要進行合理分工，劃清職責范圍。在分工的基礎上加強合作，相互配合，以達到管好、用好、維修好機具設備的目的。（3）職、責、權、利的統一2023/9/16142、汽車維修機具設備管理制度汽車維修機具設備管理制度是汽車維修企業(yè)界為了保證汽車維修機具設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷提高企業(yè)裝備技術力量而編制的一些規(guī)章制度。汽車維修企業(yè)應根據國家法律、法規(guī)的要求，以及行業(yè)主管部門的具體規(guī)定，結合本企業(yè)的特點，編制本企業(yè)機具設備管理制度。一般包括以下內容：（1）總則：明確制定汽車維修機具設備管理制度的指導思想和管理范圍。

（2）管理機構與人員職責：根據企業(yè)維修生產規(guī)模和機具設備擁有量，建立健全汽車維修機具設備管理機構，配備專兼職管理人員，明確管理權限和職責范圍。（3）機具設備購置與安裝調試：汽車維修企業(yè)應根據汽車維修生產工藝要求選購機具設備，制定購置機具設備審批程序，編制機具設備購置計劃，對選購機具設備進行技術經濟論證，并按有關規(guī)定上報審批，制定機具設備安裝、調試、驗收有關規(guī)定。（4）機具設備檔案的建立與管理：汽車維修企業(yè)應建立健全機具設備檔案，并對檔案管理進行規(guī)定。應包括：機具設備購置合同（副本），設置購置技術經濟分析評價書，自制專用機具設備任務書和鑒定書，檢驗合格證，機具設備裝箱單及開箱檢驗記錄（包括隨機備件、附件、工具等），機具設備使用說明書，機具設備易損件圖紙，機具設備安裝調試記錄和驗收移交書，機具設備登記卡片，機具設備運行維修記錄，機具設備事故報告，機具設備定期維護和檢修記錄，機具設備大修竣工記錄，機具設備封存記錄，機具設備報廢記錄等。2023/9/1615（5）機具設備的使用與維護：根據機具設備特性和結構特點，對機具設備使用作出有關規(guī)定，包括建立健全機具設備操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制，并對操作人員遵守規(guī)程作出明確規(guī)定。（6）機具設備的檢修：明確機具設備管理部門，根據機具設備運行情況制定檢修計劃，對執(zhí)行檢修技術標準、檢修時間和質量保證作出明確規(guī)定。（7）機具設備改造更新與報廢：對機具設備改造更新提出具體要求，包括對機具設備的技術經濟論證及機具設備更新后的處理。提出機具設備報廢的條件及要求。（8）教育與培訓：明確職工技術培訓的職能部門，提出對機具設備操作人員技術培訓和機具設備管理人員培養(yǎng)的具體要求。（9）獎勵與懲罰：提出開展機具設備管理評優(yōu)活動的要求，制定對機具設備管理工作做出顯著成績人員的獎勵規(guī)定及對違反機具設備管理制度的處理規(guī)定。（10）附則：明確制度的解釋權和發(fā)布實行日期。2023/9/16163、汽車維修機具設備的合理使用（1）合理配備維修機具設備（2）合理配備操作工人（3）操作人員要進行崗前培訓（4）為汽車維修機具設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作條件（5）對職工進行正確使用和愛護汽車維修機具設備的宣傳教育活動（6）汽車維修機具設備規(guī)章制度

1）交接班制。在兩班制操作機具設備的情況下，必須在交接班時，辦理交接班手續(xù)，作好機具設備使用記錄，以便相互檢查，明確責任。交接人員應將汽車維修機具設備使用情況，特別是隱患和機具設備故障排除經過及現狀，詳細告訴接班人員，并在交接班記錄本上作好詳細記載。

2023/9/16172）安全生產制。a.汽車維修機具設備的使用范圍和操作要點。b.汽車維修機具設備的潤滑注油規(guī)定。c.汽車維修機具設備的維護事項。d.使用汽車維修機具設備的嚴禁事項和事故緊急處理步驟。2023/9/16184.汽車維修機具設備的維護（1）日常維護：（2）一級維護：（3）二級維護：三、汽車維修機具設備的更新、報廢1、汽車維修機具設備更新應堅持的原則汽車維修機具設備凡有下列情況之一者，均可更新：（1）經過大修已不能達到維修生產工藝要求的汽車維修機具設備。（2）技術性能落后，經濟效益很差的汽車維修機具設備。（3）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行技術改造又不經濟的汽車維修機具設備。2023/9/16192、汽車維修機具設備最佳更新期的確定

汽車維修機具設備更新應選擇最佳時期進行，即確定機具設備最佳更新期。提到機具設備最佳更新期就涉及到機具設備壽命的概念。確定機具設備經濟壽命，最佳更新期的方法比較多，一般采用低劣化數值法。汽車維修機具設備的低劣化計算公式如下：2023/9/1620T=[2(K-P)/λ]1/2式中T----汽車維修機具設備的經濟壽命K----汽車維修機具設備的原值P----汽車維修機具設備的凈值λ----年低劣化增長值

3、汽車維修機具設備的報廢汽車維修機具設備有下列情況之一者，予以報廢：（1）已超過使用年限，其主要結構和主要部件磨損，已無法修復的老舊汽車維修機具設備。（2）因災害和意外事故，機具設備受到嚴重損壞，已無法使用、修復和改造的汽車維修機具設備。（3）嚴重污染環(huán)境，已超過法定標準而又無法改造治理的汽車維修機具設備。（4）自制非標準的汽車維修機具設備，經維修生產驗證和技術鑒定，確認已不能使用，也無法修復、改裝和調出的汽車維修機具設備。（5）型號過于老舊，性能達不到最低使用要求，又失去修理與改造價值的汽車維修機具設備。汽車維修機具設備報廢，須經機具設備管理部門檢定，主管領導簽字，上級主管部門批準，待批準報廢已停止使用的機具設備，不允許在未批準之前拆卸零部件，以保持機具設備完整。2023/9/1621第三節(jié)技術管理的基礎工作一、標準化管理1．標準化管理的基本概念標準是指由有關方面在科學技術與經濟的堅實基礎上，共同合作起草并一致或基本上同意的技術規(guī)范或其它的公開文件。

標準化其主要目的在于獲得最佳秩序。標準化管理，是指企業(yè)認真貫徹各級標準化部門制定的標準，形成一個企業(yè)標準化體系，并進行標準的發(fā)放、修改、更替、效果評價等。標準化管理的基本原理包括:2023/9/1622

（1）簡化原理（2）統一原理

（3）協調原理

（4）最優(yōu)化原理

2023/9/1623

2．推行標準化管理的必要性標準化是建立企業(yè)管理現代化生產經營秩序的途徑，是企業(yè)上等級、上水平趕超國內外先進水平的重要標志，企業(yè)標準化是實現專業(yè)化生產的前提；企業(yè)標準化是穩(wěn)定和提高產品質量的重要保證；企業(yè)標準化是國家整個標準化的基礎。3．標準的分級、分類（1）標準的分級目前，我國標限分為三級：國家標準、部標準和企業(yè)標淮。1)國家標準。由國家標準化主管機構批準、發(fā)布，在全國范圍內統一的標準，稱為國家標準。我國國家標準主要包括基本原料、材料標準等七個方面的內容。國家標準的代號為：“GB”。

2)部標準。由國家主管部、委(局)批準、發(fā)布，在該部門范圍內統一的標準，稱為部標準。部標準主要包括該部產品中的主要產品標準等五個方面的內容。

2023/9/16243)企業(yè)標準。由企(事)業(yè)單位批準、發(fā)布或上級有關機構批準、發(fā)布的標準，稱為企業(yè)標準。企業(yè)標準主要包括沒有制定國家標準或部標準產品的產品標準等八個方面的內容；

（2）標準的分類：目前，我國標準分類的方法主要有兩種，一種是按標準歸納對象分類；另一種是按標準的適用領域分類。

1)按標準化的對象分類。有技術標準、管理標準、工作標準三類。

2)按標準的適用領域分類。根據我國的規(guī)定，可將標準分為21大類，分屬于24類不同的專業(yè)，每類標準都有固定的拉丁字母作為這類標準的代號。2023/9/16254．汽車服務企業(yè)的標準化制定工作（1）企業(yè)標準制定應遵循的原則

1）政策性。企業(yè)制定的標準，必須符合國家的有關政策、法規(guī)，并符合上級的有關標準文件的規(guī)定。

2）繼承性。制定標準要充分考慮企業(yè)管理現狀，通過總結、提煉，納入標準。

3）先進性。要充分吸收國內外的先進管理經驗，結合本企業(yè)情況，創(chuàng)造性運用現代化管理方法。

4）可行性。符合本企業(yè)的實際，把行之有效的管理方法和經驗納入標準。

5）規(guī)范性。運用標準化的原理和方法，制定的標準達到優(yōu)化、簡化、統一和規(guī)范化．并盡可能做到定量化和數據化。文字要簡煉．言簡意賅，語句要通順．易讀易2023/9/1626（2）制定標準的程序

1）制定企業(yè)標準的分工為了使制定的企業(yè)標準切合實際，企業(yè)應根據標準的對象、內容與適用范圍的不同。采用切合實際的分工方式，歸納起來主要有：

①標準化專職人員制定。對于通用比較強的基礎標準，由企業(yè)的標準化專責人員進行起草?；A性標準化涉及面廣、影響面大。應避免局限。這—類標準包括：標準化工作指導性標準、通用技術語言標準、有關產品條列化方面的標準等。

②委托有關業(yè)務部門制定。對專業(yè)性比較強的標準，委托有關業(yè)務部門制定。

③聯合制定：對于那些沙及面廣、多學科、工作量大的標準，由標準化管理部門會同各業(yè)務部門聯合起草.

2）制定企業(yè)際準的程序制定企業(yè)標準．是一項艱苦細致的工作．為保證制定的質量和制定工作的效率，制定標準時應遵循以下程序：2023/9/1627①明確標準的適用范圍根據企業(yè)標準體系表的規(guī)定和標準化計劃的要求，應先應明確要制定的標準應包括哪些內容，準備達到什么目的，適用于什么范圍．只有明確以上要求．才能制定該標準。

②收集資料一項標準制定的水平如何，與所收集到的資料有直接關系，一般來說，收集的有關資料量越多、面越廣，起草人的視野也越寬，標準納內容越豐宙。

③對資料整理分析對收提到的多方面、大量的有關標準、資料或試驗驗證資料，從創(chuàng)造一項標準的需要出發(fā)，進行整理加工和分析對比．結合標準的制定原則，提出制定一項標難的方案相提出論據。

④編制標準草案按照確定的方案和標準的應有內容，遵循標準的制定原則和標準的要求、編寫標準草案。2023/9/1628⑤征求意見標準草案應先由標準制訂企業(yè)的有關業(yè)務領導審閱，然后征求有關部門的意見。⑥修改補充和會簽標準草案普遍征求意見后，加以認真研究、綜合平衡，對標準草案送行修改、補充，同時進行文字加工，提出修改草案形成送審稿，然后送有關部門會簽。⑦規(guī)范住審查對制定的標準草案送審搞，由標準化專職人員進行標準化規(guī)范性審查，著重審查是否符合標準制定有關規(guī)定和基本要求。

⑧標準的印刷經會簽的標準草案連同標準的編制說明書，控規(guī)定程序經各級審查人員簽字后．報總工程師或總經濟師(或主管負責人)審批。

(9)標準的發(fā)布經批準的企業(yè)標準，由標準化專職機構統一組織印刷、復制及存檔，并按標準發(fā)布程序和格式以正式文件發(fā)布。2023/9/16295、汽車服務企業(yè)的標準化管理工作大致分為如下幾個方面：（1）建立一個專職的標準化管理隊伍汽車服務企業(yè)必須建立一個專職的標準化管理隊伍來從事標準化管理工作。從企業(yè)高層管理道各個基層部門必須分配專人負責標準化的管理工作。（2）形成一套完整的技術管理標準汽車服務企業(yè)從本企業(yè)的實際出發(fā)，制定一套完善的技術管理標準，確保汽車服務企業(yè)的服務質量及正常的經營秩序。汽車服務企業(yè)技術管理標準如：設備管理制度、檢驗制度、車身技術標準、噴漆技術標準、電器二級維護技術標準、汽車大修竣工出廠標準、安全生產制度、汽車修理工安全操作規(guī)程、電工（空調）安全操作規(guī)程、處理車主（客戶）投訴程序、后續(xù)工作制度。2023/9/1630（3）加強標準化管理技術培訓工作，為標準化管理工作提供保證。（4）加強標準化管理的技術監(jiān)督，使標準化管理貫徹到整個生產經營過程。（5）建立健全標準化管理的檔案管理。2023/9/1631二、計量管理1．企業(yè)計量工作的概念所謂計量，就是用計量器具的標準量值去測量各種計量對象的量值。計量工作主要是用科學的方法和手段，對企業(yè)生產經營活動中的量、質的數值進行掌握和管理，包括計量檢定、測試和化學分析等方面的計量技術和計量管理工作。2023/9/16322．企業(yè)計量工作的任務企業(yè)計量工作的基本任務是：宣傳貫徹計量法令相有關制度，監(jiān)督檢查各部門、各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況；建立健全計量機構，配備計量人員；建立計量標準器，開展量值傳遞和周期檢定；研究解決生產中的計量測試問題．為企業(yè)提高產品質量、降低消耗、促進技術進步和改善經營管理提供測量統一的保證。2023/9/1633

（1）執(zhí)行法定計量單位

1)國際單位制的7個基本單位：時間：秒長度：米質量：干克電流：安培熱力學溫度：開(爾文)物質的量：摩(爾)發(fā)光強度：坎(德拉)

以上7個單位均有獨立的科學定義，

2)國際單位制的兩種輔助單位：平面角：弧度立體面：球面度

3)國際單位制中具有專門名稱的導出單位。

4)國家選定的非國際單位制單位：時間：分、時、天(日)平面角：秒、分、度旋轉速度：轉／每分鐘長度：海里(只用于航海)

速度：節(jié)質量：噸、原子質量單位體積、容積：升能量：電子伏(特)

功：千瓦小時級差：分貝

5)由以上單位構成的組合形式單位。

6)由以上詞頭和以上單位構成的十進位數和百分數的標準化名詞。2023/9/1634

（2）建立健全工作機構，配備專職計量人員為了統一管理整個企業(yè)的計量工