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文檔簡介

客流系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享

福州金融街萬達(dá)廣場(chǎng)信息部

2011年8月項(xiàng)目背景項(xiàng)目管理方案系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量管控系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收目錄項(xiàng)目背景介紹

福州金融街萬達(dá)廣場(chǎng)于2010年12月22日開業(yè),前期定點(diǎn)原則為統(tǒng)計(jì)所有進(jìn)出萬達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)內(nèi)的客流數(shù)據(jù)(含各主力店出入口、步行街出入口、臨街面通往步行街通道出入口、車庫的手扶電梯和垂直電梯口、B1、B2層通往車庫的主要通道,以及自持商鋪對(duì)外出入口,共計(jì)87個(gè)點(diǎn)位,由廣州科傳公司施工完成。

根據(jù)總部統(tǒng)一安排,由上海匯納科技進(jìn)行店鋪級(jí)客流系統(tǒng)改造。在原有點(diǎn)位基礎(chǔ)上,對(duì)室內(nèi)步行街各小商鋪增設(shè)客流統(tǒng)計(jì)點(diǎn)位。同時(shí)檢查并補(bǔ)全前期建設(shè)中所遺漏的點(diǎn)位,共計(jì)增加190個(gè)點(diǎn)位。于2011年7月5日進(jìn)場(chǎng),截止到7月23日完成工程布線,服務(wù)器安裝。截止到8月5日完成準(zhǔn)確率調(diào)試。目前正與總部進(jìn)行對(duì)接,為系統(tǒng)上線做好保障。項(xiàng)目管理方案熟悉公司標(biāo)準(zhǔn),如總部下發(fā)的萬達(dá)廣場(chǎng)客流點(diǎn)位設(shè)計(jì)指南、各節(jié)點(diǎn)機(jī)柜集中配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成立項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目實(shí)施流程,明確各自職責(zé),并形成會(huì)議紀(jì)要積極與總部信息管理中心、信息管理部、項(xiàng)目公司、施工方進(jìn)行溝通定期召開進(jìn)度匯報(bào)會(huì)議,及時(shí)就施工情況對(duì)各部門進(jìn)行報(bào)告制定施工方案與施工計(jì)劃表,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)制定材料管控表,對(duì)材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管控制定驗(yàn)收計(jì)劃表,施工完畢后按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收制定安全管理方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及施工安全進(jìn)行保障系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)前期勘點(diǎn),積極與營運(yùn)部進(jìn)行溝通,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)各個(gè)商鋪的開門位置,形成初稿點(diǎn)位設(shè)計(jì)圖并及時(shí)上報(bào)與施工方復(fù)核點(diǎn)位,對(duì)遺漏點(diǎn)位進(jìn)行增補(bǔ),形成二版點(diǎn)位設(shè)計(jì)圖并及時(shí)上報(bào)確定主干路由,確定匯聚點(diǎn)位置,并對(duì)井道內(nèi)空間進(jìn)行規(guī)劃機(jī)房規(guī)劃,機(jī)柜的擺放,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)220伏電源主干進(jìn)行設(shè)計(jì),做到集中供電細(xì)化設(shè)計(jì),從匯聚點(diǎn)到具體點(diǎn)位的線路走向進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì),此時(shí)需針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊頂實(shí)際空間進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)具體點(diǎn)位安裝位置進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì),針對(duì)開門方向,明確是安裝在門內(nèi)還是門外系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)窗口式店鋪可不設(shè)攝像頭外開式門攝像頭應(yīng)裝在門內(nèi)暢開式店門要核對(duì)需安裝的攝頭數(shù)量電梯廳應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安裝系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)對(duì)匯聚井道空間進(jìn)行規(guī)劃對(duì)匯聚井道空間進(jìn)行規(guī)劃細(xì)化設(shè)計(jì)線路走向?qū)C(jī)柜擺放進(jìn)行規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工管理熟悉公司流程,協(xié)助施工方辦理好入場(chǎng)手續(xù)及倉庫租用等相關(guān)手續(xù)根據(jù)施工方案與施工計(jì)劃表,有序開展施工根據(jù)材料管控表,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理本次施工合同內(nèi)不含橋架建設(shè),協(xié)調(diào)好橋架路由針對(duì)洋快餐及大品牌商戶,提早以正式函件方式告知商家全程安排人員跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并處理每日對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度及施工計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),積極與營運(yùn)、工程、物管進(jìn)行溝通及時(shí)對(duì)施工中損壞的吊頂進(jìn)行修復(fù)施工完畢,須及時(shí)關(guān)閉檢修口,恢復(fù)橋架蓋板,清理弱電間注意施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),防止破壞現(xiàn)有環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)施工管理-施工難點(diǎn)不影響商戶正常營業(yè),施工于夜間營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行一層步行街公共區(qū)域吊項(xiàng)空間少,造成走線困難吊頂內(nèi)空間狹小,線路繁雜合同內(nèi)不含橋架建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理-管控重點(diǎn)供電采用UPS集中供電使用獨(dú)立供電回路線管做到橫平豎直,設(shè)備擺放有序如強(qiáng)弱電同槽,須加KBG管,確保強(qiáng)弱電分離現(xiàn)場(chǎng)施工管理-管控重點(diǎn)橋架出線均須套管設(shè)備內(nèi)線路綁扎清楚線路、設(shè)備均應(yīng)貼標(biāo)簽線路、設(shè)備均應(yīng)貼標(biāo)簽現(xiàn)場(chǎng)施工管理-管控重點(diǎn)機(jī)柜內(nèi)線路須整齊有序主干線路應(yīng)留有一定富余機(jī)柜應(yīng)擺放有序探頭安裝須居中,并考慮是否有遮擋現(xiàn)場(chǎng)施工管理-管控重點(diǎn)施工完畢及時(shí)關(guān)閉檢修口攝像頭周圍應(yīng)保持清潔錯(cuò)誤孔洞及時(shí)修補(bǔ)吊頂損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理-管控重點(diǎn)溝通順暢是保證施工進(jìn)度的重要因素,每天通報(bào)施工進(jìn)度及施工計(jì)劃2011.7.20POS施工:一.昨晚完成的商家:1.完成Inmind、拉夏貝爾的店內(nèi)修復(fù)工作。2.弱電井橋架內(nèi)線路的整理。二.今天POS施工計(jì)劃:1.簡、樸坊的模塊安裝。2.三樓韓悅、斗牛士、德莊火鍋的店內(nèi)修復(fù)工作。勞煩營運(yùn)部同事幫忙協(xié)調(diào)商戶留人,謝謝。3.弱電井橋架內(nèi)線路的整理??土魇┕ぃ阂?昨晚完成的:1.完成肯德基、必勝客、魯依斯、杰克瓊斯店內(nèi)攝像頭的安裝和調(diào)試。2.攝像頭的安裝,調(diào)試設(shè)備。3.已完成樓層之間電源線鋪設(shè)。4.弱電井機(jī)柜的安裝和整理線路。二.今天客流施工計(jì)劃:1.麥當(dāng)勞需進(jìn)店安裝攝像頭和調(diào)試設(shè)備,勞煩營運(yùn)部同事幫忙協(xié)調(diào)商戶留人,謝謝。2.攝像頭的安裝,調(diào)試設(shè)備。3.弱電井機(jī)柜的安裝和整理線路。質(zhì)量管理整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制分“材料控制”、“施工工藝控制”、“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管”以及“完工抽查”等幾個(gè)方面一、材料控制所有的線材、管材等,要求提供合格證、檢測(cè)報(bào)告材料入庫前詳細(xì)登記入庫時(shí)間、數(shù)量以及規(guī)格入庫前做抽檢,保證材料質(zhì)量質(zhì)量管理二、施工工藝控制強(qiáng)、弱電布線分開橋架內(nèi)的線路平直敷設(shè)店鋪點(diǎn)位的出線加套金屬軟管,保護(hù)線路線路外套KBG鋼管,KBG鋼管連接、固定可靠、不影響現(xiàn)有線路和后續(xù)施工所有管材對(duì)截?cái)嗝孢M(jìn)行打磨處理,消除毛刺,避免對(duì)線纜的損傷施工過程中硬質(zhì)材料(如KBG管)的堆放時(shí),先對(duì)地面鋪設(shè)保護(hù)材料后再堆放,避免對(duì)地面的損傷施工中盡量保證天花的清潔,避免污染天花及檢修口質(zhì)量管理三、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管全程跟蹤,每晚派人配合協(xié)工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量。四、完工抽查完工后,現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行抽查,對(duì)不合格的地方馬上進(jìn)行整改,保證整體質(zhì)量。系統(tǒng)調(diào)試……

背包

注意這些因素對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的影響推車

外開門

射燈

天氣

采用設(shè)備調(diào)試和數(shù)據(jù)核對(duì)同步進(jìn)行的調(diào)試方式進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率的核查工作,及時(shí)修改調(diào)整系統(tǒng)參數(shù),保證客流數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。調(diào)試時(shí)應(yīng)采用人工統(tǒng)計(jì)和客流系統(tǒng)計(jì)數(shù)相比較的方法進(jìn)行,即施工方需派人拿計(jì)數(shù)器手工統(tǒng)計(jì)客流量,核查時(shí)間為15分鐘。系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃表,分階段進(jìn)行驗(yàn)收(工程驗(yàn)收、調(diào)試驗(yàn)收、整體驗(yàn)收)福州金融街目前進(jìn)度為調(diào)試驗(yàn)收,制作并上報(bào)福州金融街萬達(dá)廣場(chǎng)客流工程施工總結(jié)以下所述針對(duì)整體驗(yàn)收準(zhǔn)備好相關(guān)驗(yàn)收表單《單位工程竣工驗(yàn)收證明單》、《工程移交單》、《工程移交隱患記錄》、《工程整改復(fù)查表》施工方須提供峻工報(bào)告、峻工圖紙、設(shè)備清單、點(diǎn)位對(duì)照表、操作手冊(cè)、材料設(shè)備合格證及檢驗(yàn)

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