虎年試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁虎年試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)例?文__?__月已?接近尾聲?，意味著?緊張忙碌?的上半年?即將過去?，過去的?半年，在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?各位同事?們的團(tuán)結(jié)?合作和幫?助支持下?，我較為?順利的完?成了上半?年領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治方?面都有了?更進(jìn)一步?的的提高?。現(xiàn)將半?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)1、?我的本職?崗位是雜?品分析，?主要對全?廠油品進(jìn)?行每月一?次的全分?析，并對?臨時(shí)油樣?進(jìn)行及時(shí)?分析并報(bào)?出結(jié)果。?油品分析?雖然頻次?較低，但?分析所需?時(shí)間較長?。且油品?分析所需?玻璃儀器?的清洗干?燥所需時(shí)?間較長。?在上半年?，為了提?高工作效?率，根據(jù)?實(shí)踐總結(jié)?了部分節(jié)?省做樣時(shí)?間的方法?：(1?)將全廠?油樣進(jìn)行?集中全分?析，針對?同一項(xiàng)目?連續(xù)分析?，減少了?儀器開關(guān)?機(jī)次數(shù)和?預(yù)熱時(shí)間?。(2?)在清洗?粘度計(jì)時(shí)?，利用做?機(jī)械雜質(zhì)?剩余的汽?油、石油?醚、無水?乙醇混合?廢液進(jìn)行?第一次沖?洗，起到?溶解油脂?的作用，?再用熱洗?潔精水進(jìn)?行第二次?沖洗，并?震蕩，以?將粘度計(jì)?毛細(xì)管等?清洗徹底?。(3?)抗乳化?測定儀的?清洗工作?一直是一?個(gè)較為頭?疼的問題?，水浴內(nèi)?壁掛油嚴(yán)?重，且未?密閉，因?此儀器水?浴內(nèi)金屬?桿部分腐?蝕嚴(yán)重。?近期對抗?乳化測定?儀用洗潔?精進(jìn)行清?洗，內(nèi)壁?掛油已清?洗干凈。?但腐蝕情?況仍沒有?更好的辦?法，在以?后的分析?中要注意?保護(hù)。?(4)油?品水分測?定主要用?瑞士萬通?____?庫侖法水?分測定儀?進(jìn)行測定?，要注意?定期對卡?爾費(fèi)休溶?液及進(jìn)樣?墊進(jìn)行更?換以及電?極的清潔?，保證水?分儀做樣?穩(wěn)定性。?2、在?做油品分?析之余，?我還兼庫?管一職。?主要負(fù)責(zé)?月度材料?計(jì)劃，辦?公用品計(jì)?劃及臨時(shí)?緊急計(jì)劃?的統(tǒng)計(jì)申?報(bào)工作。?對每月材?料及備品?備件來貨?情況進(jìn)行?清點(diǎn)入庫?。負(fù)責(zé)班?組材料領(lǐng)?用出庫并?及時(shí)將出?入庫情況?進(jìn)行上賬?。在半年?的庫管工?作中，總?結(jié)如下：?(1)?為了規(guī)范?領(lǐng)料，規(guī)?定每周三?為車間統(tǒng)?一領(lǐng)料日?期，并對?月度班組?物料領(lǐng)用?進(jìn)行定量?。定期領(lǐng)?料要求各?班組提前?對班組物?料做到有?預(yù)見性的?清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)?，加強(qiáng)了?班組物資?管理，也?方便了車?間物料用?量的統(tǒng)計(jì)?。而物料?定量也效?控制了物?料領(lǐng)用的?隨意性，?一定程度?上降低了?車間消耗?。(2?)建立了?玻璃儀器?消耗記錄?，要求對?玻璃儀器?的破損進(jìn)?行記錄，?以督促各?班組人員?精心操作?，對玻璃?儀器的使?用做到輕?拿輕放。?在以后的?工作中，?玻璃儀器?的領(lǐng)用要?與消耗記?錄相符，?避免班組?建立小庫?房的現(xiàn)象?。(3?)合理做?好物資出?入庫臺賬?。每月材?料到貨，?首先根據(jù)?月度計(jì)劃?進(jìn)行物料?數(shù)量，外?觀，型號?的核對，?驗(yàn)貨完畢?后，根據(jù)?物料分類?分別入庫?，并及時(shí)?上賬。?(4)對?常用的備?品備件及?儀器專用?試劑單獨(dú)?建立臺賬?，并注明?儀器型號?及廠家，?以便隨時(shí)?了解庫房?進(jìn)，出，?存的動態(tài)?，保證儀?器能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?(5)?在上半年?，配合公?司物資定?額編制工?作對化驗(yàn)?室需采購?的儀器、?試劑、備?品備件、?玻璃儀器?及其它物?資名稱及?型號進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)整理?，并對消?耗定額數(shù)?量及單價(jià)?進(jìn)行核對?，提出反?饋意見。?二、存?在的不足?總結(jié)上?半年的工?作，雖然?取得了一?定成績，?自身也有?了很大的?收獲，但?仍然存在?著許多不?足之處。?1、工?作質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距。由?于個(gè)人能?力及經(jīng)驗(yàn)?不足，導(dǎo)?致對庫房?管理不到?位，對精?密儀器備?品備件型?號種類不?清，物料?領(lǐng)用仍存?在諸多漏?洞。2?、工作敏?感性不強(qiáng)?，工作沒?有提前量?，對工作?沒有全局?掌握，導(dǎo)?致有臨時(shí)?任務(wù)時(shí)理?不清頭緒?，浪費(fèi)時(shí)?間，降低?工作效率?。三、?下半年工?作計(jì)劃?本著公司?安全為天?、以人為?本、控制?風(fēng)險(xiǎn)、科?學(xué)管理的?安全生產(chǎn)?方針，下?半年我將?加強(qiáng)對危?化品和氣?瓶的管理?并學(xué)習(xí)相?關(guān)法律知?識及規(guī)定?；合理細(xì)?化物資管?理，想方?設(shè)法降低?消耗。進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?自己的優(yōu)?點(diǎn)，改進(jìn)?不足，拓?寬思路，?求真務(wù)實(shí)?，加強(qiáng)與?同事之間?的溝通與?學(xué)習(xí)，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)的結(jié)?合起來，?理清工作?思路，增?強(qiáng)工作實(shí)?效，積極?進(jìn)取，全?力做好本?職工作。?虎年試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?例文（二?）本人?于___?_月正式?加入公司?，在這之?前___?_是我前?公司的客?戶之一。?時(shí)間如梭?，昨日收?到公司人?力部門的?郵件提醒?我申請轉(zhuǎn)?正，回顧?這半年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將試用?期的工作?情況總結(jié)?如下：?在銷售的?團(tuán)隊(duì)中業(yè)?務(wù)人員永?遠(yuǎn)是沖在?第一線的?，而我所?要負(fù)責(zé)的?工作就是?在后方給?他們強(qiáng)有?力的支援?和協(xié)助，?由我來負(fù)?責(zé)的工作?內(nèi)容主要?這么幾項(xiàng)?，按我心?中的次重?點(diǎn)劃分：?1、業(yè)?務(wù)人員每?月的日常?費(fèi)用報(bào)銷?，這是每?月工作的?重中之重?，___?_部在全?國各地都?遍布著渠?道銷售經(jīng)?理，每月?幾十號兄?弟姐妹的?報(bào)銷收據(jù)?將快遞到?我這里統(tǒng)?一整理、?粘貼、填?報(bào)銷單、?審核單據(jù)?合格性，?報(bào)批，直?至最終與?業(yè)務(wù)人員?核對報(bào)銷?款。這項(xiàng)?工作并不?難，在這?方面我也?有豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?，唯一的?小不同是?各公司對?于費(fèi)用處?理都有自?己的方式?，大同小?異，前期?有些地方?做的不到?位，經(jīng)過?與導(dǎo)師和?相關(guān)部門?的溝通，?現(xiàn)在這部?分工作已?經(jīng)熟悉可?獨(dú)立完成?。2、?及時(shí)了解?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時(shí)將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?代理商激?活獎勵的?復(fù)核，公?司業(yè)務(wù)的?模式，簽?約一代和?聯(lián)盟商，?對于每月?完成提貨?任務(wù)的代?理商和聯(lián)?盟商將給?予一部分?的獎勵，?此獎勵以?返利的形?式出現(xiàn)，?每月商務(wù)?人員會在?系統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù)，?并根據(jù)獎?勵標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?算獎勵，?我所負(fù)責(zé)?的工作即?將商務(wù)人?員提供的?獎勵清單?郵件給各?辦經(jīng)理進(jìn)?行核對，?并收集反?饋意見，?本人在此?屬于橋梁?紐帶的作?用。在此?提出建議?，建議公?司的系統(tǒng)?研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化?改良系統(tǒng)?，因在系?統(tǒng)使用過?程中時(shí)常?會出現(xiàn)數(shù)?據(jù)當(dāng)日和?他日查詢?不一致的?情況，對?于客戶來?說數(shù)據(jù)前?后不一會?給造成不?良的影響?。4、?竄貨以及?業(yè)務(wù)經(jīng)理?激活增長?獎勵的核?算，這部?分也是對?代理商和?業(yè)務(wù)經(jīng)理?工作的一?種督促，?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?，按核算?標(biāo)準(zhǔn)列表?，后交相?關(guān)人員核?對，最終?報(bào)批。?5、辦事?處行政預(yù)?算審核，?每月根據(jù)?年初的行?政預(yù)算分?解預(yù)算表?提交各辦?事處做預(yù)?算，收集?預(yù)算表簽?批，每月?做費(fèi)用報(bào)?銷以備查?用，嚴(yán)禁?超預(yù)算報(bào)?銷。6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司司?通訊費(fèi)、?招待費(fèi)、?水電費(fèi)、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?，嚴(yán)格按?照程序核?定使用標(biāo)?準(zhǔn)；回?顧一年來?的.工作?，我在學(xué)?習(xí)上、工?作上取得?了新的進(jìn)?步，但我?也認(rèn)識到?自己的不?足之處，?理論知識?水平還比?較低，現(xiàn)?代辦公技?能還不強(qiáng)?。今后，?我一定認(rèn)?真克服缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績。由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進(jìn)?步。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?虎年試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)例?文（三）?___?_年__?__月_?___日?，我進(jìn)入?了大翔集?團(tuán)，開始?了畢業(yè)后?的第一份?工作。工?作的時(shí)間?總是過得?特別快，?轉(zhuǎn)眼間，?已過了試?用期三個(gè)?月。在這?三個(gè)月里?，隨著每?天發(fā)生的?一點(diǎn)一滴?，總是不?斷的讓我?感受到大?翔是一個(gè)?尊重理解?的團(tuán)體，?是一個(gè)溫?暖和諧的?大家庭。?就從面?試說起吧?，那天不?小心闖入?了二樓生?產(chǎn)車間，?隔著玻璃?窗看到里?面每個(gè)人?都戴著帽?子口罩，?專心致志?的工作。?上到四樓?，前臺非?常禮貌熱?情，走廊?、辦公室?里看到大?家相互間?遇到都會?點(diǎn)頭微笑?，每個(gè)人?臉上都掛?著和睦的?笑容。特?別是__?__的笑?容，還有?柔和的語?氣，是那?么的和藹?可親。頓?時(shí)，我在?心里就認(rèn)?定這一定?是個(gè)好領(lǐng)?導(dǎo)，這家?公司一定?是個(gè)好公?司。剛?開始上班?，就趕上?公司的一?次大型活?動--產(chǎn)?學(xué)研基地?揭牌儀式?，我們又?是準(zhǔn)備會?議物資，?又是布置?場景，同?時(shí)還穿上?漂亮喜慶?的禮服擔(dān)?任禮儀。?為了第二?天的會議?活動，我?們中心的?人個(gè)個(gè)都?自愿留下?來加班，?忙得不亦?樂乎