物業(yè)保安年終工作總結(jié)2023年標(biāo)準(zhǔn)模板（5篇）

第10頁共10頁物業(yè)保安?年終工作?總結(jié)20?23年標(biāo)?準(zhǔn)模板?新的一年?即將到來?，我在這?里先給各?位領(lǐng)導(dǎo)，?同事拜過?早年祝新?春快樂，?萬事如意?。我雖?是一名普?通的保安?員，但在?我心中，?____?小區(qū)就是?我的家，?領(lǐng)導(dǎo)是我?的家長(zhǎng)。?同事是我?的兄弟姐?妹，小區(qū)?的事是我?自已的事?，我要精?心守衛(wèi)我?的家，使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長(zhǎng)?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?，一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?，可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。__?__公司?總裁__?__曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢(mèng)?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績(jī)中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅(jiān)決完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給們?的每一項(xiàng)?任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在隊(duì)長(zhǎng)的?帶鄰下，?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù)，?得到租、?住戶的滿?意，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可，我?們的工作?今年是比?較重的一?年.當(dāng)中?有幾家住?戶裝修，?消防的施?工，進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜。?對(duì)我們的?工作加大?了壓力，?在這種情?況下我們?加強(qiáng)對(duì)進(jìn)?出人員、?施工人員?正監(jiān)管和?登記，定?時(shí)進(jìn)行樓?巡，把萌?芽的事故?撤底消滅?，確保小?區(qū)的安全?。在工?作之余，?在隊(duì)長(zhǎng)帶?領(lǐng)下，我?們進(jìn)行了?保安員體?能訓(xùn)練，?內(nèi)容包括?，隊(duì)列訓(xùn)?練，軍體?權(quán)等。堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo)，?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃，?我剛開始?時(shí)叫苦叫?累的現(xiàn)像?，但我明?白作為保?安員只有?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?強(qiáng)壯體能?素質(zhì)，才?能更好地?發(fā)揮“養(yǎng)?兵千日、?用在一時(shí)?”沒有刻?苦訓(xùn)練關(guān)?健時(shí)刻怎?么能發(fā)揮?出我們的?作用呢所?以我不怕?苦不怕累?，一直堅(jiān)?持。作?為保安員?還是一名?義務(wù)的消?防員，今?年管理工?司組織了?好幾次的?消防安全?講座培訓(xùn)?并學(xué)習(xí)消?防平時(shí)生?活當(dāng)中遇?到安全發(fā)?生火災(zāi)應(yīng)?急措施，?并認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?，長(zhǎng)掌消?防知識(shí)，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以預(yù)防?為主、防?消結(jié)合方?針，確保?租住戶的?生命財(cái)產(chǎn)?的安全。?物業(yè)保?安年終工?作總結(jié)2?023年?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?本年度，?保安服務(wù)?有限公司?在主管業(yè)?務(wù)部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?員工團(tuán)結(jié)?一致，務(wù)?實(shí)苦干，?開拓進(jìn)取?，外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，以?服務(wù)服從?工作，服?務(wù)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社會(huì)?安全為宗?旨，將_?___引?入公司日?常管理中?，緊緊圍?繞年初公?司制定的?發(fā)展規(guī)劃?和任務(wù)目?標(biāo)開展工?作，不斷?鞏固推進(jìn)?人防建沒?，進(jìn)一步?發(fā)展壯大?安防中心?，穩(wěn)步拓?展印章承?制業(yè)務(wù)，?充分履行?了企業(yè)的?社會(huì)責(zé)任?，實(shí)現(xiàn)了?公司業(yè)務(wù)?的良性健?康發(fā)展，?取得了明?顯的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?現(xiàn)將全年?主要工作?報(bào)告如下?：一、?繼續(xù)完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，推?行規(guī)范化?建設(shè)模式?企業(yè)要?發(fā)展，管?理是關(guān)鍵?，企業(yè)管?理是公司?每天都要?直面的問?題，如何?建立適應(yīng)?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的現(xiàn)?代企業(yè)制?度，大有?文章可做?。公司在?實(shí)施企業(yè)?管理過程?中，嚴(yán)格?按制度管?人，依制?度辦事。?在制定各?項(xiàng)規(guī)章制?度中始終?貫穿以人?為本的思?想理念，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)改進(jìn)?和完善，?初步形成?了適用于?本公司的?人事管理?，經(jīng)營(yíng)管?理，后勤?管理，財(cái)?務(wù)管理，?隊(duì)伍管理?等管理制?度?？朔?了管理中?的隨意性?和可操作?性。大到?經(jīng)營(yíng)決策?、人事、?財(cái)務(wù)管理?，小到保?安員的招?收條件、?培訓(xùn)時(shí)間?、執(zhí)勤要?求等，做?到有程序?，有規(guī)定?，有標(biāo)準(zhǔn)?，有要求?。達(dá)到了?統(tǒng)一、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。二?、強(qiáng)化保?安服務(wù)管?理社會(huì)?需要保安?，保安需?要規(guī)范，?公司將規(guī)?范化納入?到保安員?的日常管?理中。全?面實(shí)行招?聘制、培?訓(xùn)制、考?核制、持?證上崗制?、崗位責(zé)?任制，獎(jiǎng)?懲制和淘?汰制。對(duì)?于新招聘?的保安員?，按照規(guī)?章制度，?嚴(yán)把形象?關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)?關(guān)和崗前?培訓(xùn)關(guān)。?新保安上?崗后，必?須由駐勤?點(diǎn)的班長(zhǎng)?或保安骨?干帶領(lǐng)實(shí)?習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤?點(diǎn)的情況?和自己的?職責(zé)后才?能正式上?班。對(duì)于?在崗保安?員，嚴(yán)格?按照儀容?儀表、服?務(wù)態(tài)度、?處理問題?的應(yīng)變能?力等制定?的達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做到?獎(jiǎng)懲分明?。三、?加強(qiáng)班長(zhǎng)?的培訓(xùn)?班長(zhǎng)被譽(yù)?為軍中之?母。在保?安隊(duì)伍中?，班長(zhǎng)同?樣是兵頭?將尾，發(fā)?揮著不可?替代的作?用。公司?要求人防?部平時(shí)從?細(xì)微之處?入手，從?貌似平常?的事物中?找出下屬?不凡的特?質(zhì)，細(xì)心?識(shí)別真假?人才，對(duì)?于好夸耀?的人不予?重用，華?而不實(shí)，?言而無物?的人不予?使用，采?取由人防?部推薦，?駐勤點(diǎn)保?安員選舉?，公司考?察相結(jié)合?，從保安?隊(duì)伍中培?養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才?來擔(dān)任各?駐勤點(diǎn)的?班長(zhǎng)。并?針對(duì)班長(zhǎng)?及骨干人?員文化修?養(yǎng)，專業(yè)?知識(shí)和管?理能力等?綜合素質(zhì)?高低不一?，參差不?齊的現(xiàn)狀?，在今年?的___?_月份，?專門對(duì)現(xiàn)?任保安員?班長(zhǎng)及骨?干分子_?___人?進(jìn)行__?__天的?基礎(chǔ)隊(duì)列?動(dòng)作訓(xùn)練?和業(yè)務(wù)管?理能力的?培訓(xùn)，著?力提高保?安班長(zhǎng)及?骨干的執(zhí)?行力、控?制力、糾?錯(cuò)力和凝?聚力。?保安督察?是保安隊(duì)?伍日常管?理重要一?部分，從?內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?、執(zhí)勤情?況、儀容?儀表等開?始督察，?以不定期?、不定時(shí)?的方式，?檢查保安?員的著裝?形象、臺(tái)?帳記錄、?環(huán)境衛(wèi)生?、禮節(jié)禮?貌，并經(jīng)?過夜間查?哨、查鋪?，了解保?安員的到?位、巡邏?等落實(shí)情?況。通過?客戶單位?監(jiān)督反饋?、公司抽?查、人防?部自糾自?查和保安?督察。?物業(yè)保安?年終工作?總結(jié)20?23年標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）_?___年?是公司突?破發(fā)展的?一年，_?___月?份順利承?接___?_廈，物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域增加近?一倍，安?全保衛(wèi)部?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在正?常開展_?___廈?安全保衛(wèi)?工作的基?礎(chǔ)上，積?極參加名?都大廈前?期物業(yè)介?入，配合?開發(fā)公司?做好__?__廈物?業(yè)整改工?作，為公?司的發(fā)展?盡職盡責(zé)?。一、?規(guī)范入職?培訓(xùn)，提?高保安服?務(wù)質(zhì)量?安保隊(duì)員?流動(dòng)頻繁?是物管企?業(yè)的特征?之一。今?年，__?__廈管?理處安保?隊(duì)員累計(jì)?流動(dòng)__?__人次?，大廈管?理處安保?隊(duì)員流動(dòng)?____?人次，新?聘安保隊(duì)?員___?_人、車?輛協(xié)管員?人，為了?不降低安?保服務(wù)質(zhì)?量，安保?部根據(jù)公?司《培訓(xùn)?綱要》，?認(rèn)真制定?入職培計(jì)?劃，精心?組織入職?培訓(xùn)。為?了把好入?職培訓(xùn)關(guān)?，部門經(jīng)?理、班長(zhǎng)?、骨干擇?優(yōu)施教，?充分發(fā)揮?____?等小教員?的作用，?采用請(qǐng)進(jìn)?來、走出?去等多種?方式因人?施教。?二、細(xì)化?崗位職責(zé)?，簽訂崗?位責(zé)任書?在總經(jīng)?理辦公室?統(tǒng)一安排?下，安保?部重新梳?理___?_廈管理?處每個(gè)安?保崗位的?工作內(nèi)容?、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作?紀(jì)律及檢?查方法，?并交員工?討論，統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)后?，簽訂《?崗位目標(biāo)?責(zé)任書》?，使每個(gè)?崗位的員?工都熟悉?本崗位工?作職責(zé)，?懂得不履?行職責(zé)，?違反工作?紀(jì)律會(huì)受?到怎樣的?懲處，今?年共調(diào)整?不稱職班?長(zhǎng)___?_名，辭?退違紀(jì)員?工___?_名。管?理處與各?崗位員工?，層層簽?訂《目標(biāo)?責(zé)任書》?，一級(jí)監(jiān)?督一級(jí)，?有力保障?____?廈安全保?衛(wèi)工作。?三、強(qiáng)?化車輛管?理，努力?增加收入?自去年?____?月份《_?___廈?停車場(chǎng)汽?車停放暫?行管理辦?法》后，?停車場(chǎng)秩?序逐漸好?轉(zhuǎn)。今年?____?月份，由?于春節(jié)期?同放松管?理，使用?人的汽車?又開始頻?繁出入停?車場(chǎng)，交?通秩序回?潮。針對(duì)?這一情況?，安保部?抽出__?__名業(yè)?務(wù)骨干，?配合物業(yè)?管理員逐?戶解釋《?____?廈停車場(chǎng)?汽車停放?暫行管理?辦法》，?取得絕大?多數(shù)使用?人的理解?和支持。?同時(shí)，組?織全體安?保隊(duì)員，?學(xué)習(xí)“辦?法”、車?管崗位職?責(zé)和考核?細(xì)則。因?為具體工?作做得扎?實(shí)，每個(gè)?環(huán)節(jié)都計(jì)?劃周全，?很快扭轉(zhuǎn)?了被動(dòng)局?面。同時(shí)?，為提高?汽車泊位?使用率，?在不影響?業(yè)主停車?的前提下?，積極收?取汽車臨?停費(fèi)。?四、強(qiáng)化?安全管理?，創(chuàng)建平?安、文明?大廈_?___廈?管理處編?制___?_人，負(fù)?責(zé)主樓和?裙樓的安?全。僅后?大院就需?____?個(gè)固定崗?任，只能?設(shè)一個(gè)巡?護(hù)崗位，?巡護(hù)力量?明顯偏少?。為緩解?這一矛盾?，安保部?根據(jù)主樓?相對(duì)穩(wěn)定?的實(shí)際，?把工作重?點(diǎn)放在裙?樓，依靠?業(yè)主的力?量共同做?好安全工?作。為了?減少管理?環(huán)節(jié)，變?間接管理?____?店、__?__賣場(chǎng)?為直接管?理，請(qǐng)_?___店?正式聘任?安全負(fù)責(zé)?人，便于?物業(yè)公司?與兩店的?工作聯(lián)系?。義務(wù)消?防隊(duì)員的?訓(xùn)練走上?正軌，消?火栓操作?、滅火演?練、疏散?逃生訓(xùn)練?累計(jì)__?__小時(shí)?。通過有?效的訓(xùn)練?，提高市?場(chǎng)整體應(yīng)?急處置能?力。五?、承接_?___廈?，不斷探?素管理經(jīng)?驗(yàn)今年?____?月___?_日，安?保部__?__人先?行介入_?___廈?前期物業(yè)?服務(wù)工作?，在此期?間，主要?協(xié)助開發(fā)?公司加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，做好承?接驗(yàn)收的?準(zhǔn)備工作?，配合接?待部分業(yè)?主和少量?物業(yè)整改?工作。_?___月?份，配合?公司承接?____?廈項(xiàng)目，?____?廈項(xiàng)目的?承接，標(biāo)?志公司上?了新的臺(tái)?階，實(shí)現(xiàn)?了突破性?的發(fā)展，?安保部全?體同仁以?此為契機(jī)?，以主人?翁的姿態(tài)?和認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神?，投入到?緊張而有?序的工作?中去，具?體負(fù)責(zé)、?協(xié)調(diào)鑰匙?管理、物?業(yè)整改、?煤氣開通?、有線電?視開戶、?裝修現(xiàn)場(chǎng)?管理等工?作，鑰匙?發(fā)放準(zhǔn)確?率___?_%，物?業(yè)整改合?格率約_?___%?，管道煤?氣除三層?小部分外?全部開通?，有線電?視可開戶?率___?_%，裝?修審批率?____?%。__?__月份?，氣候炎?熱，工作?量又大，?安全保衛(wèi)?部從經(jīng)理?到員工，?放棄休息?天，加班?加點(diǎn)，全?力保障業(yè)?主順利入?伙。同時(shí)?，在工作?中不斷摸?索經(jīng)驗(yàn)，?剖析典型?案件，組?織員工學(xué)?習(xí)、討論?，統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)，?提高服務(wù)?質(zhì)量。如?____?號(hào)樓__?__室業(yè)?主自行車?丟失，向?安保隊(duì)員?報(bào)失后，?接待不周?、處置不?當(dāng)，又沒?有及時(shí)及?業(yè)主溝通?，導(dǎo)致業(yè)?主意見很?大，后來?部門經(jīng)理?和物管員?主動(dòng)上門?溝通，業(yè)?主表示理?解的同時(shí)?還提出幾?點(diǎn)很好的?建議。安?保部將這?一案例在?各班展開?討論，兩?名接待業(yè)?主的員工?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?，全體隊(duì)?員很受啟?發(fā)。物?業(yè)保安年?終工作總?結(jié)202?3年標(biāo)準(zhǔn)?模板（四?）過去?的___?_年，在?公司上級(jí)?部門領(lǐng)導(dǎo)?下，做為?物業(yè)公司?保安部一?員，以小?區(qū)人、財(cái)?、物安全?防范為己?任，以業(yè)?主至上、?服務(wù)第一?為導(dǎo)向，?認(rèn)真做好?每一項(xiàng)工?作。為在?新一年里?將工作做?得更好，?現(xiàn)就__?__年工?作體會(huì)總?結(jié)如下：?1、遵?章守紀(jì)，?注重禮貌?禮節(jié)。遵?章守紀(jì)是?合格員工?的基本要?求，是各?項(xiàng)工作順?利開展的?前提。因?此在工作?中以遵章?守紀(jì)為榮?，并付實(shí)?際行動(dòng)，?互相監(jiān)督?遵守。服?務(wù)行業(yè)，?禮貌禮節(jié)?做得怎樣?，是服務(wù)?水平的體?現(xiàn)。工作?中做到勤?問好、多?敬禮、態(tài)?度熱情、?行為規(guī)范?。2、?服從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。做?為公司一?員，服從?領(lǐng)導(dǎo)、顧?全大局，?才能使集?體團(tuán)隊(duì)發(fā)?揮的能量?。3、?迎接挑戰(zhàn)?、行職責(zé)?。自年初?，在上級(jí)?部門信任?與支持下?，安排本?人在保安?部，這對(duì)?于我來說?是新的挑?戰(zhàn)。為適?應(yīng)新的工?作要求，?在熟悉掌?握工作職?責(zé)、要求?的同時(shí)，?虛心向部?門及領(lǐng)班?請(qǐng)教，并?在實(shí)踐中?不斷領(lǐng)會(huì)?。工作方?法從嚴(yán)肅?、說教向?靈活、談?心、關(guān)愛?轉(zhuǎn)變，對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò)，?不隱瞞、?及時(shí)上報(bào)?、及時(shí)處?理、有錯(cuò)?必糾、有?錯(cuò)必改、?分析原因?、改進(jìn)工?作。同時(shí)?____?上級(jí)部門?的各項(xiàng)工?作指示。?如停車場(chǎng)?管理應(yīng)及?時(shí)檢查發(fā)?現(xiàn)車輛存?在問題，?及時(shí)通報(bào)?車主等處?理方式，?讓車主感?受到小區(qū)?保安員工?作負(fù)責(zé)、?到位.在?上級(jí)部門?督導(dǎo)下，?各領(lǐng)班及?班員的幫?助、支持?下，使工?作順利進(jìn)?行，較好?地行了工?作職責(zé)。?4、正?確樹立服?務(wù)意識(shí)。?目前，社?會(huì)上部分?人對(duì)保安?從業(yè)人員?有某種偏?見，這多?少給工作?帶來一些?困擾，因?此，保安?員只有正?確樹立為?業(yè)主提供?安全、優(yōu)?質(zhì)、高效?、服務(wù)的?服務(wù)意識(shí)?，為小區(qū)?安全防范?盡己之責(zé)?，才能將?本職工作?做好。?5、不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)取?，提高業(yè)?務(wù)水平。?部門每日?例會(huì)：對(duì)?存在的問?題、解決?方法及案?例分析等?是直接、?有效的學(xué)?習(xí)。物業(yè)?管理從業(yè)?人員培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，收?獲之一，?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)到：掌?握、了解?并運(yùn)用有?關(guān)法律法?規(guī)，是提?供有效服?務(wù)的保障?。利用業(yè)?余時(shí)間，?上網(wǎng)了解?、學(xué)習(xí)相?關(guān)物業(yè)管?理知識(shí)。?通過各種?方式的學(xué)?習(xí)充實(shí)自?己，使工?作能力有?所提高。?本人工?作中還存?在不少不?足之處，?如溝通、?協(xié)調(diào)能力?還有所欠?缺，執(zhí)行?力還有待?加強(qiáng)等。?___?_年，在?公司“尊?重他人、?積極溝通?、盡職盡?責(zé)、不斷?創(chuàng)新”的?管理理念?及“用心?管理、用?情服務(wù)、?不斷為業(yè)?主創(chuàng)造價(jià)?值”的服?務(wù)理念下?，將為小?區(qū)安全防?范而繼續(xù)?努力工作?。物業(yè)?保安年終?工作總結(jié)?2023?年標(biāo)準(zhǔn)模?板（五）?___?_物業(yè)保?安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)?的治安防?范、消防?安全工作?，一年來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下和各?部門的配?合下，保?安隊(duì)認(rèn)真?開展各項(xiàng)?工作?，F(xiàn)?將一年來?具體工作?情況總結(jié)?：1、?堅(jiān)決服從?領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)并?執(zhí)行公司?的經(jīng)營(yíng)管?理策略和?指示精神?，并__?__到崗?位實(shí)際工?作當(dāng)中始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。2?、認(rèn)真對(duì)?待并堅(jiān)決?完成部門?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，積極?協(xié)助主管?做好班組?的日常工?作，并為?班組的建?設(shè)出謀劃?策。3?、工作中?不怕吃苦?受累，勇?挑重?fù)?dān)，?主動(dòng)找事?干，做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，積極?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練自己?的意志，?增長(zhǎng)自己?的才干。?并勇于發(fā)?現(xiàn)