物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)例文（2篇）

第8頁共8頁物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)例?文年年?歲歲月相?似，歲歲?年年人不?同。充滿?風(fēng)雨的二?零___?_年即將?過去，更?具挑戰(zhàn)的?二零__?__年在?向我們招?手，經(jīng)過?這一年的?忙碌，我?收獲了許?多喜悅和?快樂，也?發(fā)現(xiàn)了自?身存在的?一些不足?，現(xiàn)將這?一年在物?業(yè)公司的?工作總結(jié)?如下。?二零__?__年，?于我來說?，也是一?個(gè)具有意?義、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這一?年里，我?成功地完?成了個(gè)人?人生職業(yè)?的轉(zhuǎn)變，?從印刷設(shè)?計(jì)行業(yè)進(jìn)?入物業(yè)管?理行業(yè)，?這不但是?一個(gè)改變?，更是一?個(gè)突破。?自___?_月進(jìn)入?物業(yè)公司?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、?部門主管?的引導(dǎo)以?及同事的?幫助下，?我在短時(shí)?間內(nèi)認(rèn)識(shí)?了物業(yè)公?司，并且?很好地融?入了這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，與?之同時(shí)也?較好的完?成了各項(xiàng)?本職工作?。在此，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給予?了我這一?次工作和?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，感謝?各同事在?工作和生?活中對(duì)我?的幫助和?支持，我?將繼續(xù)努?力工作，?積極進(jìn)取?，做到與?公司同步?發(fā)展。?進(jìn)入公司?以來，我?完成的主?要工作有?：電腦繪?圖___?_余個(gè)、?協(xié)助工程?事件__?__余次?，協(xié)助配?合其他部?門___?_余次，?具體如下?：記得?上班的第?一天，領(lǐng)?導(dǎo)安排我?繪制平面?圖紙，起?初，我并?沒有多大?在意，自?認(rèn)為出身?于設(shè)計(jì)，?制圖沒有?什么問題?，但是當(dāng)?我拿到第?一份建筑?施工圖時(shí)?，才發(fā)現(xiàn)?，繪制建?筑平面圖?并非我想?象中那么?簡(jiǎn)單，面?對(duì)復(fù)雜的?施工圖紙?，我無從?下手，不?知道各種?線條代表?什么，不?明白各種?符號(hào)是什?么意思。?尤其當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)提出“?數(shù)字物業(yè)?管理”這?個(gè)名詞，?要求在圖?紙上標(biāo)記?住房信息?、住戶信?息、給排?水信息、?消防系統(tǒng)?、排污系?統(tǒng)等資料?時(shí)，我更?加意識(shí)到?，任務(wù)的?艱巨性。?不過面對(duì)?困難，我?并沒有退?縮，通過?進(jìn)行實(shí)地?考察、咨?詢專業(yè)人?士、尋求?同事幫助?。在慢慢?的摸索中?，終于有?了一些頭?緒，并且?最后如期?圓滿的完?成領(lǐng)導(dǎo)所?交付的工?作。只是?目前的圖?紙，可能?還僅僅只?能滿足現(xiàn)?有的需求?，離領(lǐng)導(dǎo)?要求的“?數(shù)字物業(yè)?管理”需?求還有一?定的差距?。不過，?我知道繪?制物業(yè)平?面圖紙的?工作，是?一項(xiàng)循序?漸進(jìn)的工?作，只要?我不斷總?結(jié)制圖過?程中的經(jīng)?驗(yàn)，就一?定能做到?符合“數(shù)?字物業(yè)管?理”的需?求。通過?進(jìn)行這項(xiàng)?工作，我?不僅學(xué)會(huì)?了看建筑?施工圖，?還對(duì)公司?所屬物業(yè)?項(xiàng)目更加?清晰，這?為以后的?工作打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。隨著?制圖工作?的初步完?成，我逐?漸參與各?項(xiàng)工程事?件，并把?工作重心?轉(zhuǎn)移到跟?進(jìn)工程維?修事項(xiàng)上?，協(xié)助抄?度各企業(yè)?水電表，?協(xié)助安裝?企業(yè)水表?，協(xié)助維?修路燈，?協(xié)助清查?并處理亂?接水電問?題，協(xié)助?安裝門鎖?，協(xié)助做?門牌號(hào)，?協(xié)助房屋?驗(yàn)收，協(xié)?助跟進(jìn)園?區(qū)物業(yè)排?污系統(tǒng)堵?塞清理等?事項(xiàng)，通?過以上工?程事件，?我意識(shí)到?工程部的?重要性，?因?yàn)楣こ?事件都是?最直接的?服務(wù)，最?能讓業(yè)主?感觀得到?的事情。?所以我們?必須把事?情做好，?做漂亮。?與此同時(shí)?，在部門?主管的指?導(dǎo)下，我?學(xué)會(huì)了一?些基本的?水電知識(shí)?，并能初?步進(jìn)行一?些工程事?件。我知?道，著眼?于公司今?后發(fā)展需?求，僅僅?這一些還?不夠，還?需要更多?的加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和鍛煉?，以滿足?公司要求?、符合企?業(yè)需求。?目前公?司處于發(fā)?展初級(jí)階?段，一些?事情，必?須通過多?方面的努?力才能完?成，在這?里，協(xié)助?配合就顯?的非常重?要。通過?與其他同?事的互助?，我從中?學(xué)習(xí)到許?多為人處?世的方法?和道理。?辛勤的?付出，總?有回報(bào)，?在收獲的?同時(shí)也得?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門?主管及同?事的認(rèn)可?。當(dāng)然，?在工作中?我也出現(xiàn)?了一些小?的差錯(cuò)和?問題，但?部門主管?及時(shí)給我?指出，促?進(jìn)了我工?作的成熟?性。二?零___?_年，曾?給許多人?帶了疑惑?和恐懼，?然在我看?來二零_?___年?是一個(gè)充?滿機(jī)遇和?挑戰(zhàn)的一?年，更是?一個(gè)發(fā)展?和成長(zhǎng)的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?面對(duì)將來?各種未知?的困難和?挑戰(zhàn)，我?絕不會(huì)退?縮，勇往?直前，總?結(jié)過去經(jīng)?驗(yàn)，努力?改正過去?工作中的?不足，且?在今后的?工作中，?更加嚴(yán)格?要求自己?，在做好?本職工作?的同時(shí)，?不斷的學(xué)?習(xí)與積累?，不斷的?提出問題?，解決問?題，不斷?完善自我?，確保工?作高效率?、高質(zhì)量?。為公司?發(fā)展竭盡?全力。?物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)例?文（二）?時(shí)間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了大廈所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。圓滿的?完成了業(yè)?主的交樓?、收樓工?作。將資?產(chǎn)管理落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?今年是?我從事物?業(yè)工作以?來一個(gè)新?的挑戰(zhàn)。?以往的物?業(yè)都是服?務(wù)類型，?現(xiàn)在的項(xiàng)?目是資產(chǎn)?管理。和?物業(yè)管理?比起來資?產(chǎn)管理涉?及面更多?。承擔(dān)的?責(zé)任更大?。雖然在?每一個(gè)環(huán)?節(jié)、每一?項(xiàng)工作都?是比較謹(jǐn)?慎地，認(rèn)?真的去布?置、去完?成，但是?仍然未能?避免疏忽?與漏洞，?留下一些?缺憾，雖?然這些不?足未給整?體工作帶?來大的負(fù)?面影響及?損失，但?也應(yīng)該引?起高度的?重視，給?自己今后?的工作積?累一些經(jīng)?驗(yàn)，知道?了自身的?不足有助?于今后工?作的安排?，提高工?作質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗(yàn)收?遺留問題?整改的跟?進(jìn)向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔(dān)負(fù)著更?多的責(zé)任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓;物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對(duì)轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進(jìn)前期遺?留問題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運(yùn)?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門對(duì)?所有設(shè)備?進(jìn)行查驗(yàn)?、記錄。?并對(duì)整改?完成的項(xiàng)?目及時(shí)消?項(xiàng)更新記?錄，并向?業(yè)主匯報(bào)?。在這項(xiàng)?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作。另?外大廈所?有的設(shè)備?設(shè)施、供?貨合約均?已到了質(zhì)?保結(jié)算期?。由于物?業(yè)的服務(wù)?性質(zhì)，物?業(yè)要對(duì)所?有廠家前?期整改工?作進(jìn)行跟?進(jìn)確認(rèn)，?并給出專?業(yè)的意見?。工程部?管轄著所?有設(shè)備設(shè)?施，工程?部的意見?尤為重要?。給出的?每一點(diǎn)建?議均代表?著物業(yè)公?司。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)?的審核，?到現(xiàn)場(chǎng)逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“四個(gè)凡?事”的要?求去做。?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___公?司的各項(xiàng)?指示精神?，完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真?對(duì)待項(xiàng)目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊(cè)?，嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計(jì)劃，?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作，同?時(shí)對(duì)各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計(jì)劃?定期進(jìn)行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保養(yǎng)?過的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達(dá)?____?多面次，?維修單報(bào)?修除了_?___張?以上。針?對(duì)供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風(fēng)、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時(shí)?處理__?__多項(xiàng)?以上，提?高設(shè)備運(yùn)?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎(chǔ)。根?據(jù)周，月?，季及半?年的設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，有針對(duì)?性的安排?日常維修?任務(wù)。做?到日常維?修工作的?計(jì)劃性，?合理性，?及時(shí)性。?根據(jù)工程?部的有關(guān)?規(guī)定和年?度維保計(jì)?劃，電氣?專業(yè)安排?日常巡檢?，對(duì)相關(guān)?設(shè)備，變?配電室、?應(yīng)急發(fā)電?機(jī)系統(tǒng)、?各類電動(dòng)?機(jī)、照明?系統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎井?、空調(diào)新?風(fēng)系統(tǒng)、?電梯機(jī)房?動(dòng)力設(shè)備?、消防、?樓宇自控?、安防監(jiān)?控、衛(wèi)星?和有線電?視、電話?和網(wǎng)絡(luò)、?停車管理?系統(tǒng)、等?做到全面?細(xì)致地維?護(hù)保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的安?全使用和?有效運(yùn)行?。在沒有?簽署消防?維保合同?，電氣專?業(yè)在下半?年又加大?對(duì)消防設(shè)?備的檢測(cè)?力度，每?月對(duì)部分?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)進(jìn)行?分區(qū)檢測(cè)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改，從而?保證了大?廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)始終?保持在良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，對(duì)?大廈的消?防廣播系?統(tǒng)進(jìn)行檢?修及整改?，保證了?____?月份的消?防疏散演?習(xí)順利完?成。全年?聯(lián)合保安?部對(duì)大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測(cè)兩次，?對(duì)大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測(cè)煙?感探測(cè)器?總數(shù)約_?___多?個(gè)左右，?手動(dòng)報(bào)警?器約__?__個(gè)左?右，消防?電話__?__個(gè)以?上、聲光?報(bào)警器、?電梯五方?對(duì)講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測(cè)器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動(dòng)。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓(xùn)情況?：加強(qiáng)培?訓(xùn)力度提?高員工技?能、應(yīng)對(duì)?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識(shí)技能，?根據(jù)公司?會(huì)議精神?又重點(diǎn)對(duì)?員工進(jìn)行?了如何關(guān)?注細(xì)節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓(xùn)?，今年班?組共進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?十余次，?請(qǐng)廠家培?訓(xùn)二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識(shí)占?培訓(xùn)總時(shí)?一半以上?，做到把?人身及設(shè)?備安全放?在首位，?力爭(zhēng)部門?每個(gè)員工?都能從思?想上重視?、并落實(shí)?到實(shí)際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設(shè)，工?程部?jī)?nèi)部?加強(qiáng)多元?知識(shí)的培?訓(xùn)，爭(zhēng)取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術(shù)骨干?。配合?甲方施工?改造以及?比較大的?維修項(xiàng)目?：在沒有?影響大廈?正常運(yùn)行?維修的前?提下，強(qiáng)?電專業(yè)還?配合甲方?完成了新?增配電室?增容改造?項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需?求完成了?A樓層電?量增容工?程，保障?了客戶及?時(shí)入住和?電能接駁?，提高了?大廈的整?體出租率?。跟進(jìn)?大廈前期?遺留問題?整改：在?保證大廈?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?的前提下?，電氣專?業(yè)還長(zhǎng)期?不乏余力?的跟進(jìn)大?廈前期接?管驗(yàn)收時(shí)?的遺留問?題，消防?系統(tǒng)施工?缺陷問題?、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的?盲區(qū)覆蓋?問題、樓?宇自控的?不完善、?比較嚴(yán)重?的___?_臺(tái)制冷?機(jī)組供電?密集母線?運(yùn)行時(shí)發(fā)?出異響，?嚴(yán)重影響?運(yùn)行安全?，隨時(shí)可?能造成設(shè)?備財(cái)產(chǎn)損?失，電氣?專業(yè)對(duì)此?事項(xiàng)長(zhǎng)期?跟進(jìn)和督?促廠家進(jìn)?行整改。?對(duì)于其他?項(xiàng)目都提?出了不同?的建議和?整改方案?供甲方參?考。二?裝施工管?理方面：?大廈今年?二次裝修?客戶不多?，但工程?部從客戶?使用角度?考慮，結(jié)?合大廈的?系統(tǒng)設(shè)備?安全，幫?助減少或?消除不必?要的安全?隱患，替?客戶把關(guān)?，依據(jù)裝?修規(guī)范嚴(yán)?格控制，?要求采用?電氣控制?三級(jí)以上?，當(dāng)同層?一個(gè)客戶?發(fā)生用電?故障時(shí)，?不會(huì)影響?其他客戶?的正常辦?公。日常?安排不斷?增加巡檢?人員，周?六日安排?值班。加?大對(duì)二次?裝修的管?理力度，?共查出須?整改項(xiàng)目?約___?_余項(xiàng)，?施工違章?____?余次，勒?令停止施?工___?_次以上?。同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)電?氣等管線?隱蔽工程?檢查力度?，杜絕二?次裝修對(duì)?大廈電氣?系統(tǒng)的破?壞，協(xié)調(diào)?客戶電力?進(jìn)戶線路?敷設(shè)到工?程驗(yàn)收全?進(jìn)程，嚴(yán)?格控制施?工質(zhì)量，?消除消防?隱患，為?客戶營造?一個(gè)安全?舒適的辦?公環(huán)境。?在能源?管理、降?低消耗方?面。我們?對(duì)大廈內(nèi)?的公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?摸底排查?，并對(duì)每?月的能耗?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?。由于目?前租戶少?使用率低?，我們采?取減少空?置樓層公?共區(qū)域照?明、合理?的減少大?型設(shè)備使?用臺(tái)數(shù)等?辦法降低?能耗。?1、將車?庫照明在?保證合理?的照明前?提下，通?過樓宇系?統(tǒng)分時(shí)段?進(jìn)行控制?。2、?對(duì)大功率?機(jī)電設(shè)備?加強(qiáng)巡查?，確保電?機(jī)處于良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護(hù)