2023年二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練試卷B卷含答案

2023年二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練試卷B卷含答案單選題（共150題）1、監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B2、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D3、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A4、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D5、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B6、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C7、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D8、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B9、根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C10、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結果【答案】A11、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B12、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B13、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D14、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C15、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C16、上海光明小學的建設過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設任務，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A17、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C18、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C19、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C20、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C21、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B22、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B23、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D24、關于工程成本會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業(yè)務核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營活動的規(guī)律【答案】D25、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A26、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C27、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D28、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B29、我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞讲话ǎǎ.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業(yè)擔保書【答案】B30、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A31、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質量目標D.供貨方的投資目標【答案】D32、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B33、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B34、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A36、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C37、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業(yè)財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D.企業(yè)財務部門和項目經理部【答案】A38、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C39、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D40、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C41、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A42、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D.項目管理技術、領導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D43、項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C44、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C45、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B46、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C47、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A48、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C49、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B50、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C51、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A52、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A53、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A54、()的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A.事前質量控制?B.事中質量控制?C.事后質量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B55、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D56、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C57、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D58、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C59、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B60、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經濟信息【答案】C61、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B62、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A63、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D64、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D65、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D66、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B67、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后（）天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B68、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D69、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B70、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D71、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A72、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C73、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C74、對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A75、工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后，承包人應在()d內向發(fā)包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C76、關于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B77、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D78、()的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A.事前質量控制?B.事中質量控制?C.事后質量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B79、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C80、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A81、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C82、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A83、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A84、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B85、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B86、根據(jù)安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C87、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D88、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D89、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B90、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B91、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結果【答案】A92、闡述事故應急方針、政策及應急組織結構屬于（）的內容。A.綜合應急預案B.單位工程應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A93、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D94、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術負責人審批【答案】B95、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B96、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A97、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C98、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A99、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數(shù)調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C100、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C101、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D102、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D103、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D104、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D105、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用【答案】B106、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A107、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C108、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D109、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A110、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A111、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A112、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B113、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A114、下列關于質量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應經常性的進行內部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質量計劃是質量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A115、關于企業(yè)質量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證的有效期為四年B.質量管理體系由相關政府主管部門認證C.企業(yè)獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監(jiān)督管理D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進行【答案】D116、下列關于農民工工資支付的說法正確的是（）。A.農民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年D.分包單位拖欠農民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D117、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D118、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D119、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A120、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為（）。A.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤B.索賠金額＝實際總費用－投標報價估算總費用C.索賠金額＝某項工作調整后的實際總費用－該項工作的報價費用D.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤＋稅金【答案】C121、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A122、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C123、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C124、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A125、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A126、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A127、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A128、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D129、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C130、對于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D131、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C132、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D133、根據(jù)安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C134、根據(jù)《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C135、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A136、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B137、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A138、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B139、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A140、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C141、根據(jù)我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為()。A.質量不合格B.質量問題C.質量缺陷D.質量事故【答案】A142、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C143、下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C144、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A145、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D146、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B147、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D148、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A149、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A150、監(jiān)督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。A.特種作業(yè)的施工質量B.參與工程建設各方主體的質量行為C.單位工程工程實體的施工質量D.工程質量控制資料的完成情況【答案】B多選題（共50題）1、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現(xiàn)的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD2、地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報()備案。A.同級其他負有安全生產監(jiān)督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設行政主管部門【答案】BC3、根據(jù)《生產安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD4、工程合同風險分配中，工程風險分配的原則的（）。A.誰能有效地降低風險損失，誰來承擔風險B.誰能最有效地防止風險，誰來承擔風險C.誰能以最低的成本承擔風險損失，誰來承擔風險D.誰能最有效地控制風險，誰來承擔風險E.誰能預測風險，誰來承擔風險【答案】ABD5、下列屬于進度控制的組織措施的是（）A.利用網絡計劃方法實現(xiàn)進度控制科學化B.進行有關進度控制的會議組織設計C.選擇合適的承發(fā)包模式的D.更換施工機械E.編制進度控制的工作流程【答案】B6、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD7、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD8、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A9、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD10、下列進度控制措施中，屬于經濟措施的有()。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設立提前完工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD11、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC12、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用B.在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C.合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用E.負責整個施工場地的管理工作【答案】ABC13、投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接?)。A.銀行保函?B.信用證?C.擔保公司擔保書?D.同業(yè)擔保書?E.投標保證金【答案】ACD14、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC15、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監(jiān)督活動內容有（）A.檢查參與工程建設各方的組織機構B.檢查參與工程建設各方的質量行為C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收【答案】BC16、工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD17、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案B.其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD18、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌【答案】ACD19、下列關于建筑安裝工程費用項目組成的說法，正確的有（）。A.對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于津貼補貼B.因工傷原因按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于計時工資C.施工機具使用費包括施工機械使用費和儀器儀表使用費D.已完工程及設備保護費屬于安全文明施工費E.當釆用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%【答案】C20、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D21、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD22、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD23、下列有關投標擔保的表述錯誤的有()。A.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的3%B.投標擔保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用C.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天D.根據(jù)《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當超出投標有效期60天【答案】A24、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。A.風險規(guī)避B.危險源識別C.風險評價D.風險控制策劃E.風險轉移【答案】BCD25、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD26、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.施工組織設計的調整B.工作關系的調整C.資源提供條件的調整D.必要目標的調整E.質量標準的調整【答案】BCD27、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)，工程質量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD28、凡是我國境內新建的基本建設項目，其安全生產設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC29、下列屬于PDCA循環(huán)特點的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC30、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD31、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD32、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD33、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B