【可行性】建立分公司可行性研究報(bào)告

::1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，.【關(guān)鍵字】可行性建立分公司可行性爭(zhēng)論報(bào)告篇一：成立分公司可研報(bào)告關(guān)于成立福建省透堡建筑分公司的可行性報(bào)告致；一、成立透堡建筑分公司的背景分析地區(qū)的穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。經(jīng)雙方友好協(xié)商，充分醞釀，打算發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)合作，調(diào)動(dòng)各自的優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，本著公平合作、雙方共贏的原則，就設(shè)立和運(yùn)營(yíng)公司的相關(guān)事宜進(jìn)展調(diào)研二、成立透堡建筑分公司的必要性依據(jù)現(xiàn)有的公司資源和市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r看行對(duì)外拓展已成為必要。三、成立透堡建筑分公司的可行性術(shù)治理人才；擁有多方面業(yè)承包叁級(jí)、特種專業(yè)工程不分等級(jí)【構(gòu)造補(bǔ)強(qiáng)，加固業(yè)承包鋼構(gòu)造工程三級(jí)。透堡建筑公司擁有區(qū)域建筑行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源；良好的金融關(guān)系、資金投入。四、擬成立的分公司根本概況分公司名稱：福建省透堡建筑工程昆明分公司〔暫定名，最終以工商局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)〕分公司地址：昆明市。***萬(wàn)元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的租用、辦公用品及其他。注冊(cè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：萬(wàn)元人民幣，分公司出資：萬(wàn)元人民幣。本錢安排及虧損分擔(dān)比例：07%分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。其債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)范圍：建筑工程施工總承包貳級(jí)、地基與根底工程專業(yè)承包叁級(jí)、土石方工程專業(yè)承包叁級(jí)、特種專業(yè)工程不分等級(jí)【構(gòu)造補(bǔ)強(qiáng)，加固承包建筑防水工程三級(jí)，專業(yè)承包鋼構(gòu)造工程三級(jí)分公司的組織構(gòu)造：福建省透堡建筑工程工程昆明分公司屬于福建省透堡建筑工程工程負(fù)責(zé)人。分公司的公司級(jí)治理人員由五名成員組成，其中總公司委派2名〔建議：工程工程師或副經(jīng)理1名、財(cái)務(wù)主管人員1名，分公司出任人員2名〔全員一名、資料員一名〕分公司的工程級(jí)治理人員暫用總公司的工程治理人員名單，或者無(wú)代價(jià)使用分公司下屬的工程部治理人員替代。分公司級(jí)治理人員任期為每屆三年，經(jīng)委派可以連任。分公司的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)：設(shè)經(jīng)理一人，由公司委派指定，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)治理工作，對(duì)總公司負(fù)責(zé)，并向總公司董事會(huì)報(bào)告工作；任期為每屆三年，連聘可連任；設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由公司指定，幫助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；設(shè)副經(jīng)理兩名，一名由總公司指定，另一名由分公司指定，幫助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；任期為每屆三年，連聘可連任。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：b)人員規(guī)模：初期為5人，將來(lái)人員數(shù)量的增加將依據(jù)工程業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)逐年遞增配備。五、存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行同仁相協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶。2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：工程投資與運(yùn)營(yíng)要求經(jīng)營(yíng)者擁有很好的市場(chǎng)敏感度，在經(jīng)營(yíng)閱歷方面，需要多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、調(diào)查和了解。3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：企業(yè)沒有市場(chǎng)閱歷，進(jìn)入市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)很大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要決策者在做打算之前要進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)查。六、結(jié)論與建議1、爭(zhēng)論結(jié)論：透堡建筑分公司成立具有可行性和可操作性從公司的進(jìn)展目標(biāo)、進(jìn)展為公司的一名治理人員認(rèn)為現(xiàn)階段在昆明成立分公司的時(shí)機(jī)適宜2、建議：首先，成立公司，必需依據(jù)市場(chǎng)規(guī)章辦事，成為獨(dú)立核算的企業(yè)化、市場(chǎng)化公司。其次、公司在人才選拔的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)向?qū)I(yè)化靠齊，并且肯定要進(jìn)展專業(yè)的培訓(xùn)。將會(huì)減輕建設(shè)方很多治理上的不便工作。透堡建筑工程分公司成立與否請(qǐng)公司董事會(huì)爭(zhēng)論打算。福建省透堡建筑工程XX1027日篇二：關(guān)于成立某市分公司的可行性報(bào)告1.關(guān)于成立某市分公司的可行性報(bào)告一、成立##分公司的背景分析：“振興蘇北老工業(yè)基地”政策的出臺(tái)，##北扼齊魯“五省通衢”“十字路口”的蘇北老工業(yè)基地，正以她的地理優(yōu)勢(shì)加快開發(fā)的步伐。為抓住##市的進(jìn)展機(jī)遇，共同為####建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，本著公平合作、雙方共贏的原則，就設(shè)立和運(yùn)營(yíng)公司的相關(guān)事宜進(jìn)展調(diào)研二、成立##分公司的必要性依據(jù)現(xiàn)有的公司資源和市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r看行對(duì)外拓展已成為必要。三、成立##分公司的可行性總、分公司各自的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：總公司與##分公司雙方均具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，與海岸工程專業(yè)承包叁級(jí)等。##分公司擁有區(qū)域建筑行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源；良好的金融關(guān)系、政府關(guān)系、眾多建設(shè)單位合作關(guān)系等資源，并供給辦公場(chǎng)地、設(shè)備及分公司運(yùn)營(yíng)所需的全部資金投入。四、擬成立的分公司根本概況分公司名稱：上海浦川水利市政工程##分公司〔暫定名，最終以工商局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)〕分公司地址：##。。。前期打算投資總額：分公司成立需投資總額約為15萬(wàn)元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的租用、辦公用品及其他。注冊(cè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：萬(wàn)元人民幣，分公司出資：萬(wàn)元人民幣。本錢安排及虧損分擔(dān)比例：方案一、總公司按工程合同總額收取%治理費(fèi)。分公司獨(dú)立核算，共享剩余本錢，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。本錢，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)市政公用施工總承包貳級(jí)、建筑工程施工總承包叁級(jí)、水利水電施專業(yè)承包叁級(jí)等資質(zhì)許可經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)建設(shè)工程。分公司的組織構(gòu)造：上海浦川水利市政工程##分公司屬于上海浦川水利市政工程的分公司，分公司實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，分公司經(jīng)理為總公司法定代表人委派在分公司的工程負(fù)責(zé)人。2名〔建議：工程工程師或副經(jīng)理1名、財(cái)務(wù)主管人員1名，分公司出任人2名〔建議：分公司經(jīng)理一名、安全員一名、資料員一名〕分公司的工程級(jí)治理人員暫用總公司的工程治理人員名單，或者無(wú)代價(jià)使用分公司下屬的工程部治理人員替代。分公司級(jí)治理人員任期為每屆三年，經(jīng)委派可以連任。分公司的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)：設(shè)經(jīng)理一人，由公司委派指定，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)治理工作，對(duì)總公司負(fù)責(zé)，并向總公司董事會(huì)報(bào)告工作；任期為每屆三年，連聘可連任；設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由公司指定，幫助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；設(shè)副經(jīng)理兩名，一名由總公司指定，另一名由分公司指定，幫助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；任期為每屆三年，連聘可連任。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：3，000萬(wàn)元、3,500萬(wàn)元、4,000萬(wàn)元、4,5005,000萬(wàn)元，與之相對(duì)應(yīng)的稅前本錢分別240萬(wàn)元、280萬(wàn)元、320萬(wàn)元、360400萬(wàn)元。5人，將來(lái)人員數(shù)量的增加將依據(jù)工程業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)逐年遞增配備。資金來(lái)源：由分公司籌集資金15萬(wàn)元人民幣出資。資金用途：主要用于辦理分公司的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的租用、辦公用品及其他。10年，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算；估量XX5月正式成立。五、存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行同仁相##協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶。2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：工程投資與運(yùn)營(yíng)要求經(jīng)營(yíng)者擁有很好的市場(chǎng)敏感度，在經(jīng)營(yíng)閱歷方面，需要多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、調(diào)查和了解。3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：企業(yè)沒有市場(chǎng)閱歷，進(jìn)入市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)很大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要決策者在做打算之前要進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)查。六、結(jié)論與建議1、爭(zhēng)論結(jié)論：##公司成立具有可行性和可操作性##現(xiàn)階段建設(shè)工程進(jìn)展?fàn)顩r和成立##分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為公司的一名治理人員認(rèn)為現(xiàn)階段在##成立分公司的時(shí)機(jī)適宜，條件成熟，是完全可行的。2、建議：首先，成立公司，必需依據(jù)市場(chǎng)規(guī)章辦事，成為獨(dú)立核算的企業(yè)化、市場(chǎng)化公司。其次、公司在人才選拔的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)向?qū)I(yè)化靠齊，并且肯定要進(jìn)展專業(yè)的培訓(xùn)。##分公司成立與否請(qǐng)公司董事會(huì)爭(zhēng)論打算XXX分公司的可行性爭(zhēng)論報(bào)告的模板XXX分公司的可行性爭(zhēng)論報(bào)告XXX公司〔公司名稱〕報(bào)告時(shí)間：—、報(bào)告編制目的………… 二、報(bào)告編制依據(jù)…………三、工程概況………………1．?dāng)M設(shè)分公司的基本情況………………… 2．投資主體概況…………3．工程建設(shè)內(nèi)容…………四、項(xiàng)目的背景…………… 五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性……………………六、工程可行性分析………七、投資估算及資金籌措…………………1．項(xiàng)目投資估算…………2．資金籌措方式…………八、財(cái)務(wù)效益分析…………1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ………… 2．項(xiàng)目盈利能力分析………3．工程不確定性分析………九、風(fēng)險(xiǎn)分析………………1 ．行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)……… 2 ．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)……… 3 ．項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)…………………十、結(jié)論及建議……………1 ． 結(jié) 論 …………………… 2 ． 建議……………………一、報(bào)告編制目的二、報(bào)告編制依據(jù)可以摘抄印刷方面的資料,如國(guó)家關(guān)于印刷業(yè)的政策、規(guī)劃綱要等依據(jù)。三、投資概況國(guó)家宏觀政策印刷業(yè)的進(jìn)展等，工程建成后可成為公司增加的本錢方面入手。.擬設(shè)分公司的根本狀況〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕企業(yè)類5〕〔〕業(yè)務(wù)范圍：.投資主體概況介紹投資主體的根本狀況3.工程建設(shè)內(nèi)容注冊(cè)資金、產(chǎn)品類型、廠址選擇、建設(shè)周期、具體的投資等內(nèi)容四、工程