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*縣推行會(huì)計(jì)核算中心的狀況調(diào)查—調(diào)研報(bào)告光著名全球,而且隨著改革開(kāi)放的春風(fēng),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。2023225個(gè)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)346.9萬(wàn)元。一、具體做法第一,統(tǒng)一生疏,上下齊抓共管。該縣的會(huì)計(jì)核算中心是在向各單位進(jìn)展會(huì)這種狀況,該縣打算對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)委派制度進(jìn)展改革。為了進(jìn)一步了解狀況,作出正確的決策,該縣打算由紀(jì)委牽頭,由組織部、**縣會(huì)計(jì)核算中心,是隸屬縣財(cái)政局的全額撥款事業(yè)單位。為了統(tǒng)一思想,該縣進(jìn)一步加大了宣傳和思想工作力度,縣委、縣政府召開(kāi)好局面。其次,依靠整體力氣,搞好核算中心籌建。一是由縣財(cái)政局牽頭,制定了較2121行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行等單位,通過(guò)職工集資等方式籌集資金60225時(shí),各單位原戶頭中的資金也按其性質(zhì)、用途等轉(zhuǎn)入到帳戶中去。第三、加強(qiáng)治理、確保核算中心有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的形式,先后支嚴(yán)格實(shí)行備用金制度。各單位備用金數(shù)額依據(jù)其性質(zhì)而定,根本上定在500030000中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、主要效果**縣會(huì)計(jì)核算中心經(jīng)過(guò)近半年的工作實(shí)踐,取得了明顯的成效。1政府直接履行對(duì)各單位的監(jiān)視職能,抑制了原來(lái)那種監(jiān)視不到位的狀況,變虛監(jiān)視為實(shí)監(jiān)視。二是財(cái)務(wù)治理步入了科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化軌道。核算中心建立以前,甚至還消滅“包包帳”和會(huì)計(jì)出納一人兼的狀況,核算中心建立以后,配備了專14票和不標(biāo)準(zhǔn)發(fā)票30多張,涉及金額達(dá)102213.6萬(wàn)元;對(duì)902、精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)人員,提高了辦事效率。納入核算中心治理的單位原共有會(huì)計(jì)22521工匯帳,既保證了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,又保證了會(huì)計(jì)原始憑證的安全完整。元,郵元,車輛燃料修理費(fèi)615346.9萬(wàn)元。4、各單位開(kāi)支由事后監(jiān)視變成源頭把握,有效地遏

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