神經(jīng)外科護(hù)士長年終工作總結(jié)2022

神經(jīng)外科護(hù)士長年終工作總結(jié)2022本著“一切以病人為中心一切為病人服務(wù)”的宗旨完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置的任務(wù)。下面是由網(wǎng)我為大家整理的“神經(jīng)外科護(hù)士長年終工作總結(jié)2022”，僅供參考，歡迎大家閱讀。神經(jīng)外科護(hù)士長年終工作總結(jié)2022（一）2x年醫(yī)和的支全士醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以＂病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量＂為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事工作總結(jié)神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí)，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求現(xiàn)將2007年度護(hù)理辦事總結(jié)如下：一落實(shí)＂三基三嚴(yán)＂培訓(xùn)方案防備護(hù)理人才培育扶直護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所進(jìn)步對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按＂三基三嚴(yán)＂培訓(xùn)安排實(shí)行范例化培訓(xùn)對(duì)比一下神經(jīng)外科常見病強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)月考評(píng)季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人，合格人。問2感在95%上。一步完并屢次強(qiáng)進(jìn)《護(hù)理危急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并運(yùn)用于實(shí)際辦事中對(duì)每一次應(yīng)急懲罰辦事之后都實(shí)行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià)，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。第1頁12頁組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并實(shí)行了考核對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時(shí)增加護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以便利商議2人共有10門課程合格。強(qiáng)了急技術(shù)磨練每護(hù)都能習(xí)駕心肺復(fù)技術(shù)偏重對(duì)吸機(jī)除儀的術(shù)操實(shí)了培專急技術(shù)有了較的進(jìn)，醫(yī)組織心腦復(fù)技術(shù)作考合率10%對(duì)。7、增加護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，把上醫(yī)院新護(hù)理技術(shù)新的管理念帶回?zé)o力督促了科各項(xiàng)辦的發(fā)展我知道神經(jīng)外。各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi)醫(yī)院組織的理論考試院感常識(shí)考試、技術(shù)操作考核，列入率10實(shí)神雜考率1%二病心護(hù)改流質(zhì)著進(jìn)步把63泌尿外科作息時(shí)候規(guī)章制及主治醫(yī)等剛好放護(hù)患相卡看結(jié)腸癌的晚期癥狀了解病人院后的境形態(tài)與求。第2頁12頁、急癥、重病人能忙組織援，463泌尿外科。加病人痛楚，同慰問病人家族，重其可怕境。在生上為病人應(yīng)了各便利條件對(duì)院病人半內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛，對(duì)生計(jì)的題目查找情由，提出整改措施并剛好實(shí)行了整改，工作總結(jié)《神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。人率10%內(nèi)理量表120份病人意率10，外。，理證險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士實(shí)行了相識(shí)探討進(jìn)修?？匆?guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。四、護(hù)理文書書寫，西京醫(yī)院神經(jīng)外科力圖做到無誤客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)書寫歷程中要當(dāng)真斟酌新一代結(jié)腸癌化療藥物能客觀牢靠無誤剛好完整的反映病人的病情改變中國泌尿外科排第3頁12頁名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫看法同時(shí)增加監(jiān)視查驗(yàn)力度每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏質(zhì)控小組按期查驗(yàn)，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn)，發(fā)覺題目剛好改進(jìn)外科醫(yī)生每月實(shí)行護(hù)理文書質(zhì)量相識(shí)對(duì)生計(jì)題目提出整改措施，并接著監(jiān)控。五范例病房管理建立以人為本的住院環(huán)境使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng)泌尿外科最好的醫(yī)院連結(jié)病室安靖整齊、氛圍驚奇，對(duì)相識(shí)貧困病人供應(yīng)平安有用的防護(hù)措施，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人神經(jīng)內(nèi)科落實(shí)健壯教化增加基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，知足病人及家族的合理必要，全年護(hù)理住院病人人其中手術(shù)病人人救援病人人氣管切開病人人學(xué)習(xí)207年外工。！理。急品到達(dá)1%。急物實(shí)行四＂理每周專管人實(shí)整查驗(yàn)次護(hù)長每查隨抽證了救物品恒處應(yīng)形態(tài)你道理。按醫(yī)內(nèi)染理準(zhǔn)點(diǎn)增了療料管學(xué)習(xí)207年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料懲罰流程，并實(shí)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)牢靠行自己職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科。辦事中還生計(jì)許多不夠：第4頁12頁一基礎(chǔ)護(hù)理不到位依靠病人家族個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不剛好，病人臥位不舒適。二病房管理有待進(jìn)步病人自帶物品較多物品放置凌亂你看大腸癌的早期癥狀。三個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)無菌操作時(shí)不帶口罩我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍相識(shí)差，生活渣滓、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。四、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。六、健壯教化不夠深遠(yuǎn)464泌尿外科。少靜態(tài)續(xù)性。神經(jīng)外科士長年終作總結(jié)2022（二）我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)了病房管理安。度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。第5頁12頁堅(jiān)持查對(duì)制度（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參與總核對(duì)1-2次（理操時(shí)要三查對(duì)一年未發(fā)大的護(hù)差錯(cuò)。仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)術(shù)操作考試合率達(dá)10%。平常嚴(yán)格求護(hù)士規(guī)程常規(guī)執(zhí)行。加強(qiáng)了量管理定期檢基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理件書寫健康教化技術(shù)操作急救物品等不定時(shí)檢查指導(dǎo)危重病人的護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理表格書寫合格率》95%，品達(dá)100%.二、視提護(hù)士體素，優(yōu)護(hù)理伍接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化。提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)閱歷、臨床學(xué)問、疑難病例的護(hù)理。組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，參與護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)100%。在加理論習(xí)的時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)護(hù)理部安排支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會(huì)一次，對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿足度調(diào)查，征求病人的看法及建議，并剛好改正。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研激勵(lì)護(hù)士參與夜大、自學(xué)考試。第6頁12頁組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的學(xué)問。仔細(xì)做好實(shí)習(xí)帶教工作，按要求制定帶教安排，帶教老師以身作則，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。四、存在的不足護(hù)士的論文科研工作還須要加強(qiáng)。新護(hù)士的急救技術(shù)還須要進(jìn)一步帶教。病房管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)。神經(jīng)外科護(hù)士長年終工作總結(jié)2022（三）2x年是全衛(wèi)生系接著化改革一年一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了X排90以上，現(xiàn)工作狀總結(jié)一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證護(hù)理重申了級(jí)護(hù)理員職責(zé)明了各類位責(zé)任制護(hù)理工作制如責(zé)任士巡回士各盡職杜了病人換吊瓶，自拔針的良現(xiàn)象。（總對(duì)～2（（填。，種。第7頁12頁、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平堅(jiān)持護(hù)士長冊(cè)的記與考核要護(hù)士長冊(cè)每月5日前交護(hù)理部行考核并依據(jù)士長訂的適合室的年排支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。堅(jiān)了護(hù)長例制度按級(jí)院要每周開護(hù)長會(huì)一次內(nèi)容為支配本周工作重點(diǎn)總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。管。學(xué)5束。設(shè)1、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。分別于6月份11月份組織全體護(hù)士參*賓館的禮儀培訓(xùn)。接著開展健康教化對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表（定期或不定期測(cè)評(píng)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95以上并對(duì)滿度調(diào)查中在的問第8頁12頁題提出了整改措施，評(píng)比出了最佳護(hù)士。提。為予。養(yǎng)。以。問～2學(xué)。（無菌操作并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。12月初護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核病區(qū)護(hù)士考核靜脈輸液吸氧急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇吸氧洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)了護(hù)業(yè)查房每輪在三病進(jìn)了護(hù)業(yè)查房對(duì)護(hù)理診斷護(hù)理措施進(jìn)行了探討以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士第9頁12頁。有5有3名理。理。高門診手術(shù)室每月進(jìn)行二次空氣培育確保了無菌切口無一例感染的好成果。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。浸集中處理并定期檢查督促對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。（1400地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。供應(yīng)建立了毒物品測(cè)記錄本對(duì)種消毒品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)。六、護(hù)理員較精的完成理工作的第10頁共2頁宗旨深化開展了以病人為中心的健康教化通過發(fā)放健康教化手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。八月份三病區(qū)開整體護(hù)理式病房三病護(hù)士除了病人講授疾病防治及復(fù)學(xué)問外還深化病與病人談。、年共收治住院病人237個(gè)留觀15個(gè)手術(shù)2380例診護(hù)士急診病人應(yīng)了全程務(wù)包括護(hù)送人去拍片，做B超、心電圖，陪病辦入院手，送病到手術(shù)室三個(gè)病區(qū)固定了任護(hù)士、回護(hù)士使病員得了周到服務(wù)。、院護(hù)理員撰寫護(hù)論文30篇，其中一篇參與了全