競聘手術(shù)室護(hù)士長演講稿

競聘手術(shù)室護(hù)士長演講稿尊敬位院領(lǐng)導(dǎo)、委、老師們：下午好!首先非謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參聘的機(jī)會。年32XX年畢業(yè)于蘭年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室的13年中，我能夠尊敬師長、團(tuán)及技能。XX年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試并被委派加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年主修神經(jīng)外術(shù)兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與在神經(jīng)外科手術(shù)合上更具備熟練的技術(shù)與技能還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和一致認(rèn)可與好評既開拓了眼科和骨科邀請外國專家來院交流時領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加手我能夠獨立和外國專家交流與配合及時供給手術(shù)所需用成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，XX年通過全國的B(esgnae)20XX年通過全國職稱英級考試目前已拿到大專學(xué)歷并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱：護(hù)師。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室。手術(shù)室行手術(shù)治療的它是一所醫(yī)當(dāng)重要的組成部分其管理質(zhì)量如何接影響到病人的安危也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價手術(shù)室的工作宗旨必須愛心和精據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)術(shù)室的實際情況如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：一、明確嚴(yán)格的作管理制度。只有制訂的工作制度和嚴(yán)格的制度工作才能夠嚴(yán)制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度病人查度管度、生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人人。二、重想道德建設(shè)、樹崗敬業(yè)、無私奉神。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神把為病人解除痛苦作為神積極性和主動性，才能使工作和順利進(jìn)行。三抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、到發(fā)工為了滿足人們的這種需要就要求護(hù)理者提高自身務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量要求我們這些“使”在從事護(hù)理實踐過程中要地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)這大體包括兩個方面一是對病人及其家屬的態(tài)度病人因病到醫(yī)院手術(shù)其本人和家屬的心是非常極訪不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張而且還加速病人的術(shù)后恢復(fù)取得他們對護(hù)士工作的理解和支持二是對外科醫(yī)生的態(tài)度因醫(yī)生是我們每要面對的工作對之一手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作術(shù)時間的長短與進(jìn)行和室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)增強(qiáng)她們的工作主動性使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)嚴(yán)格限制參觀人數(shù)嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率到最低點。五、注重醫(yī)療設(shè)充分利用。整個外科系統(tǒng)的運用是否有效取決于手術(shù)室的利用率我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用高效率的利用資源包括設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)即病人當(dāng)日住院就可手術(shù)(檢查在入院前就可以做);手術(shù)后按病排住院天數(shù)，從而使資到充分的利用。六、提效率、降低成樹立意識。商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地源的消耗和浪費另一方面要以合理的收費來吸引病人讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的手術(shù)室體人員應(yīng)當(dāng)正確好與相科室及其人員的一個有機(jī)整體。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求要求全體護(hù)不斷努力鉆研加強(qiáng)學(xué)語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面不僅鼓勵全體成員提供意見參與管理、注