施工員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第9頁共9頁施工員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本時光?飛逝，不?知不覺地?已度過二?十多年的?建筑工程?施工員的?工作生涯?。本人自?____?年涉建筑?工程工作?以來至今?，本人一?直在項目?部經(jīng)過實?習(xí)至擔(dān)任?施工員工?作，多年?來能獨立?建筑工程?施工員工?作，有條?不紊的完?成，因此?與項目部?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任。回?憶在這些?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著，下面?我就把這?一年度的?工作做簡?要的總結(jié)?：一、?工程質(zhì)量?管理作?為工程施?工人員，?不但要用?到大量的?專業(yè)知識?，還需一?定的現(xiàn)場?經(jīng)驗和必?要的業(yè)務(wù)?能力來支?配和協(xié)調(diào)?班組。這?么多年施?工現(xiàn)場的?質(zhì)量管理?工作使我?受益匪淺?。做好事?前控制工?作，預(yù)防?及消除施?工隱患存?在。在工?程開工前?，全面熟?悉施工圖?紙，參加?設(shè)計院的?圖紙會審?活動，結(jié)?合工程實?際、國家?質(zhì)量驗收?規(guī)范的要?求參與編?制專項施?工方案、?質(zhì)量技術(shù)?交底卡，?嚴(yán)肅、認(rèn)?真的指導(dǎo)?班組工人?作業(yè)。?做好事中?監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題，對?工程質(zhì)量?作全面的?檢查，對?施工中出?現(xiàn)的問題?及時提出?、糾正。?對特殊工?序的施工?工藝的施?工進行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格，?配合項目?部土建技?術(shù)人員巡?查解決混?凝土澆注?過程中出?現(xiàn)的各種?情況，及?時加以整?改，確保?每個環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?通過本人?的盡心盡?職檢查及?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，每個?施工環(huán)節(jié)?都受到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚，還?帶領(lǐng)兄弟?項目部管?理人員前?來學(xué)習(xí)。?通過自?身的不斷?學(xué)習(xí)，本?人對現(xiàn)場?施工的各?個環(huán)節(jié)有?較清的思?路。在_?___酒?店項目中?，本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?，放棄個?人的休息?時間，盡?職盡責(zé)的?檢查管理?，及時糾?正施工中?存在的問?題，在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn)，受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評。?二、工程?竣工圖編?制對現(xiàn)?場實際施?工內(nèi)容比?較熟悉，?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更(?包括圖紙?會審問題?、設(shè)計變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單)?的內(nèi)容整?理進入竣?工圖。竣?工圖能具?體反映出?實際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?，為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)，?提高自身?修養(yǎng)隨?著時間的?推移，技?術(shù)的不斷?進步，我?感覺知識?的匱乏將?影響今后?的工作效?果，我利?用業(yè)余時?間，閱讀?大量的專?業(yè)書籍，?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明，與?此同時，?我?guī)颖?項目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，從?基礎(chǔ)基本?知識開始?學(xué)習(xí)，讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新?工藝，不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì)，使?本項目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會到成?功與不足?的存在。?為此，在?未來的工?程管理工?作中，我?將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù)，虛心?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?，掌握更?深的知識?及技術(shù)，?項目部的?人性化管?理，注重?員工技能?的培養(yǎng)，?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心，良好?的企業(yè)氛?圍，我相?信，我一?定會在項?目部大家?庭的發(fā)展?中，成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!施工?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）時?光飛逝，?不知不覺?中又工作?一年.本?人一直在?工程部擔(dān)?任施工員?能將項目?部布置的?任務(wù)獨立?、有條不?紊的完成?，因此與?部門上下?管理人員?相處融洽?深獲信任?.回憶在?這一年年?的施工員?工作當(dāng)中?既忙碌著?也收獲著?，總結(jié)這?一年來工?作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚?長避短更?好的做好?技術(shù)管理?工作。?作為一名?技術(shù)人員?，我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和?不斷的自?我學(xué)習(xí)充?實，在參?與建設(shè)的?工程中，?在完成路?基施工填?筑同時，?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制，?和同事一?起進行現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查，以及?協(xié)助安全?員落實、?督促、檢?查施工現(xiàn)?場安全工?作?？σ?項目在工?程施工過?程中，我?一直以積?極的心態(tài)?認(rèn)真地對?待自己的?工作，在?從事的各?項工作中?，都能盡?職盡責(zé)，?以求圓滿?的完成工?作任務(wù)。?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作，?是我的工?作格言，?提醒自己?不要好高?騖遠(yuǎn)，而?要腳踏實?地，多干?實事，在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)場?工作更使?我深深明?白，在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識遠(yuǎn)?不如實際?經(jīng)歷過的?記得牢固?，而且好?多學(xué)問更?是書本里?學(xué)不來的?，完全是?憑自己的?經(jīng)驗。在?這一年來?的時間里?，我一直?在多看，?多學(xué)，碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時?的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?上級領(lǐng)導(dǎo)?等虛心請?教，盡管?有時候得?不到理論?上的解釋?，但是卻?是很好的?經(jīng)驗。剛?工作時覺?得技術(shù)資?料工作、?測量工作?，質(zhì)量檢?查工作都?比較簡單?，而實際?上卻學(xué)問?大著，一?直覺得自?己會，而?實際操作?起來才發(fā)?覺自己的?不足，時?常事倍功?半，缺乏?效率?，F(xiàn)?在實踐操?作多了，?方法掌握?了，經(jīng)驗?有了，才?得心應(yīng)手?起來。比?如說測量?，重要的?是要抓好?其關(guān)鍵工?作，個人?認(rèn)為，測?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇施?測方案，?二是一定?要進行復(fù)?測以避免?人為錯誤?。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)幾?年的工地?實際經(jīng)驗?簡單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識，首先?在項目部?管理人員?心中必須?有強烈的?安全意識?和責(zé)任感?，只有項?目部管理?人員從心?底認(rèn)識到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項工?作。如果?項目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認(rèn)識并?付諸實施?。這一?年來的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識得?到了長進?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗?的積累。?這一年來?的工作表?現(xiàn)也得到?了項目部?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)?可?？?之，在今?后的工作?中，我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，在學(xué)習(xí)?中進步和?成熟起來?，不斷地?鞭策自己?并充實能?量，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與公?司共同進?步、共同?成長。為?中鐵十一?局的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?施工員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）一、?工序管理?1、人?員安排：?由于新的?工序開始?及增加，?技術(shù)人員?需要加強?，以保證?整個工區(qū)?各種工作?能夠安全?高效兼管?到位(包?括庫管員?、電工、?普工等各?個崗位工?作人員)?。2、?____?年___?_月至_?___月?基坑開挖?階段，目?前是基坑?初開挖期?人員、機?械設(shè)備、?應(yīng)急物資?都基本到?位，按照?基坑開挖?方案有條?不紊進行?施工中。?這個階段?至關(guān)重要?，前期基?坑的開挖?位置、開?挖方向決?定了后續(xù)?的施工，?我工區(qū)嚴(yán)?格按照方?案執(zhí)行，?并及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?現(xiàn)場的各?種情況。?接下來在?基坑開挖?施工高潮?階段，多?臺挖機相?互配合，?我們將努?力保證各?個開挖面?的安全、?快速的前?進，并及?時架設(shè)鋼?支撐、處?理鼓包和?侵線的連?續(xù)墻。在?基坑開挖?見底后，?做好首段?驗收工作?，以保證?主體施工?前的準(zhǔn)備?工作。?3、__?__年_?___月?至___?_月主體?結(jié)構(gòu)施工?，本階段?是本年的?重點，更?是整個車?站施工的?重中之重?，前期的?各個工作?都是為了?主體結(jié)構(gòu)?施工而展?開的，所?以在這個?階段我工?區(qū)更需要?加強各個?環(huán)節(jié)的管?理，例如?綜合接地?、大隊伍?的管理(?人數(shù)多)?、多處大?范圍的預(yù)?留孔洞、?大方量砼?澆筑、大?面積鋼筋?綁扎、大?范圍腳手?架和模板?的搭設(shè)，?以及多層?次高頻率?的吊裝作?業(yè)，特別?是在鋪蓋?區(qū)的施工?，這就需?要我們技?術(shù)人員要?把各個工?作面盯住?、盯死，?學(xué)習(xí)梁溪?大橋站的?各種成功?經(jīng)驗，把?梁溪大橋?站的各種?失誤之處?引以為戒?，并對半?鋪蓋區(qū)和?全鋪蓋區(qū)?的施工積?極進行創(chuàng)?新，以保?證___?_廣場站?主體結(jié)構(gòu)?施工的安?全、快速?、高質(zhì)量?的完成。?把___?_廣場站?鑄造成精?品工程。?4、_?___年?____?月至__?__月為?車站回填?土、蓋板?拆除、附?屬結(jié)構(gòu)施?工階段。?本階段主?要是完善?整個車站?的施工，?并對道路?進行恢復(fù)?，主要難?點就是交?通導(dǎo)改，?場地的合?理規(guī)劃，?安全、高?效的控制?。二、?技術(shù)管理?1、認(rèn)?真審核圖?紙，確保?基坑開挖?的深度、?砼圍檁的?位置、鋼?支撐的間?距、格構(gòu)?柱的加固?，組織大?家學(xué)習(xí)研?究車站的?主體結(jié)構(gòu)?施工圖、?建筑圖，?認(rèn)真的進?行核量，?并指定專?人進行專?項管理(?鋼筋、砼?)。2?、認(rèn)真做?各個工序?、各個工?作面的技?術(shù)交底和?安全技術(shù)?交底，并?請工程部?領(lǐng)導(dǎo)審核?，然后讓?每名技術(shù)?人員了解?其負(fù)責(zé)的?工作面，?加強對協(xié)?作隊伍的?管理，從?而使現(xiàn)場?的每一名?工人，知?道其工作?內(nèi)容、要?求、安全?注意事項?。技術(shù)問?題做到預(yù)?控在先，?交底在前?，為工程?的施工質(zhì)?量，安全?、進度奠?定基礎(chǔ)?3、認(rèn)真?開好現(xiàn)場?交班會，?對當(dāng)天的?工作進行?總結(jié)、對?明天的工?作進行安?排，確保?各個工作?面的銜接?。要求技?術(shù)人員和?協(xié)作隊工?班長必須?參加交班?會，要求?他們在和?下一班組?交班時必?須要在現(xiàn)?場進行交?接，并對?工作面的?各種不穩(wěn)?定因素要?特別說明?。三、?現(xiàn)場管理?1、工?程質(zhì)量、?安全控制?：按施工?規(guī)范和設(shè)?計要求檢?查各開挖?面的標(biāo)高?、鋼支撐?間距、鋼?筋綁扎、?模板的安?拆、砼成?型養(yǎng)護、?腳手架搭?設(shè)等情況?，都要落?實到人，?各工序、?工作面都?有技術(shù)人?員盯看。?在現(xiàn)場檢?查中發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安?全隱患，?要及時了?其解施工?過程，分?析產(chǎn)生隱?患的根源?，協(xié)調(diào)施?工人員處?理問題，?待處理完?畢后，再?進行檢查?驗收，最?終達(dá)到消?除質(zhì)量安?全隱患。?2、工?程進度控?制：抓緊?基坑開挖?，促使各?開挖面向?前施工，?保證材料?設(shè)備的供?應(yīng)，想方?設(shè)法使挖?掘機等設(shè)?備發(fā)揮其?功效，積?極聯(lián)系出?土單位，?讓其保證?出土量，?盡快早日?完成基坑?的開挖，?為車站主?體結(jié)構(gòu)施?工創(chuàng)造良?好局面。?3、文?明施工：?響應(yīng)項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?號召，努?力將__?__廣場?站打造成?無錫文明?工地，在?去年這方?面我工區(qū)?做的不夠?，今年將?兩個場地?分成若干?個塊，由?每名技術(shù)?人員責(zé)任?一塊，對?有場地達(dá)?不到要求?的，就對?其負(fù)責(zé)人?進行處罰?。并加強?對門衛(wèi)的?管理。?4、人員?管理：由?于我工區(qū)?增加一些?新人，缺?乏工作經(jīng)?驗，所以?在接下來?各種工作?展開的同?時，將會?以我為首?的對資料?和規(guī)范的?學(xué)習(xí)，工?作上有不?懂的地方?及時向梁?溪大橋站?和領(lǐng)導(dǎo)請?教學(xué)習(xí)。?四、工?程成本方?面的控制?1、油?料控制：?目前現(xiàn)場?已有多臺?挖機在工?作，首先?在加油方?面就要進?行三檢制?(庫管員?、技術(shù)員?、司機)?，從源頭?杜絕浪費?。讓每臺?挖機發(fā)揮?其功效，?縮短運輸?距離和倒?運次數(shù)。?2、鋼?筋、砼等?原材料：?涉及鋼筋?半成品的?加工，要?求技術(shù)人?員反復(fù)對?圖紙進行?核實，確?保半成品?的準(zhǔn)確性?、必要性?和實用性?，保證對?鋼筋原料?的合理利?用，確保?不報廢、?不浪費。?涉及砼使?用時，要?求技術(shù)員?報一份計?劃使用量?，工隊報?一份計劃?使用量，?采取雙控?制，留有?余量不夠?再補，從?而使砼用?量能夠得?到有效控?制。3?、收方工?作：仔細(xì)?查看合同?，確定收?方部位和?內(nèi)容，會?同工程部?領(lǐng)導(dǎo)、計?合部共同?收方并確?認(rèn)。做好?收方資料?的整理，?并及時向?工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報收?方結(jié)果。?做到收方?的及時性?、真實性?和準(zhǔn)確性?。五、?個人想法?2、對?協(xié)作隊伍?的管理：?技術(shù)交底?和安全技?術(shù)交底必?須對其交?底到位，?堅決杜絕?反工工作?的出現(xiàn)。?促使協(xié)作?隊伍能安?全、快速?、高質(zhì)的?完成各種?任務(wù)。對?其在工作?中產(chǎn)生的?違規(guī)行為?必須嚴(yán)厲?打擊。?3、個人?工作改進?：由于個?人工作經(jīng)?驗及知識?的欠缺，?導(dǎo)致之前?在工作上?出現(xiàn)不少?錯誤，所?以需要改?進和學(xué)習(xí)?的地方還?有很多，?首先要起?到表彰作?用，第一?、多學(xué)習(xí)?，要時常?學(xué)習(xí)方案?、改進方?案，以避?免不必要?的損失。?第二、?