行政人事年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第8頁共8頁行政人事?年終工作?總結(jié)參考?范文回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。以?下是今年?的行政人?事工作總?結(jié)。一?、人事檔?案管理?重新對現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。對?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，便于查?證;同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務(wù)部。?實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對，方?便了部門?、人事、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。二?、人員招?聘各部?門傳遞人?員增補(bǔ)單?。根據(jù)部?門人員的?實(shí)際需要?有針對性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。每月對?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報財務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?三、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)?律加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。加?強(qiáng)請(休?)假制度?、放行條?管理，對?不履行請?(休)假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?;對工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對新進(jìn)?、離職、?調(diào)動人員?進(jìn)行備注?。收集信?息，做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備，?提高辦公?效率。?四、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。五?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù);認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?六、辦公?物資、庫?存工服的?管理對?公司各部?門使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等;并?履行稽查?職能，認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。七?、協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。接待來?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的進(jìn)行?處理。公?司各種表?格管理。?完成上級?交辦的其?他任務(wù)，?并按時按?質(zhì)的完成?。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)!?行政人事?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）時光?飛逝，_?___年?即將過去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)績?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?一、現(xiàn)將?我___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)，?人事行政?工作大體?上可分為?以下幾方?面1、?了解各部?門崗位人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?求，有針?對性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實(shí)措施?：廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?，卓有成?效，完成?公司下半?年各崗位?人才需求?。4、?及時做好?檔案材料?的收獲、?整理、歸?檔。5?、完成新?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離?職等管理?工作。?6、實(shí)行?各部門在?職人員人?數(shù)每月統(tǒng)?計(jì)工作。?并對新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進(jìn)?行月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對。7?、人才庫?檔案管理?工作。提?高后期招?聘效率。?8、員?工培訓(xùn)工?作完成新?入職人員?的培訓(xùn)工?作：員工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀(jì)律等。?9、員?工關(guān)系：?找各部門?員工聊天?，了解各?部門員工?的思想動?態(tài)。1?0、對離?職人員回?訪，了解?離職員工?離職的真?實(shí)原因及?思想動態(tài)?。11?、配合各?部門工作?，協(xié)助處?理各種突?發(fā)事件。?12、?人才儲備?工作根據(jù)?公司現(xiàn)狀?，參加大?型人才交?流洽談會?，直接引?進(jìn)高層次?、高學(xué)歷?人才充實(shí)?公司人才?隊(duì)伍。?13、社?保與用工?備案的合?并。在之?前單位，?社保與用?工備案是?有一個部?門來完成?的。來到?公司上班?后發(fā)現(xiàn)，?這2塊分?別是有財?務(wù)部和管?理部分開?做的，導(dǎo)?致了信息?不能及時?互通。甚?至已經(jīng)離?職的員工?，公司還?在為其繳?納社保。?已從財務(wù)?接手，有?管理部統(tǒng)?一辦理，?避免了信?息不能及?時互通的?缺點(diǎn)，減?少了公司?的損失。?15、?每月負(fù)責(zé)?員工基礎(chǔ)?工資、績?效工資及?各項(xiàng)補(bǔ)貼?的核算工?作，按規(guī)?定提出工?資和各項(xiàng)?補(bǔ)貼扣發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)，督?促各相關(guān)?部門提供?準(zhǔn)確的相?關(guān)數(shù)據(jù)。?工資發(fā)放?結(jié)束后，?加強(qiáng)溝通?，認(rèn)真解?答員工對?薪酬的疑?問及核對?。發(fā)現(xiàn)執(zhí)?行過程中?存在的問?題，并及?時報告。?16、?做好辦公?用品的采?購，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?以節(jié)約降?低成本為?第一原則?，合理地?采購辦公?用品。?二、存在?不足以及?改進(jìn)措施?綜上所?述___?_年我的?工作任務(wù)?基本上已?完成，總?結(jié)過去的?一年也?存在如下?不足之處?：2、?培訓(xùn)方式?簡單，缺?少員工間?的互動交?流，培訓(xùn)?工作基礎(chǔ)?較薄弱，?相關(guān)培訓(xùn)?教材、考?核試題等?資料需完?善并且沒?有對各部?門的培訓(xùn)?進(jìn)程進(jìn)行?跟蹤。?三、__?__年工?作計(jì)劃與?展望結(jié)?合___?_年度存?在的不足?我將會努?力在__?__年做?好各項(xiàng)工?作。具體?____?年度主要?工作計(jì)劃?和目標(biāo)：?1、建?立健全人?力資源管?理的各項(xiàng)?規(guī)范及管?理制度、?員工手冊?2、員?工的培訓(xùn)?與開發(fā)，?完善公司?培訓(xùn)體系?，根據(jù)各?部門實(shí)際?情況做好?培訓(xùn)計(jì)劃?。3、?繼續(xù)做好?、收集、?完善相關(guān)?人事資料?。完善相?關(guān)人事報?表，做好?人事數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)工?作，為公?司各部門?的開展提?供相關(guān)參?考數(shù)據(jù)。?以上是?我___?_年的工?作總結(jié)以?及___?_年的工?作計(jì)劃與?展望，最?后，祝愿?公司在新?的一年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?!行政?人事年終?工作總結(jié)?參考范文?（三）?回望__?__年的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，公?司的項(xiàng)目?發(fā)展得越?來越多，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個目?標(biāo)奮斗。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時，也不?忘回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的工作?，現(xiàn)對我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、考勤?管理每?日對員工?考勤單及?請假單的?處理。出?差人員根?據(jù)公司傳?回的考勤?數(shù)據(jù)對報?銷費(fèi)用進(jìn)?行審核。?根據(jù)考勤?數(shù)據(jù)審核?工作人員?的車費(fèi)及?餐費(fèi)補(bǔ)貼?。每月根?據(jù)考勤明?細(xì)，認(rèn)真?做好考勤?的統(tǒng)計(jì)，?為造發(fā)工?資帶給依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計(jì)?狀況，公?布考勤通?報。根據(jù)?每月考勤?狀況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)并作?為轉(zhuǎn)正考?評、年終?評優(yōu)和年?終獎的計(jì)?算帶給依?據(jù)。二?、人事檔?案管理?新員工入?職時，告?知準(zhǔn)備所?需的人事?資料，根?據(jù)員工帶?給的人事?檔案，建?立人事檔?案。建立?員工花名?冊和人事?臺帳，做?到電子版?臺帳和紙?質(zhì)檔案相?符。負(fù)責(zé)?管理和保?管集團(tuán)公?司及下屬?公司所有?員工的人?事檔案。?建立人事?檔案借閱?登記表。?將集團(tuán)公?司及下屬?公司的離?職檔案進(jìn)?行整理，?歸入檔案?室。完成?了人事臺?帳匯總表?的更新，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指標(biāo)及要?求增加了?人員編制?及增減比?率等欄目?