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第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)管試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼?間,三個(gè)?月的試用?期時(shí)間就?結(jié)束了,?在這短短?的三個(gè)月?里,我學(xué)?到了許多?以前從未?學(xué)到的東?西,也接?觸到了以?前從未接?觸的東西?。也感受?到了自己?進(jìn)入了一?個(gè)關(guān)系和?諧,團(tuán)結(jié)?奮斗,積?極向上的?團(tuán)隊(duì)。非?常感謝公?司,感謝?領(lǐng)導(dǎo)給了?我這么一?個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入公?司時(shí)對(duì)公?司不了解?,還記得?因此而擁?有過朦朧?,首先,?在原材料?倉(cāng)庫(kù)的三?個(gè)月來,?熟悉了原?材料入庫(kù)?流程,熟?悉了采用?先進(jìn)先出?的原材料?出庫(kù)流程?在此期間?,每當(dāng)遇?到問題時(shí)?,同事們?都會(huì)耐心?的講解,?我覺得他?們很熱情?,在他們?身上我也?學(xué)到了不?少東西。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放?心,我會(huì)?盡心盡責(zé)?的工作,?雖然我學(xué)?歷不是高?,但我會(huì)?努力實(shí)習(xí)?期間,擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)管?的基本職?責(zé),參與?了出入庫(kù)?管理、訂?購(gòu)管理、?目視化管?理、5s?管理、先?進(jìn)先出管?理和看板?管理等工?作活動(dòng)。?對(duì)每一項(xiàng)?的理解:?第一:?出入庫(kù)管?理,見單?作業(yè),憑?什么可以?收發(fā),憑?什么進(jìn)行?收發(fā),單?據(jù),認(rèn)真?核實(shí),細(xì)?心清點(diǎn),?當(dāng)面交接?,當(dāng)面簽?章;認(rèn)真?按嚴(yán)密的?程序辦事?。第二?:訂購(gòu)管?理,倉(cāng)管?擔(dān)當(dāng)部份?物控職能?,理解安?全庫(kù)存,?周轉(zhuǎn)庫(kù)存?,最高存?量,采購(gòu)?批量,嚴(yán)?密跟進(jìn)每?一款物品?的進(jìn)銷存?,及時(shí)提?請(qǐng)欠料申?購(gòu);一方?面要保證?能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線,?一方面保?證能降低?庫(kù)存,一?方面要兼?顧采購(gòu)周?期及采購(gòu)?成本,找?平衡,統(tǒng)?計(jì)每款物?料的各月?領(lǐng)用規(guī)律?,理解采?購(gòu)的經(jīng)濟(jì)?批量與周?期,綜合?分析好,?連續(xù)關(guān)注?。第三?:5s管?理,各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作的基?礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理一?樣重要,?倉(cāng)庫(kù)的定?點(diǎn)定位定?量原則,?就是要做?好整頓工?作,倉(cāng)庫(kù)?的物品分?倉(cāng)分類分?管,整理?好了才能?分,倉(cāng)庫(kù)?的物品多?,在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)存?交付的各?類活動(dòng)中?,都需要?一個(gè)有序?整潔的工?作環(huán)境,?只有做好?整理整頓?清掃工作?,才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉(cāng)庫(kù)管理?是一件長(zhǎng)?期的重復(fù)?性工作,?所以必須?養(yǎng)成一個(gè)?好習(xí)慣,?天天堅(jiān)持?做好,日?清日潔,?5s的素?養(yǎng)對(duì)此有?非常大的?幫助。?第四:先?進(jìn)先出管?理,是倉(cāng)?庫(kù)管理的?三大原則?之一,不?執(zhí)行先進(jìn)?先出易造?成超期庫(kù)?存,易產(chǎn)?生物品變?質(zhì),易產(chǎn)?生工程變?更的報(bào)廢?風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)先?出的辦法?有色標(biāo)法?,雙區(qū)庫(kù)?品移位法?,重力法?,最嚴(yán)密?批次記錄?臺(tái)賬追索?法等。?倉(cāng)管試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年上半?年,本人?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?關(guān)心幫助?下,較好?地完成了?上半年的?各項(xiàng)工作?任務(wù),在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進(jìn)?一步的提?高?,F(xiàn)將?____?年上半的?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?,敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴的?意見。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?半年來?,本人認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?按時(shí)出勤?,有效利?用工作時(shí)?間,堅(jiān)守?崗位,需?要加班完?成工作按?時(shí)加班加?點(diǎn),保證?工作能按?時(shí)完成,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?;愛崗敬?業(yè),具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心。積?極主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí),工作?態(tài)度端正?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)地對(duì)待?每一項(xiàng)工?作。二?、工作能?力和具體?業(yè)務(wù)方面?我的工?作崗位是?銷售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。?主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公司?線纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另?外就是將?每天發(fā)貨?的數(shù)量報(bào)?給客戶,?核對(duì)客戶?收貨情況?與數(shù)量,?整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客?戶開出收?據(jù),統(tǒng)計(jì)?每天入庫(kù)?和出庫(kù)的?數(shù)量。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo),?工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)?新精神,?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作,圓?滿地完成?了半年的?各項(xiàng)任務(wù)?:1、?統(tǒng)計(jì)情況?:能及時(shí)?做到電話?跟蹤客戶?收貨情況?與數(shù)量核?對(duì),做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收?貨情況:?原材料廠?家報(bào)的收?貨數(shù)量,?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況,要?及時(shí)匯報(bào)?給采購(gòu)部?。3、?倉(cāng)管報(bào)表?:做好每?天出庫(kù)、?入庫(kù)的臺(tái)?賬數(shù)據(jù),?就能做到?周報(bào)表和?月報(bào)表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足。?總結(jié)半?年的來的?工作,雖?然取得了?一定的成?績(jī),自身?也有了很?大的進(jìn)步?,但是還?存在著以?下不足。?一是有?時(shí)工作的?質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距。一方?面,由于?個(gè)人能力?素質(zhì)不夠?高,成品?倉(cāng)庫(kù)和原?材料倉(cāng)庫(kù)?收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的?差錯(cuò);另?一方面,?就是有的?時(shí)候工作?量多,時(shí)?間比較緊?,工作效?率不高。?二是有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng),?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感,?有時(shí)工作?沒有提前?完成,上?報(bào)情況不?夠及時(shí)。?四、_?___年?下半年工?作計(jì)劃?下半年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,改進(jìn)不?足,拓展?思路,求?真務(wù)實(shí),?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開展?工作:?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?,根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求,對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃,?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo),?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同
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