版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
環(huán)境管理環(huán)境管理體系的十七要素環(huán)境管理環(huán)境管理體系的十七要素1環(huán)境管理環(huán)境管理體系的十七因素認(rèn)識4.1環(huán)境管理體系要求根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》建立環(huán)境管理體系,形成文件,實施/保持和持續(xù)改進環(huán)境管理體系建立:就是從組織決定到建立的全過程環(huán)境管理環(huán)境管理體系的十七因素認(rèn)識2環(huán)境管理保持:就是建成后按要求運行、監(jiān)督、檢查、審核、評審和持續(xù)改進組織的體系要符合本章要求,文件要描述各要素及相互關(guān)系體系建成后要予以保持,及時調(diào)整、及時采取糾正和預(yù)防措施體系應(yīng)描述建立了怎樣的體系和如何保持環(huán)境管理保持:就是建成后按要求運行、監(jiān)督、檢查、審核、評審和3環(huán)境管理4.2環(huán)境方針環(huán)境方針的制定/實施是最高管理者的職責(zé)內(nèi)容包括:持續(xù)改進和預(yù)防污染的兩個承諾;提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架環(huán)境方針應(yīng)順和組織的類型、規(guī)模和環(huán)境影響形成文件向全體員工傳達,可為公眾所獲取(公開性的體現(xiàn))環(huán)境方針應(yīng)定期評審、修訂;分支機構(gòu)的方針應(yīng)得到上級組織的認(rèn)可.環(huán)境管理4.2環(huán)境方針4環(huán)境管理4.3.1環(huán)境因素組織應(yīng)建立并保持一個或多個程序,用來確定其活動/產(chǎn)品或服務(wù)或渴望對其施加影響的的環(huán)境因素,從中判斷那些對環(huán)境具有重大影響,或可能具有重大影響的環(huán)境因素,組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時,對與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮.
環(huán)境管理4.3.1環(huán)境因素組織應(yīng)建立并保持一個或多個5環(huán)境管理⑴組織應(yīng)建立若干滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的程序,⑵程序用于確定環(huán)境因素判斷重大環(huán)境因素⑶需要確定的環(huán)境因素包括:與組織活動/產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的能夠控制的和渴望施加有影響的因素⑷在判斷環(huán)境因素時,應(yīng)考慮三種狀態(tài)三種時態(tài)三種狀態(tài):正常異常緊急三種時態(tài):過去現(xiàn)在將來環(huán)境管理⑴組織應(yīng)建立若干滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的程序,⑵程序用于確定環(huán)6環(huán)境管理⑸在判斷環(huán)境因素時,應(yīng)考慮向大氣,水體排放土地污染廢棄物管理原材料自然資源的使用、當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題⑹制定環(huán)境目標(biāo)應(yīng)考慮與重大環(huán)境影響有關(guān)的環(huán)境因素⑺及時更新環(huán)境因素信息,調(diào)整識別方法和評價依據(jù)環(huán)境管理⑸在判斷環(huán)境因素時,應(yīng)考慮向大氣,水體排放土地污染廢7環(huán)境管理4.3.2法律與其它要求1組織應(yīng)建立形成文件的程序,用于確定適用的法律和其它要求2組織應(yīng)明確獲取和跟蹤適用的法律法規(guī)要求的渠道3法律法規(guī)包括國家、地方和部門頒布的法律法規(guī)、條例、規(guī)章和制度4“其它要求”包括產(chǎn)業(yè)規(guī)范,官方協(xié)定環(huán)境管理4.3.2法律與其它要求8環(huán)境管理4.3.3 目標(biāo)和指標(biāo)1應(yīng)在組織的各個職能和層次上建立,執(zhí)行共和更新環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)2各層次的目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)形成文件3建立和評審目標(biāo)時要考慮:法律和其它的要求、自身的重要環(huán)境因素和相關(guān)方的觀點4環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)應(yīng)與方針相呼應(yīng),體現(xiàn)“兩個承諾”環(huán)境管理4.3.3 目標(biāo)和指標(biāo)9環(huán)境管理4.3.4環(huán)境管理方案1組織制定一個或多個環(huán)境管理方案時成功實施體系的一個關(guān)鍵要素.2環(huán)境管理方案的作用時保證目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn).3方案應(yīng)逐層細(xì)化,內(nèi)容包括職責(zé)、方法、時限、人員和對新活動的環(huán)境評價4方案應(yīng)隨情況變化(如新增活動、產(chǎn)品開發(fā)、工藝更改的設(shè)計、計劃、施工、運行)相應(yīng)地進行修改.環(huán)境管理4.3.4環(huán)境管理方案10環(huán)境管理4.44.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)1環(huán)境管理體系地有效實施要求明確組織所有部門所承擔(dān)的相關(guān)的環(huán)境職責(zé),特別是關(guān)鍵職責(zé).2明確各層次的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,并形成文件3最高管理者指定管理者代表,明確其任務(wù),職責(zé)和權(quán)限:□建立/實施/保持體系□報告環(huán)境管理體系的運行情況,供評審和改進.4最高管理者為體系實施提供必要的資源.環(huán)境管理4.411環(huán)境管理4.4.2培訓(xùn)、意識和能力1明確培訓(xùn)要求(對象、目的、內(nèi)容、時間)2對重要環(huán)境因素和可能產(chǎn)生環(huán)境影響的崗位(注:包括供方)的人員,進行培訓(xùn)環(huán)境管理4.4.2培訓(xùn)、意識和能力12環(huán)境管理3建立培訓(xùn)程序,通過培訓(xùn)使員工意識到:符合方針/程序/體系要求的重要性活動中環(huán)境影響和改進帶來的環(huán)境效益實施方針/程序/體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的職責(zé)和作用,偏離規(guī)定程序的潛在后果對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員的能力要求(教育,培訓(xùn),經(jīng)驗和經(jīng)歷),以便其勝任工作.環(huán)境管理3建立培訓(xùn)程序,通過培訓(xùn)使員工意識到:13環(huán)境管理4.4.3信息交流1建立內(nèi)外雙向信息交流的程序2程序的功能是□組織各職能和層次環(huán)境因素和體系的信息交流□相關(guān)方信息的接收和答復(fù)□應(yīng)急計劃和其它問題和官方的聯(lián)絡(luò)特別注重重要環(huán)境因素信息的處理并記錄其決定.(信息應(yīng)包括:法規(guī)的變化,顧客的環(huán)境要求,廢棄物處置,市場環(huán)境需求的變化等)環(huán)境管理4.4.3信息交流14環(huán)境管理4.4.4環(huán)境管理體系文件1文件形式多樣(包括書面和電子媒體)2文件充分描述體系核心因素及其相互作用給出查詢相關(guān)文件的途徑環(huán)境不要求單獨編寫環(huán)境管理手冊,部主張復(fù)雜繁瑣的文件體系相關(guān)文件包括:表格、記錄、報告、作業(yè)指導(dǎo)書、其它體系文件、環(huán)境因素清單、法規(guī)和其它要求清單、環(huán)評報告、“三同時報告、初評報告、排污許可證、組織結(jié)構(gòu)圖、地下管網(wǎng)圖、現(xiàn)場平面圖.環(huán)境管理4.4.4環(huán)境管理體系文件15環(huán)境管理4.4.5文件控制1建立并保持對標(biāo)準(zhǔn)要求的所有文件實施有效控制的程序2程序滿足五項要求:□便于查找□定期評審修訂時由權(quán)人確定適宜性□關(guān)鍵崗位得到有效版本□撤回失效文件或有防止誤用的措施□需留存的失效文件應(yīng)予以標(biāo)識3文件的檔案要求:清晰日期標(biāo)識保管留存4建立并保持文件制定和修改的程序注:重在體系的有效運行,而不是繁瑣的文件系統(tǒng).環(huán)境管理4.4.5文件控制16環(huán)境管理4.4.6運行控制1運行控制是體系的實際操作過程,控制對象是與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動2組織應(yīng)根據(jù)其環(huán)境方針/目標(biāo)/指標(biāo),確定與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動3要對運行和活動按要求運行規(guī)劃,并確保實施:□可能偏離方針/目標(biāo)/指標(biāo)時,建立支持程序□程序規(guī)定運行標(biāo)準(zhǔn)□對組織使用的產(chǎn)品/服務(wù)中的可標(biāo)識的環(huán)境因素建立程序,并將要求通知供方/承包方.4運行控制的內(nèi)容:項目建設(shè),開發(fā),選材/采購,生產(chǎn)過程,儲運,設(shè)備/動力,服務(wù),處理廢品.環(huán)境管理4.4.6運行控制17環(huán)境管理4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)1建立應(yīng)急預(yù)案預(yù)案的作用□確定潛在的事故或緊急情況□一旦發(fā)生的響應(yīng),以預(yù)防/減少環(huán)境影響2識別和如何應(yīng)對處理時預(yù)案的基礎(chǔ).3必要時,特別時發(fā)生后,評審、修訂程序或采取糾正措施的記錄4可行時定期檢驗或演練環(huán)境管理4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)18環(huán)境管理4.5.1監(jiān)視和測量1對體系進行例行的監(jiān)視和測量,受實施有效運行控制的重要環(huán)節(jié)2建立程序?qū)赡芫哂兄卮蟓h(huán)境影響的運行和活動關(guān)鍵特性作監(jiān)視和測量,保證監(jiān)視和測量按規(guī)定進行;3檢測內(nèi)容:包括□組織的環(huán)境表現(xiàn);□檢測程序執(zhí)行和運行結(jié)果是否偏離目標(biāo)指標(biāo)□目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)的程度和管理方案的效果4檢測程序□如何進行例行檢測□如何使用、撿定、保管檢測設(shè)備□如何記錄和保管記錄□如何按標(biāo)準(zhǔn)進行評價□何時,向誰報告檢測結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題5應(yīng)建立評價程序,進行對遵守法規(guī)情況進行合規(guī)性評價環(huán)境管理4.5.1監(jiān)視和測量19環(huán)境管理4.5.2合規(guī)性評價(17要素之外)1為了實現(xiàn)承諾對組織遵守環(huán)境法律法規(guī).定期評價2對其它要求的遵守情況,可以與遵守環(huán)境法律法規(guī)情況一起評價,并保存記錄.環(huán)境管理4.5.2合規(guī)性評價(17要素之外)20環(huán)境管理4.5.3不符合,糾正和預(yù)防措施1建立并保存程序2程序內(nèi)容□規(guī)定活動的職責(zé)和權(quán)限□對不符合進行處理□采取措施并進行實施和驗證3采取的措施應(yīng)與原因、嚴(yán)重性和環(huán)境影響程度相適應(yīng)4由此引起的程序變更,是否進行文件修改。環(huán)境管理4.5.3不符合,糾正和預(yù)防措施21環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.5.4記錄控制1應(yīng)建立對記錄進行過濾的程序2程序規(guī)定記錄的標(biāo)識、收集、編號、歸檔、保存、處置及記錄的種類等3記錄的質(zhì)量要求:字跡清晰,標(biāo)識明確,具有可追溯性。環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.5.4記錄控制22環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.5.5內(nèi)審1建立定期進行環(huán)境管理體系審核的程序和方案2審核的目的:□判斷環(huán)境管理體系是否符合安排和標(biāo)準(zhǔn)要求,是否正確實施和保持3策劃審核方案,應(yīng)考慮環(huán)境活動的重要性和以往審核的結(jié)果4審核程序內(nèi)容:審核范圍;地理區(qū)域;部門;因素;頻次;方法;審核組如何實施審核;審核報告的職責(zé)和要求環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.5.5內(nèi)審23環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.6管理評審1管理評審是最高管理者的職責(zé)2管理評審應(yīng)案規(guī)定的時間間隔實施3管理評審過程形成記錄;結(jié)果形成文件4評審目的□適宜性對法律法規(guī)、市場和相關(guān)方□充分性滿足標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求□有效性達到目標(biāo)指標(biāo)的程度5管理評審前應(yīng)數(shù)據(jù)信息6管理評審應(yīng)指出對方針,目標(biāo)及環(huán)境管理體系其它要素加以修正的可能的需要環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理4.6管理評審24重要環(huán)境因素及其控制清單1打樁、切割、水泥攪拌等噪聲社區(qū)環(huán)境、人體健康施工現(xiàn)場資源施工現(xiàn)場2施工大型機械設(shè)備用油耗油大氣污染、固廢、社會環(huán)境施工現(xiàn)場;3施工現(xiàn)場火災(zāi)火災(zāi)機械設(shè)備油箱燃燒;線路短路燃燒、油漆燃燒等4倉庫火災(zāi)火災(zāi)大氣污染、固廢、社會環(huán)境、資源用火不當(dāng)、線路短路燃燒等重要環(huán)境因素及其控制清單1打樁、切割、水泥攪拌等噪聲25重要環(huán)境因素及其控制清單鋼筋切割剪切刀具的使用切割機噪音切割機耗電潤滑油的使用正常過去異?,F(xiàn)在緊急將來重要環(huán)境因素及其控制清單鋼筋切割剪切刀具的使用26重要環(huán)境因素及其控制清單水質(zhì)大氣噪聲固廢土壤資源社區(qū)環(huán)境人體健康其他重要環(huán)境因素及其控制清單水質(zhì)27重要環(huán)境因素及其控制清單影響范圍(a)影響程度(b)發(fā)生頻次(c)合規(guī)性(d)社區(qū)關(guān)注程度(e)節(jié)能降耗(f+g)a+b+c+d+e≥15,a=5,c=5,e=5,f+g≥7重要環(huán)境因素及其控制清單影響范圍(a)28重要環(huán)境因素及其控制清單評價結(jié)果重要一般重要環(huán)境因素及其控制清單評價結(jié)果29重要環(huán)境因素及其控制清單汽車運輸噪聲汽車運輸泄漏汽車運輸揚塵汽車運輸油料機具耗損重要環(huán)境因素及其控制清單汽車運輸噪聲30重要環(huán)境因素及其控制清單水質(zhì)大氣噪聲固廢土壤資源社區(qū)環(huán)境人體健康其他重要環(huán)境因素及其控制清單水質(zhì)31重要環(huán)境因素及其控制清單影響范圍(a)影響程度(b)發(fā)生頻次(c)合規(guī)性(d)社區(qū)關(guān)注程度(e)節(jié)能降耗(f+g)a+b+c+d+e≥15,a=5,c=5,e=5,f+g≥7重要環(huán)境因素及其控制清單影響范圍(a)32重要環(huán)境因素及其控制清單評價結(jié)果重要一般重要環(huán)境因素及其控制清單評價結(jié)果33油菜花開美麗的生態(tài)環(huán)境油菜花開美麗的生態(tài)環(huán)境34環(huán)境管理培訓(xùn)ppt課件35謝謝!
再見!謝謝!
再見!36
1、用愛心來做事,用感恩的心做人。
2、人永遠(yuǎn)在追求快樂,永遠(yuǎn)在逃避痛苦。
3、有多大的思想,才有多大的能量。
4、人的能量=思想+行動速度的平方。
5、勵志是給人快樂,激勵是給人痛苦。
6、成功者絕不給自己軟弱的借口。
7、你只有一定要,才一定會得到。
8、決心是成功的開始。
9、當(dāng)你沒有借口的那一刻,就是你成功的開始。
10、命運是可以改變的。
11、成功者絕不放棄。
12、成功永遠(yuǎn)屬于馬上行動的人。
13、下定決心一定要,才是成功的關(guān)鍵。
14、成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解。
15、成功是一個過程,并不是一個結(jié)果。
16、成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗。
17、只有第一名可以教你如何成為第一名。
18、學(xué)習(xí)需要有計劃。
19、完全照成功者的方法來執(zhí)行。
20、九十九次的理論不如一次的行動來得實際。
21、一個勝利者不會放棄,而一個放棄者永遠(yuǎn)不會勝利。
22、信心、毅力、勇氣三者具備,則天下沒有做不成的事。23、如果你想得到,你就會得到,你所需要付出的只是行動。
24、一個缺口的杯子,如果換一個角度看它,它仍然是圓的。
25、對于每一個不利條件,都會存在與之相對應(yīng)的有利條件。
26、一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是他計較的少。
27、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限美好。
28記?。耗闶悄闵拇L;走自己的路,何必在乎其它。
29、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。
30、如果你相信自己,你可以做任何事。
31、天空黑暗到一定程度,星辰就會熠熠生輝。
32、時間順流而下,生活逆水行舟。
33、生活充滿了選擇,而生活的態(tài)度就是一切。
34、人各有志,自己的路自己走。
35、別人的話只能作為一種參考,是不能左右自己的。
36、成功來自使我們成功的信念。
37、相互了解是朋友,相互理解是知己。
38、沒有所謂失敗,除非你不再嘗試。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商業(yè)綜合體場地租賃與商業(yè)運營合作協(xié)議3篇
- 四川省南充市閬中學(xué)市2025屆中考押題生物預(yù)測卷含解析
- 2025年度農(nóng)業(yè)設(shè)施場地隱秘操作監(jiān)管合同4篇
- 裝備保障課程設(shè)計
- 2025年度老舊小區(qū)拆除改造工程施工合同范本4篇
- 稻米成熟課程設(shè)計
- 2025年分期付款家電維修合同
- 2025年合資合同書規(guī)范示例
- 2025年企業(yè)保密競業(yè)禁言協(xié)議
- 象棋教學(xué)基礎(chǔ)課程設(shè)計
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論