工程項(xiàng)目監(jiān)理作業(yè)實(shí)施細(xì)則

工程項(xiàng)目監(jiān)理作業(yè)實(shí)施細(xì)則目錄1.監(jiān)理工作程序2.監(jiān)理準(zhǔn)備工作3.工程開(kāi)工4.測(cè)量控制5.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制6.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制7.施工進(jìn)度控制8.工程造價(jià)控制9.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理10.單位工程的檢查和竣工驗(yàn)收及其備案11.工程保修12.組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì)13.監(jiān)理月報(bào)14.監(jiān)理資料的管理與歸檔15.其他附件一現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息資料管理附件二監(jiān)理用表監(jiān)理工作程序1.1監(jiān)理各階段工作流程圖1.1.1承接業(yè)務(wù)階段的監(jiān)理程序：建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位（直接委托或招標(biāo)）建設(shè)單位提供施工監(jiān)理招標(biāo)文件及有關(guān)資料監(jiān)理單位編制工程監(jiān)理大鋼（投標(biāo)書）建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知書正式簽訂監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位提供資信證明和有關(guān)資料1.1.2施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序：協(xié)助建設(shè)單位編制協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件和標(biāo)底協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查協(xié)助建設(shè)單位召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)勘查協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知書協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同1.1.3工程實(shí)施階段的監(jiān)理程序：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編制實(shí)施細(xì)則召開(kāi)第一次工地會(huì)議業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理歸檔組織工程初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收交接編寫監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料交付項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤消施工組織設(shè)計(jì)審批單位工程開(kāi)工審批分包單位資格審核工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽樣、封樣、檢測(cè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投資控制現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督定期召開(kāi)工地會(huì)議及技術(shù)會(huì)審單位工程的初驗(yàn)積累信息資料1.1.4工程保修(缺陷責(zé)任期)階段的監(jiān)理程序：定期工程回訪確定缺陷責(zé)任定期工程回訪確定缺陷責(zé)任督促維修責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)有質(zhì)量問(wèn)題無(wú)質(zhì)量問(wèn)題維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)2監(jiān)理準(zhǔn)備工作2.1工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成2.1.1工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。每個(gè)監(jiān)理委托合同項(xiàng)目任命一名總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師《任命書》在合同簽訂后一周內(nèi)辦理完畢，項(xiàng)目實(shí)施前，其中一份提交業(yè)主備案。2.1.2根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理需要可委派1—2名總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)代表授權(quán)《委托書》應(yīng)在項(xiàng)目目實(shí)施前辦理完畢，其中一份提交業(yè)主備案。2.1.3根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容、工程規(guī)模、復(fù)雜程度和進(jìn)度情況，配備必要數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員，組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.1.4組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足工程實(shí)施中各專業(yè)的需要。人員結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)高。內(nèi)部應(yīng)建立監(jiān)理工作制度，如崗位責(zé)任制、會(huì)議制度、考核制度等。2.1.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)條件基本滿足的條件下進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)填寫ZG-ZY-01《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單》，監(jiān)理人員可按施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。2.1.6應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系取得建設(shè)單位的工作配合，按監(jiān)理合同規(guī)定提供現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和住宿條件。2.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令之前，應(yīng)進(jìn)行下列工作：2.2.1按公司程序文件進(jìn)行控制，落實(shí)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素。2.2.2明確工程有關(guān)各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工；并確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道。2.2.3確定工地例會(huì)程序，如明確工地會(huì)議的周期、地點(diǎn)，每日工地協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。2.2.4落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。2.2.5檢查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備情況。2.3項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制2.3.1在監(jiān)理委托合同簽定后、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》作為監(jiān)理工作開(kāi)展的指導(dǎo)性文件。2.3.2《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂和施工組織設(shè)計(jì)提交后、工程開(kāi)工前提交建設(shè)單位。2.3.3《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)為：2.3.3.1委托監(jiān)理合同文件及與本工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。2.3.3.2設(shè)計(jì)文件及相關(guān)技術(shù)文件。2.3.3.3建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。2.3.3.4現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。2.3.4《監(jiān)理規(guī)劃》的內(nèi)容主要包括(不限于以下部分)：2.3.4.1工程項(xiàng)目概況。a)工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模；b)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、投資總額、計(jì)劃工期；c)業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位名稱等。2.3.4.2監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。范圍：指在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的具體標(biāo)段或具體子項(xiàng)目。內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施不同階段，具體以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制和管理、協(xié)調(diào)為主線，以施工單位的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”為要素進(jìn)行編制。2.3.4.3監(jiān)理工作目標(biāo)。2.3.4.4監(jiān)理工作依據(jù)。2.3.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。2.3.4.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、人員分工及工作關(guān)系2.3.4.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。2.3.4.8監(jiān)理工作程序。2.3.4.9監(jiān)理工作方法及措施必要時(shí)，應(yīng)對(duì)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析、根據(jù)施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出具有針對(duì)性的相對(duì)措施。2.3.4.10監(jiān)理工作制度。a)圖紙會(huì)審交底制度：b)施工組織設(shè)計(jì)、方案審核制度；c)開(kāi)工報(bào)審制度、材料、設(shè)備報(bào)審制度；d)分包單位資質(zhì)審查制度；e)旁站檢查工作制度；f)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度；g)安全、文明施工檢查制度；h)監(jiān)理例會(huì)制度；i)監(jiān)理內(nèi)部工作會(huì)議、學(xué)習(xí)制度；j)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度和監(jiān)理日記制度等2.3.4.11監(jiān)理旁站計(jì)劃2.3.4.12監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃2.3.4.13檢測(cè)、平行檢測(cè)計(jì)劃2.3.4.14監(jiān)理設(shè)施。2.3.5《監(jiān)理規(guī)劃》的編制和審批2.3.5.1《監(jiān)理規(guī)劃》由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制。2.3.5.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對(duì)性，避免出現(xiàn)盲目生搬硬套、照搬照抄現(xiàn)象，避免出現(xiàn)與本工程不相符的內(nèi)容和要求。2.3.5.3《監(jiān)理規(guī)劃》經(jīng)公司工程部經(jīng)理審核，總師室審批后執(zhí)行。2.4《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的編制和審批。2.4.1對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的或有特殊要求的分部(分項(xiàng))工程，總監(jiān)理工程師還應(yīng)組織相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師編制專項(xiàng)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2.4.2《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是在《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎(chǔ)上對(duì)專項(xiàng)監(jiān)理工作的具體運(yùn)作所制定的措施和方法，應(yīng)突出針對(duì)性和可操作性，切忌只抄寫規(guī)范以及不同工程采用相同的監(jiān)理細(xì)則。2.4.3應(yīng)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》專業(yè)或分部分項(xiàng)工程a)樁基工程；b)支護(hù)工程；c)基礎(chǔ)工程；d)地下防水工程；e)主體結(jié)構(gòu)工程，f)鋼結(jié)構(gòu)工程；g)腳手架工程；h)室內(nèi)裝飾工程；i)室外幕墻工程：j)安裝工程；k)弱電智能化工程；1)電梯及設(shè)備安裝工程；m)園林及室外總體工程；n)建筑節(jié)能工程；n)特種專業(yè)工程等。2.4.4監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)2.4.4.1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃2.4.4.2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料2.4.4.3施工組織設(shè)計(jì)2.4.5施工階段《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的主要內(nèi)容包括2.4.5.1專業(yè)工程的特點(diǎn)或施工工藝特點(diǎn)。2.4.5.2監(jiān)理工作的流程。2.4.5.3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)。2.4.5.4監(jiān)理工作的方法及措施。詳見(jiàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容。2.4.5.5監(jiān)理細(xì)則的修改和完善監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在專項(xiàng)施工方案提交后、工程開(kāi)工前或在相應(yīng)的分項(xiàng)、分部(子分部)工程施工前制定完成，以起到預(yù)控作用。特別對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控及旁站監(jiān)控，并在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。2.4.5.6監(jiān)理細(xì)則審批與執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批，報(bào)公司工程部備案后執(zhí)行；投資控制實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)總師室審批后執(zhí)行。2.4.6監(jiān)理細(xì)則實(shí)施前需對(duì)施工單位作交底，并有交底記錄。2.4.7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，應(yīng)以監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為指導(dǎo)開(kāi)展，杜絕細(xì)則編制完成后歸入檔案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理僅憑經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作的現(xiàn)象。2.5設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2.5.1開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審會(huì)。由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的工程，可根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行。2.5.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該施工設(shè)計(jì)交底前，組織有關(guān)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，匯同施工單位將圖紙中影響施工質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫圖紙會(huì)審記錄，提交設(shè)計(jì)單位；在設(shè)計(jì)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)單位研究提出解決辦法。2.5.3施工圖紙交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄。會(huì)后整理形成ZG/ZY-05《會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方會(huì)簽后，可做為施工監(jiān)理的依據(jù)。2.6對(duì)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的審批2.6.1對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上：即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章，由施工單位填寫A2《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理。2.6.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行審查，同意后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，填寫審批意見(jiàn)后，返交施工單位。2.6.2.1涉及增加工程投資的項(xiàng)目要征得建設(shè)單位的同意，并將已審批的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》送建設(shè)單位備案。2.6.2.2涉及深基坑、超高層、大跨度、大空間挑架、大型吊裝工程、大型設(shè)備安裝工程及新工藝等具有重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，必須報(bào)公司總師室審查。2.6.3經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)。確需改動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)履行原審批程序后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意，涉及增減投資的還應(yīng)征得建設(shè)單位同意。施工單位因擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)用等問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)。2.6.4《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)實(shí)施效果作出評(píng)價(jià)。2.6.5《施工組織設(shè)計(jì)》主要審批內(nèi)容2.6.5.1工程概況內(nèi)容是否與施工合同內(nèi)容要吻合；2.6.5.2工程特點(diǎn)分析是否與設(shè)計(jì)要求和施工環(huán)境相符；2.6.5.3臨時(shí)設(shè)施、總平面布置在突出合理性的基礎(chǔ)上是否滿足項(xiàng)目實(shí)施要求；2.6.5.4機(jī)械、人員的配置是否滿足項(xiàng)目工期要求；2.6.5.5施工方法是否符合施工工藝、操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)范要求，重點(diǎn)審查此針對(duì)性、合理性、提高結(jié)算造價(jià)的潛伏性；2.6.5.6質(zhì)量、安全、進(jìn)度等保證措施的可行性。2.7確認(rèn)總包單位選擇的分包單位2.7.1協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工投標(biāo)分析，審查有關(guān)工程內(nèi)容分包是否必要和適當(dāng)，符合有關(guān)規(guī)定。2.7.2分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報(bào)送的A3《分包單位資格報(bào)審表》和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2.7.3對(duì)分包單位資質(zhì)應(yīng)審核以下內(nèi)容：2.7.3.1分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量安全保管理體系、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。2.7.3.2分包單位的業(yè)績(jī)。2.7.3.3分包工程的內(nèi)容和范圍。2.7.3.4分包單位項(xiàng)目專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.8取得測(cè)量依據(jù)資料和有關(guān)資料2.8.1工程建設(shè)所必需的測(cè)量依據(jù)資料，包括平面坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和規(guī)劃紅線，建設(shè)單位應(yīng)在開(kāi)工前得到城市規(guī)劃和測(cè)繪部門的明確，并由設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及其他資料。2.8.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查：2.8.2.1檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。2.8.2.2復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。2.9檢查督促施工場(chǎng)地的條件落實(shí)開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘查，掌握工程開(kāi)工場(chǎng)地條件的準(zhǔn)備和落實(shí)情況。主要查明：2.9.1場(chǎng)地界限，周邊環(huán)境，地形特點(diǎn)。2.9.2相鄰建筑物的現(xiàn)狀，現(xiàn)有地下管線和架空線路的分布情況。評(píng)估施工可能造成的影響，研究應(yīng)采取的措施。2.9.3場(chǎng)地地面和地下障礙物的清除情況，場(chǎng)地平整情況，施工道路、施工用電、施工用水的落實(shí)情況。2.9.4現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施、排水、防洪設(shè)施和防火措施的準(zhǔn)備情況，安全和保安措施。3工程開(kāi)工3.1明確開(kāi)工日期根據(jù)建設(shè)單位已提供的與施工總包單位簽訂的施工合同及補(bǔ)充協(xié)議等有效合同文件，明確合同開(kāi)工日期和實(shí)際開(kāi)工日期。3.2第一次工地會(huì)議3.2.1工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，施工總承包單位的授權(quán)代表參加，也可通知已批準(zhǔn)的分包單位參加，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加。3.2.2第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：3.2.2.1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及其分工。3.2.2.2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布刑·總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.2.2.3建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。3.2.2.4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。3.2.2.5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)加工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。3.2.2.6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。3.2.2.7監(jiān)理工作程序、方法和措施，工程所用各類表格使用交底。3.2.2.8研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。3.2.3第一次工地ZG/ZY-05《會(huì)議紀(jì)要》可由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.3下達(dá)工程開(kāi)工通知書3.3.1工程現(xiàn)場(chǎng)具備以下條件后，由施工總包單位填寫A1《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。3.3.1.1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；3.3.1.2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)展的需要；3.3.1.3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；3.3.1.4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；3.3.1.5進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。3.3.2《開(kāi)工報(bào)告》經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同建設(shè)單位審查認(rèn)可后返還施工總承包單位。同時(shí)，由總監(jiān)理工程師在A1《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》上簽字批準(zhǔn)，工程正式開(kāi)工。4測(cè)量控制4.1為對(duì)建筑工程施工進(jìn)行有效的測(cè)量控制，施工單位應(yīng)根據(jù)已明確的測(cè)量依據(jù)資料建立施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)(軸線、高程、垂線)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)。施工單位對(duì)各類地面控制樁點(diǎn)應(yīng)定期復(fù)測(cè)(一般每月一次)，如發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)復(fù)測(cè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)，應(yīng)即復(fù)核。如需增設(shè)或移位，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意，并檢查認(rèn)可。4.2監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位測(cè)量?jī)x器校準(zhǔn)證明及相關(guān)檢測(cè)有效情況進(jìn)行審核。4.3對(duì)建筑工程平面位置和幾何尺寸的放線測(cè)量，以及在施工過(guò)程中的局部放樣測(cè)量，施工單位應(yīng)填寫A4《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)規(guī)劃局等有關(guān)政府職能部門復(fù)驗(yàn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)，經(jīng)查合格，方予認(rèn)可，監(jiān)理人員應(yīng)做好見(jiàn)證、復(fù)核記錄。4.4對(duì)重大建筑、特殊建筑和構(gòu)筑物4.4.1施工單位應(yīng)專門制定測(cè)量技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可后據(jù)以實(shí)施。4.4.2對(duì)測(cè)量精度有較高要求的項(xiàng)目，由公司工程部組織測(cè)量人員測(cè)量；4.4.3一般項(xiàng)目由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行復(fù)測(cè)，工作內(nèi)容包括4.4.3.1對(duì)建筑物的專業(yè)量測(cè)定位；4.4.3.2控制軸線；4.4.3.3原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)等。4.5建筑物施工過(guò)程中的沉降變形觀測(cè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行。4.5.1施工單位應(yīng)制定施工階段“沉降變形觀測(cè)計(jì)劃”，并按要求設(shè)置沉降變形觀測(cè)點(diǎn)。4.5.2觀測(cè)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可。4.5.3觀測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并做好觀測(cè)記錄，填寫ZG/ZY-11-01《建設(shè)工程沉降觀測(cè)檢查記錄表》和ZG/ZY-11-02《建設(shè)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、專用水準(zhǔn)點(diǎn)平面位置布置圖》。4.5.4工程竣工后，觀測(cè)點(diǎn)和觀測(cè)資料應(yīng)完整移交。4.6為確保工程測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確，由測(cè)量檢驗(yàn)設(shè)備專管員填寫《測(cè)量檢測(cè)設(shè)備使用記錄表》，對(duì)測(cè)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況予以控制。5原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢查及審批5.1原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制5.2工程需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，并在A9《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》上簽字。5.3工程所需要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制主要內(nèi)容：5.3.1審核工程所用原材料、構(gòu)配件的生產(chǎn)許可、備案證明文件。5.3.2審核工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。符合要求后在A9《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》上簽署“同意進(jìn)場(chǎng)”。5.3.3對(duì)工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前的檢查及審批5.3.3.1對(duì)工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，抽檢批次和試驗(yàn)的內(nèi)容，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范確定。5.3.3.2在A9《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》表上簽署見(jiàn)證取樣組數(shù)、日期。待試驗(yàn)結(jié)果符合要求后，在朋《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》上簽署“同意使用于擬定部位”。5.3.4工程材料緊急放行控制：施工單位申請(qǐng)，在征得業(yè)主同意后，做好該項(xiàng)材料的登錄(品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用于部位)管理，保持可追溯性。5.3.5凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。5.3.6凡采用進(jìn)口材料，還應(yīng)檢查商檢局檢驗(yàn)文件。5.3.7對(duì)主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同業(yè)主、總、分包單位到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定供貨單位。5.3.8所有設(shè)備在安裝前應(yīng)按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。5.3.9進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料應(yīng)登入ZG/ZY-06《建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳》。5.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的檢查5.3.10.1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室具體檢查內(nèi)容：a)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)有一定的使用面積，能適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)全部混凝土、砂漿試塊28天標(biāo)養(yǎng)堆放的場(chǎng)所；b)應(yīng)有足夠的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)水池；c)應(yīng)有專用的冷、暖空調(diào)和增濕裝置；d)應(yīng)有專用的測(cè)溫裝置、測(cè)定濕度的裝置；·e)應(yīng)有能夠存放28天標(biāo)養(yǎng)齡期的試塊架；f)養(yǎng)護(hù)室室內(nèi)溫度應(yīng)保持20±3℃，相對(duì)濕度大于90%；5.3.10.2督促施工單位專人負(fù)責(zé)檢查標(biāo)養(yǎng)室的日常使用情況并作好記錄5.3.10.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行抽查并作好抽查記錄，一般現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室每周檢查不少于一次，并填寫ZG/ZY-10《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度濕度抽查記錄》。5.3.10.4若現(xiàn)場(chǎng)試塊送專業(yè)檢測(cè)單位養(yǎng)護(hù)，監(jiān)理應(yīng)審查相關(guān)資質(zhì)文件，并做好送樣記錄。6工程質(zhì)量控制6.1對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查及確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位的質(zhì)保體系的建立和運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，并簽署由施工單位報(bào)來(lái)的GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的表A.0.1《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》，確認(rèn)施工單位完成工程項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)具備的質(zhì)保技術(shù)支撐平臺(tái)。6.2分部(子分部)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分與審核。6.2.1根據(jù)施工單位“分部(子分部)、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃”、“混凝土試塊制作計(jì)劃”和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程一開(kāi)始就根據(jù)工程的實(shí)際情況與施工單位協(xié)商一致，對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分，審核施工單位所報(bào)“檢驗(yàn)批的劃分表”；6.2.2在與施工單位多次反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上制定ZG/ZY-02《分部（子分部）、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批監(jiān)理驗(yàn)收工作計(jì)劃》；6.2.3并根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程關(guān)鍵部位或工序制定ZG/ZY-03《混凝土試塊制作檢查計(jì)劃》和ZG/ZY-04“工程照片拍攝計(jì)劃”；6.2.4審核施工單位報(bào)送的“實(shí)體檢測(cè)計(jì)劃”。6.3施工單位除應(yīng)制定工程項(xiàng)目整體的施工組織設(shè)計(jì)或施工總體方案外，尚應(yīng)對(duì)主要的分項(xiàng)工程，特別是技術(shù)復(fù)雜、難度較大的分項(xiàng)工程，制定具體的施工方案。并將施工工藝、保證質(zhì)量和安全的措施、原材料使用、勞動(dòng)力配置等施工準(zhǔn)備情況，在施工前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理工程師核查同意后，方可施工。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)不予確認(rèn)。6.4在項(xiàng)目的分部（子分部）、分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢查和檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及工程實(shí)際情況確定，并在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)技術(shù)性的記錄上予以明確。6.5總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，并作好復(fù)查和記錄。6.6對(duì)隱蔽工程，施工單位尚應(yīng)填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，提前一天報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師必須按工序嚴(yán)格檢查，在隱蔽工程檢查記錄上簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。6.7所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫表D.0.1《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、E.0.1《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，并附在規(guī)定的各項(xiàng)檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定表和質(zhì)量保證資料（反映質(zhì)量和各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、完整），報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師審查后按規(guī)范進(jìn)行抽檢或組織驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后，在在表D.0.1《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、E.0.1《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》上予以簽認(rèn)，允許進(jìn)入下道工序施工；如不合格，應(yīng)明確整改要求，向施工單位下達(dá)B1《監(jiān)理工程師通知單》。經(jīng)整改符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)在A6《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》上簽字認(rèn)可。6.8施工過(guò)程中工程變更不論由何方提出，必須按要求填報(bào)C2《工程變更單》。其附件內(nèi)容應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容、變更的依據(jù)、對(duì)工程造價(jià)和工期的影響程度、對(duì)工程項(xiàng)目功能、安全的影響分析及必要的圖示等，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其他項(xiàng)目參建單位予以會(huì)簽。6.9施工過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量事故的處理6.9.1在分部(子分部)、分項(xiàng)工：程施工過(guò)程中，如發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即停止事故部位的施工，不得擅自掩蓋，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)ZG/ZY-12《工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告單》。6.9.2隨后，施工單位應(yīng)盡快提出關(guān)于工程質(zhì)量事故的書面報(bào)告，具體說(shuō)明質(zhì)量事故的狀況、產(chǎn)生的原因、補(bǔ)救的方案和吸取教訓(xùn)整改的措施。6.9.3監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行核實(shí)和審查，并審簽ZG/ZY-13《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單》，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。6.9.4施工單位應(yīng)根據(jù)審查認(rèn)可的方案處理質(zhì)量事故，并落實(shí)整改措施。6.9.5事后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交關(guān)于質(zhì)量事故調(diào)查和處理情況的報(bào)告。6.10施工工程中存在重大質(zhì)量隱患的處理6.10.1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)D2《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。6.10.2承包單位整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署A1《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》，工程重新開(kāi)工。6.10.3總監(jiān)理工程師在下達(dá)B2《工程暫停令》和簽署A1《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》前，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。6.11分部(子分部)工程的驗(yàn)收6.11.1分部(子分部)工程完成后，施工單位應(yīng)填寫分部工程A4《分部(子分部)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上有關(guān)技術(shù)資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。6.11.2審查合格后，項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)認(rèn)可。同時(shí)，施工單位應(yīng)按“質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃”或“質(zhì)量監(jiān)督方案”及時(shí)報(bào)請(qǐng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。6.11.3分部(子分部)工程質(zhì)量由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目的相關(guān)方方負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫表P.0.1《分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄》。7施工進(jìn)度控制7.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際和有關(guān)合同要求在必要時(shí)，編制施工進(jìn)度控制的監(jiān)理細(xì)則，其內(nèi)容主要包括：7.1.1進(jìn)度目標(biāo)分解。7.1.2進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。7.1.3進(jìn)度控制所采取的措施和方法。7.1.4進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策。7.1.5進(jìn)度控制的監(jiān)理人員。7.2審查施工進(jìn)度計(jì)劃7.2.1審查施工總包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。審查的主要內(nèi)容包括：7.2.1.1計(jì)劃進(jìn)度是否符合施工合同對(duì)工期的規(guī)定，對(duì)各階段施工進(jìn)度目標(biāo)的確定是否積極可靠。7.2.1.2計(jì)劃內(nèi)容有無(wú)漏項(xiàng)，安排順序是否符合施工程序的要求。7.2.1.3總體計(jì)劃中各單位工程的搭接是否合理，主體工程與輔助工程的結(jié)合是否適當(dāng)。7.2.1.4各項(xiàng)施工要素(物資、裝備、勞力、能源等)的供應(yīng)計(jì)劃與總體計(jì)劃的需求是否平衡等。7.2.2審查施工單位提交的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審查：7.2.2.1計(jì)劃的安排是否符合合同工期的要求。7.2.2.2施工順序的安排，流水段的劃分，交叉作業(yè)的組織等是否合理。7.2.2.3物資、裝備、勞力等的供應(yīng)計(jì)劃是否配套并與需求平衡。以上一、二項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)在審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，作為審查的主要內(nèi)容之一。7.2.3審批施工單位報(bào)送的年、季進(jìn)度計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃，以及相關(guān)的物資、裝備和勞動(dòng)力需求計(jì)劃等。在報(bào)送此類計(jì)劃時(shí)，施工單位應(yīng)同時(shí)填寫滬A1《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要審查計(jì)劃是否符合工程進(jìn)度階段目標(biāo)的要求，月、旬、日作業(yè)進(jìn)度安排是否恰當(dāng)，有無(wú)保證進(jìn)度的可靠措施，以及綜合平衡情況等。通過(guò)審查，如需修改，則應(yīng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能使計(jì)劃優(yōu)化，同時(shí)對(duì)滬A1《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》予以簽發(fā)。7.3檢查監(jiān)控施工計(jì)劃的執(zhí)行7.3.1及時(shí)檢查、掌握施工進(jìn)度情況，督促施工單位按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制進(jìn)度，制訂形象進(jìn)度圖表，做到每日計(jì)劃每日完，以保證計(jì)劃的完成。對(duì)重要工程尤其要加強(qiáng)日計(jì)劃完成情況的檢查，如有脫節(jié)，應(yīng)及時(shí)研究補(bǔ)救措施。7.3.2在每周召開(kāi)一次的工地例會(huì)上，檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析存在的問(wèn)題，研究應(yīng)采取的措施，提出調(diào)整意見(jiàn)，使各階段計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。7.3.3對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序，加強(qiáng)督促和重點(diǎn)幫助施工單位落實(shí)保證措施。7.3.4了解施工單位每月勞力、材料和施工機(jī)械的動(dòng)態(tài)情況，以掌握綜合平衡。由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃要求及時(shí)到場(chǎng)，為施工單位完成計(jì)劃創(chuàng)造條件。7.3.5協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，做到相互支持，密切配合，搞好銜接。7.3.6控制設(shè)計(jì)變更，盡可能避免對(duì)工期有較大影響的工程變更。7.4工程延誤7.4.1當(dāng)施工中發(fā)生工程延誤的事件時(shí)，施工單位應(yīng)在發(fā)生后二日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)告，填報(bào)A7《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》并抄送建設(shè)單位，說(shuō)明事件的情況、原因和可能產(chǎn)生的后果。7.4.2在工程延誤的過(guò)程中，施工單位應(yīng)每日做好記錄，記載影響工期事件的發(fā)展情況，并定期向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出中間報(bào)告，說(shuō)明對(duì)工期已造成的影響程度。7.4.3工程延期事件結(jié)束后七天內(nèi)，施工單位應(yīng)就事件造成的最終結(jié)果提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師經(jīng)慎重審批，并簽發(fā)B4《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》或B5《工程最終延期申請(qǐng)表》。7.4.4對(duì)施工單位認(rèn)為由于非自身原因造成工程延誤而提出的延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行審查。如工程延誤確非施工單位的原因，則應(yīng)核定工期可延長(zhǎng)的天數(shù)；如施工單位要求延長(zhǎng)工期的理由不能成立，則應(yīng)予否定，并說(shuō)明原因。不論是否同意延長(zhǎng)工期，均應(yīng)在B4《工程臨時(shí)延期審批表》、B5《工程最終延期審批表》上加以明確。8工程造價(jià)控制8.1監(jiān)理單位對(duì)施工階段造價(jià)控制的主要依據(jù)為：8.1.1工程施工合同；包括工程價(jià)款總額、調(diào)整工程價(jià)款的條件、支付工程款的時(shí)間、額度和方式等。8.1.2工程實(shí)際進(jìn)度。8.1.3國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)；在審核價(jià)款和處理工程變更、索賠、調(diào)價(jià)等問(wèn)題時(shí)，除依據(jù)施工合同外，還必須遵循國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)。8.2根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)際情況，必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程造價(jià)控制監(jiān)理細(xì)則。施工階段造價(jià)控制工作的重點(diǎn)(根據(jù)合同要求、項(xiàng)目實(shí)際可有所選擇)。8.2.1審核工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。8.2.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底(合同造價(jià))，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確造價(jià)控制的重點(diǎn)。8.2.3預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策。8.2.4嚴(yán)格執(zhí)行付款審核制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析。8.2.5嚴(yán)格履行計(jì)量與支付程序：8.2.5.1承包單位按施工合同的約定，定期填報(bào)完成工程量清單和A5《工程款支付申請(qǐng)表》。8.2.5.2專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量。8.2.5.3總監(jiān)理工程師及時(shí)審核簽發(fā)付款證書。8.2.6項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及的通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師應(yīng)核定費(fèi)用及工期的增減，列入工程結(jié)算。8.2.7根據(jù)合同要求，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。8.2.8公正地處理施工單位提出的索賠。8.2.9根據(jù)合同要求，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致后，應(yīng)按施工合同中有關(guān)合同爭(zhēng)議的條款處理。8.3說(shuō)明；根據(jù)現(xiàn)階段監(jiān)理工作重點(diǎn)主要是工程施工質(zhì)量、進(jìn)度控制的實(shí)際情況，投資控制工作根據(jù)合同要求實(shí)施。對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制服務(wù)一般將由公司造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)實(shí)施。9現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理詳見(jiàn)《安全監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》10單位工程的檢查和竣工驗(yàn)收及其備案10.1單位工程完成后施工單位自檢和監(jiān)理初驗(yàn)；10.1.1在自檢合格的基礎(chǔ)上，先由專業(yè)監(jiān)理工程師按驗(yàn)收的內(nèi)容進(jìn)行初驗(yàn)并形成ZG-ZY-14-01《工程初驗(yàn)報(bào)告》；10.1.2施工單位根據(jù)ZG-ZY-14-04《工程初驗(yàn)整改意見(jiàn)表》將需整改問(wèn)題整改完畢后，初驗(yàn)通過(guò)。10.1.3施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交A10《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》及附件，總監(jiān)理工程師在收到報(bào)告后進(jìn)行審查，并及時(shí)作出答復(fù)。10.1.4如批準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收檢查小組，確定驗(yàn)收日期并于驗(yàn)收一周前書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。10.1.5竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向竣工備案部門備案。單位工程竣工驗(yàn)收備案流程見(jiàn)后《單位工程竣工驗(yàn)收備案程序圖》。10.2竣工驗(yàn)收應(yīng)符合以下十項(xiàng)條件：10.2.1完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。10.2.2施工單位在工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出《工程竣工報(bào)告》。10.2.3勘察、設(shè)計(jì)單位及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位參加簽署的更改原設(shè)計(jì)的資料進(jìn)行了檢查，確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并提出《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》。10.2.4對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位在施工單位自評(píng)合格，勘察、設(shè)討‘單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并核定合格質(zhì)量等級(jí)，并提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。10.2.5有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程竣工檔案資料。其中監(jiān)理資料詳見(jiàn)附件一《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息資料管理》中：5.1.1。10.2.6建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。10.2.7施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書。10.2.8規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查并出具認(rèn)可文件。10.2.9有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。10.2.10建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問(wèn)題全部整改完畢。單位工程竣工驗(yàn)收備案程序圖單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)。施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)專家組成驗(yàn)收組建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告建設(shè)單位自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案管理暫行辦法》的規(guī)定，向竣工備案部門備案整改合格不合格不合格不合格整改10.3建設(shè)單位按下列要求組織竣工驗(yàn)收；10.3.1建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。10.3.2驗(yàn)收組人員審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工程檔案資料。10.3.3實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。10.3.4工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面作出全面評(píng)價(jià)，由驗(yàn)收組人員簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。10.3.5參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)不能協(xié)商解決時(shí)，由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。10.4施工單位的工程竣工報(bào)告中包括以下內(nèi)容：10.4.1關(guān)于該項(xiàng)工程完成的工程量和時(shí)間的說(shuō)明；10.4.2該項(xiàng)工程質(zhì)量自檢自評(píng)結(jié)果；10.4.3竣工資料的整理建檔情況；10.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的清理情況；10.4.5工程保修期內(nèi)的工作內(nèi)容要點(diǎn)：10.4.6其它需說(shuō)明的事項(xiàng)。10.5建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交下列文件：10.5.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；10.5.2施工許可證；10.5.3施工設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)；10.5.4施工單位提交的工程質(zhì)量竣工報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位提供的工程質(zhì)量檢查報(bào)告；監(jiān)理單位提供的《監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(合格證明書)》；10.5.5施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；10.5.6規(guī)劃行政主管部門認(rèn)可文件；10.5.7公安消防、環(huán)保等主管部門認(rèn)可文件；10.5.8建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和使用的試驗(yàn)資料等。10.6.工程交接10.6.1單位工程的交接應(yīng)在辦理竣工驗(yàn)收證書后及時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位將竣工工程移交建設(shè)單位接管。10.6.2施工單位應(yīng)同時(shí)完成以下工作：10.6.2.1提交竣工結(jié)算書；10.6.2.2移交按要求建檔的竣工資料；10.6.2.3處理完驗(yàn)收時(shí)的遺留問(wèn)題；10.6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)簽發(fā)《竣工移交證書》。11工程保修11.1單位工程《竣工移交證書》簽發(fā)之日即為該項(xiàng)工程保修期開(kāi)始起算的日期。11.2工程進(jìn)入保修階段后11.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位主持下會(huì)同施工單位，確定監(jiān)理、施工單位在保修期內(nèi)的責(zé)任內(nèi)容(如剩余工程施工、質(zhì)量缺陷處理、回訪保修等)；11.2.2監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作；11.2.3督促施工單位制定保修工作計(jì)劃和方案措施，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)認(rèn)可后實(shí)施。11.3監(jiān)理在保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷的處理11.3.1監(jiān)理人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄；11.3.2對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬；11.3.3對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)：11.3.4同時(shí)，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。12組織協(xié)調(diào)及工地例會(huì)12.1為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理控制的同時(shí)必須加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，使與工程建設(shè)各參建方能協(xié)同行動(dòng)。12.2施工階段的組織協(xié)調(diào)主要圍繞解決整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程變更、中間計(jì)量與支付、工程結(jié)算和竣工驗(yàn)收等一系列目標(biāo)與環(huán)節(jié)上的主要問(wèn)題，在合同的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互配合和協(xié)同，以全面完成建設(shè)任務(wù)。12.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是協(xié)調(diào)行動(dòng)的組織者，除平時(shí)與有關(guān)各方及時(shí)聯(lián)系溝通外，主要通過(guò)定期召開(kāi)的工地例會(huì)加以協(xié)調(diào)，包括第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和監(jiān)理內(nèi)部工作會(huì)議。12.4工地例會(huì)在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。參會(huì)各方代表在ZG/XY-05-01《會(huì)議簽到單》上簽到，ZG-ZY--05《工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。然后分發(fā)各有關(guān)單位。12.4.1工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：12.4.1.1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。12.4.1.2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。12.4.1.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。12.4.1.4檢查分析工程項(xiàng)目安全、文明施工狀況，針對(duì)安全隱患、不文明施工行為提出改進(jìn)措施。12.4.1.5檢查工程量核定及工程款支付情況。12.4.1.6解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。12.4.1.7其他有關(guān)事宜。12.4.1.8《工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》應(yīng)主要寫明a)會(huì)議時(shí)間。b)出席者姓名、職務(wù)及所代表的單位。c)發(fā)言者姓名及發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)。d)議決事項(xiàng)及執(zhí)行單位(人員)與執(zhí)行時(shí)間。e)其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。12.5專題性會(huì)議除定期召開(kāi)工地例會(huì)外，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織召開(kāi)某一方面的專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)專題問(wèn)題。13監(jiān)理月報(bào)13.1《監(jiān)理月報(bào)》應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后于次月5日?qǐng)?bào)本監(jiān)理單位和建設(shè)單位。13.2《監(jiān)理月報(bào)》應(yīng)包括以下內(nèi)容。13.2.1本月工程概況。13.2.2本月工程形象進(jìn)度。13.2.3工程進(jìn)度：13.2.3.1本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。13.2.3.2對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。13.2.4工程質(zhì)量：13.2.4.1本月工程質(zhì)量情況分析。根據(jù)滬建管(2004)第044號(hào)《關(guān)于監(jiān)理單位留存建筑工程影像資料有關(guān)要求的通知》，附有關(guān)重要的工程影像照片。13.2.4.2本月采取有工程質(zhì)量措施及效果。13.2.5工程計(jì)量與工程款支付：13.2.5.1工程量審核情況。13.2.5.2工程款審批情況及月支付情況13.2.5.3工程款支付情況分析。13.2.5.4本月采取的措施及效果。13.2.6合同其他事項(xiàng)的處理情況：13.2.6.1工程變更。13.2.6.2工程延期。13.2.6.3費(fèi)用索賠。13.2.7本月監(jiān)理工作小結(jié)；13.2.7.1對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)。13.2.7.2本月監(jiān)理工作情況。13.2.7.3有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議13.2.7.4下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。14監(jiān)理資料的管理與歸檔14.1工程項(xiàng)目監(jiān)理工作資料，是監(jiān)理單位在項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，日常直接形成的、具有保存價(jià)值的各種形式(包括影像)的原始記錄和資料文件。14.2各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師兼職負(fù)責(zé)信息、資料的工作，按《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息資料管理規(guī)劃》(附件一)要求管理，及時(shí)傳遞各單位之間往來(lái)文件資料，并在《文件收文登記表》、《文件發(fā)文登記表》上作好記錄。14.3監(jiān)理檔案資料必須真實(shí)、完整，字跡要清楚，簽字要齊全，不得造假、涂改和損毀。14.4監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間順序整理，分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、監(jiān)理合同號(hào)、建設(shè)單位、總承包單位、開(kāi)工日期、竣工日期、總監(jiān)理工程師姓名。14.5在工程(合同)完成，經(jīng)驗(yàn)收備案后一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料員按要求整理《監(jiān)理資料匯編》并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，公司工程部經(jīng)理審核后裝訂二份，一份交給建設(shè)單位、一份填寫ZG/ZY-15《成果資料交付單》移交公司總師室。14.6工程監(jiān)理其他檔案資料應(yīng)按永久保存、長(zhǎng)期保存、短期保存分類立卷。保存期間需要查閱，按規(guī)定辦理查閱和歸還手續(xù)。15其他15.1資料員根據(jù)歸檔資料順序整理有關(guān)資料，填寫需要的表式；并填寫《項(xiàng)目歸檔流轉(zhuǎn)表》，經(jīng)公司工程部經(jīng)理審核后交檔案管理人員編碼、裝訂，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師驗(yàn)證。驗(yàn)證后填寫《項(xiàng)目歸檔流轉(zhuǎn)表》二份，一份交公司工程部，一份留檔案室。15.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師配合公司工程部向客戶發(fā)放和回收《委托方滿意度調(diào)查表》，報(bào)公司工程部。15.3項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)填寫建設(shè)部《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》，并送建設(shè)單位簽署意見(jiàn)，報(bào)公司辦公室保存。15.4根據(jù)公司《人員和培訓(xùn)控制程序》要求，公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員定期進(jìn)行考評(píng)，具體見(jiàn)《人員考核表》。15.5在上述工作完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)批準(zhǔn)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成了歷史使命。附件一現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息資料管理1監(jiān)理信息資料管理意義監(jiān)理信息資料的管理，是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的重要內(nèi)容，是把工程監(jiān)理的各項(xiàng)工作活動(dòng)所形成的全部文字、影像、圖紙圖表等文件資料進(jìn)行統(tǒng)一管理和保存，以確保在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中提供所需的各種信息資料及項(xiàng)目竣工后監(jiān)理文檔的完整性。2信息資料管理的內(nèi)容信息資料管理由兩大部分組成，一部分是指信息資料的收集，另一部分是指信息資料的分類保管存檔。2.1信息資料的收集2.1.1，收集的內(nèi)容：與工程項(xiàng)目有關(guān)的圖紙、文件、資料(含影像資料)。2.1.2信息資料的收集應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整2.2信息資料的分類存檔2.2.1信息資料的分類存檔分為兩個(gè)階段：2.2.1.1合同期間的分類保管(現(xiàn)場(chǎng))。2.2.1.2合同期后的分類存檔(公司資料室)3信息資料管理人員的職責(zé)3.1收集項(xiàng)目資料。3.2分類保管項(xiàng)目資料(按合同期間資料分類目錄分別列冊(cè))。3.3登記、發(fā)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)各單位之間資料的往來(lái)(建立收、發(fā)文登記制度)。3.4收集項(xiàng)目中用到的新技術(shù)、新材料、新工藝資料信息，及時(shí)上報(bào)公司資料室、總師室。3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理移交(按合同期后資料存檔分類目錄整理編號(hào))。3.6督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量完成情況。3.7工程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料信息的日常管理。3.9項(xiàng)目總監(jiān)分配的其它工作。3.10具體負(fù)責(zé)竣工監(jiān)理資料的整理、交付。4合同期間資料信息管理4.1分類原則4.1.1按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，施工階段監(jiān)理質(zhì)量記錄表式以A、B、C三類劃分，其表式編號(hào)完全同此規(guī)范規(guī)定采納，按GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中表A．0.1《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》、D．0.1《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、E．0.1《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、F．0.1《分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄》、G．0.1-2《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、G，0.1—3《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》、G．0.1—4《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》，見(jiàn)附件二《表格目錄》(一)。4.1.2按滬建建管2001第055號(hào)文規(guī)定，采用上海市新增的監(jiān)理工作表式一張，其表式編號(hào)按照該文規(guī)定設(shè)定，為滬A1，見(jiàn)附件二《表格目錄》(一)。4.1.3在上述表式還不能涵蓋施工階段(即合同期間)監(jiān)理資料用表的情況下，公司工程部酌情增加有關(guān)監(jiān)理表式，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，見(jiàn)附件二《表格目錄》(二)。5竣工監(jiān)理資料整理、歸檔5.1監(jiān)理資料的整理分類(分三部分資料)5.1.1交付業(yè)主的竣工資料5.1.1.1監(jiān)理合同5.1.1.2中標(biāo)通知書5.1.1.3工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)及負(fù)責(zé)人名單5.1.1.4監(jiān)理規(guī)劃(附審批表)5.1.1.5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(附審批表)5.1.1.6監(jiān)理月報(bào)5.1.1.7會(huì)議紀(jì)要(應(yīng)含開(kāi)工、設(shè)計(jì)交底、竣工會(huì)議等)5.1.1.8工程開(kāi)工／復(fù)工審批表(工程開(kāi)工／復(fù)工暫停令)5.1.1.9工程質(zhì)量、安全、文明施工事故的處理方案報(bào)審單及處理過(guò)程和結(jié)果(含專題報(bào)告)5.1.1.10監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5.1.1.11監(jiān)理工作聯(lián)系單5.1.1.12來(lái)往函件(指工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議及變更等文件資料)5.1.1.13各施工階段的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估(合格證明書)等5.1.1.14監(jiān)理工作總結(jié)5.1.2公司長(zhǎng)期保留的監(jiān)理資料5.1.2.1監(jiān)理合同5.1.2.2監(jiān)理登記證5.1.2.3工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(公司工程部)及負(fù)責(zé)人名單5.1.2.4監(jiān)理規(guī)劃(附審批表)5.1.2.5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(附審批表)5.1.2.6監(jiān)理月報(bào)5.1.2.7會(huì)議紀(jì)要(應(yīng)含開(kāi)工、設(shè)計(jì)交底、竣工會(huì)議等)5.1.2.8工程開(kāi)工／復(fù)工審批表(工程開(kāi)工／復(fù)工暫停令)5.1.2.9工程質(zhì)量、安全、文明施工事故的處理方案報(bào)審單及處理過(guò)程和結(jié)果(含專題報(bào)告)5.1.2.10監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5.1.2.11監(jiān)理工作聯(lián)系單5.1.2.12來(lái)往函件(指工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議及變更等文件資料)5.1.2.13各施工階段的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(合格證明書)等5.1.2.14監(jiān)理工作總結(jié)5.1.2.15隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(原件1份)5.1.2.16監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、成果資料交付單、委托方滿意調(diào)查表(此表竣工資料整理、交付業(yè)主時(shí)填)、竣工備案證明5.1.3公司保留的其他監(jiān)理資料5.1.3.1監(jiān)理日記5.1.3.2巡視旁站檢查記錄表5.1.3.3實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表5.1.3.4初驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.1.3.5有關(guān)竣工備案資料工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備證明資料5.1.3.6分包單位資格報(bào)審表5.1.3.7施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃報(bào)審表及附件5.1.3.8施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表5.1.3.9工程變更單(附技術(shù)核定單)、圖紙5.1.3.10工程款支付申請(qǐng)單／工程款支付證書5.1.3.11工程照片、圖像資料5.2資料歸檔按照5.1中的監(jiān)理資料的整理分類，將資料裝訂成冊(cè)，按不同的要求歸檔。附件二：監(jiān)理用表表格目錄（一）序號(hào)標(biāo)識(shí)名稱1A.0.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄2D.0.1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄3E.0.1分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄4F.0.1分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄5G.0.1-2單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄6G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄7G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄8A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表9A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表10A3分包單位資格報(bào)審表11A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表12A5工程款支付申請(qǐng)表13A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單14A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表15A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表16A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表17A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單18滬A1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表19B1監(jiān)理工程師通知單20B2工程暫停令21B3工程款支付證書22B4工程臨時(shí)延期審批表23B5工程最終延期審批表24B6費(fèi)用索賠審批25C1監(jiān)理工作聯(lián)系單26C2工程變更單表格目錄（二）序號(hào)標(biāo)識(shí)名稱1ZG/ZY-01項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單2ZG/ZY-02分部（子分部）、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批監(jiān)理參加驗(yàn)收工作計(jì)劃3ZG/ZY-03混凝土試塊制作檢查計(jì)劃4ZG/ZY-04工程照片拍攝計(jì)劃5ZG/ZY-05會(huì)議紀(jì)要6ZG/ZY-05-01會(huì)議簽到單7ZG/ZY-06建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳8ZG/ZY-07專題報(bào)告9ZG/ZY-08旁站監(jiān)理記錄表10ZG/ZY-09-01實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表（土建）11ZG/ZY-09-02實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表達(dá)式（市政）12ZG/ZY-10標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度抽查記錄表13ZG/ZY-11-01建設(shè)工程沉降觀測(cè)檢查記錄表14ZG/ZY-11-02建設(shè)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、專用水準(zhǔn)點(diǎn)平面位置布置圖15ZG/ZY-12工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單16ZG/ZY-13工程質(zhì)量事故處理方案17ZG/ZY-14-01工程初驗(yàn)報(bào)告18ZG/ZY-14-02目錄19ZG/ZY-14-03初驗(yàn)小組成員及其分工表20ZG/ZY-14-04工程初驗(yàn)整改意見(jiàn)表21ZG/ZY-15成果資料交付單22ZG/ZY-16項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)批準(zhǔn)表ZG/ZY-01項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單項(xiàng)目名稱：進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：工程地點(diǎn)：合同工期：合同序號(hào)：合同交底時(shí)間：監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員序號(hào)姓名專業(yè)職稱備注合同交底記錄：設(shè)施配置情況：總監(jiān)（總監(jiān)代表）（簽字蓋章）年月日部門經(jīng)理（簽字蓋章）年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字蓋章）年月日本表格使用說(shuō)明：新項(xiàng)目開(kāi)工必須填寫此表，交公司工程部，總師室存檔。ZG/ZY-02分部（子分部）、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批監(jiān)理參加驗(yàn)收工作計(jì)劃工程名稱：共頁(yè)第頁(yè)分部工程名稱監(jiān)理參與驗(yàn)收的工作細(xì)則子分部工程名稱分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批執(zhí)行規(guī)范依據(jù)參與檢驗(yàn)批工作，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工過(guò)程旁站及記錄數(shù)量檢驗(yàn)批內(nèi)容（部位）記錄序號(hào)名稱注：檢驗(yàn)批詳細(xì)內(nèi)容可見(jiàn)附頁(yè)或施工單位資料?？偙O(jiān)/總監(jiān)代表/日期：專業(yè)監(jiān)理工程師/日期：ZG/ZY-03混凝土試塊制作檢查計(jì)劃工程名稱：部位標(biāo)號(hào)方量標(biāo)養(yǎng)拆模同等條件同條件試塊部位檢查人專業(yè)監(jiān)理工程師/日期：ZG/ZY-04工程照片拍攝計(jì)劃工程名稱：序號(hào)分部（子分部）、分項(xiàng)工程代表性拍攝內(nèi)容編制人/日期：總監(jiān)理/總監(jiān)代表/日期：ZG/ZY-05會(huì)議紀(jì)要序號(hào)工程名稱：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：會(huì)議時(shí)間：參加人員：會(huì)議內(nèi)容：紀(jì)要會(huì)簽建設(shè)單位（簽字蓋章）年月日施工單位（簽字蓋章）年月日監(jiān)理單位（總監(jiān)簽字蓋章）年月日Z(yǔ)G/ZY-05-01會(huì)議簽到單工程名稱：序號(hào)：分部工程主持人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議日期會(huì)議主要議題：簽到者工作單位職務(wù)聯(lián)系地址電話本表一式多份，參加會(huì)議單位各留一份，表后附會(huì)議記錄內(nèi)容。ZG/ZY-06建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳材料類別：工程名稱：監(jiān)理單位：第頁(yè)材料名稱規(guī)格品種生產(chǎn)單位供應(yīng)單位進(jìn)貨日期工程材料報(bào)審表簽認(rèn)日期使用部位施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理簽名備注送貨單編號(hào)驗(yàn)收數(shù)量(噸)準(zhǔn)用證許可證備案證明（證號(hào)）質(zhì)保書編號(hào)交易憑證編號(hào)產(chǎn)品標(biāo)志（標(biāo)識(shí)）外觀質(zhì)量狀況材料檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)材料檢測(cè)結(jié)果備注：1、外觀質(zhì)量狀況一欄：合格打√，不合格打×。2、檢測(cè)結(jié)果一欄：合格打√，不合格打×。3、上述不合格情況必須在備注中處理意見(jiàn)。ZG/ZY-07專題報(bào)告工程名稱：序號(hào)：事宜致：就以上事宜向貴方提出專題報(bào)告：附件：總監(jiān)理工程師/日期：簽收意見(jiàn)：簽收單位：負(fù)責(zé)人/日期：抄送：ZG/ZY-08旁站監(jiān)理記錄表工程名稱：序號(hào)；日期及氣候工程地點(diǎn)旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：處理意見(jiàn)：備注：施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員（簽字）：年月日監(jiān)理單位：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日Z(yǔ)G/ZY-09-01實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表工程名稱：序號(hào)：分部（子分部）工程：分項(xiàng)工程：施工單位：序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差（mm）各實(shí)測(cè)點(diǎn)偏差值（mm）合格率（%）監(jiān)理工程師意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員/日期：本表適用于建安工程，允許偏差及各實(shí)測(cè)點(diǎn)偏差值均參照國(guó)家或地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定。ZG/ZY-09-02實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表工程名稱：序號(hào)：分部（子分部）工程：分項(xiàng)工程：施工單位：序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查頻率允許偏差（mm）各實(shí)測(cè)點(diǎn)偏差值（mm）應(yīng)檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）得分計(jì)算：專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員/日期：1、本表適用于市政工程。2、道路工程：車行道平均合格率×0.7＋人行道側(cè)石平均合格率×0.3。3、其它工程：平均合格率（算術(shù)平均值）。ZG/ZY-10標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度濕度抽查記錄表工程名稱：序號(hào)：日期養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)箱養(yǎng)護(hù)水溫度（℃）檢查人濕度（%）溫度（℃）濕度（%）溫度（℃）說(shuō)明：1、混凝土養(yǎng)護(hù)室內(nèi)：溫度：20℃±2℃，相對(duì)濕度95%上?；驕囟?0℃±2