新人上半年工作總結(jié)模板（3篇）

第7頁共7頁新人上半?年工作總?結(jié)模板?回顧這三?個(gè)月的工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?三個(gè)月的?工作時(shí)間?，將我從?一個(gè)剛畢?業(yè)的大學(xué)?生過渡成?為公司的?一份子，?無論是在?思想還是?態(tài)度都有?了很大的?轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：公司?將我安排?在條件保?障科作為?一名科員?，在三個(gè)?月工作時(shí)?間的積累?認(rèn)識(shí)下，?我認(rèn)為條?件保障科?所擔(dān)負(fù)的?工作使命?很重要，?在工程實(shí)?施過程起?到承上啟?下的作用?。在工?程實(shí)施前?要做好征?地拆遷的?工作并對?數(shù)量進(jìn)行?核實(shí)，為?施工單位?順利進(jìn)場?施工作業(yè)?提供最基?礎(chǔ)的保證?，而征遷?工作涉及?多個(gè)相關(guān)?部門及各?村村民的?生活，需?要很強(qiáng)的?協(xié)調(diào)溝通?能力為基?礎(chǔ);對于?臨時(shí)占地?的審批，?作為建設(shè)?單位要幫?助施工單?位協(xié)調(diào)審?批所需相?關(guān)單位及?手續(xù)，這?時(shí)候就需?要條件保?障科開展?工作;?在工程實(shí)?施過程中?對可預(yù)見?的、臨時(shí)?的或不可?預(yù)見的事?情聯(lián)系多?個(gè)部門進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)，如長?安園區(qū)內(nèi)?幾家企業(yè)?的土地、?地面物、?構(gòu)筑物等?的賠償問?題、大橋?主線紅線?內(nèi)樹木砍?伐證辦理?與林業(yè)站?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上的溝通?、大橋主?線紅線內(nèi)?電力桿線?遷改在電?業(yè)局進(jìn)行?相關(guān)手續(xù)?辦理等;?對施工單?位施工過?程中影響?周邊村民?生活的事?件要需及?時(shí)進(jìn)行酌?情處理，?避免施工?進(jìn)度造成?影響;?在工程實(shí)?施末期，?對施工單?位臨時(shí)占?地復(fù)墾工?作的監(jiān)督?，做好征?地拆遷資?料整理等?。由此?可見我身?上的責(zé)任?很重大，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與任職崗?位都有一?定的距離?，所以不?敢掉以輕?心，希望?通過向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍同?事學(xué)習(xí)、?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)來提高?自己的工?作水平。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?已具備了?一定的辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面，?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?熱愛本職?工作，認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身素質(zhì)，?增強(qiáng)工作?的主動(dòng)性?、靈活性?;足夠的?責(zé)任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?：第一?，工作職?位對我而?言是一個(gè)?陌生的崗?位，許多?工作相對?我來說都?是從未接?觸過的，?以致工作?進(jìn)行不是?很順利，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二，?有些工作?還不夠仔?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位，?并且給公?司增添工?作難度;?第三，?對待工作?的態(tài)度不?夠端正，?思想上還?未真正的?從大學(xué)畢?業(yè)轉(zhuǎn)化到?公司工作?中去;?第四，工?作細(xì)心度?不夠，經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯(cuò)漏;第?五，辦事?效率不夠?高，未能?及時(shí)上傳?工程實(shí)時(shí)?信息，對?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不?夠到位等?。我知?道我的工?作表現(xiàn)也?許不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感到?滿意，但?我堅(jiān)信自?己能夠在?今后的工?作中表現(xiàn)?得更好。?從周圍同?事及領(lǐng)導(dǎo)?身上學(xué)到?了很多做?事做人的?道理就讓?我受益匪?淺，如在?力所能及?范圍內(nèi)能?處理的事?情先處理?，這樣不?會(huì)給以后?工作增加?難度;在?思想上、?態(tài)度上要?實(shí)事求是?，真正做?好本職工?作。_?___非?一日建成?，我希望?能逐漸積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，以我?對工作的?熱情，加?上周圍同?事、領(lǐng)導(dǎo)?在我工作?上的指導(dǎo)?與建議，?達(dá)到成為?條件保障?科科員工?作條件的?要求。在?做好本職?工作的前?提下，能?涉及公司?其他職位?的工作，?逐漸成為?領(lǐng)導(dǎo)的左?膀右臂、?公司的新?力量。?新人上半?年工作總?結(jié)模板（?二）時(shí)?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間_?___上?半年已經(jīng)?過去?，F(xiàn)?將本人具?體工作情?況匯報(bào)如?下：我?于___?_月正式?到___?_工作，?現(xiàn)已工作?三個(gè)月，?當(dāng)時(shí)__?__餐飲?部廚房的?工作局面?一切都是?空白，設(shè)?備如何添?置、原材?料如何采?夠、把關(guān)?、市場宣?傳和產(chǎn)品?如何定位?、及各種?日用單據(jù)?的制定等?。針對以?上種種問?題，我依?據(jù)以往經(jīng)?驗(yàn)制定初?步計(jì)劃，?一方面查?找資料，?涉入市場?一線，奪?取第一手?材料，制?定采購計(jì)?劃;另一?方面根據(jù)?市場情況?及小廚地?理位置初?步確定菜?品的定位?，制定菜?譜。爭取?定位準(zhǔn)確?，能為下?一步的經(jīng)?營奠定基?礎(chǔ)。__?__在倍?受領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)注與關(guān)?懷下開始?了試營業(yè)?，餐飲部?廚房在努?力完成上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?的同時(shí)，?在菜品上?隨著客人?的要求不?斷改進(jìn)，?以求菜品?能更加適?應(yīng)市場。?自營業(yè)?以來，營?收達(dá)__?__萬余?元。營業(yè)?中，廚部?的工作也?出現(xiàn)了如?：菜品的?定位不準(zhǔn)?確，菜品?設(shè)計(jì)沒根?據(jù)客人的?要求而定?，等一些?問題。帶?著種種問?題和努力?改變提升?產(chǎn)品形象?的決心迎?來了下半?年?，F(xiàn)?將___?_下半年?匯報(bào)如下?：一、?在菜品定?位上，依?照酒店整?體的戰(zhàn)略?規(guī)劃來開?發(fā)規(guī)劃菜?品，根據(jù)?餐廳菜點(diǎn)?經(jīng)營狀況?和市場客?戶調(diào)查，?來不斷地?改進(jìn)和提?升產(chǎn)品形?象。根據(jù)?來小廚消?費(fèi)群體的?需求，來?不斷豐富?產(chǎn)品，使?之能逐漸?形成一組?有針對性?的風(fēng)格化?的產(chǎn)品。?使產(chǎn)品在?發(fā)展變化?中樹立自?己的品牌?。二、?在廚政管?理方面，?以系統(tǒng)化?整合核心?競爭力，?以規(guī)范化?提升管理?水平，以?現(xiàn)代信息?手段提高?市場競爭?力，以效?益化為目?標(biāo)指導(dǎo)廚?政管理工?作。對廚?房進(jìn)行有?效監(jiān)控與?指導(dǎo)，嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)?提高執(zhí)行?力。對廚?師技術(shù)力?量進(jìn)行合?理儲(chǔ)備，?合理推出?新穎菜品?三、在?人員方面?，進(jìn)行專?業(yè)技能考?核，優(yōu)勝?劣汰，采?用請進(jìn)來?走出去和?定期培訓(xùn)?的辦法來?提高人員?的業(yè)務(wù)技?能和專業(yè)?素養(yǎng)。在?結(jié)合實(shí)際?的前提下?，進(jìn)一步?完善廚房?內(nèi)部的各?種。四?、在菜肴?的出品把?關(guān)上，采?用四層把?關(guān)制，一?關(guān)否定制?，即配菜?廚師把關(guān)?、爐臺(tái)廚?師把關(guān)、?傳菜員把?關(guān)、服務(wù)?員把關(guān)，?一關(guān)發(fā)現(xiàn)?有問題，?都有退回?的權(quán)力。?否則都得?承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?五、在?原材料的?驗(yàn)收和使?用方面，?做到嚴(yán)把?原材料質(zhì)?量關(guān)，提?高原材料?的使用率?，爭取把?最大的利?益讓給顧?客。六?、在食品?衛(wèi)生安全?、消防安?全方面嚴(yán)?格執(zhí)行《?食品衛(wèi)生?法》。抓?好廚房衛(wèi)?生安全工?作，對廚?房環(huán)境、?衛(wèi)生、設(shè)?備進(jìn)行安?全維護(hù)，?同時(shí)對成?本及費(fèi)用?加以控制?。嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)范操?作程序，?預(yù)防各類?事故的發(fā)?生，做到?，警鐘長?鳴!七?、在溝通?方面，管?己、管人?、管隊(duì)伍?。在下?半年里，?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，我決?心再接再?厲，努力?打開一個(gè)?工作新局?面。新?人上半年?工作總結(jié)?模板（三?）在公?司上級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的團(tuán)結(jié)?合作下，?____?上半年的?工作已近?尾聲，本?人在較好?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?的同時(shí)也?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?上有了更?進(jìn)一步的?提高。現(xiàn)?將這半年?來的工作?成績與存?在不足總?結(jié)如下：?一、思?想品德和?職業(yè)道德?的培養(yǎng)?半年來，?本人認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?章程和行?業(yè)法規(guī)，?端正態(tài)度?，積極主?動(dòng)的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，認(rèn)真對?待每一項(xiàng)?工作，樹?立強(qiáng)烈責(zé)?任感和事?業(yè)心。?特別是在?公司倡導(dǎo)?合規(guī)經(jīng)營?的大旗下?，我更加?深刻的理?解了合規(guī)?經(jīng)營的含?義，并將?合規(guī)經(jīng)營?切實(shí)的跟?自己的工?作緊密的?聯(lián)系起來?，這是對?我本身的?價(jià)值準(zhǔn)則?、行為規(guī)?范、工作?理念的一?次深造，?使我更加?嚴(yán)以律己?，在工作?中時(shí)時(shí)以?合規(guī)要求?自己，建?立了更加?良好的道?德誠信標(biāo)?準(zhǔn)。公?司開展的?演講比賽?，我也寫?了一篇讀?后感，在?閱讀了《?工作中無?小事》這?本書之后?讓我更深?刻的了解?到了應(yīng)該?如何正確?的對待工?作，并且?在閱讀后?，細(xì)細(xì)剖?析書本、?剖析自己?，在寫下?讀后感的?同時(shí)，自?己的思想?精神也得?到了升華?。二、?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累和?具體業(yè)務(wù)?的開展?本人從事?柜臺(tái)一線?業(yè)務(wù)，平?時(shí)跟客戶?接觸的比?較多，很?大程度的?代表了公?司的形象?，是公司?的一個(gè)小?小窗口，?所以在日?常工作中?十分注意?與客戶交?流的方式?。我虛心?學(xué)習(xí)前輩?的交流經(jīng)?驗(yàn)，始終?保持著飽?滿的工作?熱情，努?力為客戶?帶來更優(yōu)?質(zhì)細(xì)心的?服務(wù)。柜?臺(tái)上的事?務(wù)細(xì)致而?零碎，很?多業(yè)務(wù)不?是經(jīng)常碰?到，在這?半年里，?我又學(xué)習(xí)?到了不少?之前不曾?涉及的業(yè)?務(wù)，日常?的工作也?更加熟練?，感覺這?半年獲益?匪淺。?在公司開?展“紅耀?中國”的?活動(dòng)中，?公司業(yè)務(wù)?比較繁忙?，柜臺(tái)開?戶量很大?，但是我?和公司同?事團(tuán)結(jié)協(xié)?作、相互?配合，把?填寫資料?的指導(dǎo)、?開戶的系?統(tǒng)錄入、?與銀行的?溝通合作?等具體工?作做的井?井有條。?活動(dòng)期間?雖然很忙?碌，但是?大家共同?努力，完?成工作，?我覺得很?充實(shí)。?三、在取?得進(jìn)步的?同時(shí)，我?也發(fā)現(xiàn)了?自身存在?的不足?1、學(xué)習(xí)?還不夠。?當(dāng)前是信?息快速更?新的時(shí)代?，新的信?息層出不?窮，我還?有欠缺的?地方，應(yīng)?提高學(xué)習(xí)?的自覺性?和緊迫性?。理論基?礎(chǔ)、專業(yè)?知識(shí)、工?作方法等?方面還應(yīng)?加強(qiáng)對前?輩的學(xué)習(xí)?。2、?工作較累?時(shí)，有松?弛的思想?出現(xiàn)。這?是個(gè)人歷?練還不足?，思想意?志還不夠?堅(jiān)定的表?現(xiàn)。針?對以上問?題，在今?后的日子?里，我明?確了努力?的方向：?1、秉?持“活到?老，學(xué)到?老”的思?想，不斷?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自?己，使自?己跟上信?息更新的?腳步。珍?惜每次考?試機(jī)會(huì)，?爭取盡量?早、盡量?多的通過?各項(xiàng)證券?考試。?2、增強(qiáng)?大局觀念?，努力克?服消極情?緒，提高?工作質(zhì)量?和工作效?率，積極?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)同事?們把工作?做的更好?。四、?下面對公?司的發(fā)展?，提出個(gè)?人的小建?議1、?個(gè)人認(rèn)為?，公司目?前的宣傳?力度還不?夠，僅局?限在現(xiàn)有?客戶以及?自家門前?，而沒有?面對全市?人民，這?是一個(gè)長?遠(yuǎn)的問題?，其效果?和影響力?的體現(xiàn)需?要一定時(shí)?間才能深?入人心，?所以個(gè)人?認(rèn)為這是?個(gè)需要長?期堅(jiān)持的?課程。?2、