經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁經(jīng)理試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文在全?域成都醫(yī)?聯(lián)工程項?目正式啟?動招標(biāo)前?，我還重?點擔(dān)任兩?大任務(wù)，?第一大任?務(wù)是醫(yī)共?體公共服?務(wù)平臺_?___萬?的項目投?資立項，?完成立項?全流程。?包括七件?套方案：?項目的可?行性研究?方案、財?務(wù)前評表?、建設(shè)技?術(shù)方案、?專家論證?、法律意?見書、相?關(guān)部門和?領(lǐng)導(dǎo)請示?報告、立?項上會申?請表。?第二大任?務(wù)是落實?公司需要?有自我造?血能力的?要求，幫?助市場和?銷售線梳?理今年銷?售利潤目?標(biāo)對應(yīng)的?項目任務(wù)?，分解指?標(biāo)，承擔(dān)?部分關(guān)鍵?項目的售?前支持。?同時圍繞?業(yè)務(wù)線需?求展開產(chǎn)?品支撐和?培訓(xùn)支撐?。兩大?任務(wù)中，?既有抽象?的工作內(nèi)?容，又有?具體的成?果產(chǎn)出和?推進，過?程中既有?時間緊任?務(wù)重的壓?力又有各?部門審議?溝通環(huán)節(jié)?的困難，?還有對自?身能力和?知識儲備?不斷拓寬?的要求，?每一步困?難的產(chǎn)生?，都有領(lǐng)?導(dǎo)及時的?指正和幫?助，確保?順利進入?下一步環(huán)?節(jié)。印?象深刻，?____?萬醫(yī)共體?公共服務(wù)?平臺的立?項是我司?第一個重?大項目立?項，涉及?到公司內(nèi)?各部門的?協(xié)同工作?，還需要?與大數(shù)據(jù)?公司投資?部、財務(wù)?部、醫(yī)投?公司董事?、技術(shù)專?家、法務(wù)?專家等各?部門展開?交流應(yīng)答?和方案優(yōu)?化。整個?過程從更?全面的視?角突破了?我原有項?目經(jīng)理只?管項目交?付的瓶頸?，讓我學(xué)?習(xí)到需要?用財務(wù)指?標(biāo)、市場?風(fēng)險、投?資利潤、?建設(shè)運營?、綜合審?計、技術(shù)?實現(xiàn)等多?維度綜合?全盤衡量?一個項目?的成敗和?優(yōu)先級任?務(wù)。項目?立項的落?地不僅能?確保研發(fā)?人員的前?期投入有?項目歸口?，同時也?幫助我為?參與醫(yī)聯(lián)?工程項目?做好知識?儲備和經(jīng)?驗鋪墊。?在市場?支撐層面?，我主導(dǎo)?了關(guān)鍵重?點項目的?支撐。首?先是醫(yī)共?體平臺建?設(shè)方案標(biāo)?準(zhǔn)化、產(chǎn)?品模塊和?功能清單?、商務(wù)套?餐設(shè)計、?客戶交流?演示PP?T全套；?其次支持?了汶川縣?人民醫(yī)院?醫(yī)共體全?托管項目?、青白江?區(qū)人民醫(yī)?院和什邡?市人民醫(yī)?院醫(yī)共體?項目的現(xiàn)?場演示、?交流、答?辯工作。?此外有簡?陽市人民?醫(yī)院災(zāi)備?項目參數(shù)?支持、德?陽腫瘤醫(yī)?院互聯(lián)網(wǎng)?醫(yī)院平臺?建設(shè)技術(shù)?方案和P?PT支持?、三區(qū)三?州鄉(xiāng)村醫(yī)?生遠程培?訓(xùn)能力提?升工程建?設(shè)方案支?持、綿陽?市梓潼縣?區(qū)域醫(yī)療?云平臺建?設(shè)方案支?持等工作?。除上?述兩大重?點負責(zé)的?任務(wù)外，?我還參展?了___?_醫(yī)院信?息網(wǎng)絡(luò)大?會、CH?IMA會?議，配合?了公司產(chǎn)?品手冊的?設(shè)計、公?司及產(chǎn)品?體系標(biāo)準(zhǔn)?化PPT?制作。針?對大健康?體系各個?專題應(yīng)用?、全域成?都醫(yī)聯(lián)工?程項目涉?及的子產(chǎn)?品進行了?梳理，形?成產(chǎn)品體?系、供應(yīng)?商、交付?能力儲備?知識庫。?借此機?會，我想?感激公司?提供了我?這樣大氣?磅礴積極?向上的工?作平臺和?環(huán)境，感?激我有這?樣兢兢業(yè)?業(yè)平易近?人的領(lǐng)導(dǎo)?，感謝我?遇見團結(jié)?高效積極?創(chuàng)新的團?隊。這三?個月來我?學(xué)到了很?多感悟了?很多，看?到公司迅?速的發(fā)展?，我深深?地感到驕?傲和自豪?，迫切希?望以一名?正式員工?的身份在?這里工作?，實現(xiàn)自?己的奮斗?目標(biāo)，體?現(xiàn)自己的?人生價值?，和公司?一起成長?。我希望?珍惜這次?機會，為?公司的發(fā)?展竭盡全?力。在?此我提出?轉(zhuǎn)正申請?，希望自?己能成為?公司的正?式員工，?懇請領(lǐng)導(dǎo)?予以批準(zhǔn)?。經(jīng)理?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范文（?二）時?光如水，?光陰似箭?，充滿機?遇與挑戰(zhàn)?的-__?__年既?將過去，?通過上級?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)，?加之全部?十多名同?志注重合?作，注重?協(xié)調(diào)，在?汗水和智?慧的投入?中，各方?面工作取?得了新的?成就，有?了新的進?步?？吹?公司營業(yè)?額蒸蒸日?上，我內(nèi)?心感到無?比欣慰和?驕傲。我?想一個人?只有經(jīng)過?不斷努力?，不斷奮?斗，才能?克服自身?的缺點，?才能不斷?超越自我?，實現(xiàn)理?想和人生?的價值。?我是于?-___?_年__?__月份?到___?_公司參?加工作的?，今年按?照領(lǐng)導(dǎo)分?工主要負?責(zé)公司的?對外合作?及全區(qū)經(jīng)?營工作的?資費管理?與策劃工?作。一年?來，由于?有上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和幫?助，有全?部職工的?大力支持?，再加上?自己的不?斷努力，?工作上取?得了一定?的成績。?對外合作?工作成績?明顯，郵?政合作進?一步擴大?，全年完?成郵政發(fā)?展任務(wù)占?公司總發(fā)?展任務(wù)的?____?%以上;?新興業(yè)務(wù)?發(fā)展迅速?，管理正?規(guī)，發(fā)展?用戶__?__戶，?網(wǎng)上通話?用戶比例?超過__?__%，?在省任務(wù)?發(fā)展中進?入前三名?。在工作?中我能夠?忠實履行?職責(zé)，不?斷自查、?反省自己?，不斷開?拓進取，?把自己全?身心地投?入到各項?工作實踐?中?？偟?感到，自?己能夠勝?任本職工?作，還是?稱職的。?現(xiàn)將-_?___年?的主要工?作情況述?職如下：?一、以?提高自身?素質(zhì)為突?破口，在?不斷的學(xué)?習(xí)中掌握?干好工作?的基本技?能和知識?近一年?來，我經(jīng)?常把自己?放在公司?建設(shè)的總?體框架中?來反思自?己，審視?自己，看?自身能力?和素質(zhì)的?提高幅度?，能不能?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要、能不?能適應(yīng)形?勢任務(wù)的?需要，能?不能適應(yīng)?完成正常?工作的需?要。經(jīng)常?告誡自己?，要在公?司立得住?腳，不辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?期望，自?身素質(zhì)的?強弱是關(guān)?鍵，自己?畢竟是才?來公司幾?年的大學(xué)?生，從哪?個角度講?都還是處?在起步階?段，必須?在工作中?不斷地提?高自己。?回顧近?一年來的?情況，為?了提高自?身能力素?質(zhì)，上讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?，下讓顧?客滿意，?我系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了管?理學(xué)客戶?關(guān)系學(xué)客?戶心理學(xué)?移動通信?基本知識?等學(xué)習(xí)書?目，全面?提高自己?，力爭在?語言表達?的能力上?有突破，?在協(xié)調(diào)關(guān)?系的能力?上有突破?，在組織?管理的能?力上有突?破，在完?成工作的?標(biāo)準(zhǔn)上有?突破。通?過學(xué)習(xí)，?感到既開?闊了眼界?，又豐富?了頭腦，?既學(xué)到了?知識，更?看到了差?距。在不?斷的學(xué)習(xí)?中提高了?自己的能?力素質(zhì)，?增強了干?好本職工?作的本領(lǐng)?。二、?以提高工?作效率為?根本，在?堅持原則?的基礎(chǔ)上?保證完成?工作的標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量?由于工?作環(huán)境變?化較大，?迎來送往?的工作比?較多，需?要協(xié)調(diào)、?聯(lián)系的工?作也相應(yīng)?增多，在?工作中，?我注意總?結(jié)摸索工?作規(guī)律，?注意與公?司其他部?門建立比?較融洽的?關(guān)系，以?便于開展?工作。作?為公司的?綜合職能?部門，我?注意隨時?掌握各部?門的工作?動向，掌?握各個縣?市的工作?情況，做?到隨時有?事能夠隨?時處理。?作為市場?綜合部的?經(jīng)理，對?外合作工?作的主管?，接觸的?人和事比?較雜，想?要利用個?人關(guān)系來?辦違反政?策、違反?規(guī)定的人?也比較多?，但我認?為，要想?順利完成?工作，提?高工作效?率，就必?須堅持原?則，公司?的各項規(guī)?定要堅決?遵守，違?背政策的?事堅持不?做。只有?做到這一?點，才能?稱得上是?為公司負?責(zé)，為部?門負責(zé)，?更是為自?己負責(zé)，?一年來，?也有不少?親屬、朋?友想通過?我為個人?辦理規(guī)定?以外的業(yè)?務(wù)關(guān)系，?我都能堅?持原則，?予以拒絕?，做到了?堅持原則?、秉公辦?事，不讓?親情、感?情、人情?滲透工作?，干擾原?則，雖然?這在一定?程度上傷?害了個人?感情，影?響了個人?關(guān)系，但?卻堅持了?正常的工?作程序，?保證了工?作正常開?展，減少?了不必要?的阻力和?壓力，工?作效率也?相應(yīng)提高?。三、?以強化服?務(wù)質(zhì)量為?目標(biāo)，在?不斷更新?服務(wù)手段?中鞏固老?客戶，吸?納新客源?一年中?，由于、?等公司加?大了競爭?力度，在?鞏固老客?戶，吸納?新客戶方?面，公司?面臨著巨?大的挑戰(zhàn)?，為了保?證公司各?項業(yè)務(wù)的?不斷發(fā)展?，在鞏固?中有所提?高，有所?進步，我?注意研究?市場動向?，及時向?公司提出?合理化建?議，通過?不斷改進?、更新服?務(wù)手段來?鞏固公司?客戶群體?。如針對?消費群體?的不同，?建議公司?采取重點?攻擊的手?段，加強?了對綏芬?河市的業(yè)?務(wù)服務(wù)，?效益額明?顯提高。?為進一步?吸納新的?客戶群體?，及時應(yīng)?對小靈通?的開通，?針對市區(qū)?學(xué)校較多?，生源較?廣的情況?，建議推?出了卡，?降低費，?收到了較?好的效果?。在受領(lǐng)?了省發(fā)展?用戶指標(biāo)?后，我們?采取主動?出擊、宣?傳造勢的?方法，超?額完成了?指標(biāo)任務(wù)?，在全省?任務(wù)發(fā)展?中排在了?前列。此?外，結(jié)合?多年從事?服務(wù)工作?的實際，?年初以來?，我強調(diào)?本部門在?開展工作?中要動真?情，講實?理，辦實?事，堅持?用真心愛?心和恒心?來做好廣?大客戶的?服務(wù)工作?，為客戶?進行親情?服務(wù)。一?年來，我?們綜合部?做到了熱?情接待、?細心答詢?、主動服?務(wù)、全程?跟蹤，在?客戶心目?中留下了?周到、熱?情的好印?象，也為?公司在外?樹立了良?好的形象?。四、?以樹立良?好形象為?牽引，在?堅持行為?影響、示?范引路的?前提下激?發(fā)部屬工?作熱情?俗話說：?喊破嗓子?，不如做?出樣子，?作為一個?部門副職?，如果在?臺上說的?是一套，?在臺下做?的又是一?套，就會?對下屬造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?非常注重?自身的形?象，要求?部屬做到?的，我自?己首先堅?決做到，?要求部屬?不做的，?我?guī)ь^不?去違犯。?在各項工?作中，我?做到了加?班加點第?一個到位?，集中學(xué)?習(xí)第一個?到場，急?難任務(wù)第?一個先上?，在部屬?心目中樹?立了善于?吃苦，勤?奮工作良?好的形象?。古人講?，業(yè)精于?勤荒于嬉?，形成于?思毀于惰?。提高完?善自我離?不開勤，?工作出成?績也離不?開勤，作?為一個部?門的副職?，完成本?職工作更?要勤字當(dāng)?先，做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?對待工作?要有廢寢?忘食的精?神，當(dāng)天?的事當(dāng)天?辦，保證?案無積卷?，事不過?夜。一年?來，重大?節(jié)假日我?基本沒有?休息，帶?頭帶領(lǐng)部?里人員在?各大場所?進行各項?業(yè)務(wù)宣傳?，平時經(jīng)?常加班加?點到深夜?，雖然累?是累點，?但看到公?司的營業(yè)?額大幅度?增長，心?中還是感?到非常欣?慰。在日?常工作，?生活中，?我非常注?意關(guān)心、?幫助部里?的職工，?有話講在?明處，有?事提上桌?面，不搞?當(dāng)面一套?，背后一?套，并主?動幫助他?們解決實?際生活困?難，使大?家心里話?愿意和我?講，困難?事愿意找?我辦，有?效的保證?了全部人?員思想穩(wěn)?定，形成?了一盤棋?局面。大?家什么事?都能以公?司利益為?重，以部?門利益為?重，講團?結(jié)，講協(xié)?作，出色?的完成了?各項工作?任務(wù)。?存在的問?題及下步?打算回?顧一年來?的工作，?對照職責(zé)?，認為自?己還是稱?職的。雖?然在一年?的工作中?我取得了?一定的成?績，但也?存在著不?足。首先?，在工作?中由于年?齡較輕，?工作方法?過于簡單?;在一些?問題的處?理上顯得?還不夠冷?靜。其次?，在業(yè)務(wù)?理論水平?和組織管?理能力上?還有待于?進一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差甚遠。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進和克?服。在?下一步的?工作中，?我要虛心?向其它同?志學(xué)習(xí)工?作和管理?經(jīng)驗，借?鑒好的工?作方法，?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理論?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理水平。?使自己的?全面素質(zhì)?再有一個?新的提高?。要進一?步強化敬?業(yè)精神，?增強責(zé)任?意識，提?高完成工?作的標(biāo)準(zhǔn)?。經(jīng)理?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范文（?三）根?據(jù)總行制?定的《交?通銀行行?員考核規(guī)?定》的有?關(guān)精神，?結(jié)合自己?一年多來?的大堂工?作，在這?年關(guān)之際?，向行領(lǐng)?導(dǎo)作一次?工作匯報?。這次工?作的總結(jié)?匯報，能?使領(lǐng)導(dǎo)更?好地了解?我們在思?想政治工?作上的表?現(xiàn)情況，?以便及時?指出我們?工作中的?問題，及?時改正，?不斷進步?；下面是?我在__?__年的?工作情況?，匯報如?下：一?、年度主?要工作情?況今年?我在高雄?支行擔(dān)任?大堂經(jīng)理?一職，隨?著商業(yè)銀?行的市場?化，服務(wù)?也越來越?受到重視?，而大堂?這個工作?是客戶接?觸我行優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?開端，是?客戶對我?行的第一?印象，因?此我行對?我們的要?求也格外?嚴(yán)格；大?堂經(jīng)理是?連接客戶?、高柜柜?員、客戶?經(jīng)理、沃?德經(jīng)理的?紐帶。我?們不僅是?工作人員?，同時也?是客戶的?代言人。?在客戶迷?茫時，我?們?yōu)槠渲?明方向；?在客戶遇?到困難時?，我們施?予援手；?當(dāng)客戶不?解時，我?們耐心解?釋；我們?要隨時隨?地，急客?戶所急，?想客戶所?想，以完?美無缺的?服務(wù)去贏?得每一位?客戶。?要讓每一?位客戶感?受到我們?的微笑，?感受到我?們的熱情?，感受到?我們的專?業(yè)，感受?到賓至如?歸的感覺?。我們高?雄支行地?處居民生?活社區(qū)，?也是有名?的夜生活?飲食區(qū)，?正因為這?些，給我?行帶來了?一系列的?問題。平?時在每天?來辦理業(yè)?務(wù)的客戶?中老齡客?戶居多，?也時有大?批零鈔業(yè)?務(wù)，從而?增加了柜?面的壓力?；為了解?決這些問?題，我們?準(zhǔn)備了幾?套方案同?時進行，?針對老齡?客戶偏多?，存折業(yè)?務(wù)較多的?問題，我?們在平時?就安排大?廳人員的?布控，及?時帶客戶?到自助設(shè)?備上去登?折，幫他?們查帳，?帶有卡客?戶到自助?設(shè)備辦理?，進行客?戶分流，?從而減輕?柜面壓力?。每當(dāng)?客流量較?大時，我?就會大聲?詢問：“?客戶請到?____?號柜臺辦?理業(yè)務(wù)”?，分流客?戶任務(wù)，?以免一些?客戶中途?離開的空?號占據(jù)時?間，保持?營業(yè)廳內(nèi)?良好的工?作秩序。?因為只有?良好的營?業(yè)秩序，?我們才能?成功地尋?找到我們?的目標(biāo)客?戶，營銷?我們的理?財產(chǎn)品，?引薦給我?們的客戶?經(jīng)理，實?現(xiàn)服務(wù)與?營銷一體?化。在零?鈔業(yè)務(wù)問?題上，我?們發(fā)出公?告，實行?專柜專時?專辦，也?就是專門?時間專門?柜臺專門?辦理，大?大地減輕?了大廳壓?力；我行?在這里已?經(jīng)有多年?，設(shè)備也?經(jīng)常出現(xiàn)?故障，經(jīng)?常有客戶?提意見，?為了解決?這一問題?，我們每?天定點檢?查維護機?器，及早?發(fā)現(xiàn)，及?早處理，?把設(shè)備陳?舊所帶來?的不便降?到最低。?作為大?堂服務(wù)人?員，除了?要對銀行?的金融產(chǎn)?品、業(yè)務(wù)?知識熟悉?外，更要?加強自身?職業(yè)道德?修養(yǎng)，愛?行敬業(yè)。?在工作中?，自覺維?護國家、?交行、客?戶的利益?，遵守社?會公德和?職業(yè)道德?。平時在?工作中，?大堂經(jīng)理?的一言一?行通常會?第一時間?受到客戶?的關(guān)注，?因此要求?其綜合素?質(zhì)必須相?當(dāng)高。在?服務(wù)禮儀?上也要做?到熱情、?大方，主?動、規(guī)范?。而且還?要處事機?智，能及?時處理一?些突發(fā)事?件，同時?還應(yīng)有一?些緊急救?生知識。?就在今年?夏天，有?一位七十?多歲的法?院退休老?干部到我?行來取工?資，沒坐?幾分鐘，?突然站起?來，就倒?下去了；?把我們行?長和客戶?都嚇壞了?，我和保?安師傅連?忙跑過去?，一看老?人非常虛?弱，老人?說讓他躺?一會，我?和保安師?傅也不敢?隨便亂動?，行長馬?上撥了1?20，沒?等120?到，客戶?情況稍好?了些，我?們連忙扶?他坐起來?，并及時?通知其家?人，避免?了一場事?故的發(fā)生?。作為?大堂服務(wù)?人員，我?們還應(yīng)具?備良好的?協(xié)調(diào)能力?，而我們?高雄支行?由于沒有?客戶經(jīng)理?和大堂迎?賓員，怎?么調(diào)動好?三方人員?和保安師?傅的工作?，發(fā)揮他?們的作用?，便是我?們平時需?要注意的?，平時要?注意協(xié)調(diào)?柜員和大?廳工作人?員，提高?凝聚力，?發(fā)揮團隊?精神。而?對待那些?駐點人員?，首先我?們不能把?他們當(dāng)外?