金螳螂裝飾精裝修質量通病的研究與防范

精裝修控制要點精裝修公寓的施工控制點通過這幾年精裝修的不斷增多，公司的精裝修的工程也是不斷增多，在這種類似工程中，我們也吸取了不少的經驗和教訓，下面我就代表施工單位來講講精裝修工程的主要控制點和需要注意的方面，具體分為三個方面： 1、質量通病與防治方法2、工程管理的控制3、本錢經營的控制1、基層的控制(預埋點位)衛(wèi)生間的預埋坐浴凳的鋼架預埋電視機的預埋吊頂燈具的預埋板一、質量通病與防治方法石膏板順光封板方向1、基層的控制一、質量通病與防治方法防開裂措施：頂面轉角加L型板材，加固轉角，防止開裂。2、轉角第一層板加密度板1、轉角基層用邊龍骨連接3、批灰時轉角貼紙帶1、基層的控制〔防開裂〕一、質量通病與防治方法墻面防開裂措施窗套硬接部位水泥粉刷不同材質與石膏板平接采用粘結石膏搭接10CM1、基層的控制〔防開裂〕一、質量通病與防治方法空調出風口要求設置木邊框，防止凝結水一、質量通病與防治方法吊頂要求采用成品檢修孔，規(guī)格滿足檢修要求。其周邊龍骨需加固處理,一、質量通病與防治方法成品檢修口檢修口四個角安裝專用加固件一、質量通病與防治方法伸縮縫a、基層清理b、陰角用水不漏抹平c、陰角及板縫貼網(wǎng)格布abcc1、防水工序一、質量通病與防治方法ddf1、防水控制點一、質量通病與防治方法d、門檻采用止水帶刷防水，門檻石安裝結束后再刷防水e、地漏位置處理成漏斗狀f、淋浴房止水帶e成品木作先用泡沫珍珠棉包裹，外層用木紙板包裹嚴密一、質量通病與防治方法一、質量通病與防治方法更衣柜與天花頂收口此處應通縫收口。衣柜通縫收口做法2、家具的控制一、質量通病與防治方法臺盆內三角閥、落水開孔毛糙，位置不對開孔由專人用相應尺寸開孔器開。臺盆柜開孔2、家具的控制一、質量通病與防治方法門碰到家具擋板門扇加工時陽角做成圓弧倒角衣柜折疊門2、家具的控制踢腳線拼接處應留2-3mm，嚴禁油漆修補，采用刮膠填縫，以防開裂一、質量通病與防治方法2、家具的控制家具安裝通?。杭揖咂唇情_裂線條變形導致縫隙過大基層尺寸與柜體尺寸有偏差玻璃膠過多一、質量通病與防治方法家具安裝通?。荷俾萁z發(fā)泡劑過多凹槽節(jié)點未考慮大型柜體安裝，需開洞一、質量通病與防治方法家具安裝通病：安裝的順序錯誤家具門深化不合理一、質量通病與防治方法石材應采用木質〔框〕包裝箱，并用尼龍膜包裹防止雨淋。不同房間不能混裝，每房間分1-2箱單獨包裝，木箱尺寸要符合電梯尺寸，保證進戶拆箱。用紙板護角包裹四角防止崩角一、質量通病與防治方法3、石材的控制：一、質量通病與防治方法石材完成面線控制石材預排版石材排版現(xiàn)場交底3、石材的控制：一、質量通病與防治方法石材背網(wǎng)鏟除石材刷防護瓷磚的挑選3、石材的控制：石材反面須滿刮大理石粘結劑。在木基層面粘貼時，須用AB膠結合自攻螺釘粘結固定。一、質量通病與防治方法3、石材的控制：滿刮粘結劑AB膠結合自攻螺絲固定石材陽角幾種標準做法:(1)(2)(3)禁止使用45度尖拼角一、質量通病與防治方法3、石材的控制：先行完成區(qū)域的地面，石材周邊臨空的石材邊，釘接12mm夾板陽角條保護，用強力封箱帶粘接固定或與周邊墻體拉結固定，并用水泥砂漿保護，防止其他硬物碰撞石材邊角。簡圖如上:一、質量通病與防治方法3、石材的控制：一、質量通病與防治方法淋浴房收口做法淋浴房五金與石材收口粗糙淋浴房五金撞30mm原板3、石材的收口此處石材腰線撞30mm厚石材原板。淋浴房與石材腰線收口圖片腰線收口做法3、石材的收口一、質量通病與防治方法安裝工序：1.先鋪裝石材。2.后安裝門套，防止補膠。門套與門檻石應留2mm縫隙，防止水氣導致門套發(fā)霉。門檻石與成品門套安裝工序倒置門套收口做法一、質量通病與防治方法3、石材的收口一、質量通病與防治方法石材腰線上口墻紙膠污染腰線保護到位后再貼墻紙腰線的保護3、石材的收口一、質量通病與防治方法地漏安裝有開毛邊處及地漏位置有偏位處瓦工帶地漏樣品，嚴格安照放線位置預留，開爆邊處由石材廠專人負責修補

淋浴房地漏的位置3、石材的點位控制3、石材的加工及安裝控制：石材加工錯誤石材朝天縫石材加工不到位一、質量通病與防治方法石材補縫顏色確認石材填縫不到位一、質量通病與防治方法3、石材的加工及安裝控制：3、石材的加工及安裝控制：現(xiàn)場應及時做好成品保護，石材打磨、拋光前踢腳線打玻璃膠，再用保護膜保護好，拋光結束后將膠鏟掉。一、質量通病與防治方法一、質量通病與防治方法3、石材的加工及安裝控制：潔具安裝與墻面裝飾不協(xié)調。施工充分考慮設施安裝定位。陽角批灰時用鋁合金方管做靠尺。鋁合金方管用自攻螺絲臨時固定一、質量通病與防治方法墻體陰陽角控制控制：4、墻紙的控制a、批量較大，注意批號，倉庫進貨及領料時及時登記b、對花墻紙注意裱糊方向〔倒順貼〕c、維修時注意倉庫留存批號，以防色差。1工具：海綿，毛巾，小壓滾，2墻紙膠的清理一、質量通病與防治方法墻紙基層改用白色調和漆墻紙清油基層一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制墻面貼墻紙遇到消防門面貼墻紙時，必須將墻紙貼到消防門內側，否那么門邊的墻紙容易起翹及不平整。一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制由于土建基層往往在陰、陽角的處理上不平整，油漆工在墻紙鑲貼到陰角時一般是用刀片沿著刮片同步裁切，所以切割縫是沿著不平整的墻面，導致陰角看上去不直。一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制防止墻紙鋪貼與頂面交叉污染施工工藝將薄膜紙裁剪成10公分左右的小條；涂刷好的墻紙整齊疊在一起，留出40CM左右，用事先準備的薄膜貼在頂端一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制防止墻紙鋪貼與頂面交叉污染施工工藝一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制將貼好薄膜的墻紙整齊疊在一起，將貼好薄膜的墻紙，從上向下鋪貼，頂面不要超過貼好薄膜的長度，防止墻紙膠污染到頂面墻紙，刮平后開始裁剪頂面陰角，裁剪后將薄膜紙去除。墻紙施工結束一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制墻紙選擇方案一、質量通病與防治方法4、墻紙的控制墻紙方案樣品墻紙?zhí)厥夥桨疙斆婢€管走向根據(jù)設計圖和管線安裝尺寸繪制綜合布線圖，在頂面彈線放樣一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制空調定位放線一、質量通病與防治方法可視對講與瓷磚比例關系瓷磚左右等分可視對講偏位5、配合單位質量控制所有墻面出水口要和墻面完成面平，不能有出墻或入墻太多的現(xiàn)象，保證龍頭安裝的平整。一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制一、質量通病與防治方法底盒安裝時按照我方的底盒排幅員進行調整到位。安裝面板不居中

開關面板的位置5、配合單位質量控制地板鋪飾完成后需監(jiān)理及業(yè)主驗收合格簽證后，作成品保護。派專人看管，嚴禁穿鞋進入，控制入內人員的數(shù)量，出入須登記。在地板上操作，需鋪設墊子，在使用凳子和梯子時，腳須軟織物包裹。地板鋪設完成后，室內的窗簾如未安裝，需采取遮光措施，防止陽光直射導致漆面變色、裂縫等問題。一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制通過放線可以對其他施工單位的安裝末端要求配合，否那么容易導致最終施工效果出現(xiàn)偏差。頂面上的燈具、煙感、噴淋頭、風口、檢修口等設備的位置應合理、美觀、對稱，與頂面的交接處要吻合、嚴密。一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制地面石材與木地板硬接不可取，應加收口條一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制接縫留縫不均，有大小頭，應有收口條調節(jié)一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制櫥柜石材臺面與木飾面收頭不妥一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制檢修孔與櫥柜交叉一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制廚房石材臺面與墻磚接縫不可以打白膠，容易污染。可以打白瓷膠。一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制衛(wèi)生間鏡的高度到頂后，容易經反射后看到燈槽內木料，石膏板的乳膠漆未做到位。

施工中應建議設計更改或在上方增加磨砂紙貼以消除影響一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制固定類家具的安裝是和現(xiàn)場施工是交叉進行的，如果沒有成品保護的意識，那將會是功虧一簣。在固定類家具安裝完后應注意清潔衛(wèi)生并用泡膜紙保護，防止油漆劃傷。一、質量通病與防治方法5、配合單位質量控制一、精裝修的質量控制1、自制石膏板凹槽線條，沿海城市盡量防止中纖板做凹槽，也可以訂制鋁邊條2、?；u及石材貼在墻上的盡量防止使用埃特板，建議磚墻或水泥壓力板上鐵絲網(wǎng)粉刷3、凡使用埃特板的墻面，建議所有陰陽角均要用鐵絲網(wǎng)粉刷加固，因經過一段時間后發(fā)現(xiàn)，幾條所有陰陽角都有開裂及爆邊現(xiàn)象4、天花時要控制好燈孔位置，龍骨避開燈位置，吊燈處要加雙層〔400*400〕18mm多層板，單獨固定，不能與天花龍骨固定5、所有窗簾掛板細木工板基層拼接要做燕尾接或用玻鎂板。一、精裝修的質量控制6、地面有地暖管的情況下要先做隔墻，隔墻要先做砼基座，防止在地面上亂打孔，并在做完的砂漿保護層彈出禁止打眼的區(qū)域。7、石膏線要專用粘合劑固定，轉角處要留5mm左右的縫隙，用專用烏邦填實，不得用槍釘固定8、廚房及衛(wèi)生間在做防水前先檢查地面情況，一要沒有外露的管線，二檢查淋浴房及門口的止水坎是否到位，三要檢查所有管道井四周有沒有做高出地面50mm砂漿包，然后在用水泥砂漿找平并在地面陰角處要倒個小圓角。9、廚房及衛(wèi)生間貼磚〔或石材等〕要有業(yè)主的排版確認，所有點位要居中，但要滿足使用功能。淋浴房抽槽板和衛(wèi)生間門檻石要采用濕鋪法。淋浴房門盡量外開，廚柜底部一定要找平。一、精裝修的質量控制10、墻面擦縫時要用專用的填縫劑，要先做一套樣品后，外露陽臺一定要采用濕鋪法，地漏要居中。11、安裝成品家具及門先要檢查一下所有的基層尺寸，對過以后才能進行安裝，安裝條件：一是所有的瓦工作業(yè)全部結束，二是天花乳膠漆要做一遍，三是墻面清油要結束。要對所有墻面開關點位盒里的膩子要清理干凈12、墻面貼墻紙時，特別要注意墻紙的批號及色號，首先要進行排版試貼，要知道起始點。接縫不能在陽角處。13、馬桶要用專用的螺絲固定，臺盆不能直接粘在臺面板上14、安裝五金時要做一套樣板，所有的畫線不能畫在磚〔或石材等〕面上，要用美紋紙貼好后在畫，待業(yè)主確認后在開孔安裝15、衛(wèi)生間地面石材排版主要馬桶和門居中控制。二、工程的管理

1、管理人員的分區(qū)管理杜煒：負責家具、尺寸、訂貨、安裝張新宏:負責簽證、材料及人工考核李喜：負責石材、排版、尺寸、訂貨、安裝張偉：42-47層家具、石材等安裝施工郝志磊：放線檢查、質量檢查、防水施工、資料的整理李永剛：方案深化、節(jié)點圖、會所施工二、工程的管理

2、提前進入維修階段落實維修分區(qū)管理杜煒、郝志磊：負責交房后質量問題返修李喜：負責交房驗收前4-29層質量問題整改張偉：負責交房驗收前31-47層質量問題整改李永剛：負責會所質量問題整改3、文明施工的管理細那么，堅持評比，獎罰清楚二、工程的管理

4、公司最新要求的學習及優(yōu)秀工地的參觀二、工程的管理

二、工程的管理

質量、進度及勞動力安排的控制要點：1、籌劃要到位，強化技術及工藝標準交底，在各道工序施工前進行專項技術交底2、合同中明確質量獎罰細那么，并及時檢查兌現(xiàn)3、對一些把握不準進行小樣及大樣的制作，以及對石材、木飾面的原材料及加工能力的控制。4、重點是對人的控制，主要就是檢查及整改，要對施工現(xiàn)場情況了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)問題5、加強做一塊收一塊的施工理念，真正做到產品化的要求，對大面積完工后的產品打包提供條件6、對現(xiàn)場實地了解，特別是超高層建筑，對工人的上下班及材料運輸帶來的制約〔工人上下班分時；材料運輸分時段〕7、根據(jù)工程情況，對班組人員〔勞動力〕的動態(tài)控制，可以在合同內約定8、基層材料的進場方案及主要面層材料的訂貨方案，工程部要控制跟蹤落實進度安排：二、工程的管理施工進度方案人員數(shù)量安排二、工程的管理〔前期配合單位〕對原土建結構，質量和外立面裝修、安裝等的交接驗收1、土建墻體存在一定的偏差，我們要檢驗每道墻體的偏差，提出解決方案，做到尺寸的統(tǒng)一，為竣工的分戶驗收做準備。a、尺寸。b、垂直度。c、平整度。d、標高〔天花、地面〕2、土建墻體粉刷層的空鼓我們要進行仔細的檢查，確保合格后再進行交接，以免我們面層施工時的返工，影響工期。a、方正度。b、粉刷厚度。c、空鼓二、工程的管理〔前期配合單位〕3、與外立面裝修的收頭交接要提前提出收頭方案，盡早結束與外墻的收頭，以免下雨等破壞我方的施工。a、窗簾盒底板標高收口。b、墻面收鋁框。c、地板與鋁框收口。d、交接。e、固定玻璃安裝。f、開啟窗。g、房間封堵。4、與安裝單位的交接要全面，如：每一個開關面板、每一盞燈都要仔細檢查，面板橫平豎直，安裝牢固，燈具安裝符合要求等，確認合格后再交接，防止出現(xiàn)交接完成后再發(fā)現(xiàn)不到位的地方，相互扯皮。a、圖紙的交接〔隱蔽走向〕。b、點位的交接〔標高、位置〕。c、隱蔽驗收合格的交接。d、開孔實物及開孔尺寸的交接。e、安裝完成后成品的交接。2、對材料的特性、工藝性進行了解分析。所有工藝的統(tǒng)一，尺寸統(tǒng)一。圖紙尺寸與現(xiàn)場材料加工尺寸存在負公差，例如墻磚,家具3、結合分戶驗收要求，根本統(tǒng)一戶型尺寸二、工程的管理樣板指路1、樣板間的施工是工程部對材料特性的了解，材料品牌確實認過程。2、不同戶型的提前房是工程部對整個施工工藝及收頭控制的了解過程。3、不同班組的提前房是針對未進行樣板房施工的班組和配合單位磨合的過程。4、各種材料的樣板及一比一大樣制作，收頭的施工工藝樣板。二、工程的管理5、首檢制度工人在每道工序第一次施工時，工程部人員必須到位，統(tǒng)一標準，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以便以后大面施工的檢查。批量性統(tǒng)一施工工藝的分項，必須首檢，并且可以利用首檢進行實物交底。例：墻紙裱糊，家具安裝，五金安裝，石材鋪貼。a、原材料進場，倉管員、施工員到場驗貨。b、材料安裝前，工程部、班組長到場共同參與施工。d、待工程部確認施工工藝后編制技術交底及針對主要施工人員進行交底〔現(xiàn)場交底〕。二、工程的管理6、技術交底(口頭、書面、實物)。針對本工程實物交底a、墻紙裱糊。b、乳膠漆的陰陽角、凹槽。c、石材的收口。d、成品臺盆柜、臺面、龍頭配合安裝。e、五金安裝。墻紙試貼材料組織a、材料的樓層配送，〔圖表a〕對材料進場前數(shù)量的核算〔工程部〕圖表b二、工程的管理〔過程控制〕圖表a圖表bb、大型材料的垂直運輸，在施工電梯撤除前大型材料全部運送上樓。〔經驗缺乏有些材料過早進場如圖〕c、材料的及時清理盤點?！灿捎跇菍虞^多對到場材料沒有及時監(jiān)控導致不必要的損耗，如圖〕d、甲供材的統(tǒng)計，收貨時驗收數(shù)量及質量。e、材料到場試裝，由于體量大易早發(fā)現(xiàn)問題與供給商溝通。如石材〔復合厚度〕、成品家具、墻紙、五金〔衛(wèi)浴、門〕、燈具、龍頭。二、工程的管理〔過程控制〕浴缸進場過早材料隨意堆放搶工過程a、檢查點的控制、落實整改〔影響后期面層〕。二、工程的管理〔過程控制〕b、增加人員的交底，交底是持續(xù)過程，工人是流動的，從開工至收尾維修過程中人員是不斷變化的。二、工程的管理〔過程控制〕前期施工階段

中期施工階段

后期收頭階段1圖紙交底

9隔墻封板

33潔具安裝2樓層尺寸變化

10墻面檢修口

34成品保護3隔墻吊頂放線

11墻面抹灰

35淋浴房安裝4澆筑地梁

12防水施工

36打膠5隔墻龍骨

13吊頂封板

37地漏6吊頂龍骨

14吊頂檢修口

38衛(wèi)生間臺盆柜成品鏡子7預埋板

15瓷磚粘貼

39五金安裝（門、衛(wèi)?。?衛(wèi)生間、廚房、家政間點位

16粘結劑

40不銹鋼

17現(xiàn)場加工注意點

41石材打磨

18材料堆放、搬運

42鏡子防霧膜

19地面大理石

43龍頭

20墻面大理石

44粗保潔

21石材與頂面乳膠漆收口

22浴缸檢修口

45地板安裝

23石膏線條安裝

46出水點位控制

24乳膠漆

47文明施工

25木飾面

48保護膜

26墻紙鋪貼

49配合單位

27衛(wèi)生間臺盆柜安裝

50墻磚、石材質量通病

28衣柜安裝

51涂料、墻紙質量通病

29門套及門扇安裝

52綜合交底

30擦縫、補縫

31石材收頭

32木飾面油漆修補

質量的監(jiān)控：a、技術交底b、現(xiàn)場班組互檢及質量培訓二、工程的管理班組互檢家具廠工人培訓瓦工質量培訓c、訂貨的跟蹤，在搶工過程中材料是首要的，只能出現(xiàn)材料等人，而不能出現(xiàn)人等材料?！矆D片〕d、配合單位的控制:時間節(jié)點，安裝的質量〔幕墻、地板、櫥柜〕e、配合單位完工后移交我方，移交過程中要求小配件無須安裝，待門鎖安裝。二、工程的管理〔過程控制〕材料訂貨跟蹤f、進度比照分析，通過比照分析發(fā)現(xiàn)材料或勞動力缺乏，及時與供給商、班組溝通。二、工程的管理〔過程控制〕施工進度比照分析7、巡樓互檢制度由于樓層多，房間多,每個人無法每天進行全面檢查，工程部人員制定巡樓表，保證整個工地每天檢查不漏層。二、工程的管理7、巡樓互檢制度二、工程的管理二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調1.施工方案的銜接。櫥柜、地板、安裝隱蔽及安裝調試的施工方案。2、與配合單位的書面交底。對櫥柜、地板、安裝單位、窗簾、幕墻單位針對文明施工、不同界面的收頭及安裝前的標高、尺寸、安裝控制線的交底?！舱掌?、成品保護要求。例：地板，第一層為保護膜，第二層為地板防潮膜，第三層位主要走人部位鋪設包裝紙板。在今后可考慮采用公司推薦的防火瓦楞板。土建墻體差，未進行處理，地面磚有大小頭二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調〔1〕幕墻單位：a、幕墻封閉的時間。b、層間封堵的時間。c、開啟扇的安裝時間。d、幕墻鋁框與窗簾盒的收口，地面與幕墻鋁框的收口，墻面與幕墻鋁框的收口。〔照片〕二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調鋁框與窗簾盒收口鋁框與墻面收口二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調鋁框與地面收口〔2〕強弱電單位：a、標高的控制；b、根據(jù)排版〔磚、石材〕墻面居中的控制；c、開洞的位置、尺寸的控制；d、隱蔽管線排布的要求，有些點位雖然正確，但由于隱蔽管線影響標高導致點位移位；二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調燈洞移位聯(lián)系單〔3〕給排水及消防單位：a、上下水點位配合放線控制；b、不同面層的上水點位出墻距離尺寸控制；c、所有管道隱蔽走向的控制；d、管道的打壓及通水試驗的要求，我工程部共同參與；e、成品保護的要求；二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調〔4〕櫥柜單位：a、圖紙的深化收口；照片b、統(tǒng)一戶型的尺寸控制；c、進場時間的要求；d、材料堆放的要求；e、施工過程中文明管理的要求；f、安裝過程中我方對其質量的監(jiān)控、施工的順序。二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調〔5〕地板單位a、安裝控制線及水平標高線的控制；b、鋪設方向的要求；c、收口的要求〔石材、衣柜、門套〕；d、地板預留門五金〔門吸、折疊門軌道〕的要求；e、安裝樓層的順序要求；f、施工過程中文明管理的要求；g、成品保護的要求；二、工程的管理施工過程中配合單位的協(xié)調產品化施工注意點1、戶型面層的統(tǒng)一淋浴房門檻二、工程的管理2、材料的統(tǒng)一互換。尺寸規(guī)格的標準化，統(tǒng)一化。3、流水作業(yè)〔磚、墻紙〕二、工程的管理4、標準化的打包保護5、樓層門戶的管理要求二、工程的管理參觀產品打包工地合格打包二、工程的管理帶公司標志的保護膜分戶驗收注意要點1、提前制定分戶驗收方案2、整理分戶驗收的資料二、工程的管理3、分戶驗收表單包括室內地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程質量分戶驗收記錄表，室內空間尺寸、護欄、玻璃質量分戶驗收記錄表，防水工程、公共部位分戶驗收質量記錄表，住宅工程質量分戶驗收匯總表，住宅工程質量分戶驗收合格證等幾種表格。二、工程的管理地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程質量分戶驗收記錄表室內空間尺寸質量分戶驗收記錄表住宅工程質量分戶驗收合格證4、前期施工尺寸的統(tǒng)一性，根據(jù)分戶驗收方案，統(tǒng)一客廳、臥室、衛(wèi)生間等房間的開間尺寸，如因土建墻體等原因無法統(tǒng)一尺寸，把尺寸變化集中到不需要測量尺寸的房間，如洗衣間、廚房、衣帽間等。5、每個房間縱向、橫向分別取兩個點進行測量，標高尺寸每房間四角各取一點，中間取一點進行測量，開間尺寸誤差為±15mm，標高尺寸誤差為±10mm，在基層及面層施工時加強控制，以免施工結束時測量尺寸困難。二、工程的管理6、完工做分戶驗收尺寸測量資料時，現(xiàn)場測量點貼上標簽，以免與質監(jiān)站分戶驗收測量時點位不統(tǒng)一而發(fā)生偏差。7、分戶驗收的表格并不是套用建設局下發(fā)的格式，而是根據(jù)每個工地的特點對其進行相應的修改，修改哪些內容，要提前與質監(jiān)站進行溝通。二、工程的管理三、本錢經營控制一、工藝做法交底統(tǒng)一根據(jù)報價書及現(xiàn)場實際情況，對施工工藝進行多方案比較，確保質量的同時把本錢降至最低，但在實施過程中還會存在偏差，主要注意以下幾點：1、沒有全員交底，過程中還是有局部工人沒有完全按照工程部交底單進行施工，需要把做這項工種的所有工人及帶班集中起來交底；2、檢查不到位，當發(fā)現(xiàn)有偏差時已無法整改，應在每個分項剛開始施工時由專人重點檢查，以便及時整改；三、本錢經營控制二、材料預警線量確實定預警線是在工程開工前就要確定下來，主要涉及到統(tǒng)計的準確性，往往前期確定的數(shù)量跟過程中出入很大，需要注意以下幾點：1、對工藝不了解導至測算錯誤，此項工作一定要有施工員、預算員、帶班結合交底圖紙共同參與測算，并讓帶班簽字確認。2、過程中要由預算員、施工員對現(xiàn)場做法要檢查、核對，及時調整預警線量。三、本錢經營控制三