信訪工作應(yīng)急預(yù)案_第1頁
信訪工作應(yīng)急預(yù)案_第2頁
信訪工作應(yīng)急預(yù)案_第3頁
信訪工作應(yīng)急預(yù)案_第4頁
信訪工作應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

信訪工作應(yīng)急預(yù)案為維護項目部良好的生產(chǎn)和生活秩序，營造安定和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。

組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系根據(jù)項目部實際成立信訪工作處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張新組長：張文修軍員：王培建太洪急救援電話訪應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在協(xié)調(diào)辦公室，王敏兼任辦公室主任。項目部經(jīng)理一把手作為信訪管理工作的第一責(zé)任人，對項目部的信訪工作負總責(zé)；各組員是直接責(zé)任人，對本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負主要責(zé)任。信訪應(yīng)急處理工作小組要有對項目部穩(wěn)定風(fēng)險的超前預(yù)判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，把各種不穩(wěn)定因素解決在項目部，消除在起始階段，控制在企業(yè)內(nèi)部，絕不能使其擴大蔓延，給企業(yè)造成重大損失和負面影響。

二、信訪應(yīng)急處置工作日常管理

1、信訪應(yīng)急處置管理小組要加強分包方計量支付的管理工作，嚴格履行合同條款，按照規(guī)定辦事，嚴禁超付工程款、勞務(wù)費。落實、監(jiān)督勞務(wù)工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務(wù)糾紛。在處理過程中，要讓協(xié)作隊伍或農(nóng)民工選派一定數(shù)量的代表，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，深入了解有關(guān)情況，根據(jù)突發(fā)事件的特點，尋找突破口，抓住要害，提出初步解決方案，并穩(wěn)步推進，確保事件得到平息，問題得到解決。信訪應(yīng)急處置管理小組要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)；反應(yīng)迅速，強化溝通；控制事態(tài)，妥善解決；做到及時報告，信息暢通。

山東省路橋集團有限公司濟青高速公路改擴建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論