醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告

★★★★10/23醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告2023尚熱詞。下面是整理的幾篇醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告一、工程建設背景政策背景《國務院關于加快進展養(yǎng)老效勞業(yè)的假設干意見》《養(yǎng)老機構設立許可方法》和《養(yǎng)老機構治理辦法》實施《中國老齡事業(yè)進展“”規(guī)劃》《社會養(yǎng)老效勞體系建設規(guī)劃》全國政協：樂觀推動醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老進社區(qū)經濟背景國內生產總值持續(xù)高速增長居民收入不斷攀升，促進對養(yǎng)老效勞的需求行業(yè)背景我國人口老齡化趨勢明顯機構養(yǎng)老是將來養(yǎng)老模式的主要形式各級政府推動醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理模二、工程總論工程根本狀況工程建設單位根本狀況工程可行性爭論報告編制單位工程可行性爭論報告編制依據工程建設內容與規(guī)模工程總投資及來源工程經濟及社會效益工程結論與建議工程主要經濟指標工程主要問題及解決建議(1)工程總投資來源及先進性問題(2)建議三、工程建設的必要性與可行性工程建設必要性工程實施是響應國家政策，進展養(yǎng)老事業(yè)的需要工程實施是彌補資源缺乏，加強當地社會保障的需要工程實施是帶動當地養(yǎng)老產業(yè)全面進展的需要工程實施是滿足當地老年人口消費進展趨勢的需要工程是推動醫(yī)養(yǎng)結合型老年護理專業(yè)人才培育的需要工程建設可行性模式可行性經濟可行性組織協調和人力資源可行性四、工程規(guī)劃、市場分析及營銷策略工程規(guī)劃養(yǎng)老院整體工程規(guī)劃(1)中心概況(4)特色效勞五、收入推想及市場分析工程目標客戶選擇及收入推想工程市場分析(1)我國老年人口進展趨勢(2)養(yǎng)老機構與床位緊缺機構養(yǎng)老勢在必行醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理模式是將來進展方向工程地周邊養(yǎng)老現狀分析(1)本地區(qū)養(yǎng)老現狀及存在的問題(2)本地區(qū)人口老齡化進展速度快(3)本地區(qū)現有養(yǎng)老機構不能滿足市場需求(4)本地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老模式為空白工程營銷策略銷售流程產業(yè)鏈延長策略效勞組合策略營銷組合策略六、工程建設整體規(guī)劃建設地址自然條件經濟根底交通運輸方案設計(1)要有功用性(2)要有安全性(3)要有安康性設計原則設計要求室內裝修設計醫(yī)療中心無障礙設計醫(yī)療中心供氧系統(tǒng)、中心負壓吸引系統(tǒng)工程建設內容及工程造價工程規(guī)劃圖設備購置供排水工程設計依據設計范圍給水設計消防給水系統(tǒng)排水設計供電工程設計依據設計范圍電氣設計照明設計七、工程優(yōu)勢分析政策扶持和行業(yè)前景優(yōu)勢醫(yī)療水平優(yōu)勢特色效勞優(yōu)勢多層次診療工程人性化效勞措施合理的定價體系嚴格的效勞質量治理效勞質量的監(jiān)視措施行業(yè)閱歷和治理水平優(yōu)勢資本優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢八、環(huán)保、節(jié)能、消防與勞動安全環(huán)境保護設計依據場址環(huán)境條件工程主要污染源及污染物環(huán)境保護措施方案工程環(huán)境影響評價節(jié)能分析設計依據節(jié)能措施水專業(yè)節(jié)能措施本工程能耗工程節(jié)能治理消防措施設計依據消防措施火災報警系統(tǒng)滅火系統(tǒng)消防學問教育勞動安全衛(wèi)生設計依據保護措施九、工程實施進度安排及人員配置工程組織機構人員聘請和培訓人員聘請人員培訓工程實施的各階段工程實施進度表十、工程投資估算及資金籌措工程總投資估算固定資產建設投資估算流淌資金估算工程總投資資金籌措還貸打算十一、工程財務評價計算依據及相關說明工程測算參考依據工程測算根本設定總本錢費用估算直接本錢折舊及攤銷修理費財務費用其它費用工資與福利費用總本錢費用銷售收入、銷售稅金及附加和營業(yè)稅估算銷售收入銷售稅金及附加費用損益及利潤及安排盈利力氣分析投資利潤率，投資利稅率財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期工程財務現金流量表工程資本金財務現金流量表盈虧平衡分析十二、效益分析經濟效益社會效益政策風險及防控工程技術風險及防控經營治理風險及防控市場風險及防控人力資源風險及防控十四、結論與建議結論建議醫(yī)養(yǎng)結合可行性爭論報告一、社會養(yǎng)老模式爭論創(chuàng)——醫(yī)養(yǎng)結合模式醫(yī)養(yǎng)結合模式，區(qū)分于傳統(tǒng)的單純?yōu)槔夏耆斯┙o根本生活需求的養(yǎng)老效勞，重打量了養(yǎng)老效勞內容之間的關系，將為老年人的安康供給根本醫(yī)療效勞放在首位，將醫(yī)護與養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)結合模式有助于滿足高齡、失能、空巢、患病老人的醫(yī)療與養(yǎng)老的多重需求。醫(yī)養(yǎng)結合模式作為一種社會養(yǎng)老模式，是對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的創(chuàng)，它將醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構之間功能進展整合，實現了養(yǎng)老模式的突破。構建醫(yī)養(yǎng)結合模式必需具備以下條件：政府發(fā)揮主導作用。政府首先要對醫(yī)養(yǎng)結合模式進展相關法律法規(guī)的完善，出臺促進其進展的政策措施。其次應當鼓舞公立醫(yī)院依托自身優(yōu)勢，領先推行醫(yī)養(yǎng)結合，并對公立醫(yī)院進展人力、物力、財力支持。最終，政府依據公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合模式成功閱歷可以向社會推廣，鼓舞更多民辦機構、社會福利機構實行醫(yī)養(yǎng)結合模式化養(yǎng)老效勞。社會力氣樂觀參與。醫(yī)養(yǎng)結合模式在市場化運作過程中，難免會遇到各種問題，這需要社會力氣的樂觀參與，共同面對挑戰(zhàn)困難，整合多方資源，發(fā)揮多方優(yōu)勢，使醫(yī)養(yǎng)結合模式能夠順當推廣。明確效勞內容、準入標準。醫(yī)養(yǎng)結合模式作為型的社會養(yǎng)老模式，能夠推行這項效勞的機構應當是具備醫(yī)療功能，具有行醫(yī)資質的機構，各級民政和衛(wèi)生主管部門應當建立完善的監(jiān)管制度，健全相應的法律法規(guī)。同時對于醫(yī)養(yǎng)結合的效勞內容要進展明確，實行醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老機構應當具備健全的科室和全面的診療工程，要有具備確定資質的醫(yī)師和護士，要有齊全的設施、人性化的服務。醫(yī)養(yǎng)結合模式可以通過以下三種途徑實施：在養(yǎng)老機構中設立醫(yī)療機構。我國目前養(yǎng)老機構的進展面臨兩難的逆境。一方面床位緊急，無法滿足本地區(qū)老年人養(yǎng)老效勞需求，另一方面，床位利用率不高。關于養(yǎng)老模式的爭論說明，在養(yǎng)老機構中設立醫(yī)療機構，鼓舞和引導社會力氣參與養(yǎng)老機構中醫(yī)療機構的建立，形成多層次、全方位的養(yǎng)老效勞體系是可行的。在醫(yī)院中設立醫(yī)養(yǎng)結合效勞機構。醫(yī)院可以依托自身醫(yī)療衛(wèi)生資源，直接設置實行醫(yī)養(yǎng)結合模式的老年人特地科室，完善相關配套設施，強化效勞與治理。這其中尤其強調公立醫(yī)院的帶頭創(chuàng)，試行醫(yī)養(yǎng)結合，繼而在各類醫(yī)院中推廣。養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構合作。作為養(yǎng)老機構，在其中設立醫(yī)療機構，面臨著資金、技術、人才、場地等各方面的制約。對其治理、根底設施建設等方面，也有確定壓力。將養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構整合起來，加強合作，一方面可以避開醫(yī)療機構緊急的硬件資源，另一方面也會極大地推動養(yǎng)老機構的進展。這是一種超前的意識，這種模式也值得探討。二、濱湖醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合模式概述合肥市濱湖醫(yī)院老年科成立于2023年3月，集醫(yī)療、護理、托老、康復、安康教育、臨終關心六位為一體，實現全程無陪護照看模式，充分解決了老年患者住院陪護問題，適應了社會需求?？剖议_診以來，規(guī)模不斷擴大，從2023年7月至2023年9月，共加設四層病區(qū)，目前擁有五層病區(qū)，共開放床位236220科室醫(yī)護人員配備充分，包括主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、住院醫(yī)生4名、康復理療師21517010科室主要面對需要長期連續(xù)、不連續(xù)治療的老人、長期需要供給專業(yè)護理效勞的老年群體、各種疾病后需要康復理療的患者、各種因長期臥床等引起的壓瘡患者、病情穩(wěn)定的恢復期患者、臨終患者。濱湖醫(yī)院老年科模式具有三大特征：第一，“醫(yī)”、“養(yǎng)”結合，持續(xù)照看。濱湖醫(yī)院老年科創(chuàng)提出集醫(yī)療、護理、康復、安康教育、慢病托老、臨終關心六位一體的“醫(yī)養(yǎng)結合”運行模式?！梆B(yǎng)”為老人尋常的托老模式，即為包河區(qū)濱湖老年護理院的養(yǎng)老病人，民政部門已頒發(fā)《社會福利機構設置批準依據老人自理力氣分為全護、半護、自理三個等級，期間享受全面的專業(yè)護理效勞及病情觀看，其間口服藥物均在門診，由家屬自費供給;一旦老人消滅慢性疾病急性發(fā)作或消滅其他病情變化，在嚴格把握住院收治指征的前提下，和家屬溝通并取得同意后，賜予辦理住院手續(xù)，即為“醫(yī)”?！搬t(yī)”即為合肥市濱湖醫(yī)院的住院病人，期間消滅病情加重或家屬有樂觀要求，會準時請相關科室會診、轉科。當病情穩(wěn)定處于恢復期時轉為“養(yǎng)”。“醫(yī)”和“養(yǎng)”兩種模式是依據患者病情相互靈敏轉化的，患者住院床位不變，但是床頭有明顯提示，并區(qū)分腕帶顏色，這樣避開了老人住一般養(yǎng)老院時消滅病情變化需要家屬往醫(yī)院轉送的麻煩，爭取了搶救、治療的時間。醫(yī)養(yǎng)結合的模式，解決了老年群體看病難、病后護理難、生活無人照看難的問題，為老年人供給了全天候、全方安心。很多老年人都患有需要長期臥床治療的疾病，但在醫(yī)院治療占用床位，去養(yǎng)老院又沒有足夠的醫(yī)療保障，所以醫(yī)養(yǎng)結合的老年科是患病老年人的首選。其次，設施、設備齊全，環(huán)境秀麗，效勞周到。濱湖醫(yī)院老年科依托濱湖醫(yī)院，依據特大型三級綜合性醫(yī)院標準，擁有齊全且先進的醫(yī)療設施、設備，裝備3.0核磁共振儀、雙源CT16排CTDSADR全自動生化流水線、血細胞流水線、全自動酶免、全自動微生物藥敏鑒定及血培育系統(tǒng)、彩色多普勒超聲等國際一流、省內領先的大型診斷、治療和科研設備。濱湖醫(yī)院坐落在合肥市濱湖區(qū)，院內綠樹成蔭，風景秀麗。濱湖醫(yī)院老年科的效勞涉及為老年人打飯、打水、清掃衛(wèi)生、洗澡、洗衣服、理發(fā)、剪指甲等生活的方方面面。并且各項效勞分工明確，均由專人，負責特定病區(qū)，實現一對一效勞。周到的效勞，保障了老年人的根本生活，免去了家屬的后顧之憂。第三，醫(yī)療條件優(yōu)越，護理模式標準。濱湖醫(yī)院老年科配備有專業(yè)的醫(yī)生和護士。一旦老年人消滅一些突發(fā)的狀況，醫(yī)生可以快速到達，準時賜予專業(yè)的治療，各項檢查所需的醫(yī)療器械也可以快速到達病區(qū)，免去老年人生病轉院的舟車勞頓，保證了老年人的救治準時。老年科的護士人數眾多，根本可以實現不同時段一對一效勞。護士由于系統(tǒng)化學習和專業(yè)化訓練，護理更加科學、規(guī)范，護理方法與側重點也因人而異，同時留意對老年人心理安康的看護，爭取最大限度滿足老年人護理需求。三、濱湖醫(yī)院老年科模式借鑒醫(yī)養(yǎng)結合模式在公立醫(yī)院中的可行性分析第一，公立醫(yī)院設施體系健全，標準化水平高。首先，公立醫(yī)院作為國家財政支持的醫(yī)院，其在地方及國家醫(yī)療進展水平中的地位與責任，打算了其相較于私立醫(yī)院及其他醫(yī)療機構而言，硬件設施更加齊全、標準、先進。同時公立醫(yī)院因其進展的穩(wěn)定性與專業(yè)性，吸引了更多的專業(yè)化醫(yī)學人才?，F在很多公立醫(yī)院是一些醫(yī)科類大學的附屬醫(yī)院，依托醫(yī)科類大學建立起來，一方面能夠保證人才供給的數量和質量，另一方面也能夠實現產、學、研相結合，將理論與實踐相統(tǒng)一，推動醫(yī)療事業(yè)、醫(yī)學教育的全面進步。其次，公立醫(yī)院作為本地區(qū)醫(yī)療進展水平的代表，在擁有優(yōu)良的硬件設施的同時，配套設施也較為完善。作為效勞業(yè)進展水平的代表，公立醫(yī)院的效勞水平會間接反映一個地區(qū)第三產業(yè)的進展程度，從而產生一個城市的輻射效應，以點帶面，形成一個城市的名片。因此公立醫(yī)院的相關配套建設更加完善合理。例如秀麗的環(huán)境、干凈的病房、人性化、專業(yè)化的效勞等。再次，公立醫(yī)院作為教科文衛(wèi)類的國家事業(yè)單位，其體系構建完善，科室建立齊全，涵蓋包括普外科、神經外科、婦產科、耳鼻喉科等在內的各個科室。各科室之間聯動性強，相互支撐。作為醫(yī)養(yǎng)結合模式的探究，其中很重要的一條就是老年人在老年科期間，一旦生病，可以在不轉病房、不需排隊等候的狀況下，得到快速、有效救治。公立醫(yī)院完備齊全的醫(yī)療設施，專業(yè)化的醫(yī)療隊伍，聯動嚴密的科室體系，可以為老年人在生病時供給準時有效的救助。其次，公立醫(yī)院專業(yè)化程度高，人員職業(yè)素養(yǎng)高。公立醫(yī)院從醫(yī)療資源到醫(yī)護人員隊伍，正規(guī)化、專業(yè)化程度更高。首先，公立醫(yī)院作為國家財政支持醫(yī)院，其醫(yī)療資源齊其次，公立醫(yī)院醫(yī)生均需要有專業(yè)學問積淀，實際臨床閱歷和較高職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)生行醫(yī)資質的獲得有民政及衛(wèi)生主管部門的認同，行醫(yī)過程的言行受各方監(jiān)視。再次，公立醫(yī)院護士經過專業(yè)化學習與訓練，護理學問完備，護理方法得當，護理效勞周到。作為醫(yī)養(yǎng)結合模式的探究，其成功離不開專業(yè)的醫(yī)療資源和醫(yī)療隊伍，這是醫(yī)養(yǎng)結合模式得以有效推行的根底和保障。同時醫(yī)護人員較高的職業(yè)素養(yǎng)也能夠保證養(yǎng)老效勞的人性化水平，使得醫(yī)養(yǎng)結合模式不光保證了老年人的根本生存，更重要的是提高了老年人生活的質量。第三，公立醫(yī)院收費公開、透亮，國家醫(yī)療保險供給堅強后盾。首先，公立醫(yī)院的正規(guī)性不光表達在醫(yī)術、醫(yī)德上，還有很重要的一點是收費的公開、透亮。2023作，但由于政策不配套、主管領導調離等緣由，沒能落實。2023制改革的意見》中，明確提到了實行醫(yī)藥分開。醫(yī)藥分開制度實施以來，公立醫(yī)院的收費更加公開、透明。在病人出院結算時，醫(yī)院會列出病人住院期間各項費用的具體清單，這里面具體到了床位費、空調費、護理費，各項藥品的收費等等。其次，我國的醫(yī)療保險制度，建立于20世紀50年月，1988國有企業(yè)的勞保醫(yī)療制度進展改革。1998保險制度。205060經過多年的進展，目前我國的醫(yī)療保險制度可以說根本實現了全民掩蓋。我國醫(yī)療保險制度的建立，促進了我國醫(yī)療保健事業(yè)的快速進展。正是由于有醫(yī)療保險的支撐，在確定程度上緩解了老百姓怕看病、看不起病的難題。作為醫(yī)養(yǎng)結合模式的探究，由于其面對的對象是年老者，并且作為一種養(yǎng)老效勞，屬于國家社會保障事業(yè)的重要組成局部。醫(yī)療保險的保障支持，都是格外重要的。醫(yī)養(yǎng)結合模式在公立醫(yī)院推行中可能存在的問題第一，公立醫(yī)院有限的資源滿足不了日益擴大的養(yǎng)老需求。首先公立醫(yī)院資源的有限是相對而言的。由于公立醫(yī)院本身設置上的數量限制，以及群眾看病的誤區(qū)和偏見，使得公立醫(yī)院負擔沉重，其有限的資源被無限的需求逼迫顯得捉襟見肘。根底設施建設較為落后。加上早期城市規(guī)模所限，很多公立醫(yī)院面積不大。隨著城市規(guī)模的擴張，公立醫(yī)院由于土地所限，沒有辦法擴建的住院大樓和醫(yī)技大樓，園林、綠化等配套設施跟不上，因此極大地制約了公立醫(yī)院自身的進展。而我國人口老齡化進程加快，養(yǎng)老需求擴大明顯。公立醫(yī)院有限的資源無法最大限度滿足日益擴大的養(yǎng)老需求。其次，公立醫(yī)院缺少老年科專職醫(yī)生。公立醫(yī)院醫(yī)生均經過正規(guī)醫(yī)科類大學培育，擁有高素質、高學歷、高技能。但是縱觀我國醫(yī)科類大學的專業(yè)設置不難覺察，大多沒有針對老年科醫(yī)生的專職培育?？陀^說來，老年科醫(yī)生所要求具備的學問更加廣泛，這不符合高校專業(yè)培育的目標，但是隨著社會養(yǎng)老模式的發(fā)展，公立醫(yī)院這種醫(yī)養(yǎng)結合模式會是今后我國養(yǎng)老效勞的一個突破，因此對于老年科專業(yè)醫(yī)生的需求將會大大提高。第三，醫(yī)養(yǎng)結合對公立醫(yī)院的治理提出了更高的要求。針對老年科病人的特別性，醫(yī)養(yǎng)結合模式對于公立醫(yī)院治理提出了更高要求。首先，針對老年科病人家屬的探視時間，不能做硬性的規(guī)定。老年科的病人，其身體和精神上的照料，光有醫(yī)護人員是不夠的，還需要老人家屬常常探望和陪伴。因此，對于老年科病人的探視時間，就應當表達柔性化和人性化，不能限定在某個時段探視，而應當將探視時間放寬，便利老人家屬的探望和陪伴。其次，由于老年科病人的特別性，對老年科的保潔工作提出了更高的要求。老年科的病人，很多都是長期臥床、生活不能完全自理的老人，這對于老年科的保潔工作提出了更高挑戰(zhàn)和更嚴要求。要保證老年科病區(qū)的通風和清潔衛(wèi)生，保證老年科病房的干凈，為老年人供給一種如在家中般的感覺。再次，盡量便利老年人定時不定時回家與子女團聚。老年科的病人，假設是處于“養(yǎng)”的狀態(tài)，在身體相對有所好轉的狀況下，應當鼓舞子女將其接回家中，共享天倫之樂。但是這種接回家的狀態(tài)不是長期的，因此當子女將老年人接回家時，關于保存床位的時間治理，又為醫(yī)院的治理提出了的挑戰(zhàn)。一方面不能允許床位長期空置，另一方面也鼓舞子女定期、不定期將老人接回家團聚而為其保存床位。醫(yī)養(yǎng)結合模式在公立醫(yī)院推行中的政策建議首先，加大公立醫(yī)院根底設施建設?？梢栽O立特地的養(yǎng)老效勞機構大樓，將老年科與內、外科、急診科大樓分開來。同時，為保證公立醫(yī)院醫(yī)療資源的最大限度使用，可以在城市邊緣地區(qū)開拓公立醫(yī)院區(qū)，只要配套有便利快捷的交通，可以很好緩解公立醫(yī)院因場地限制而無法擴大規(guī)模的犯難境況。特地的養(yǎng)老效勞大樓，可以更多吸納有需求的老人，緩解社會養(yǎng)老壓力。將老年科大樓單獨開拓出來，也為醫(yī)院整體治理供給了便利。一方面為醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老模式輸送更加專業(yè)化、標準化的人才，另一方面也會不斷促進這種型養(yǎng)老模式的進展。老年科專職的醫(yī)生和護士不同于其他內外科醫(yī)生、護士，他們面對的群體是固定的。老年科中的老人，大多生活不能完全自理，或者